电梯维修保养总体施工方案

--PAGE10-电梯维修保养总体施工方案（一）人员配备、时间安排 -1-（二）24小时故障处理 -2-（三）巡检点检 -2-（四）维护保养 -3-（五）运行保障 -3-（六）年季质量检查 -3-（七）文明、安全作业 -3-（八）施工安全措施 -4-（九）电梯发生事故处理规程 -6-（十）零配件供应保证 -8-（十一）减轻物业成本的措施 -8-（十二）电子板维修措施 -8-（十三）-8（十四）-8（十五）其它服务承诺 -9-针对本次**电梯维保工程项目，电梯的维保要求，我公司专业资质、技术资格能力已能满足。现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等内容逐一安排如下：（一）人员配备、时间安排人员配备：为确保**项目电梯设备的安全、正常运行，我司派出执证专业员工，以确保现场电梯24小时能进行应急维修，及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作，公司根据现场保养工作量和项目维修内容，另增派人员加强维保工作。520。时间安排：现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作，保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行，具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外，现场员工还要做好电梯每周不少于1次的日常巡检点检工作。（二）24小时故障处理普通故障处理任何时间段电梯一旦有故障发生时，维保人员应在1（附件。如发生更换零部件，填写“零部件更换纪录表（附件，并由贵公司指定人特殊故障处理生重大故障，则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。措施。关人故障处理原因，根除故障防止同一故障的再次发生。（三）巡检点检现场驻点维保人员每周1商解决问题的办法，使电梯的故障率降至最低，并做好相关记录。（四）维护保养按照我公司编制的“电梯维修保养技术工艺规程”（略）的技术工艺要求，对电梯进行维护保养。每月例行保养次数不少于二次，间隙时间不大于15天。每次保养结束，将保养的内容、时间、梯号等相关纪录填入“电梯维修保养纪录”，由业主管理方指定人员核查或签认。我公司对电梯建立电梯档案卡，实行一梯一档管理。（五）运行保障降、消防演习等活动，及早派人配合操作。（六）年季质量检查公司质检部门每年不少于1次对电梯抽检，填写公司电梯维修保养自检报告（附件出的不合格项，公司责成工程部及现场维保小组及时整改。解决办法。格证。如一次检验未能通过，相关人员按我公司扣罚机制处罚。（七）文明、安全作业我公司严格遵守国家各项特种设备安全管理条例和维修规范（国务院令第549号、国家质检总局TSGT5001－2009驻点人员管理规定（见附件关工作。员工实行安全教育制度，每一员工必须接受三级教育后，才能进行上岗作业。现场安全教育由班组长负责进行，每月二次安全教育学习，学习内容纪录在“安全教育学习纪录表”内。维修人员做到文明用语、统一着装、文明施工、安全作业，见公司“电梯维修安全操作规程”，“电梯保养安全操作规程”。（八）施工安全措施8.1安全施工细则保班组进行详细的传达和讲解。以下的安全电压；电器设备应检查其金属外壳及插头是否漏电、破损等。保班组自负。、进入维保场地，必须按规范戴好安全帽；当进行高空作业时，必须及工具。动火现场时，必须扑灭火种，杜绝火灾隐患；在井道高度超过20米的井道内进行电焊时，必须做好接焊措施，防止底坑引发火灾。监护且具备相应的消防措施。告示牌。并安排专人监护。环境卫生，方可以离开。、严禁酒后作业、疲劳作业和边抽烟边作业。文明施工细则，不得乱堆乱放。不得使用大功率电器用品。生活垃圾、残渣、剩饭、污水，严禁乱丢、乱抛，应统一放入垃圾桶，随时清理。维保材料及剩余材料、边料应统一保存，整齐堆放，不得乱丢、乱放。严禁在作业场所嬉、笑、打闹。严禁在住宿处所及施工现场赌博。脱等故障设备，安装可靠的安全设施及保护网、护罩等摆好工具，妥善安放有关电线。8.4执行工作的工具。充分查看周围环境的潜在危险，考虑各种危险因素。（九）电梯发生事故处理规程、紧急电话及小组成员9.11．急救中心： 1209.12．火警： 1199.13．报警服务： 110、时间处理及要求：接到救援信息后，相应救援人员应在30分钟之内赶到现场9.3、发生重大事故。2小时内通知区域部长，并在4小时内以书面形式报告总公司，并填写《电梯事故（故障）报告及处理记录发生重大的设备事故：维修人员在按到通知或指示后，在前往事故现场的同时向用户设备管理负责人交代依照电梯安全操作规程要求，迅速切断总电源，保证人身安全，防止事故扩大，到达现场后依照电梯安全操作规程要求，快速解救被困在轿厢内乘客，并及时向区域负责人报告，同时保护好现场。发生火灾事故，并及时向区域负责人总公司汇报。9.6发生人身事故触电事故：护好现场，并向主管领导汇报情况，记录事故发生的时间，到达现场时间等。9.7维保部电梯故障应急处理程序流程图接到故障报修电话接到故障报修电话及时赶到现场应急措施和救援预案分析故障现象查找故障原因手动盘车放人程序领取并更换配件排除故障恢复电梯运行认真填写电梯维修记录资料存档完成维修（十）零配件供应保证为确保电梯的正常使用，确保电梯备品配件的正常供应，公司工程科负责备维保组内常备部份电梯的易损件，以便电梯故障时损坏部件的及时更换。、配件的供应。（十一）减轻物业成本的措施我公司技师技工培训合格持证上岗，严格遵守各项安全操作规程。公司设立安全员制度，三级质检制度。公司所用零配件均为正规渠道采购，保证质量。（十二）电子板维修措施电梯电子板的损坏更换是电梯维护成本的重要部份，各电梯维保单位均是在损坏后采购换新。我公司对在使用中自然损坏或非正常（如跑水、过电压、雷击等）损坏的电子板，有较强的长年的电子板维修能力，其维修后成本一般仅是换新的30－40％左右，我司建议维修后继续使用，可大大降低维护成本。（十三）巡检点检中的发现预告措施。加强电梯的巡检点检，将及时发现的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人为的损伤，管理方的欠缺等做到早发现，早报告，早采取防救措施和预防的措施，以减少损失降低维护成本。（十四）配合物业保险索赔的措施协助物业办理电梯设备（设备险）和第三方安全责任保险。对因意外造成的（十五）其它服务承诺30分钟。现场派驻人员保持通讯畅通。总公司设值班总机。当物业进行消防等项目检测时，及时派人员予以配合。单位的有关规章制度。停用，公司愿承担因此产生的相关费用。件的完好性能。加强维护保养，确保电