电力公司述工作职报告

1、电力公司述工作职报告以下关于电力公司述工作职报告范文是由聘才网的小 编为各位编 辑们整理收集的，希望能给大家一个参考，欢迎 阅读与借鉴。 电力公司述工作职报告范文一各位领导，同志们：紧张而忙碌的 20 xx 年即将过去，转眼 * 检修公司已经 成立半 年多了，作为公司主管经营的副总经理，我可以说是 和公司风雨相 伴，荣辱与共。盘点这几个月的工作，有创业 艰辛的汗水和泪水，更 有收获硕果的成功和喜悦。下面，我 把公司成立以来经营工作的情况 向大家做以简要汇报。公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环 节。经营 工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也 直接影响员工的切 身利益。霍林郭

2、勒分公司是今年 5 月份才 成立的电力检修公司，没有 任何关联交易做依托，完全依靠 与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组 及坑口电厂的三份合 同来自负盈亏，维持正常运作，工作可以说是千 头万绪，对 我本身而言， 更是挑战和考验。 在各级领导的关心和帮 助下， 在全体员工的理解和支持下，我带领经营口的管理人员确立 了 明确岗位职责，服务公司员工 的管理思路，较好地完成 了既定目 标。（ 一 ） 完成工商注册。 5 月 9 日霍林郭勒分公司成立后， 立 即着手进行工商注册等工作。经过多次与地方部门沟通协 调，于5 月 30 日霍林郭勒分公司完成工商注册。 6 月 8 日霍 林郭勒分 公司组织机构代码、

3、 国税、地税登记完成各项手续， 6 月 14 日霍林郭勒公司财务账户开户， 具备了财务正式运营 条件。（ 二 ） 建章立制，规范管理流程。为更好的理顺公司内部 的 工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，公司自始至终 把规章制度 的建设放在重要的议事日程，结合公司的实际情 况相继制订了生产、 财务、人事、物资管理等方面的一百多 项规章制度及岗位工作标准， 并发布试行。（ 三 ） 开展了固定资产核查工作。为避免国有资产流失， 摸 清家底，公司认真开展了固定资产的盘点清查和责任认定 工作，编制 了工作计划，确立了组织机构，本着 真实、详 尽 的原则，对公司 所有固定资产进行逐一清查核对、统计 登记、

4、建账，公司的资产状况 逐渐清晰，实现固定资产的动 态化管理。（ 四 ） 全力保障公司经营费用的及时到位。及时和鸿骏铝 电 公司沟通，按时结算月维护合同金额，并多方筹措资金， 保障公司员 工工资、异地劳务补助及各项经营费用的及时到 位。多次到东北区域 沟通协调，确认工资总额、与通辽财务 分账等有关事宜，保证公司及 员工的利益不受损害。（ 五 ） 加强劳保用品的管理。按照国家的有关规定，广泛 征 求员工的意见，结合公司的实际情况，及时为公司员工配 备了劳 动保护用品，规范了公司的劳动防护用品的采购、保 管、发放、 使用管理。（ 六 ） 完成了劳资软件的安装。完成了公司各级人员的工 资 审定工作，并

5、与通辽南兴公司合作，完成了劳资软件的安 装、调试及 人员培训工作，目前软件运行状况良好。七 ） 坑口电厂生产维护的介入工作。在完成好公司经营作的同时，我还兼管坑口电厂的生产维护工作。一是实战 练兵。针对 公司各专业的检修人员没有 600MW 机组检修经验 的实际情况，提前 介入坑口电厂 1 号机组 （600MW ） 设备安装、 调试的检查验收工 作。要求各专业人员每天深入现场，熟悉 系统，跟踪机组的安装、调 试，为下一步设备的移交做好准 备。目前，已发现设计、安装缺陷 641 项，并上报给施工单 位及业主方，得到了及时整改。二是加大培 训力度。制定了 公司的冬季培训方案，出台了管理措施，召开了

