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1、一、合作单位半年沟通会(建筑专场) 黄永明工程管理部2014.7.2424-8月-222目录 质 量 安 全 房 修24-8月-223质量实测实量成绩(集团)序号总包名称实测得分安全文明综合得分1通州建总(沁园)一季度97.111.3893.821.6996.450.76二季度95.7395.5195.692南京建工(九都荟)一季度96.152.0694.190.3295.761.59二季度94.0994.5194.173江苏建工(沁园)一季度95.892.7688.764.5094.471.32二季度93.1393.2693.154中四六(蓝湾)一季度95.973.7584.078.4893
2、.591.30二季度92.2292.5592.2924-8月-224质量实测实量成绩(集团)序号总包名称实测得分安全文明综合得分5江苏建工(金色半山)一季度93.463.1390.630.8692.892.01二季度90.3389.7790.886江苏建工(蓝山)一季度89.500.1682.1412.8088.032.69二季度89.6694.9490.727浙江海天(红郡西岸)二季度89.1193.8390.058上海家树(蓝湾)一季度92.151.6082.433.6290.210.56二季度90.5586.0589.659中建二局(万汇新城)一季度89.491.1780.710.918
3、7.740.76二季度88.3281.6286.9824-8月-225质量实测实量成绩(集团 )区域范围内(一、二季度)排名排序项目名称项目综合合格率1徐州万科城彩虹岛二区99.372合肥森林城旭庭99.1836(13)沁园94.5041(10)九都荟94.1760(17)金色领域91.2965(18)金色半山90.8868(55)蓝山花园90.7270()红郡西岸90.0571(34)金域蓝湾90.0275(57)万汇新城86.9876(67)85.46集团范围内一季度排名(按标段)排序项目名称总包单位标段综合得分率41沁园通州建总96.4561九都荟南京建工95.76100沁园江苏建工94
4、.47127金域蓝湾中四六93.59147金色半山江苏建工92.89226金域蓝湾上海家树90.21268万汇新城中建二局(08地块)88.68284蓝山花园江苏建工88.03291万汇新城中建二局(04地块)87.62350万汇新城中建二局(02地块)85.1349224-8月-226质量实测实量成绩(集团 )24-8月-227质量实测实量成绩(公司 )沁园(通州建总):实测实量薄弱项:主体地面平整度50.62%;墙面空鼓52.5%安全文明薄弱项:三宝四口41.43%;安全用电40%24-8月-228质量实测实量成绩(公司 )沁园(江苏建工):实测实量薄弱项:主体地面平整度53.12%;墙面
5、空鼓28.7%安全文明薄弱项:三宝四口17.14%;安全用电40%24-8月-229质量实测实量成绩(公司 )蓝山(江苏建工):实测实量薄弱项:墙面平整度86.67%;墙面空鼓24.50%;墙面裂缝38.5%安全文明薄弱项:三宝四口45.71%;安全用电53.33%24-8月-2210质量实测实量成绩(公司 )红郡西岸(浙江海天):实测实量薄弱项:主体地面平整度61.25%;墙面平整度80%安全文明薄弱项:三宝四口42.86%;电箱44.4%24-8月-2211质量实测实量成绩(公司 )九都荟(南京建工):实测实量薄弱项:墙面空鼓20%;墙面裂缝88%安全文明薄弱项:三宝四口54.29%;安全
