2022总经理岗位职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022总经理岗位职责一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数_人晋升方向董事长二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。五.岗位职责工作内容1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2、2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。2022总经理岗位职责（二）一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五、负责召集和主持总经理办

3、公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。八、领导和组织职工认真执行药品管理法和医药商品质量管理规范等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式

4、。十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值十一、签署日常行政、业务文件。十二、依据公司考核管理制度及员工奖惩制度，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。2022总经理岗位职责（三）目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质

5、量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。提出公司组织机构设置方案。提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。负责公司投资项目选定。负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘

6、用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的工作。1.2权力有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案，并组织实施。有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求有权提出公司机构设置建议。有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。有权审核公司经营费用支出与报销。有权对公司员工作出奖惩决定1.3责任对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。对公司出现重大经营失误负责。对公司出现重大管理失误

7、负责。对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。是否采取措施，不断健全和完善公司制度。制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。是否创造良好的工作生活环境对公司经营费用是否使用合理进行审批。是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施;不同意，则

8、指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。2022总经理岗位职责（四）1、管理企业全盘财务工作，数据分析及经营分析报告;2、精通总帐流程，熟悉财税相关的法律法规以及财务内控的制作流程;3、跟进每个月的财务结账，核对结账数据，并比对实际与预测的差异;4、协调、协助、执行外部会计事务所、税务筹划公司处理部分公司账务;5、负责公司往来债权债务账目的定期检查核对，包括与公司及各关联公司的往来账务的核对;6、完成上级交办的其他事项。总账会计工作职责21、负责公司总账与税务处理;2、负责公司对外统计申报;3、协助会计主

9、管负责报表合并;4、负责审计配合与会计档案管理。5、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对、按规定计提折旧，建立固定资立台帐。6.保税帐管理工作总账会计工作职责31、组织每月结账事宜，对财务报表和各级管理用报表进行分析性复核，并抽查会计凭证;2、会计核算：根据中国新企业会计准则及其他国内会计准则，审核会计凭证、会计报表及其他财务信息根据国际会计准则，编制境外公司会计凭证、准备财务报表及其他财务信息;3、会计报告：根据中国新企业会计准则及国际会计准则编制公司合并财务报表及其他合并财务信息;4、会计监督：审核业务部门提交的与财务相关的信息，如合同等;5、协助健全完善公司财务管理制度

10、及流程，协助建立健全公司的内部控制制度;6、日常合同的审核;7、负责财政、税务、外汇等对外关系的协调和相关事务的办理;8、上级交办的其他事项。总账会计工作职责4_组织领导公司的财务日常核算工作，积极参与公司经营决策。_组织公司财务收支、做好资金管理和资金预算，编制资金预算表资金计划并组织实施。_组织和完善内部控制制度，建立财务报销三级审核制度，组织和做好财务内部稽核、内部审核工作，汇同审核有关合同、契约、协议。并负责有关工资、奖金、凭证的审核工作。4.积极协调公司与银行、税务、工商等业务主管部门的沟通与联系，协助公司做好融资、纳税、年检等外联工作。5.负责组织编制、审核和及时报送各类财务报表，

11、做好财务分析报告，按月及时召开公司财务经济分析会议。6.负责组织做好公司资产评估、报表审计、企业所得税汇算清缴及并积极做好税务筹划、税务检查等工作。7.参与、负责对公司财会部门机构设置，做好本部门财会人员的管理、教育、业务培训，关心员工。_组织领导与支持财会人员依法行使职权，维护财经纪律，维护公司各项财务制度。_组织做好财务档案归档管理工作。10.完成公司领导交办的其他工作。总账会计工作职责51、负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，报税，会计档案保管，成本分析，汇算清缴等工作。2、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、独立编制月度(年度)财务分析报告并向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析。5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核。6、管理各分公司账务核查监督。7、领导安排的其他临时工作。总账会计工作职责61.负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;2.审核记账凭证，检查凭证所附单据的合规、合法性;3.编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析;4.为企业预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据;5.负责结转各项期间费用及损益类凭证，并进行期末结转等;总账会计工作职责71、日常财