6、公司 冬季培 训动员大会，要求各专业结合实际情况，因地制宜、因人制 宜、因时制宜的开展卓有成效的员工岗位技能培训工作，使 员工队伍 尽快的成长起来。（ 八 ） 在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领 导岗 位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻 牢记 两个务必 ，处处按照准则严格要求自己，认真践 行社会主义荣辱观，在 实际工作中努力做到注重节俭、端正 作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，按时据 实填报个人重大事项报告，自觉接受干部员工的监督。我在 具体的工 作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。总结几个月来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处 主要表现 在三个方面，

7、这也是本人在今后的工作中需要加以 改进的地方。一是管理比较粗放。 由于公司刚刚成立， 工作千头万绪， 工作 流程不清，职责不明，执行力不高。常常导致工作布置 后没有反馈， 过程管理不到位，不能做到有布置、有计划、 有检查、有总结，导致 一些工作拖拉，工作效率不高。二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见 性不够， 存在急躁心理，常常头脑发热，处理事情简单化。 今后对工作的部署 和要求要充分尊重现实，体现层次性，区 别对待，循序渐进，把握全 局，避免 一刀切 。三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚 非的，但 在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因 事、因时要体现区 别，

8、以避免无意中伤害同志们的感情，要 注重把大家的积极性发挥 好、保护好、调动好，营造出一种 生气勃勃的良好局面。根据蒙东发展战略要求，公司即将面临与坑口电厂整合， 这既是 机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确 定性。在改革的 大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不 以物喜，不以己悲，不论 在何时何地何岗，都将认真履行岗 位职责，下面从自身出发谈一谈下 一步的工作打算。（ 一 ） 加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年 的 管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此， 我要一以贯 之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导 学习，向同志们学 习，不断 充电 ，丰富思维，努力把

9、政策 理论水平、管理水平和业 务水平提升到一个新阶段。（ 二 ） 改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、 做 细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的 最大的努 力，心为员工所想， 情为员工所系， 事为员工所做， 把霍林郭勒分 公司的事情做好，把员工的事情做好。（ 三 ） 营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的 工 作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重， 为企业为 重， 大事讲团结， 小事讲风格， 保证公司的执行力， 保证公司的政 令畅通，用心营造和谐的工作氛围。以上报告 , 请领导和同志们评议 , 欢迎对我的工作多提 宝贵意 见 , 并借此机会 , 向一贯关

10、心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总 结发扬成绩，纠正克服 不足，围绕公司的中心工作，开拓创 新，求真务实，为公司的快速良 性发展而努力奋斗。 电力公司述工作职报告范文二尊敬的各位领导：我们自去年 x 月份毕业后，便来到 xxx 送变电建设公司 工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到 xx 省送变 电三分公 司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学 习边对工作实际负 责的实习生涯。工程中我们从三通一平开 始，到基础施工， 组塔和放 线， 自始自终我们都在现场负责， 亲历其中，感想颇多。借此机会我 代表我们新来技术员就我 们半年多来在工地生产一线的

11、工作做一个书 面总结。从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适 应多种转 变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的 重视等等。首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所 谓实习就 是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无 法从课堂中学来 的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们 感悟最深。无论是测量放 线还是吊杆定位，这里没有什么大 学问，但是没有在实践中总结出来 的经验就很难有效率地去 做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要 躬行。工程建设 一线的实践造就合格的工程师 , 在今后的工作中，我 们要继 续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一 名 技术骨干 !其

12、次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点 发现是以 前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为， 一个公司，一个班 组，都是一个团队，必须要统一协调，发 挥团队精神，工作效率才会 高。就是自己的本职工作也需要 周围人的协助，否则也会寸步难行。 这一点在工地施工上就 显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够 由自己独立完 成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐 的人 际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物， 是理 性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子 里，我就能充 分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置， 无论他是处于什么样地 位，在向他们提意见或交代任务

13、的时 候，措词的注意、换位的思考可 以避免很多怨言乃至冲撞。 从而保持一个较好的工作气氛，使得工作 得以顺利展开。再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点 方面的排 序， 也是在亲身经历中得到的教训。 在线路施工中， 安全、质量和 进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴 露出不同程度的质量和 安全问题，引发重大安全事故。而事 故一出，施工就受到很大的影 响，各方面的损失都很严重 进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济 效益没有了，社会 效益更是损失惨重 ! “防城港事故”就是一个典型 的例子， 给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认