6、用电40%24-8月-2212质量实测实量成绩(公司 )金色半山(江苏建工):实测实量薄弱项:墙面空鼓:20%安全文明薄弱项:三宝四口:77.14%24-8月-2213质量实测实量成绩(公司 )金域蓝湾(上海家树):实测实量薄弱项:主体地面平整度70%;墙面空鼓20%安全文明薄弱项:三宝四口34.29%;配电箱55.5%24-8月-2214质量实测实量成绩(公司 )金域蓝湾(中四六):实测实量薄弱项:主体地面平整度25%;墙面空鼓20%安全文明薄弱项:三宝四口54.29%;电箱66.7%24-8月-2215质量实测实量成绩(公司 )万汇新城(中建二局):实测实量薄弱项:地面平整度65%;墙面空
7、鼓22%安全文明薄弱项:安全用电33%;机械设备(吊篮)40%24-8月-2216质量质量缺陷窗台板砼不密实窗台板后浇防水高度不够甩浆、抹灰前基层未处理砌筑质量差,未勾缝窗台板未伸入墙内24-8月-2217质量质量缺陷二次构造柱顶部未塞实导墙底部未凿毛构造柱浇筑不密实洞口全砂浆封堵,不密实、易开裂砌体通缝混砌、砌筑质量差24-8月-2218质量门窗质量共性问题:对于型材变形修整工艺不成熟,不能有效修补损坏缺损部位;对于型材划伤、油漆脱落问题补漆工艺不成熟,不能做到用喷枪分层喷涂修补;评估扣分点:型材变形型材表面划伤、油漆脱落门窗内外收口打胶粗糙窗框垂直度型材拼缝高低差24-8月-2219质量门
8、窗质量金色半山内置百叶导轨脱落金色半山阳台门框外侧打胶粗糙金色半山移门侧边封盖损坏沁园窗框下口划伤沁园窗框下口污染沁园移门导轨油漆脱落24-8月-2220质量门窗质量金域蓝湾阳台移门外侧打胶粗糙金域蓝湾型材表面划伤金域蓝湾推拉窗下槛磨损金域蓝湾玻璃打胶粗糙金域蓝湾玻璃保护膜清理不彻底金域蓝湾推拉窗外侧胶污染24-8月-2221质量门窗质量金色领域中空玻璃保护膜未清理金色领域外墙胶粗糙金色领域窗上角压线缝隙大金色领域型材涂料脱落金色领域玻璃打胶粗糙金色领域门窗型材变形24-8月-2222质量外立面区域排序项目(交付标准)户内观感公共部位外立面园林项目综合3沁园二期630(装修)82.41%中设建
9、工:82.58%通州建总:82.24%通州建总/江苏建工75.23%通州建总/江苏建工70%嘉盛71.73%77.34%8金色领域530(装修)77.25%上海银龙:77.34%南通卓强:77.20%二局/银龙/卓强63.27%南京雷德72.60%南国绿洲75.13%74.03%11金色半山一期(装修)74.16%南通卓强:76.21%;(装修)江苏建工:66.36%;(毛坯)江苏建工/南通卓强64.83%南京雷德/江苏建工70%嘉盛73.70%72.05%12金色领域430(装修)73.10%上海银龙:72.15%南通卓强:74.04%二局/银龙/卓强67.31%中建二局68.00%南国绿洲
10、75.15%71.87%14沁园430(装修)中设建工:73.15%通州建总/江苏建工62.54%通州建总/江苏建工65.00%嘉盛72.57%70.22%三季度730交付批金域蓝湾三期17栋(装修)上海银龙:77.97%中四六/银龙64.85%功臣外涂67.00%南国绿洲73.19%73.40%上坊保障房02地块12-19栋(毛坯)中建二局:71.11%(毛坯)中建二局60.56%中建二局62.60%中天圆林64.33%66.89%24-8月-2223质量外立面共性问题:外立面评估得分始终处于下游水平外立面收尾施工较为滞后,各家单位均未主动排查整改评估扣分点:外立面涂料不平、色差明显、收口粗
