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文档简介
1、Oracle ERP生产制造管理系统实施方案目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc56430498 1. 总论 PAGEREF _Toc56430498 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430499 1.1概述 PAGEREF _Toc56430499 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430500 1.2建设背景 PAGEREF _Toc56430500 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430501 2. 项目方案深化设计 PAGEREF _Toc56430501 h - 3 - HYPERLINK
2、l _Toc56430502 2.1建设目标 PAGEREF _Toc56430502 h - 3 - HYPERLINK l _Toc56430503 2.2指导思想 PAGEREF _Toc56430503 h - 3 - HYPERLINK l _Toc56430504 2.3建设原则 PAGEREF _Toc56430504 h - 5 - HYPERLINK l _Toc56430505 2.4总体框架设计 PAGEREF _Toc56430505 h - 7 - HYPERLINK l _Toc56430506 4. 系统实施方案 PAGEREF _Toc56430506 h -
3、13 - HYPERLINK l _Toc56430507 4.7生产管理 PAGEREF _Toc56430507 h - 14 - HYPERLINK l _Toc56430508 5. 分工界面及接口 PAGEREF _Toc56430508 h - 27 - HYPERLINK l _Toc56430509 5.1ERP系统接口 PAGEREF _Toc56430509 h - 27 - HYPERLINK l _Toc56430510 5.2 SEM系统接口 PAGEREF _Toc56430510 h - 29 - HYPERLINK l _Toc56430511 5.3 MDM系
4、统接口 PAGEREF _Toc56430511 h - 30 - HYPERLINK l _Toc56430512 6. 系统集成技术方案 PAGEREF _Toc56430512 h - 31 - HYPERLINK l _Toc56430513 6.1集成总体方案 PAGEREF _Toc56430513 h - 31 - HYPERLINK l _Toc56430514 6.2应用集成解决方案 PAGEREF _Toc56430514 h - 32 - HYPERLINK l _Toc56430515 6.3接口集成概述 PAGEREF _Toc56430515 h - 34 - HY
5、PERLINK l _Toc56430516 6.4ERP与其他系统集成内容概述 PAGEREF _Toc56430516 h - 36 -1. 总论1.1概述项目拟建设一座综合原料场、4座焦炉、一条150万吨/年球团生产线、2台500m2烧结机、5100m3炼铁高炉2座、4210t吨转炉炼钢车间1座、2050mm热轧带钢生产线1条、2030mm冷轧带钢生产线1条及带钢后处理设施、3500mm炉卷厚板生产线1条、搬迁4300mm厚板生产线1条,以及配套的码头和铁路运输设施、原料制备设施、电站和炉渣综合利用设施及其它公用辅助设施等。 项目内容:拟建设的公司企业资源计划(ERP)系统是企业信息化五
6、级架构中的重要组成部分,定位于四级系统,是与MES、SEM、营销系统(Marketing)、检化验、能源物资计量等系统衔接的纽带和桥梁。该系统包括采购管理、财务会计、管理会计、人力资源管理、设备管理、生产管理等模块,涉及生产、采购、销售、物流运输、计量、质量、管理等多个业务管理部门。1.2建设背景 当前我国钢铁行业发展进入新常态,正处于爬坡过坎的重要关口,信息化发展的水平和质量就显得尤为重要。要完成山钢集团钢铁产业结构调整试点的任务,推动公司产品类别向中高端迈进,重点、难点和出路在于加强信息化建设。当前,包括互联网、大数据、云计算等信息技术正在引发新一轮产业变革,特别是通过与钢铁行业的深度融合
