目标设定达成(付)

1、目标的设定与达成1 梦想成功之匙 1、人类因梦想而伟大 2、小心你的梦想，因为它可以实现 3、梦想与目标的区别2目标就是你未来的现实！目标3成功的定义即达成预期的目标。 由此可见，成功的核心问题可以简化为两大问题：一 . 如何订立一个好目标？二 . 如何高效达成该目标?目标的定义就是想要达到的标准。 目标对人生有巨大的导向性作用，是行动的导航灯。一.目标的定义4二.目标的威力3%经济富裕自由行业领袖精英 10%社会中上层人士社会顶尖人士行业专业人士生活稳步上升60%社会中下层人士能安稳生活无特别成绩27%社会最底层失业社会救济悲观抱怨社会（美国劳工部统计）527%的最底层人，没有目标；60%的

2、中下层人，目标模糊；10%的中上层人，有清晰但比较短的目标； 3%的行业精英人，有清晰且长期的目标。研究发现： 你属于那一类人 ？你现在决定要做那一类人？今天的生活，由过去的目标决定；未来的生活，由今天的目标决定！6目标的作用：1.给自己的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。2.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。3.迫使自己未雨绸缪，把握今天。4.使自己能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。5.使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。6.使人在没有看到结果之前，就能看到结果,从而产生持续的信心、热情与动力。7三、目标的设定与达成8开发新部门

3、的目标*每个月至少给几个人讲解安利事业*每个月至少推荐几个小组成员*参加每一次领导人行销的中心会议*每次会议至少四个部门同时参加9达成目标应具备的观念，态度及能力*舍得投资装备和学习*积极带动与配合*在各种活动中担当角色*舍得付出，掌握专业。 10 如 何 上 银 章*严格遵循目标的设定*参加一年内所有的中心会议*借助成功系统的力量*一年内成为所有产品的专家*以家为店，天天营业11领导人与会指数目标一个人， 3%10个人， 9%-12%30个人，15%-18%50个人，银章以上问自己两个问题？*我如何把我的部门成员带到会场*我部门如何最快的有50位人才每会必到12销售的目标*每月至少销售300

4、0元的产品*每月帮部门销售至少1000元*利用产品展示会*利用安利公司*利用领导人或合作伙伴的知识和资源*列名单与分析名单，找准顾客需求*推广新产品*行销未用产品*下定单与催单*真诚服务顾客13正确的投资方向*开展业务必须工具的投资*舍得投资参加学习*感情投资14业 绩 指 数 目 标*消极怠工，业绩停滞的等单*害人害己，削弱生产力的压单*提高效率，倍增业绩的催单*催出来的定单占营业额的60% 定单是催出来的*把业绩出在月初，让你心中有数*把效率出在月中，让你实现目标*把倍增出在月底，让你获得收益15三.目标的达成与期望强度 人人都想成功，然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成？有的人却达

5、不成？ 因为，尽管每一个人都会有自己所期望的目标，但是其期望的牢固程度即“期望强度”是不一样的。 一个人成功的概率有多高，取决于他的期望强度有多大。反过来，一个人对目标的期望强度不是很大，他承受的压力就不会很大，他成功的概率相应就小。 成功是需要付出代价的，你的成就取决于你承受多大的成功代价（成功的成本）。16期望强度自我检查对照表期望强度0%定义不想要表 现 特 征 一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其实真正原因是不敢想或不知为何要，害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑。结果当然得不到6-1 写下你的目标，对照下表，自问：我有多想要？看看结果再问：我能得到吗？17期望强度自我检查对照

6、表期望强度20%30%定义瞎想想表现特征空想；白日梦；随便说着玩玩；只说不练；不愿付出；不知从何开始；自己都不敢相信会变成现实。结果很快就会忘记自己曾经还这样想过。6-218期望强度自我检查对照表期望强度50%定义想要表现特征有最好，没也罢；三分钟热度；努力争取一阵子；一有困难就退缩；幻想不怎么付出代价，就可以得到。结果十有八九不成功。6-319期望强度自我检查对照表期望强度70%80%定义很想要表现特征确实是他真正的目标，但似乎决心不够，尤其是改变自己的决心不够；等待机遇，靠运气成功；假使做不到，转而自我安慰；曾经努力过，也算对得起自己；结果有可能成功。因运气成功，也因此失败。6-420期望强度自我检查对照表期望强度99%定义非常想表现特征潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功；对其而言，也许付出 100 % 努力比达不成该目标更痛苦。结果99%与100%差别不是1%，而是100%。第99步放弃与第1步放弃就结果而言没什么差别。6-521期望强度自我检查对照表期望强度