浅谈医院财务分析指标体系建设

1、浅谈医院财务分析指标体系建立【摘要】医院财务分析，对分析和评价医院经营成果、财务状况及其变动原因具有重要意义，而现行医院财务分析指标零散，不成体系，无法对医院财务状况进展综合评价。笔者从医院财务分析指标体系建立的意义、原那么及医院财务分析指标体系主要内容几个方面进展初步讨论，通过建立科学的财务分析指标体系，促进医院经济、安康运行。【关键词】医院；财务分析；指标财务分析是指以财务报表和其他资料为根据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和如今的经营成果、财务状况及其变动原因，目的是理解过去、评价如今、预测将来，帮助有关方面理解医院工作状况为医院管理者作出正确的经营决策。随着医院信息化建立的

2、不断推进和动态管理要求，对财务数据进展分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进展，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行状况，为医院经营管理提供决策根据。目前我国还没有统一的评价各级医院财务状况的指标体系，对医院进展考核主要根据卫生部颁发的医院管理评价指南中的经济运行评价指标，总体而言，考核指标零散，不成体系，无法对医院财务状况进展综合评价。随着政府对医院管理形式的转变，政府作为出资人，医院管理者作为经营者，建立客观、公正、全面的评价体系对医院经济运行状况进展评估，建立标准、综合的财务评价指标体系是现代医院管理的必然要求。一、现行财务分析指标

3、体系的主要缺陷一现金流量指标重视程度不够现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标，医院财务管理对现金流量指标并不关注，不少医院未考虑医疗市场需求，扩张速度超出医疗效劳需求，沉重的债务压力导致入不敷出，造成严重的财务危机。二缺乏国有资产保值增值指标医院虽是独立法人实体，但对医院管理者经济责任考核并未落实，绩效考核并未重视国有资产保值增值情况，很多医院并未在全本钱核算的根底上进展奖金分配，可能导致国有资产流失。三现行财务分析指标体系缺乏与非财务指标的有效结合现行医院财务分析指标一个很大的缺陷就是只反映过去财务、经营状况，并不着眼将来，而非财务指标往往是面向将来的。

4、过分注重财务指标，倾向对这些财务指标进展详细复杂的定量分析，而忽略了定量与定性分析的有机结合，没有很好地与非财务指标结合，往往只能得出单一的对历史数据的分析结论，缺乏实际决策的利用价值。二、医院财务分析指标体系设置原那么财务分析指标考虑医院规模、管理等因素进展设置，反映医院财务状况及整体运行、业务经营成果等，设置时应考虑以下原那么：一可比性原那么在设计指标时，所用数据要具有可比性，不同时期、不同医院之间的纵向和横向比较具有可比性。二实用性原那么指标设置要符合医疗卫生行业特点和医院的实际情况，满足医院财务分析的需要。三动态性原那么现代医院管理要求财务分析不应局限于静态指标分析，应从整体上动态分析

5、医院的持续开展才能、资金运营才能、开拓和把握医疗市场才能。四“以病人为中心的原那么医院财务活动是医疗业务活动开展的经济表现，医疗业务开展过程，从财务角度看，实际是医院收入实现和本钱发生的过程，如何用经济手段到达最正确的治疗效果，是用经济的思维分析医疗业务活动的过程，所以财务指标的设置要充分表达“以病人为中心的原那么。如何结合医院的实际，针对存在的问题，追寻形成原因，进展恰如其分的分析、判断，满足医院管理和开展的需要，运用科学的分析方法和选用恰当财务评价指标是关键之一。三、医院财务分析指标体系主要构成内容医院财务分析指标体系应主要由财务安康状况、资产营运才能、资源利用才能、盈利才能、持续开展才能

6、等几个方面组成：一财务安康指标1现金流量分析指标。现金流量指标应参加到现行医院财务评价分析体系中，医院获取现金及等价物与医院实现的会计利润比较，更具有客观性和稳健性，主要从以下几个指标分析：结余现金率=经营活动现金净流量净结余；业务收支现金率=经营活动现金净流量业务收支结余它反映医院收益中现金支持比例有多大，判断收益的现金保障程度。医疗业务收入现金率=经营现金净流量医疗和药品收入资产现金率=经营现金净流量资产总额提醒医院正常经营活动带来的现金及等价物。2资产负债指标。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率，它表示在医院资产总额中，有多少资产是通过负债而获得。从经营的角度看，资产负债率过低，说明

7、医院运用外部资金的才能差；而资产负债率过高，说明医院资金缺乏，依靠欠债维持，偿债风险太大，一般来说该比率在60%70%比较合理、稳剑3变现才能指标。该指标反映医院短期偿债才能，主要包括流动比率和速动比率：1流动比率=流动资产流动负债，评价医院流动资产在短期债务到期前，可变现用于归还流动负债的才能，通常认为流动比率以21为好。2速动比率=速动资产流动负债，衡量医院流动资产中可立即偿付流动负债的才能，其中“速动资产=流动资产-存货-待摊费用-待处理财产损溢，通常情况下11是较为正常的速动比率。二医院资产运营才能指标1.存货周转率。存货周转率=药品材料支出平均存货额医院存货主要是卫生材料和药品，此指