7、,将促进钢铁业制造模式、生产组织方式和产业形态的转变,智能化、服务化成为钢铁行业发展新趋势。例如,钢铁制造商、生产服务商和用户能够在开放、共用的网络平台上互动,单件小批量定制化生产将逐步取代大批量流水线生产;基于信息物理系统(Cyber-Physics System,CPS)的智能工厂将成为未来制造的主要形式,重复和一般技能劳动将不断被智能装备和生产方式所替代。2. 项目方案深化设计2.1建设目标 基于全面考虑集团所面临的行业发展环境与挑战及企业管理要求和信息化现状,通过ERP系统项目实施,在承接和理解管理咨询成果的基础上,推进集团产品和技术在创新中立足和提升、管理在创新中转型,全面支撑市场化
8、、精品化、集约化、效益化发展战略。 通过ERP系统项目实施,实现产供销、人财物等业务的流程化和平台化管控;构建销售、计划、采购、仓储物流、生产与质量组成的全业务大闭环、透明化、智能化管理,以及业务财务一体化管理,加强对生产过程和物料资源情况的全面掌控,实现精品生产质量的稳步提高,公司精细化管理能力的持续提升,达到降低经营成本、提高效率、规范操作、提升运营管理能力,真正实现物流、资金流、信息流的高度统一;引入业界最佳实践,通过整合信息化集成平台,实现ERP系统及外围各专业系统无缝集成;加强经营管理过程数据信息的规范性、准确性和及时性监管,通过企业资源的优化配置与决策分析,实现企业价值最大化;通过
9、高质量的项目管理和培训,推动知识和经验的有效转移,为企业培养一支满足企业发展需要的综合能力强的内部顾问团队。2.2指导思想 1、“顶层设计,自上而下,管理驱动”的建设思想 ERP信息化系统平台建设必须满足已形成的集团公司发展模式及灵活的管理架构变化,以市场为导向、以创新为驱动、以行业发展转型为契机、以两化融合为基础,实现精品基地、精品产品、精品工程以支撑公司长期战略发展目标要求。落实自上而下的整体管控需求、信息化建设的关注重点和措施。绩效指标及考核体系的融合业务规范和管理制度的落地数据体系和标准的应用执行统一系统架构及平台的搭建 2、以战略与运营管控模式及流程优化的思路进行方案设计从战略与运营
10、管控模式角度理解与明晰集团管控模式与定位;战略与运营管控模式下,集团总部如何确保对下属企业的管控有效落地;从战略与运营管控业务流程优化角度解读与分析公司核心业务流程及关键挑战和信息化现状,承接与理解管理咨询成果,通过引入制造行业最佳业务实践,构建公司未来核心业务流程规范化、标准化、流程化、系统化、平台化的蓝图。 3、“业务流程梳理”和“系统实施”并重的整体推进策略切实贯彻“业务流程梳理”和“系统实施”并重的整体推进策略,对实现“管理提升”和“高效系统”的双重效益起到至关重要的作用。需要结合本次项目范围与项目目标,提供 ERP系统稳步落地的管理举措和行动方法的具体建议。 4、让内控落实,实现信息
11、化与风控体系的结合 2010年4月26日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的企业内部控制配套指引中,对企业信息系统内部控制实施提出了明确要求,主要包括:“企业利用信息系统实施内部控制至少应当关注下列风险:系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄漏,系统无法正常运行。” “企业在系统开发过程中,应当按照不同业务的控制要求,通过信息系统中的权限管理功能控制用户的操作权限,避免将不相容职责的处理权限授予同一用户。”“企业应当建立用户管理制度,加强对重要业务系统的访问权限管理,定期审阅系统账号,避免授权不当或存在非授权账号,禁止不相容职务用户账号的交叉操作。”针对ORACLE E
12、RP系统安全和内部控制实施面临的挑战,需要提供较完备的内控信息化建议方案。 5、认识本项目特点与挑战 钢铁行业发展进入新常态,正处于爬坡过坎的重要关口,信息化发展的水平和质量就显得尤为重要。需要从战略与运营管理需要及咨询成果的实际情况出发,结合现代制造行业发展趋势、新技术新模式和创新管理,提出对本项目特点及遇到的挑战。2.3建设原则ERP项目是一个复杂的管理项目,更是一项复杂的系统工程,因此ERP项目建设不可能一蹴而就,而是一个持续改进的过程。其建设应遵循如下原则:1、整体规划、同步实施的原则加强顶层设计,树立国际视野。实施公司ERP项目须进行整体考虑其系统架构和功能组成,充分发挥互联网在信息
13、化与工业化深度融合中的平台作用,通过与MES、营销系统、智慧物流、检化验和远程计量等系统的有效衔接,实现从订单接收一直到产品发运出厂全流程的智能化管理。2、统一组织、各负其责、全员参与、协同推进由于ERP项目建设周期长、投资大,涉及公司运营管控的核心业务,其硬件系统、软件平台、咨询及实施、业务管控等内容必须具有统一架构和标准。按照“统一组织、各负其责、全员参与、协同推进”的原则,在公司ERP项目组统一组织协调下,公司各部门、各项目部共同组成项目团队,各负其责、全员参与、协同推进。3、协同发展、经济实用、安全可靠、灵活扩展ERP项目是一个集成、复杂的大系统,需要各专业系统的相互支撑、协同发展,才
