2022年人力资源部经理的职责内容

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年人力资源部经理的职责内容1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;3、完善人力资源管理制度，并落实执行;4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;9、审核公司

2、年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评

3、估工作;19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;28、负责审核年度培训效果评估;29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;

4、审核内部师资团队甄选及评估;30、检查及督导培训台账建立及维护。31、审核企业文化建设规划，并督导实施;32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。2022年人力资源部经理的职责内容（二）与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。协助完成培训、员工发展规划。为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

5、负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。2022年人力资源部经理的职责内容（三）1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。2022年人力资源部经理的职责内容（四

6、）1.负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;2.负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;3.协调处理员工关系问题;_支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。2022年人力资源部经理的职责内容（五）1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。4、高效执行上级交办的其他工作任务;2022年人力资源部经理的职责内容（六）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和

7、计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。2022年人力资源部经理的职责内容（七）1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展

8、等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。2022年人力资源部经理的职责内容（八）1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。6、负责基于人员

9、因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。2022年人力资源部经理的职责内容（九）1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。_组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。9.完成领导交办的其他各项工作。2022年人力资源部经理的职责内容（十）1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方