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文档简介

1、新型干法水泥消费线的精细运转提高企业效益的必由之路.我国与国际先进的差距 国内 国际 熟料单位热耗kcal/kg 750 100 200 50 环保程度 粉尘mg/Nm3 150 20 噪音 部分控制 控制 NOX 不控制 铬砖 运用 禁用 .差距产生在何处 国内程度 国际程度 设计方面 相差不大 配备方面 仪表及个别设备依托进口 建立质量 相差不大 企业管理 刚起步 高 现场操作 深受其它窑型 成熟 影响 .企业提高效益的两大途径充分利用国家政策:税收、工商、贷款 质量、环保、物价、改制、土地等 发掘内部潜力:实现精细管理、精细操作。 关键是:什么才为精细? 如何实现精细? .我国新型干法消

2、费线的现状 目前,全国的窑外分解消费线的运转形状大致分为三类精细运转 正常运转 带病运转 30%.烧成系统三种运转形状的概念与差距六大明显标志: 拟人位置1、入窑生料成分稳定消化系统2、系统负压合理程度呼吸系统3、预热器及窑内稳定循环系统4、出篦冷机熟料温度吸收系统5、仪表及自动化程度神经系统6、排放及扬尘点治理排泄系统.1-1、入窑生料的差距 带病运转 正常运转 精细运转生料喂料量 或大或小 能控制稳定 很少变动入窑生料规范偏向 2% 1.3% 2% 1.3% 1%入窑分解率 90% 93%熟料游离钙 控制不住 1.5% 0.5% 合格率 90% 合格率90%.1-2、窑系统负压控制差距 带

3、病运转 正常运转 精细运转 系统各处 系统下游 负压形状 负压、无漏风 压力 经常正压出现 窑头罩 常处于正压 微负压 正确负压来源 压力 -20-50pa.1-3、预热器及窑内差距 带病运转 正常运转 精细运转预热器内 塌料、堵塞 经常 很少 没有 窑内 结圈、结大球 经常 很少 没有 火焰形状 失控发散无力 完好可控 再循环火焰窑衬寿命 小于半年 8个月以上 一年左右.1-4、篦冷机运转差距 带病运转 正常运转 精细运转篦冷机内 雪人、红河 常在 少雪人、无红河 无出熟料温度 100 100 760 750 900 850 800.1-5、仪表自动控制差距 带病运转 正常运转 精细运转仪表

4、完备程度 不完备 根本完备 完备仪表可靠程度 不准、损坏多 准确 完全可靠自动控制手段 很少有 具有自动 采用专家 自动控制 控制回路 系统控制.1-6、环保治理差距 带病运转 正常运转 精细运转粉尘排放点 目测不合格 150mg/Nm3 10% 8% 5%纯真程度 含杂质多 少杂质 绝不含铁.2-2、产品粒度控制差距 带病运转 正常运转 精细运转最大允许粒度 无 能控制 有要求粒度合格率 90% 90%粒度分布范围 变化无常 较宽 较窄.2-3、耐磨配件寿命差距 带病运转 正常运转 精细运转破碎量 万吨/付 15 20运用时间 少于半个月 二个月 三个月物料磨蚀性 大 大 小设备构造 不合理

5、 普通 先进耐磨件材质 劣质 优质 优质 与热处置 不注重 注重 注重.2-4、设备密封差距 带病运转 正常运转 精细运转喂料保送漏料 严重 较少 无破碎向外打料 严重 较少 无系统负压形状 自然 负压 微负压系统排风收尘 无或不合格 根本合格 合格 .粉磨系统三大运转形状概念与差距五大明显标志: 1、喂料稳定程度 2、研磨体与衬板 3、系统排风形状 4、质量稳定程度 5、收尘环保程度.3-1、喂入物料稳定差距 带病运转 正常运转 精细运转物料成分稳定 随机性大 根本稳定 规范偏向小配料秤准确 不准或卡料 准确 可靠准确 喂料粒度稳定 受破碎影响 无大粒度 无细粒 喂料含水量 5% 2% 1%

6、.3-2、磨内研磨体差距 带病运转 正常运转 精细运转立磨磨辊磨盘寿命h 3000 5000 管磨钢球衬板 钢球配比 不计算 定时清磨 不用钢锻 钢球耗费量g/ t 120 100 50单位钢球产量kg/th 300助磨剂运用 乱用或不用 运用 优化.3-3、系统通风差距 带病运转 正常运转 精细运转磨内负压形状 时有倒风 负压 磨头微负压选粉效率 无或低 细中无粗 粗中无细 单位产品电耗kWh/t 生料磨 21 20 36 35 32.3-4、产质量量差距 带病运转 正常运转 精细运转质量控制手段 人工 自动控制 专家控制 回路 系统相关合格率 配比cao、so3、 细度 90% 规范偏向小

7、 水分.3-5、环保治理差距 带病运转 正常运转 精细运转系统粉尘排放 不合格 150 20 mg/Nm3扬尘点治理 未治理 根本合格 清洁 磨机噪音隔离 未治理 有治理 达标磨筒体密闭 四处漏料 无漏料 处处干净.带病运转的产生缘由1、投产后就带病运转:设计、设备、施工;2、运转一年后带病运转:资金;人员培训;3、运转数年后带病运转:管理与操作;.精细运转的内容一精细的技术管理:本培训内容、先进的管理理念。 突破原有传统窑型的管理方式车间岗位制。、科学的劳动组织实行真正的巡检制 每个人都在高效率地做事, 每件事都是高效率地完成。.精细运转的内容二精细的操作技术:本培训内容、合理的消费目的:尤其是质量目的确实定 细度、游离钙 、分解率等;、正确的操作参数:总排风量、一次风量、窑的转速、篦冷机用风、窑头罩负压;、适用的操作方法:立磨吐渣量、投料挂窑皮、取样检验、自动化控制、库的运用等;、可靠的缺点排除措施:结圈、结大蛋、雪人等;.实现精细运转的条件与步骤、企业指点有精细管理的剧烈愿望,技术管理人员经过培训有精细运转的根本知识。、消费系统到达了正常运转程度。否那么要经过整改消除带病运转的各种病症。、企业要有一支经过精细运转知识培训的高素质员工队伍。.精细运转可以预测到的效果1、消费本钱明显降低:至少10元/吨 热耗下降50大卡/公斤,折合3元/吨; 电耗下降3+3度/吨,折合3元

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