14、能真正发挥系统的作用。随着技术发展,新的信息技术不断涌现,项目实施要以经济实用为原则,充分利用成熟技术,总体考虑项目建设成本、运维成本及新老系统的功能分担与衔接等。ERP项目涉及面广、业务多,实施中要考虑系统运行的稳定、安全、可靠、便于维护。把握新一代信息化技术应用动态,坚持融合创新,树立互联网思维,积极与“互联网+”相结合,强化安全管理和防护,保障网络安全,从用户实际需求出发,运用先进实用、安全可靠的信息技术,因地制宜,解决实际问题,满足公司不断发展要求。2.4总体框架设计2.4.1 技术架构设计先进的基本技术架构ORACLE电子商务套件是一个典型的多层,分布式的计算环境。图:ORACLE
15、电子商务套件R12体系架构详细内容 ORACLE EBS是以ORACLE DATABASE 作为数据存储,以ORACLE APPLICATION SERVER 为应用服务器,以ORACLE DEVELOPER SUITE为开发环境构建的涵盖了企业资源管理,供应链管理,客户关系管理,人力资源管理等超过150以上的模块的全面而集成的程序集。数据库层 集中存储了整个EBS 的构架信息及业务数据.集中管理数据。应用服务层 是以ORACLE APPLICATION SERVER构建的,相关部分功能如下: WEB SERVER总是在侦听客户端的请求, 一旦有请求送过来, WEB SERVER将判断是FOR
16、M-BASED还是HTML-BASED, 把请求分别送到FORMS SERVER或者Self-Service Applications INTERFACE, 返回客户端直接表现为HTML或者启动FORM CLIENT APPLET打开一个FORM; 若同时需要查询或者处理后台数据, 则会通过数据引擎与DB建立连接, 同时Concurrent Processing server会启动一个或者几个REPORTS SERVER, 后台数据库处理完成后, 会把结果送到数据引擎, 再通过Report Review Agent送到FORMS SERVER或者Self-Service Application
17、s INTERFACE, 再返回到客户端. 这其中, REPORTS SERVER主要是为BIS(商业智能)生成报表服务的, 而Discoverer server是REPORTS SERVER的一个补充工具, 它的作用是使数据可以用不同表现方式呈现在用户面前. Admin server用于数据模型, 我们通常进行的对系统升级和打补订或者使用AD工具集对数据库对象进行维护就要通过Admin server, 而同时, 它也在管理我们所作的这些动作, 并作出记录。用户界面 提供基于html的self-services 形式的界面,以及通过支持java 的浏览器访问的以java applet形式体现的
18、由form构建的用户界面。 多语言支持Oracle经过十数年的发展和改进,发展到现在最新的12.1.4(简称EBS R12),全部采用Java语言进行开发,主要是通过基于JSP的HTML页面和基于Web 浏览器的Java Applets进行图形化的UI展现。 Oracle应用软件是真正多语言系统,也是最早支持多国语言的应用产品之一,现在的版本中Oracle应用软件可以支持28个国家29种语言,当然其中也包括中国的简体中文和繁体中文。 支持灵活的部署架构 图:Oracle应用产品的Internet三层架构体系Oracle应用系统采用业界标准的主流开发规范,并且领导技术架构的革新。Oracle应用
19、产品采用被称为“Internet计算架构”的技术是一种三层的、分布式计算体系的基本框架,它支持着Oracle R12应用系统的所有产品。三层体系包括:1)数据库层,负责管理Oracle9i/10g 数据库;2)应用层,负责管理Oracle R12应用逻辑和各种中间应用服务的提供;3)桌面层,负责提供用户显示界面。在Internet计算架构下,前端展现只需要标准的浏览器即可对Oracle应用进行访问。正是基于这些Oracle R12应用软件的技术架构特点,Oracle应用系统可以提供灵活的部署方式,可以支持集中式部署或分布式部署方案。Oracle应用体系完全支持主流的Oracle 10/11g数
