XXX品质工程交流汇报材料

1、打造品质工程，全面提升质量平安水平XXXX改扩建工程工程管理办公室为深入贯彻省交通厅关于打造江苏省公路水运品质工程的实施 方案、江苏省公路水运品质工程示范创立行动计划和扬州市交通 运输局扬州市打造公路水运品质工程实施方案等文件精神，全面 提升XXXX改扩建工程质量和平安水平，我们重点在“标准化、信 息化、绿色化”方面打造亮点与特色，通过践行设计品质提升、工程 管理创新、工程质量控制、科技信息集成、绿色平安保障、开展环境 优化等六大行动，积极开展品质工程创立活动，具体措施如下： 一、明确责任分工(1)建设单位制定“品质工程”工程建设活动实施方案，明确工作目标，落实 责任体系，完善检查和考核机制，

2、负责制定创立总体工作计划，建立 完善创立工作各项制度。加强针对工程实际的相关课题研究，及时总 结形成可复制、可推广的经验。发挥第三方专业机构的作用，强化技 术指导和咨询。(2)设计单位树立全寿命设计理念，认真贯彻落实设计标准化和精细化专项行 动的各项要求，精心设计，努力创造设计精品，从源头上为品质工程 建设打下良好的基础。同时，强化工程现场的设计服务工作，通过动 态设计，及时完善设计细节，严格落实审查管理制度，提高设计质量。(3)监理单位制定创立品质工程实施细那么，将创立品质工程要求纳入日常监理 工作；对施工单位落实品质工程创立的相关措施、计划进行检查；加 强对驻地监理人员的业务指导和管理考核

3、，逐级落实监理责任；依法 依规、依据合同开展监理工作，严格监理程序；强化隐蔽工程和关键 部位质量检验和工序验收，认真落实工序验收清单“一票否决制”， 发现质量平安问题和隐患应催促相关单位整改完成，重大问题及时上 报建设单位。(4)施工单位成立品质工程创立小组，建立健全质量自检体系和平安管理体 系，加强全员、全过程、全方位的现场管理。认真贯彻落实施工标准 化和质量通病治理等专项行动的各项要求，认真履行合同，以施工班 组标准化为载体，严格执行各项施工规范、规程。广泛开展技术攻关、 质量管理小组等活动，加大设备改造和技术创新投入，不断提升技术 实力和管理能力。二、制定创立目标结合品质工程的建设理念，

4、为全面推进XXXX改扩建工程的品 质工程创立，分别从品创、评分、质量、平安、环保、费用、档案、 廉洁、科技创新、工地文化等十个方面提出了本次品质工程创立的目 标。(1)品创目标：创立市级品质工程，争创省、部级“品质工程”、“优质工程”和“平安工地”。(2)评分目标：按照公路水运工程品质工程评价标准(试行) 中的要求，创立过程中内控的评分目标为900分，最终品质工程创立 评审时得分不得低于800分，确保满足品质工程的评分要求；(3)质量目标：单位工程、分部、分项工程一次验收合格，合 格率到达100%,杜绝重大质量风险，竣工验收达优良级；确保工程质量优良率到达100%,分项工程一次报验合格率达 9

5、5%以上；水泥搅拌桩最终检测优良率100%,优类桩90%以上；路基土石方灰剂量、防护工程一次报验合格率95%以上；钻孔灌注桩桩基检测A类桩99%以上，杜绝C类桩；桥梁结构物混凝土强度指标合格率到达100%,混凝土外表清 洁、平整，色泽自然、均匀，线条平顺、光滑，做到“内实外美”要求;针对钢筋保护层厚度(工后)，确保合格率N90%,到达B类 评价标准，力争合格率达95%以上，到达A类评定标准；桥梁支座 垫石一次报验合格率90%以上，路基、路面压实度合格率到达100%;开展水泥、砂石料等主要材料选型调查研究，优化提升混凝土 浇筑等主要施工工艺，杜绝质量事故，消除质量隐患，消灭主要质量 通病。(4)

