2022年饮用水公司升旗仪式定期举行管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年饮用水公司升旗仪式定期举行管理制度1目的：为了进一步加强企业文化建设，塑造企业员工的团队意识，打造精英团队，增强员工的爱企敬业意识。2内容：2、1若无天气或外界因素影响，每周一早晨7。20定期举行国旗、厂旗升旗仪式。2、2各部门主管、班组长应及时_本部门全体员工(当日不当班生产工人除外)于早晨7：15到达保安室门前的升旗地点，等候升旗。2、3全体管理人员(生产领班、机修工除外)由厂长或由厂长指定人员带队、生产工人由所属班组长或由班组长指定人员带队，于每周一早晨7：1_所属人员分别在办公区大门前、车间大门前集合，经过仪容、仪表整理、站班训练后，由领队

2、带领以齐步走或跑步的形式准时到达升旗指定地点，升旗完毕后由领队带回。2、4着装要求。管理人员一律按员工行为规范要求穿着正式服式，并戴工作帽，严禁穿休闲装、休闲鞋；生产工人一律着装工作服、戴工作帽，严禁穿高跟鞋。违规者由当日升旗仪式_者给予批评，并安排其站6s大脚印_分钟。2、_升旗手。每周一升旗手由每月评出的优秀员工或当月所_活动的优胜者担任，具体由行政人事部事前公布。2、6每周一升旗仪式的_者，按管理人员生产一班或生产二班装卸、验桶的先后顺序选出一名选手，担任_者。2、7后勤(音响、旗子等)准备、_开展由行政人事部全面负责。3每周一的作息时间调整。为确保升旗仪式的顺利开展，每周一的作息时间调

3、整为：7：0016：00，其他作息时间不变。4升旗仪式程序4、1稍息、立正4、2请各位进行仪容、仪表整理(_者可点名或当面进行纠正)4、3稍息、立正4、4呼口号：(_者先呼“生存理念”，然后所有人员齐呼：“生存理念)生存理念：服务社会，共享利益；发展理念：以人为本，量力而行；行动观念：集思广益，团结自律；用人观念：德才兼备，以德为先；工作观念。权责统一，注重结果。4、5下面请本周升旗手_作升旗准备4、6奏国歌、升国旗、_厂旗4、7稍息。下面请_谈今日升旗认识。(每次一人，由_者指定，不可重复)4、8_者进行综合评述4、9_者宣布违规者列队，站6s大脚印4、10立正。2022年饮用水公司升旗仪式

4、定期举行管理制度（二）1目的：正确把握员工的能力、适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。2范围：公司管理人员。3内容：3、1管理人员考核为月考核，考核办理时间为每月_日。3、2考核依据：平时管理人员根据oec要求，结合公司实际情况，将履行本职岗位职责情况详细记录于oec记录薄或规定记录表中。记录内容：要具体到每一天、每一个人、每一件事；工作开展有计划、有措施、有落实。3、3每月_日管理人员按考核表要求进行自评，然后连同oec工作记录薄或规定记录表呈请直属主管复评，直属主管复评完毕后将所有考核资料送交行政办公室，由行政办公室签署意见后呈请厂长核准(财务部凭核准考核表发放工资)，并发给下月考核表及oec工作记录薄。3、_本考核为被考核人薪资调整及工资发放的依据之一。按其考核分分为：a类：考核总分为_分以上，月度薪资系数为1.06-1.1；b类：考核总分为75-_分，月度薪资系数为1.01-1.05；c类：考核总分为60-_分，月度薪资系数为1.0；d类：考核总分为50-_分，月度薪资系数为0.9；e类：考核总分为_分以下，月度薪资系数为0.8。3、5考核程序：自评主管复评行政办公室办理考核分汇总，并签署意见