20、据库,对于硬件及网络的选择均是开放和灵活的。Oracle系统支持几乎所有的主流的UNIX服务器、Linux服务器及PC服务器。Oracle应用软件 e-Business Suite R12 确认支持的UNIX硬件平台 远程访问支持,降低成本,便于维护在最终用户界面层的客户端,针对Oracle R12应用系统,客户端系统只需要提供标准的浏览器(IE或Netscape),不需要为Oracle应用软件安装任何专用的支撑软件。在传输方面,Oracle应用系统支持标准的Internet访问,支持TCP/IP,HTTP,HTTPs等网络传输协议,各省市分支机构可以通过成熟的网络体系,采用主流的预置IE浏览
21、器的Windows台式机即可方便地访问所有Oracle应用。而不需要任何的客户端维护,大大减少IT部门的维护精力。 Oracle R12 支持的浏览器类型:浏览器类型版本 客户机配置 Browser - IE 6.0及以上 Windows 2000 and XP and Window VistaBrowser - Netscape 7.2 Windows 2000 and XP Browser - FireFox 1.5 Windows 2000 and XP Browser - Safari 2.0 Macintosh OSX 10.4 全面开放,基于标准的集成性支持集团所需要采用的信息系统
22、必须具有强大的集成性,可以实现公司内部各系统和外部系统的无缝集成,保证企业信息流通顺畅、快捷。Oracle R12 应用系统是一个标准开放的系统,在用户界面层、业务层、应用层、数据层都提供灵活开放的企业级集成解决方案。在数据层面,Oracle应用软件的每个模块都提供预置的接口表和完备的数据校验程序。应用之间的数据交换可以采用实时或批量导入的方式,将数据放入接口表。数据校验程序根据Oracle应用软件中的系统设置对接口表中的数据进行校验。有效的数据将正式导入Oracle应用软件的相应模块,出错数据将被移到错误信息表中,等待用户处理。同时由于Oracle应用系统的数据结构是开放的,用户可以根据自己
23、的要求建立符合客户自己要求的接口表,注册到Oracle的应用软件中。在应用层,Oracle 应用软件提供完备的API和Web Services接口。系统可以通过多种途径,在应用一级实现系统集成。系统中预置了大量的系统接口和Adapter,在系统实施时可以加快实施进度。在业务事件层,系统无论在数据库还是应用服务器,都支持消息机制。重要的业务事件可以通过消息在各个应用系统之间双向传送。Oracle应用系统中业务流程管理是建立在Oracle工作流引擎上的。业工作流的启动运行,选择分支,数据处理都可以通过事件触发。每个工作流实例可以根据不同的参数值,选择不同的分支,运行不同的脚步,进行不同的数据处理。
24、在信息集成方面,Oracle采用Portal技术。Oracle10g Application Server中包含Portal功能,因此Oracle电子商务套件本身支持门户技术。如果在门户方面需要同第三方的portal集成,Oracle建议在应用软件之外,采用一台单独的服务器,部署Oracle10g Application Server。该版本的应用服务器支持JSR 168 标准,可以实现与其他支持JSR 168标准的portal服务器在门户层面(portlet)上的集成。此外,Oracle电子商务套件可以与OA系统,通过eMail实现互联。Oracle email Server支持任何支持SM
25、TP协议的email客户端收发email,支持任何支持IMAP协议的email客户端访问email。Oracle应用软件中发出的电子通知可以以eMail的方式发送到用户的电子信箱中。Oracle应用软件在集成方面还支持多种业界的标准。如Java、XML、OAG、JMS、JCA、BPEL等,同时对于所有开放的接口,如API、接口表、Business Events商务事件、Web Services等都提供详细的接口说明,方便实施方和第三方软件进行调用。 灵活的工作流技术适应企业不断发展和变化Oracle Workflow可以独立于中间层应用软件,便于商业流程的再设计。它把Oracle工作流引擎嵌入
26、现代化的Oracle数据库里,其以数据库服务器为中心的独特的体系结构为大容量环境提供可靠性和可伸缩性。使商业流程适应快速变化的环境,是企业成功的关键所在。Oracle Workflow贯穿于Oracle应用所有的模块之中,并处理和路由Oracle应用所有主要的业务事件,Oracle 工作流引擎是个真正为应用服务的工作流引擎,不象某些其它应用系统工作流解决方案用一些批准的步骤简单地把文件从一个用户发送到另一用户,Oracle Workflow系统可实现复杂的商业流程模式化和自动化;可以定义复杂的工作流流程,实现循环、分流成并行流程、汇总到指定地点、枚举、例外处理以及内嵌无限多的子过程等。 Ora