6、平安目标：重点加强交通组织管理、高空作业等危险性较 大的施工作业平安管理，努力做到消除工程平安隐患，杜绝重、特大 生产平安事故，杜绝平安责任事故，做到现场无事故、零伤亡；无火 灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故，争创“平安工地” 示范工程。推行平安防护标准化：制定通道设置标准、平安标志标识标准 和个体平安防护标准的三个专项标准化管理细那么，推广定型化围挡、 装配式梯笼，统一规范全线平安标志标牌与高空作业、临边临水、跨 路施工等区域的平安防护措施，提高对作业的平安保障能力；设置专 门的行人通道，保证行人的出行平安。推广科技兴安举措：推广应用科学、先进的平安设施，强化现 场管理。跨线施工、

7、枢纽互通、三场等重点施工区域设置视频监控系 统。(5)环保目标：施工过程重点加强对施工现场噪音、废水、废 气、固体废弃物等控制，施工噪音、排放达标，施工扬尘、废弃物排 放符合标准，处分0案次，无重大环境污染事故；对空气中的PM2.5 和PM10等参数进行监测，并进行喷淋除尘，减少料场、施工现场等 区域的扬尘；在施工路段采用噪音监测设备，实现噪音的实时监测与 存档；加强生态保护，注重自然和谐，利用泥浆环保应用课题研究， 实现泥浆零排放。(6)费用目标：严格按照批准的概算控制工程建设总投资。采取各种有效措施，努力节省投资，提高经济效益。合理控制设计变更, 按实计量。（7）档案目标：所有施工记录、质

8、量保证资料、质量关键环节 的数码档案等工程档案与施工进度同步进行，归档及时，数据准确、 真实可靠、完整齐全、便于检索，满足合同及工程档案管理的要求。（8）廉洁目标：从组织机构、责任体系、教育培训、制度建设、 信息公开、监督考评六个方面入手，着力推动建立教育、制度、监督 并重的廉洁管理标准化体系，开展“廉洁标准化管理，规范工程建设 行为。（9）科技创新目标：积极开展“四新”活动，推进信息技术与 现场管理的有效融合，建立工程信息化管理系统，推广视频监控、工 艺监测、平安预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集 成应用，实现施工现场和关键工序的远程管控，提升质量平安的信息 化精准管控能力。（

9、10）工地文化目标：坚持以人为本，加强监理、施工等从业人 员的岗位考核和教育培训，积极开展各建设工程间的观摩交流和培 训，开展一线监理和施工人员的岗位练兵、技术比武活动，培育和弘 扬精益求精、追求品质的工匠精神，为打造一只优秀的管理及施工团 队而培养有品位的工地文化。三、保障措施（1）加强组织领导为加强对品质工程创立活动的组织领导，推动品质工程创立活动 的有效开展，工程办成立品质工程创立领导小组，负责此次活动的组 织实施，监督检查相关单位在各个环节的落实情况，并组织品质工程 的考核自评，总结品质工程创立经验。同时，领导小组牵头组织各工程部、总监办编制完善本工程的品 质工程创立实施方案，建立完善

10、的组织体系，具体负责本单位品质工 程创立的组织、指导，催促、检查有关要求及保障措施的落实情况， 确保品质工程建设的深入推进。(2)加强考核评价1、将各参建单位品质工程创立活动纳入优质优价、优监优酬、 履约及信用评价考核范畴；2、结合月度考核，对各单位当月品质工程创立成果进行检查； 每季度末最后一周，召开一次品质工程创立阶段推进会，对各单位品 质工程创立工作开展进行点评；每年度末最后一周，召开一次品质工 程创立总结工作会议。3、组织品质工程创立成果评选活动，确定年度优秀成果及品质 工程创立先进集体和先进个人，开展“优秀个人”等奖项评选，对优秀 成果和先进单位进行表彰。(3)加强宣传力度充分利用各种媒介，大力宣传XXXX改扩建工程品质工程创立活 动取得的成果，积极宣传各单位品质工程创立