8、标反映医院存货管理程度，衡量存货库存是否过量，测定医院存货的变现速度，在保证业务需求下，应尽量减少存货资金占用，进步资金使用效率。2.流动资产周转次数。周转额流动资产平均占用额周转额为医院在报告期内占用一定数量的流动资金所完成的周转任务，一般以实现的业务收入表示。流动资产平均占用额以期初期末流动资产平均占用额计算，此指标反映流动资产利用效率。3.应收医疗款周转率。业务收入应收医疗款平均余额应收医疗款平均余额=期初应收医疗款余额+期末应收医疗款余额2此指标反映病人欠费回收的速度，指标值越高，它说明收款速度快、资金占用少、坏账损失可能减孝医院偿债才能强。三资源利用才能指标1.百元卫生材料创造医疗收

9、入率。医疗业务收入卫生材料耗用额。反映医疗收入中耗用卫生材料情况，此指标可促使临床部门控制材料本钱费用支出。2.固定资产收益指标率。医院固定资产创造价值才能指标，反映了固定资产的利用效率。1每百元固定资产业务收入=业务收入固定资产平均净额业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入，下同。2百元专业设备医疗收入=医疗收入专业设备平均额。此指标反映医疗设备利用效率和医疗设备获取收益才能。3.设备使用率。设备实际工作量设备额定工作量，此指标反映医院设备是否充分利用，是否闲置。4.人均业务收入。业务收入平均职工数，此指标反映医院人均经济收入程度，是医院人力资源经济效率指标，是考核临床业务部门工作效率的重要

10、指标。5.总资产周转率。业务收入总资产平均占用额，该指标反映医院资产的利用程度，引导医院加强本钱核算，充分利用现有医疗资源，获得稳定经济增长。四盈利才能指标1.业务收入结余率。业务收入-业务支出业务收入。反映医院总体盈利才能，还可计算医疗收支节余率、药品收支节余率和其他收支节余率。2.总资产结余率。业务收支节余总资产平均余额。3.经费自给率。业务收入业务支出，此指标不包括财政专项补助支出，表示医院经常性的平衡才能。经费自给率大于1说明医院经常性收支可以自给；小于1说明医院假设没有政府补助将无法生存。4.药品综合差价率。指药品进销差价和药品零售价的比率，反映药品将会带给医院多少销售毛利，一般情况

11、下，该指标值应为15%30%，随着国家医药体制改革，医药分家是必经之路，该指标在医院效益分析中的作用将越来越弱化。5.医疗收入占业务收入的比重=医疗收入医疗收入+药品收入+其他收入100%。此指标反映医院医疗业务收入在整体收入中的比重，表达医疗业务创收才能。6.业务收入预算完成率。已实现业务收入年度预算数，该指标按月、季进展分析，考核医院及各业务部门年度业务收入预算执行情况。7.收入本钱率。此指标反映收入本钱程度，也可计算医疗收入本钱程度和药品收入本钱程度，计算诊次或床日医疗收入本钱程度，考核医院本钱控制程度和资产盈利才能。五持续开展才能指标1.本钱管理费用率=管理费用医院业务支出总额，该指标

12、反映医院管理费用控制程度，是管理效率的重要表达，是降低本钱费用，进步利润率的重要途径，引导医院进步工作效率和管理程度。2.固定资产增长率。它说明医院资产规模扩大及技术手段的更新程度，反映固定资产投入力度，考核医院长期开展才能。3.固定资产净值率。固定资产净值固定资产账面价值，固定资产净值为扣除累计折旧后的净值，反映医院固定资产的新旧程度。4.净资产增长率。反映医院净资产增长情况和医院盈利、开展才能。5.收支节余增长率。本年业务收支节余-上年业务收支节余上年业务收支节余。业务收支结余增长说明医院经营管理好，医院自我开展、自我更新才能强。六病人费用评价指标包括门诊人次费用程度、门诊人次药品费、床日

13、费用程度和床日药品费等指标。这些指标既属于社会效益指标，又属于经济效益指标范畴，一般来说这些指标不宜过高，应相对合理，满足患者“少花钱，治好脖的愿望，从“解决人民群众看病难、看病贵的根本原那么出发，控制医药费用不合理增长。四、在财务分析时必须考虑的非财务指标财务指标和非财务指标相结合分析的典型方法是“平衡记分法，从财务指标、顾客满意度、内部管理流程医院临床途径的施行、创新学习才能4个方面综合分析评价医院管理程度，把医院的长期战略与短期行动联络起来，其分析评价的内容根本涵盖了医院的各个方面。非财务指标的核心指标有：一平均住院床日数=出院病人实际占用床日数出院病人数此指标是衡量医疗业务质量的重要指

14、标，病人住院床日数越长，说明医疗业务质量不高，反之，说明医院业务质量较高。二床位使用率=实际占用床日数实际开放床日数反映病床一般负荷情况和病床的利用效率，对评定医院工作效率和管理程度具有重要意义。三病床周转次数=出院病人数平均开放床位数它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率，在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。四人均门诊人次=门急诊人次职工人数此指标反映医院职工劳动消费率。此外，群众满意率，学科建立及学科程度、科研创新才能等指标是医院在医疗市场中长期竞争力的表达。总之，应根据医院的实际情况，选择适宜的财务分析指标，对医院存在的问题进展恰如其分的分析、判断。在使用医院财务指标进展财务分析时，应运用科学的分析方法和财务评价指标体系，进展纵向和横向比较，除利用财务指标比较，还应利用非财务指标