27、cle提供图形化的工作流设计工具Oracle 工作流编辑器(Workflow Builder),使用户能用简单地通过拖、拽等操作来建立或修改一个业务流程。用户可以方便地用工作流过程的摘要模式,在流程内根据需要把活动扩展到不断详细的程度。这种修改可以立即作用到系统中,Oracle灵活的工作流技术为客户提供方便的业务流程重组和业务持续改进的可能。集团可以方便的通过Workflow Builder 实现软件系统中业务流程顺序的修改和重建,最重要是所有这些修改和重建不需改变应用层软件的程序代码。从而快速满足未来客户业务改革和组织架构的调整,适应公司组织架构和业务变化的快速响应。图: Oracle R1
28、2应用系统灵活的工作流技术。4. 系统实施方案4.7生产管理通过ERP生产管理系统与钢铁行业的深度融合,促进钢铁业制造模式、生产组织方式和产业形态的转变,智能化、服务化成为钢铁行业发展新趋势。为了逐步实现智能制造,必须夯实生产管理的基础数据、业务流程,并提供可扩展的信息化系统。主要包含以下事项:1)接收生产作业实绩,支援计算(日单位)成本、计算(日单位)生产统计;产销系统生产业绩在ERP生产和成本系统上详细的进行分析并且根据生产类型和各库存管理详细的统计。2)Item/BOM/Routing生成和变更可进行管理。Item / BOM / Routing信息和公司的基准信息管理系统(MDM :
29、Master Data Management) 的信息进行连接。4.7.1 目标系统的主要功能生产模块整体定位如下图4.7.2 基准管理业务内容基准管理包含ITEM,BOM、ROUTING的管理,支持各类基础数据版本控制管理,并建立ITEM、BOM、ROUTING、工序、资源等各类基础数据的收集标准、收集流程及数据导入模式,满足集团的业务需求及未来发展,为ERP系统的其它模块及ERP外围系统的运行奠定基础。Item目前主要针对物料分类及物料(物料编码)主数据、产品主数据等内容在MDM模块进行管理管理详细内容见3.2.9MDM系统构建章节。同时ERP保留该项功能,根据实施情况对Item标准构成和
30、变更履历需要进行管理。为了管理Item,对分类,标示,识别项目进行管理。管理Item分类体系(可变的分类阶段,根据目的,可以设定多种分类体系)。按照分类体系,管理属性项目(按照分类体系,设定可变的属性项目,设定各项目的日期/数字/文字形式)。能管理Item生成/变更。查询Item注册/变更及各种条件的功能。查询Item属性的注册/变更及多种条件的功能。管理Item信息的履历变更(Item,分类,属性)。管理各工厂Item生产所必要的原料Item及资源的标准构成(BOM/ROUTING)。注册/变更Routing构成要素(工序,资源,作业月历)。管理Routing构成要素变更记录(工序,资源,作
31、业月历)。管理各Item的BOM/ROUTING生成/变更/变更记录。核心要求功能Item/BOM/ Routing生成和变更以及履历管理功能;多种条件搜索功能;分类体系属性的定义和履历管理功能。Item是ERP系统的基础数据的核心。主要从MDM系统获取,主要内容为物料分类及物料(物料编码)主数据、产品主数据等主数据内容。ERP对获取的主数据进行分类管理:主数据导入 Oracle系统,主数据属性信息存储在由Oracle 提供Item 17个属性组内,oracle的属性组(主要、库存、物料清单、成本计算、资产管理、采购、接收、物理属性、总计划、MPS/MRP、提前期、在制品、订单管理、开票、流程
32、管理、服务、WEB选项),近300个属性,以及自定义属性;并提供物料多种分类(也可以自定义分类)及其目录组等,满足各种业务的要求。BOM及ROUTING的管理 BOM管理在竞争日益剧烈的市场中,企业既要吸引新客户又要留住现有客户。这种挑战要求企业不断对产品和加工过程进行创新。BOM管理使用Oracle 流程制造管理软件OPM 产品进行管理,遵循行业标准的BOM管理,OPM 支持可定义基本BOM、现场BOM、主BOM和控制BOM的BOM结构。BOM公式、工艺线路和BOM的其他组成部分可从全局进行管理,也可按部门高低从上到下逐级筛选并进行适当调整,以满足局部需求。可以实现的功能为:BOM早期的试验
33、阶段到小规模试产再到全面投产的全过程管理维护多个BOM版本和类型包括标准的、工厂特定的、计划的和成本核算公式基于规则进行控制,以保证用户总能使用合适的BOM进行指定的工作BOM的状态控制BOM自动审批工作流将BOM、BOM公式、工艺路线和操作视图组织到一个统一的界面中。用户可对物料属性、加工说明、质量规范、质量结果以及合规管理信息进行查询。加快BOM的研制与创新OPM 产品开发软件对BOM的轻松复用和更改经过验证的BOM来节省时间和减少差错,以便于开发满足所期望规范的新BOM,同时利于把核准的BOM转入生产和扩大这些BOM的生产比例。批量搜索和替换、缺省状态及BOM及ROUTING自动生成批量