11、糙外立面墙砖不平、泛碱、缺损、脱落外立面大面及装饰线条污染、阳角破损、阴角不直外立面清洗不彻底24-8月-2224质量外立面金色领域外立面墙砖不平金色领域外墙涂料修补痕迹明显金色领域外立面涂料污染金色领域外立面涂料不平整金色领域外立面线条污染金色领域外立面涂料色差大24-8月-2225质量外立面金域蓝湾外墙涂料不平金域蓝湾外墙阴角涂料不平金域蓝湾外墙局部修补不到位金域蓝湾外墙装饰线条污染金域蓝湾煤气管涂料污染金域蓝湾外墙涂料色差明显24-8月-2226质量外立面金色半山外墙涂料不平金色半山外墙线条色差明显金色半山大堂石材拼接粗糙金色半山庭院外墙泛碱金色半山外墙涂料阳角破损金色半山外墙砖阳角破损
12、24-8月-2227质量外立面沁园屋面烟道收口粗糙沁园屋面避雷带不平沁园外墙线条污染沁园外墙涂料不平沁园屋面涂料色差明显沁园屋面女儿墙污染24-8月-2228安全集团管理制度二、5月20日关于对质量及安全文明未达标项目工程管理人员实施强制召回培训的通知一、5月12日关于督促合作方对从业人员加强法制教育工作的通知 遵纪守法,是每一个公民的义务,也是我们对合作方及自身的基本要求。“万科的工地上,工友的生命有保障”,这是万科工程系统两个憧憬之一,项目参建各方均应用心实践!请各一线公司督促合作方加强法制教育,制订并完善相应的管理流程,杜绝类似事件在万科的工地上再次发生。培训对象:1、季度综合评估排序后
13、5%的项目负责人;2、连续两个季度综合评估排序后15%的项目负责人;3、本季度发生非意外死亡安全事故的项目负责人;4、年内发生两次及以上火灾事故的所在公司工程部负责人;5、年内发生两次及以上召回培训的公司工程分管负责人。24-8月-2229安全绿色施工序号标准名称序号标准名称序号标准名称序号标准名称1安全管理制度及安全措施清单11楼层内临时小便斗21悬挑式脚手架31直饮水设备2安全帽12灭火器配置22悬挑式卸料平台32洗手(脚)池3大门13吸烟点23塔吊范围识别33现场厕所4门卫14扬尘控制及洒水设施24大门口消防台34办公区5安全生产指示牌15人货电梯平台25施工道路35定型化吊笼6安全通道
14、16人货电梯楼层门关闭器26加工机械防护棚36施工(消防)用水7减速带17钢笆片27生活区布置37排水沟8电焊机防护笼18剪刀撑28生活区食堂38临边防护9集中搅拌区和砂石料池19落地式外脚手架29工完场清39医药柜10电缆防护20落地式卸料平台30休闲驿站40楼栋隔离栏定型化;装配式;可拆卸;可周转;重复使用减少砂浆、混凝土及砌体的工程量;避免湿作业24-8月-2230安全安全文明措施清单落实情况(30批次)设施名称单位缺少量备 注楼层内吸烟处个254无标识;无指示牌;未设置专用的灭火器(或失效)楼层内小便斗个338无指示牌;无给排水设施;无巡查记录;存在异味楼层内大小便处16现场厕所设置不
15、足;对工人的教育不够楼板洞口防护个2268包括后浇带、厨卫间的预留洞口、管道井口、放线孔等临边栏杆防护米14386包括阳台边、飘窗边、电梯井口、楼梯边、车库边双层防护棚个79包括各类机械防护棚、进出楼栋的通道口防护棚安全帽个398外来人员、室内操作人员安全带个53包括虽有安全带但未按要求正确使用的情况配电箱个241无箱门;接线不规范;巡查记录不全;接地保护线不全漏电保护个117各种无漏电保护的插座,不符合一机一闸一漏电的要求灭火器配置只1084失效;未做到一组两只;未在每个单元的每个楼梯口摆放高层消防水设施层838缺少消防栓口、手柄(把手)、水枪、卷带、水压不足临边栏杆防护米131830934