14、识。 时代在 发展， 实践在更新。 公司管理体制方面也要与时俱进， 公司也要向 最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中， 对长期合作伙伴的 选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外， 项目管理的最高水平也在项 目部之外。我认为在企业文化、 制度等方面的建设和对各稳定施工队 伍在管理、技术和安全 等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水 平的可行之道。 就我们在工地现场工作 6 个多月以来，对我们所接触 的施工 队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落 伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意识不足、过 于注重经 验而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的 严要求和高标准。 像线路

15、施工这样一个带有粗放色彩的劳动 密集性的行业，管理的难度 和跨度均很大的，但在流程化建 设方面却具有很大的挖掘空间。这一 点既需要他们队伍自身 不断提高， 也需要企业的协助和投入。 这样 才能合作出水平、 合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我 们对工作 实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优 点需要自己的不断 地去创造，而不足的存在则更需要自己不 断地去弥补。在这近一年的 工作过程中，总的来说，工作是 很愉快的。期间得到了公司领导的很 多帮助，受到重视，得 到锻炼。在此我们深表感谢 ! 并真诚愿意继续 为公司的发展 做出自己的一份贡献。电力公司述工作职报告范文三

16、尊敬的各位领导、各位同事大家好： 20 xx 年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区， 不断提 高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业 服务品质。 作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、 工作作风、严谨 的生活作风。工作求真务实，力求高效，在 站领导大力支持和帮 助下，通过自身努力，较好的完成我站 矿建维修及家政维修工 作。就这一年里所做的工作做以述职：一、在 20 xx 年，处部下达各类维修计划共 68 项，其中 屋面处 理维修 13 栋 万平方，给水管线更换 2 项，地坪硬 化约 4 千平米， 新建箱式配电室 1 座、全站楼房外粉 45 栋 楼，新建喷灌系统 1 处，面积约

17、 1000 平方米，小区防洪防 汛工作全面落实，清里排水沟 900 米，排污沟 275 米，并 对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着“检修质量高，检修速度 快，停电 时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一， 预防为主”安全生 产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥 苑南区配电室、凤祥苑北区 配电室、综合服务处办公楼配电 室、清扫，开关、刀闸、接触器、继 电器、进行紧固，接触 点清洁、打磨 ; 二次仪表、指示灯、电度表检 修 ; 母线、二次 线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调 试 WS15-1600 万能断路器一台、 WS15-1000 万能断路器一台。检查架空

18、线路 2800 米，检查电杆 85 根，拉线穿护管 74 套， 调整拉线 2 根，检查电缆 16 根。检查公共照明线路 125 米， 检查小马 路弯灯 5 盏，更换 95W 小区照明灯 8 盏。组织电工 对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约 1058 米。三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进 行了分片 负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养 过的闸阀进行登记 造册。 保养暖气闸阀 323 个，保养水闸阀 71 个，保养 30 个自动排 空阀和 40 个手动排空阀、 保温水管 线米、保温暖气管线线米。对凤 祥苑南 7 至南 11 栋主供水 管线更换 DN50 焊接

19、 100m 防腐保温、 对凤祥苑南 17 栋主供 水管线更换 N100 焊接管更换 100m 米，防腐 保温。对凤祥苑 小区北 22 栋室内外供水管线更换：更换 DN65 管线 260m ， DN40 管线 130 米， DN15 管线 650 米。对风舞苑西区东 3栋 暖气回 水管线改造更换 DN50mr 焊接管 100m, DN20 焊接管 64m, 由 地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区 394 个闸 阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。四、资料的建立 , 根据处部及站领导的要求 ,认真积极 规范记录工 程类资料。五、积极做好安全检查：我每天都对各个施工现场进行安全督导

20、, 在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查 ,发现问题 20 项,处理 20 项, 签订 44 份安全责任书签订率达 到 100% 。后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习, 努 力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟 悉的情况，我亲自带 队，对维修人员进行小区楼宇、管网流 程进行培训，使维修人员能在 最短的时间尽快熟悉小区情况， 展开维修工作。 1-10 月共计完成家 政维修 980 项、公用维修 1268 项;生活水供应 7517 立方 ;对外包人 员严格管理，维修 极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故 和投诉事 件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度 进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及 供暖初 期，我精心组织