34、搜索和替换工具使识别和替换一个或多个组织的BOM公式、工艺路线、操作和BOM中的关键部分成为可能。作为变更管理控制的一部分,该工具有助于对每一个变更的组成部分的状态和版本进行管理。对于无需大量审批的行业和企业,另外两个特性可减少键盘输入工作并确保准确无误。默认状态使用户能够省略状态审批过程并创建可立即在生产中使用的BOM。BOM自动生成功能提供了在创建BOM公式时自动创建BOM和多种有效性规则的业务规则。配料的替换配料替换是流程制造行业的一个重要业务需求,因为流程制造企业需要在批量生产期间满足严格的产品规范要求。配料可能会由于各种业务原因而进行替换,如过时、定制、定价或遵守法规要求。为了简化对
35、已核准BOM的变更管理,OPM 支持一个经过核准的配料替换清单,该清单可与多个BOM公式关联起来并自动作为基于有效日期的一对一替换在计划编制、成本核算和生产批中予以确认。降低成本和优化BOM设计流程制造企业需要提高模拟新产品BOM的效率,以及基于已知的配料特性和经过验证的生产流程准确评估物料替换对产品一致性造成的影响的能力。来自客户和监管机构的产品要求也会对商品生产中所使用的某些材料提出一些限制。OPM 产品开发软件提供了一些用于在安全、独立的环境中进行实验的工具,可帮助化学家和BOM开发人员减少BOM构成方面的不确定性。BOM获取的方式两种方案通过接口从产销管理系统质量设计模块获取人工自定义
36、BOM建议从产销管理系统获取BOM数据以保证BOM数据一致性ERP进行BOM管理是ERP系统的成本核算、采购计划形成等功能的基础。ROUTING管理ROUTING定义了生产产品所采用的方法或步骤。ROUTING由工序步骤组成,而工序步骤由活动组成。定义工艺路线的步骤:定义活动定义资源(人工、设备)定义包含活动的工序通过定义逻辑步骤(工序)来创建工艺路线如图:主要功能包括:定义主要、替代与公用ROUTING定义完工物品的存放地点为每个操作定义部门,注释及资源利用计数点与倒冲设置来简化车间交易输入代表停工与休假的工作日与班次例外对部门资源分配多个班次在物料清单与ROUTING中采用生效日期在工程更
37、改、生产计划、成本管理及模拟中自动采用生效日期与时间工艺路线获取的方式两种方案通过接口从产销管理系统质量设计模块获取人工自定义工艺路线建议从产销管理系统获取工艺路线数据以保证数据一致性ERP进行工艺路线管理是ERP系统的成本核算、采购计划形成等功能的基础。针对ITEM/BOM/ROUTING系统提供版本管理的基础功能提供如下业务流程新增/修改/失效 ITEM业务流程新增/修改/失效 BOM业务流程新增/修改/失效 ROUTING业务流程处方管理处方用来标准化产品所有信息结构,处方包括:定义物料(产品、副产品、配料)资源关系的配方,是处方中必不可少的一部分定义所有非物料(机器设备,人员等)资源关
38、系的工艺路线。工艺路线对处方来说是可选的描述了产品生产的需要消耗的物料及生产过程处方解决的问题要加工什么?怎样加工?何时使用(开始日期、审批)?使用目的?处方的建立路径:配方/处方配方与工艺路线的组合;物料步骤关联:指定物料在何工序投入,在何工序产出;客户信息:选择或者购买该配方的客户。在系统中仅做参考。有效性规则:有效工厂组织;有效日期用途:计划、生产、成本等。(可以建立不同用途的处方)优先级数量:标准生产数量(仅用于卷积成本),最小、最大生产数量优先级:多个相同用途的配方的优先级,值越小,优先级越高,1表示最高级别如上所示步骤数量是关键,有几种计算方式:自动计算:系统根据配方及物料步骤关联
39、,计算出各步骤上需要处理的量手工输入;一般,后续步骤的数量应该不小于前步骤自动计算如下图:处方的配置根据公司产品加工配方与工艺路线的组合设置产品的不同处方,通过设置处方的有效性规则,系统自动采用符合条件的产品处方来进行产品的计划、生产。系统中产品配方,工艺路线名称,产品处方都启用版本控制,来记录产品配方,工艺路线名称,产品处方的变动历史信息。系统中产品配方,工艺路线名称,产品处方可以启用状态控制,通过工作流审批设置,控制系统中产品配方,工艺路线名称,产品处方在建立后、更改后在系统中的可用状态。4.7.3 作业指示业务内容接收生产作业实绩信息,生成作业指示并处理业绩。接收生产作业实绩信息之后生成
