2022更新河南电大【社会实践】教学考一体化网考形考作业试题及答案

1、最新河南电大社会实践教学考一体化网考形考作业试题及答案100%通过2015年秋期河南电大把社会实践纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的 题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并旦以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试 起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工 具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。一单选题作为一个好领导的基本前提，同时也是一个最重要的前 提是（）（10. 00分）抓大放小成为职工尊重的人依靠软实力舍得让利在一个企业如

2、果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管， 说明这个企业存在的问题是（）（10. 00分）缺乏责任文化的打造管理职责不清没有激励缺乏精细化管理意识或文化基础管理指的是（）（10. 00分）文化管理制度管理团队管理个人管理1.20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（）。（10.00 分）人性化设计安全性好车型漂亮省油技术先进福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。（10. 00 分）公司战略的变化技术更新资金变化领导人的变更福特汽车早期推出的T型车热销，最主要的原因在于（）o （10. 00 分）安全性高技术先进配置丰富价格低廉4.3M公司能够屹立百年，最重要的是（）（10. 0

3、0分）倡导创新建设企业文化局薪招聘提升员工价值5. 3M公司的多元化战略属于（）。（10. 00分）无关联多元化关联多元化前向一体化同心多元化中国合伙人中有一句著名的台词，“不要和好朋友 一起做生意”。这体现了中国人（）。（10.00分）企业文化第一重感情、要面子企业效益第一企业制度第一影片中，公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动 力是（）。（10. 00 分）自我实现需要创造利润尊重的需要金钱第一大众汽车的广告片，在对多款车型进行展示的背后，体 现的核心理念是（）。（10.00分）用心服务设计精美技术至上品牌为王影片中，从美国归来的孟晓骏加入公司后，就提出迅速 扩大规模、搞股份制改造、上

4、市等，这对成长中的公司来 说（）。（10. 00 分）弊大于利有利难以判断利大于弊生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（） （10. 00 分）社会属性生产属性自然属性社会化属性大众汽车针对各个细分市场的特点，分别设计不同的车 型，满足各个细分市场上的不同需要，这种战略被称为（）。（10. 00 分）集中性市场营销战略无差异市场营销战略补缺营销战略差异性市场营销战略集权与分权是相辅相成的，又是（）。（10. 00分）矛盾的协调关系的整合关系的调整矛盾的统一领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成 任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）（10. 00 分）人事并重型集权型均权

5、型分权型大众汽车多种车型上市，体现了该公司对不同产品进行 了 （）o （10.00 分）技术更新不同的设计市场宣传市场细分二多选题对底蕴的总结是（）。（10.00分）有思想深度有哲学高度有知识宽度有专业厚度良好的沟通习惯有0。（10. 00分）常态沟通随时沟通大胆沟通有效沟通精细化管理的三大要点（）。（10.00分）细节或破窗体现的往往是一个信号C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究小细节背后的大隐患小的细节可以忽略提升一个人的沟通能力有三个要点（）（10. 00分）长期的训练标准的语言充分的自信知识的底蕴如何成为卓越的领导，要做到（）。（10.00分）依靠软实力抓大放小成为职工尊重的人舍得

6、让利大道至筒要做好的是（）。（10. 00分）解决问题抓重点简单问题完美化复杂问题简单化重点问题明确化战略定位缺失主要有三点（）。（10.00分）缺乏基本的战略定位缺乏清晰的战略定位缺乏有效的战略的实施缺乏科学的战略定位经营者的三种境界是（）。（10.00分）经营员工经营战略经营利润经营客户关于人才战略，主要是（）。（10.00分）如何选人如何留人如何用人如何育人职业化的打造三个要点是（）（10. 00分）良好的职业良好的专业良好的形象良好的态度管理的三重境界是（）（10. 00分）文化管理个人管理制度管理团队管理危机管理的三个方而是（）。（10.00分）转移危机建立危机防范机制传递危机信息塑

7、造危机文化发现问题比解决问题更重要三判断题作为一个拿得起放得下的领导，一定是在战略上拿得 住，在战术上放的开。（）（10. 00分）错误正确任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制 度原因。0 （10.00分）错误正确抓住关键点做好基本而是我们中国企业最重要的简单 化运行机制。（）（10. 00分）错误正确经营的最高目标是经营员工。（）（10. 00分）错误正确经营好了自己的员工就一定能够经营好自己的客户，经 营好了客户就一定能经营好自己的企业。（）（10. 00分） 错误正确缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定 位。（）（10. 00 分）错误正确简单就是把自己的产品的最多价值说明白，并能打动客 户。（）（10. 00 分）错误正确战略定位一要明确，二要坚定不移。（）（10. 00分） 错误正确留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文 化。（）（10. 00 分）错误正确个人管理是管理的最高境界。（）（10.00分）错误正确对教育和培训的投入，是企业回报率最高的一项投入。（）（10.00 分）错误正确学会学习就是要定位、积累、专心、专注。（）（10.00分）错误正确提升专业化需要做好两点，即搞好职业规划，学会学习。（