16、495385624-8月-2231安全安全文明措施清单执行细则24-8月-2232安全公司管理制度5月19日,安全操作受控牌管理规定24-8月-2233安全公司管理制度5月21日,关于加强高空作业施工安全管理的通知24-8月-2234安全现场问题24-8月-2235安全现场问题24-8月-2236房修序号总包名称所属项目二季度考核平均分主 要 问 题1上海家树金域蓝湾96.00对部分隐蔽问题推诿2南京建工金域蓝湾95.00分包水电存在经常性责任推诿,配合性较差3江苏建工镇江沁园95.00不按时参加例会;维修方案落实不到位;成品保护不到位4南京建工金色里程93.50外墙维修人员欠缺,维修人员有时
17、工作服未按照要求穿着5华仁建设镇江沁园93.00工艺、工法、维修方案、维修材料等落实不到位,造成返修6江苏建工镇江魅力91.00施工例会不按时参加 7通州建总镇江润园91.00施工例会不按时参加;成品保护不到位;预约进场维修不准时;产品保护不到位;推诿8江苏建工金色半山90.00目前处于维修磨合期,成品保护欠缺,且现场存在返修9上海家树镇江红郡90.00施工例会不按时参加;对责任推诿、扯皮10浙江海天镇江锦程89.00施工例会不按时参加;对责任推诿、扯皮;方案落实不到位,返修;预约进场维修不准时11上海家树镇江蓝山88.00负责人现场巡查表未填写;成品保护不到位;垃圾不及时清理12江苏建工镇江
18、润园85.00施工例会不按时参加;对责任推诿、扯皮;返修 13中建二局金色领域76.00管理人员责任心相对偏低,现场巡查监督力度不够;有推诿扯皮现象房修管理主要问题24-8月-2237房修房修管理主要问题类 别主 要 问 题 描 述组织管理管理人员责任心相对偏低,现场巡查监督力度不够管理人员流动频繁,需要不断重新磨合管理人员专业相对偏弱维修人员不足、工种不全或者加人困难现象维修人员更换频繁个人能力不能正确区分物业和房修的属性及职责未按时参加例会维修服务意识较差,缺乏主动性现场管理现场维修人员未按要求统一工装 维修过程中过于斤斤计较,维修不够彻底,维修品质不高维修及时性较差、责任推诿成品保护不到
19、位 24-8月-2238房修房修案例 二、联合维修: 简述:金色领域项目总包单位中建二局及两家装修单位上海银龙、南通卓强,为了减少过程中的推诿、扯皮现象,确保及时维修且降低赔付金额;建设单位和合作单位的利益得到保障,关联单位长期合作,长期共赢。 原则:不分责任单位共同维修,维修人员共用;三家单位在小区内合租两套房屋供客户维修期间的过渡居住,费用由三家单位共同承担;赔付、维修材料、成品保护材料由原责任单位承担;如遇到扯皮现象,由房修中心判责,三家单位无条件执行。一、主动排查: 简述:金色里程项目总包单位南京建工维修配合情况一直较好,不推诿、主动给业主帮忙、能够主动排查隐患。 事例:7幢108室主
20、卫生间主排水管堵塞导致室内二层及以下地板、家俱、墙面等浸泡。南京建工第一时间派人上门查看,发现为户内通向户外的主排水管不通所致,立即安排维修,并对所有楼幢排水管进行检查。分开维修汇总(合计44人)工种单位名称人数油漆工三家单位13瓦工三家单位12水电工三家单位3木工三家单位2保洁、小工三家单位14联合维修汇总(合计22人)工种单位名称人数油漆工三家单位7瓦工三家单位6水电工三家单位2木工三家单位1保洁、小工三家单位624-8月-2239理想万科的工地上,工友的生命有保障万科的房子质量好,成为社会好口碑两个憧憬:二、合作单位半年沟通会(工作目标及规划) 周有桃工程管理部2014.7.2424-8
