生产部长岗位职责

1、生产部长岗位职责一、服从厂长的领导，严格执行企业的各项规章制度，并对自己所负责的工作承担相应责任；二、检查本部门员工出勤，是否有员工脱岗、串岗、闲聊、会客、吃东西以及做一些与本职无关的事情等情况发生；三、检查员工进入车间是否穿着规定的工作服，是否佩戴企业标志，是否保持仪表整洁；四、对送修车辆进行维修诊断，必要时可以要求技术部长予以协助；五、按照维修车辆进行维修诊断结果填写派工单，及时、合理、均衡地安排班组进行生产作用，并有权按照实际工作需要调度一切维修人员和技术人员；六、上班期间，负责生产车间的现场管理，要不间断地进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。一般情况下，每小时巡查1次，每次不少

2、于25分钟；七、负责安排值班和外诊维修人员，并严格检查其完成任务的情况；八、要经常与配件部门保持有效联系，了解配件供应情况，编制配件需求计划，督促配件部门及时把配件供应到车间班组；九、出现维修增加项目情况时，应立即通知客户部，以便与客户取得联系。在接到客服部的增项处理意见后，应及时通知班组进行增项作业；十、要认真做好生产作业的调度记录、生产情况的统计和分析，查找生产过程中的问题，总结生产过程中的经验和教训；十一、上班期间，未经生产部长同意，任何人员无权调动维修人员；十二、无论何种原因，均不得发生待修车辆无人负责的异常现象。应在本职责任范围内，及时而有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面

3、完成生产任务；十三、负责对一般性或常规维修故障（具体检测范围另行规定）进行出厂质量检测，并由其签字认可后，方视为维修竣工；十四、出现维修事故的车辆应在第一时间内进行返工维修，要会同技术部认真分析维修事故的原因，确定相应的事故责任人；要根据事故损坏情况，会同技术部制订出合理的维修范围，并在合理的条件下更换配件；要根据维修事故的实际情况，拟定处理报告交厂长处理，并负责以此警示全体员工十五、负责本部门的员工考核，并有权处理一切对外协调工作；十六、送修车辆统一由生产部长安排调度和驾驶移位，任何员工未经准许，不得擅自开动车辆。非质检员和生产部长不得外出路检车辆，没有驾驶证的人员不得移动车辆。禁止任何人员

4、启动汽车，包括启动汽车电器；十七、检查生产车间内的防火安全设备是否完好无损，使用状况是否正常，并定期进行维护或调整。车间内严禁吸烟，严禁任何人携带易燃、易爆危险品进入生产车间，杜绝一切火灾隐患；十八、负责生产区域的文明环境建设，应经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，检查和督促每位员工自觉维护生产车间的整洁卫生；十九、教育维修人员要爱护企业的各种设备、仪表、仪器和工具，检查和督促其按章操作，严禁违规乱用。上班前指定专人对设备进行常规检查，下班后由其按规定进行班后维护，做到“工具归箱、设备复位、场地清洁”；二十、公司的仪器、仪表、设备或工具，未经批准，不得带出或借给本企业以外的人员使用；二十一、工作期间，有权制止员工接打私人电话。若遇到员工个人家庭或亲友的紧急情况，或属于工作问题，可灵活掌握；二十二、主持班前早会、周六夕会、临时工作会等业务例会，一般情况下不得占用生产时间。班前会10分钟，周六夕会30分钟，临时工作会20分钟，最多不得过40分钟。在业务例会上，要及时通报生产过程中的突出问题或典型情况，以引起大家的广泛重视；对表现优良的员工，要及时予以表扬，以树立榜样，