2022年会计管理中心主要职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年会计管理中心主要职责1、对财务成本进行预测、提出决策分析数据。2、编制全面预算，确定各项财务目标。3、对财务成本进行控制，开展价值分析。4、按照国家会计制度的规定，记账、复核、报账，作到手续完备，数字准确目清楚按期报账。5、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。2022年会计管理中心主要职责（二）1、负责分公司及店面费用预算审核与监督;2、负责店面合同管理、往来账与银行帐核对工作，并与总部财务对接;3、根据财务制度审核店面费用支出的真实、合理性;4、统筹、管理分公司各直营店财务体系;5、经营报表出具与分析。2022年会计管理中心主要职

2、责（三）1、负责分公司全盘账务处理;做好分公司财务管理与服务;2、分公司薪资、提成计算及社保数据提交3、严格根据业务授权规范负责分公司的审批流程4、发票管理和开具、见票付款发票登记跟进，进项发票、国知局收据登记;5、分公司业务数据统计汇总;6、负责与当地治安、工商、税务等外界保持联络，清晰规范地传达公司统一对外信息，维护公司形象。7、其它分公司财务负责的工作。2022年会计管理中心主要职责（四）1、负责编制月度财务分析报告;2、负责专项资金、税务、成本费用等分析报告的编制，提供决策支持;3、负责编制全面财务预算，协助编制研发项目预算;4、负责跟踪预算执行情况;5、负责申报工商年报;6、配合相关

3、部门提供财务支持;7、完成领导交办的其他工作。2022年会计管理中心主要职责（五）1、熟悉制造业财务内控管理及业务流程。2、组织企业年度预算的组织编制。3、预算执行情况的监督分析，组织月度经营分析会，对异常及偏离指标进行分析并提出优化整改措施。4、推进优化整改措施的实施。5、公司经营数据的汇总、整理、分析、提报。6、具备丰厚的听、说、读、写功底，具备较强的分析、沟通、协调能力。2022年会计管理中心主要职责（六）1、协助修订财务管理制度和会计核算制度，有效地组织实施公司会计核算，确保会计核算的准确性、时效性;2、根据会计准则和相关会计制度，审核会计凭证，保证账务处理的一致性和规范性，完成月度账

4、务处理;3、编制和分析报表、数据分析，并报送相关部门;4、完成领导交办的其他工作。2022年会计管理中心主要职责（七）1、负责公司季度预算费用统计及分析;2、负责贷款贴息、高新技术企业年审等;3、负责海外分支机构的账务及报表编制;4、负责公司统计数据的报送;5、负责工程业务线收入的账务处理2022年会计管理中心主要职责（八）1、负责每月的亚马逊平台的收入与成本、费用分析核算，及时向CEO以及相关业务部门反馈汇报相关的数据，并生成总账，出具合并报表;2、协助金蝶K3cloud上线工作，维护K3、以及行业ERP系统相关数据并监督其他部门的执行情况;3、对公司的成本起到有效的监督、控制作用;如对存货

5、的收、发、存情况及时核查，每月对存货进行抽查盘点，并对差异情况跟踪处理;4、推动相关的成本与费用核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;5、上级领导交待的其他工作。2022年会计管理中心主要职责（九）1、日常的账务处理、会计相关报表2、纳税申报、发票管理3、资金计划、固定资产管理、出纳工作4、日常费用申请审核5、预算管理：预算、滚动预测编制及执行跟踪反馈，审核费用投放及效果，管理报表输出6、协助总部收集案例数据信息，领导安排其他工作事宜2022年会计管理中心主要职责（十）1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系，定期输出各项管理报告;2、负责数据梳理分析，各项目财务数据的统计和分

6、析;3、各项成本分析，毛利率分析等财务数据提供4、向总经理提供财务报表数据分析，经营报表分析。2022年会计管理中心主要职责（十一）1、建立预算管理机制，完善预算管理体系，协助制定相关管理制度与流程;2、推动年度预算工作展开，组织业务部门进行预算分解工作，按月完成月度预算差异分析报告;3、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告;4、跟踪、落实预算执行情况，及时纠偏，确保预算目标的达成;5、完成财务信息化工作;6、完成领导交办的其他临时工作。2022年会计管理中心主要职责（十二）1.立项审核;收付款合同的审核;报价审核。监查OA系统中台账录入的准确性，并督促修改调整;2.工时复核，是否应

7、该发生，是否为误填等逻辑性判断，及异常工时沟通确认工作，确保数据准确3.负责项目预算的组织工作，协助财务经理对项目预算进行审核和控制，具体负责组织召开项目预审会2022年会计管理中心主要职责（十三）1.按月核算销售人员业务奖金2.按月、季度核算主要高管人员考核数据，分析各项指标的异常3.核算阿米巴考核各项损益表(区分销售大区/小区/产品事业部)4.负责年度销售大区预算跟进，开展各项费用监控工作5.跨部门沟通，主要对标销售团队，落实各项考核数据确认6.编制分析业务员贡献率，客户贡献率，提出建议等7.考核成本分析，异常毛利率、影响毛利率的关健因素和流程改进8.参与、建议公司年度考核方案的持续改进9.配合公司信息系统的建设，提出需求，跟进IT落实10.按时完成上级下达的各项任务，协助财务经理开展工作。2022年会计管理中心主要职责（十四）1.根据公司经营目标，编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等财务预算，并监督执行;2.深入了解公司业务，通过ERP系统监督业务运行，管控进销、库、存及费