40、作业指令,并且对实绩进行处理。产销系统的生产实绩资料接口标准功能。核心要求功能Oracle 提供接口及API程序接收产销系统的生产实绩资料,并生成ERP的生产批。ERP的生产批从产生到关闭的全过程如下图ERP系统接收生产作业实绩信息之后生成作业指令生产批过程描述如下:接收产销系统中MES的作业计划信息,在获取配方中物料的计划开始、结束时间信息后生成ERP系统的生产批。系统设置生产批的状态是“发放”。处理同MES系统接口的作业实绩信息,对生产批进行发料、入库操作。主要包括原料、辅料的投入,半成品、成品、副产品的产出;并记录相关的物料批次信息。处理生产批的工序上的设备、人员、及其它资源消耗等。接收
41、作业实绩后,调整生产批的状态是“完成”。接收完产销系统的作业实绩,并对以上数据处理完成后,对产销系统的作业实绩调整处理标记。在确认生产批实际的投入产出的数据完整真实,满足财务成本结算,调整生产批的状态是“已关闭”,进行生产成本计算。采集半成品、成品的生产过程及产品入库的质量信息。与外围系统的集成包括检化验系统、远程计量系统、智能协同管控系统(MES)。4.7.4 作业绩效业务内容调查支付生成资料(原材料/半成品/产品),自动生成各工序实绩的统计(日单位)。生成原材料,半成品,产品的收发及查询。生成及查询各工厂每天生产实绩统计。核心要求功能通过ERP系统的生产批跟踪分析生产过程的原料、半成品、成
42、品的收发存信息;工序上的人工、设备、资源的消耗情况,为各级管理者提供及时准确的生产信息,供各级管理人员使用。伴随业务在集成ERP系统中的运行,需要有多个报表反映业务的运行状况和公司运营情况,ORACLE本身提供了多种报表分析功能,帮助管理层了解公司情况。系统按照生产批管理生产过程,归集投料和产出的对应关系,监控及细化生产过程,进行生产成本分析。通过系统报表的统计分析,综合反映一定时期内生产总体情况,便于各级管理层掌握生产信息,做出准确生产指令;同时,也是进行生产计划科学、规范管理,促使生产部门不断提高管理水平的数据依据。提供数据汇总、分析能力,快速、准确地提供各类数据报表,减轻统计人员的劳动强
43、度,比如能够对现有的生产日报、周报、月报以及采购相关报表进行自动统计,随时查询。通过报表和工单进度,能够及时监控生产计划的完成情况,及时发现影响生产计划正常执行的因素,便于相关部门及时调整生产计划和工艺。依据企业质量要求制定质量收集计划,可支持工序检、完工检、出货检、采购入库检等过程检验信息的采集与统计分析,能实现原料、半成品、成品、关键工序及关键指标的检验结果收集与统计分析,以及产品批次及序列追溯。质检部门能够通过系统提供产品、原物料的质量分析报表,便于生产管理部门及时了解和掌握生产产品的质量变化趋势。主要流程图依据以上流程图,未来在ERP实施过程中,可能有以下流程,但不限于以下流程:供销系
44、统的作业实绩接收流程生产批的生成流程生产批的物料管控(原料、半成品、产品)流程生产批的生产费用管控(设备、人工、水、电,气及其它资源)流程生产批的财务成本结算流程。4.7.5 终结管理业务内容确认采购,生产,出货业务的收尾情况后管理生产绩效终结情况为了总结生产成本,对采购,生产,出货业务总结进行核实并管理最终结果。核心要求功能按生产批结算生产成本,并对产品累计产品成本;提供产品成本供采购、生产、销货各业务环节进行使用。对生产批的“关闭”状态控制。实现生产过程中材料、人工、设备、能源等成本费用的归集及核算,能够按照设备及产品成本子要素进行归集、查询和分析;实现从财务至生产过程即时追踪。各类业务月
45、结业务确认及系统确认设计如下:采购业务:业务确认:采购部门核查当月采购合同是否已经录入系统,确保当月所有采购合同均已经在ERP系统录入,保证系统内外信息的统一;系统确认:本期所有采购事务已完成(确认采购可关帐,包括采购价格调整、国内外采购暂估)库存业务:业务确认:库管员核对当月入库单据、出库单据是否在系统中均已处理完毕,确认当月所有系统外单据在系统中正确处理,并根据系统中物料现有量报表进行月底库存盘点,保证物流、信息流的统一;系统确认:本期所有库存事务已完成(确认库存可关帐,包括库存生产领发料、完工入库等业务)质量检验:质量检验部门核对当月所有入库需要检验的物资以及生产完工产品的质量检验工作,
46、确保当月及时出具质量检验结果;销售业务:业务确认:销售部门根据当月销售数据核对是否所有销售订单均在系统中录入,并完成销售订单出库工作,保证销售产品物权发生转移,并确认收入。系统确认:本期所有销售开票业务已完成(确认应收可关帐,包括自动开票完成,收入确认完成)生产业务:MES系统的发料、报工、完工等数据采集核对完毕;ERP系统生产批在业务上已经完成生产领发料、完工入库业务,完工的生产批已处于“关闭”状态。能源数据采集:EMS系统水、电、气消耗数据已采集并核对完毕财务业务:业务确认:财务各岗位会计完成当月应付发票、付款、应收账款、收入、收款、固定资产新增、折旧以及成本计算、结转等相应账务的处理,及