21、月-2241三年质量梦万科三年质量梦一个计划:PC达到40%(万科标准)装配式内墙100%取消抹灰100%二个憧憬:万科的房子质量好,成为社会好口碑万科的工地上,工友的生命有保障三个没有:没有空鼓、没有开裂、没有渗漏24-8月-2242三年质量梦一个计划:PC达到40%(万科标准)装配式内墙100%取消抹灰100%“两提一减”是纲(提高质量、提高效率、减少人工) 根据2013年2月2日颁布的2013-2015年万科工业化体系的推进办法要求,三年内工业化指标要求达到:年份PC预制装配式内墙内外墙免抹灰201310%15%15%201420%60%50%201540%100%100%24-8月-2
22、243工业化+两提一减工程管理策划书之“两提一减”“三年质量梦”指标(单位为万平米)项目(万平米)区域要求说明得分系数PC预制折算面积PC阳台折算面积100%必选面积=建筑面积X0.21整体卫浴折算面积50%必选面积=建筑面积X0.21预制楼梯折算面积100%必选面积=建筑面积X0.11景观PC折算面积50%必选面积=园建PC实际展开面积1装配式内墙折算面积轻钢龙骨隔墙面积100%必选(三选一)面积=建筑面积1.2预制砼墙板面积面积=建筑面积1高精砌块+免开裂空鼓饰面面积面积=建筑面积0.5内外墙无抹灰折算面积外墙全剪力墙100%必选(外墙全现浇三选一)面积=建筑面积1.5外墙洞口构造现浇面积
23、=建筑面积1.5外墙洞口预制墙板整浇面积=建筑面积1.5其它“两提一减”得分装修穿插作业50%必选得分=建筑面积X31系统模板100%必选得分=建筑面积X0.51高精度地面收光找平50%必选得分=建筑面积X0.51干法地暖100%必选(如有地暖)得分=建筑面积X0.11装配式安全文明设施100%必选得分=建筑面积X0.11四种栏杆预埋装配100%必选得分=建筑面积X0.11 上海区域为推动工业化、两提一减的有效落实,拟对新项目开工审批的内容进行调整,即将原工程管理策划书更新为工业化指标及两提一减措施的申报内容。原工程管理策划书作为全项目管理的指导性文件非常重要,在项目开发过程中请各公司工程部严
24、格把关。 7月4日在上海召开区域“三年质量梦”2014中期会议,对工业化、两提一减方面的成果,以及就如何实现“三年质量梦”进行了交流与探讨。区域动态24-8月-2244工业化+两提一减区域动态24-8月-2245工业化+两提一减原浆收光地坪现状:建筑做法及设计标高的调整已讨论明确。1、近期统一由专业分包单位进行施工,同时要求其对总包单位人员进行培训。2、工程、采购、成本共同寻找、约谈专业分包单位进行施工。3、项目部主导与总包单位约谈,现场管理专业分包单位有序施工。4、各家战略总包单位必须派人学习施工工艺,一年内转为总包的施工范围。拟实施的项目现 状新都荟全项目开始阶段已由总包单位施工,收光效果
25、不佳九都荟二期EFG地块专业分包单位已做试验,效果良好蓝湾项目14#、15#楼土建总包单位已做试验,收光效果不佳半山项目配套幼儿园及社区中心,溧水万科城,蓝山四期、红郡西岸方案策划阶段行动措施:1、各项目土建总包单位对原浆收光的工艺掌握程度有限。2、总包单位的积极性和配合意识不高。3、总包现场试验结果不及专业分包单位的施工效果。24-8月-2246工业化+两提一减轻质内隔墙(陶粒砼板)现状:1、户内墙采用100厚陶粒砼板,或轻钢龙骨石膏板墙。2、取消陶粒砼板内钢筋。3、拓展本地资源,降低运输成本。4、提高施工效率(联合厂家与总包合作研究施工方法及工具)。5、降低流通成本(考虑自主建厂,同时考虑
