产品面试时,进行产品分析的7个关键点

1、产品面试时，进行产品分析的 7 个关键点在进行产品面试的时候， 面试官可能会让你说一说对某个产品的理解， 有时候因为处在一个有压力的环境中， 可能会一下子没反应过来， 而不能很好的进行分析。那本文以知识星球这款产品为例，从7 个切入点谈谈如何分析一款产品。“说说你对某某产品的理解 emmm”面试时， 你是不是也被问到这样的问题， 一时间找不到切入点， 牛奶以知识星球这款产品为例，从7 个切入点谈谈如何分析一款产品。01 用一句话说清产品工具：应用中心产品介绍思路： 当一个产品把所有功能删掉， 必须要留下的那个功能， 就是一句话描述的要点。推荐指数：案例：一句话介绍：知识星球是一款帮助内容创作管

2、理粉丝并实现变现的工具。对于粉丝来说， 知识星球就像一个手机版的论坛， 他们可以在这里与自己的关注的内容创作者互动，可以和有相同兴趣爱好的小伙伴交流学习。但就像知识星球的 slogon 所写的“链接一千位铁杆粉丝”，一个星球能保持长期的活跃，需要作为内容创作者的星主持续运营。因而， 我们用一句话说明知识星球时， 要从它必不可少的部分入手， 也就是内容创者管理粉丝的变现工具。02 典型用户和使用场景工具： 通过应用商店、 微博等渠道了解产品相关的用户， 并深度体验产品化身为用户。思路：什么样的用户在什么场景下，解决了什么问题。可展现出的能力：思考用户底层需求的能力、结合场景思考问题的能力。推荐指

3、数：星球本质上还是社群，因而除了内容创作者（这里指星主），一般的成员主要有三种诉求： 找到兴趣爱好相同且有共性的人交流、 期待获得资源分享、 能和一群人干一些事儿督促自己。案例：典型用户和使用场景如图所示。03 关键功能与描述工具：无 / 借助产品本身思路：结合产品定位和典型用户分析案例：创建星球： 用户可以创建星球并成为星主， 星主可以设置星球的介绍、 收费规则（免费或付费均可）、话题标签、精华内容，也支持发表主题、置顶主题、发布作业、回答问题、邀请嘉宾等。加入星球：用户可以加入星球发表主题、向星主提问、浏览星球主题、与其他成员有互动（点赞、评论、关注）。发现星球：用户可通过四种方式发现星球

4、，分别是圆桌、星球推荐、精华主题和星球排行榜。搜索： 用户可以进行全局搜索或星球内搜索， 搜索和前面三个功能比不是特别核心的功能，但当有大量内容出现时，搜索功能会帮助用户快速发现内容。04 信息架构和供应链关系工具： xmind 和 process on思路： 信息架构是产品的框架； 供应链关系是以经济学的角度分析产品的生产者和消费者可展现出的能力： 全局思考问题和多元思维的能力 （多元思维就是用多角度思 考问题，比如用不同学科的思考方式）推荐指数：案例：1）信息架构信息架构是产品功能的主要分类和呈现方式。2）供应链关系即从生产者和消费者的关系分析产品业务逻辑。一般的知识付费平台， 生产者和消费者是单向的关系， 生产者为消费者提供能容。而在知识星球，星球成员既是内容的消费者，同时也是生产者。星主通过创建话题、 打卡等活动激励成员分享和输出， 分散了创作者输出内容的压力，使得星球保持一个健康的状态。从图中可以看出，星球是星主和用户的连接者。星主： 内容的主要生产者， 也是星球的创建者， 通过星球连接粉丝并实现变现。用户 （这里