47、时出具财务报告。系统确认:确认本期所有应付事务已完成(确认应付可关帐,包括发票匹配价格差异、运杂费处理)、本月所有固定资产折旧业务已完成(确认资产可关帐,制造部门折旧费用)、本月总账所有影响成本计算的成本费用业务处理完毕(直接支付的费用,制造费用的分摊、生产成本结转。5. 分工界面及接口5.1ERP系统接口5.1.1 与SEM系统接口使用ERP的财务业务模块数据支撑企划与预算的编制。可根据年度经营企划确立销售计划、生产计划、采购计划。其中销售计划从ERP销售订单预测汇总,采购计划从ERP采购预测汇总,生产计划根据销售计划和生产能力进行创建。ERP生产计划在编制完成后,导入集团精品基地的产销管理
48、系统进行生产排产计划的分解和执行。同时,产销管理系统将销售订单销售跟踪结果反馈给ERP系统。SEM系统的经营计划及预算编制完成后,将指令下达到ERP销售、采购、生产、财务模块,以指导业务执行。ERP运转过程中形成的业务实绩数据反馈到SEM系统,以便进行滚动预计以及相应的分析,辅助领导层、企划层进行决策。利用BI系统进行企划数据和预算指标的集中展示。包括年度企划数据、滚动预算年度报表、预算执行进度分析等等。5.1.2 与现有工程管理信息系统接口ERP系统方案设计按照未来投产后的管理模式与业务流程进行设计。但是,根据公司一期二步实施总体路线,本次项目需要同时考虑工程建设及生产/试生产的业务管理需求
49、:2017年4月份, ERP财务会计、采购管理、库存管理系统上线运行,并实现与LMS系统集成,保证原燃料进厂业务的正常运转。2017年8月15日,ERP生产管理、设备管理、人事管理、管理会计、SEM系统全面上线,保证球团、炼铁、炼钢、热轧生产/试生产业务正常运转。并根据需要,实现与工程ERP系统、招投标系统、项目管理系统的集成,同时支撑后续工程建设及生产/试生产业务管理需要。2018年7月15日,主体工程全部结束后,视情况决定是否保留各工程管理信息系统。工程建设时期,公司主要按照项目制进行业务管理,因此ERP系统本身要设计项目核算管理方案,例如会计科目结构、子库存的架构等。最重要的,是实现项目
50、成本的准确核算归集。包括材料成本、人工成本的项目核算,工程进度的结算管理,以及特色的甲供材业务核算等,需要从项目管理系统、工程ERP系统、山钢人力资源系统采集相应信息。同时,还需要将相应财务信息反馈到项目管理系统,支撑项目管控。另外,ERP采购系统要与招投标系统进行集成,包括物料、供应商信息、采购申请/计划传递到招投标系统,决标后合同信息下达到ERP采购系统进行执行等。5.1.3 ERP与其他系统接口概述数据源数据目标主要数据信息产销系统ERP系统产品标准及极限规格、尺寸公差及包装标记、工艺路线产品结构及各工序工艺控制参数、质量合格标准、取样检验要求、质保书内容作业计划信息,出库投料实绩、完工
51、入库实绩ERP系统E-BIZ系统合同执行、审批信息、采购订单信息,供应商信息E-BIZ系统ERP系统合同生成信息、销售订单信息,订单发运信息ERP系统EMS系统年(季)生产计划信息、能源预算信息MDM系统ERP系统物料、客户、供应商主数据、BOM、ROUTING信息EMS系统ERP系统能源实绩信息、设备消耗信息ERP系统LIMS系统取样检验要求信息LIMS系统ERP系统检验实绩信息(对应检验委托要求)ERP系统远程物资计量系统采购订单信息远程物资计量系统ERP系统进厂计量信息、厂际运输交割计量信息、出厂发运计量信息5.2 SEM系统接口详细见4.1 ERP与SEM系统接口描述。5.3 MDM系
52、统接口MDM系统的接口分两大类:5.3.1数据抽取MDM平台通过将不同应用程序的数据实时集成采集合并,形成统一的主数据。未来可以通过多种方式实现数据的抽取;例如接口程序、SUB、excel导入等多方式。物料主数据的接口方式,如果有PLM系统,可以通过SUB系统把物料及其BOM导入MDM;如果没有系统,只有图纸,就需要人工整理成EXCEL模版进行批量导入物料及其BOM。客户及供应商主数据的接口方式,建议通过API开发批量进行导入头层信息,地点层系统。其它类数据可以通过接口、或者WEBADI等进行抽取到MDM中。5.3.2数据分发主数据分发通过事件管理工具事先将主数据推送至分析应用程序或其他业务应用系统,来支持业务端的应用。未来方案中主要实现以下功能:把物料主数据通过PIM,由SUB系统分发到各业务,例如SEM/MAKETING/MES/ERP等信息化系统。客户/供应商主数据通过ERP,由SUB系统分发到各业务系统,例如e-Biz/SEM/MAKEINT/MES/ERP等信息化系统。其它主数据通过
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