26、PC、铝模、景观PC等其它工业化产品)。行动措施: 已成功在万汇新城、金域蓝湾73#楼现场试验,各节点处理已有相应的解决方案,集团已编制相关的操作指引。 目前具备实施条件的项目(或标段)有:新都荟项目、九都荟二期(EFG地块住宅)、溧水万科城等项目。24-8月-2247工业化+两提一减轻质内隔墙(陶粒砼板)目标:1、陶粒板外墙随主体施工,并充当边梁底模;2、优化节点,形成专门防水体系;3、组合吊装,提高施工效率。24-8月-2248工业化+两提一减轻质内隔墙(陶粒砼板)陶粒板装配式外墙的难点与解决办法/思路:1、吊装与固定,定位精度,垂直度、平整度参照PC施工经验,设夹具、可调支撑、支座,浇筑
27、前检查校正2、拼缝抗裂拼缝后灌浆(陶粒板侧边改为C形企口)3、防渗漏预制时留企口,安装后再塞缝24-8月-2249工业化+两提一减轻质内隔墙(轻钢龙骨石膏板)现状:工艺已非常成熟,金域蓝湾73#楼现场已做样板。目前在现场做隔音测试,具备实施条件的项目(或标段):九都荟办公楼。1、将双面双层改为双面单层。2、隔音棉容重由24改为16kg/m3。3、辅材价格降至10元左右,人工费降至35元。4、扩大工程量,体现规模效应,同时拓展资源,引入竞争。5、根据不同功能间的需求,对隔墙体系的设置进行优化,如取消部分隔音措施等。6、由于墙体荷载的减少,可以对基础设计进行优化,优化的费用归属于节约的成本。行动措
28、施:24-8月-2250工业化+两提一减合肥公司 从2013年开始使用铝模,初始阶段平均16天/层,熟练后控制在7天/层,铝模回收加工厂;内墙板建厂;高精度地坪与瓷砖薄贴;内保温+集成爬架的穿插;采用100mm厚的墙板做内隔墙;200mm厚的分户墙可以采用灰加气块+薄抹灰的隔墙系统。徐州公司 全现浇外墙,使用挤塑板来进行容重的调整,以达到原结构设计填充墙容重要求,预制楼梯按照上海区域预制楼梯通用设计,与总包单位合作建厂生产预制内隔墙板。上海公司: 全预制PC墙板,日式配模。宁波公司: 铝模、全砼外墙,穿插施工+爬架;装配式栏杆。苏南公司: 整体卫浴,铝模。温州公司: 设计标准化;铝模,全现浇混
29、凝土外墙;装配式栏杆。24-8月-2251管理措施安全管理序号相关要求检查结果处 罚 措 施项目部施工单位监理单位1日常安全管理动作缺少或与现场不符2安全文明措施清单项目部确认的总数与抽查的总数对比3安全操作受控牌5处及以上应设部位但未设置4高空作业未经过安全教育或安全交底虽安全教育或交底,但未按操作规程正确使用安全防护用品5绿色施工现场设施不符合集团或公司的要求,且未提前报备6工程策划策划内容未经过公司审批同意即施工现场未按照策划内容执行7现场整改对于邮件通知的内容,未在规定的时间无整改措施;或整改率低于80%通报批评工程款扣款扣款+通报批评8公司内拉闸根据相关管理制度,工程管理对现场实施安
30、全拉闸未在一周内申请合闸,或虽申请合闸但复查未通过9集团季度评估中安全文明单项合格率得分得分小于80分,或排名在全集团后20%之内得分在80分至85分之间,或排名在全集团后20%至30%之间10安全事故发生非意外安全死亡事故统计汇总每个季度对工程系统内通报批评的数量进行统计,并向管理层反馈绩效考核(相关工程师及项目负责人)考核排名(末位取消合作资格)考核排名(末位取消合作资格)24-8月-2252管理措施质量管理实测实量成绩: 每月根据公司第三方实测实量成绩(A6版综合成绩、A5版合格率),对南京公司各个总包标段进行排名,实测成绩计算方式为:A5版实测合格率*0.6+A6版实测综合成绩*0.4。 按土建总包和装修总包两组分别进行排名,成绩处于后20%的施工单位,将被评
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