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文档简介

1、第 页 工业公司施工现场安全管理“十条红线”管理制度各单位、各项目:为确保安全生产,规范安全操作和安全管理行为,杜绝人身伤亡事故和重特大事故发生,严肃安全责任追究,实现安全管理的过程控制,有效预防各类安全事故的发生,实现安全管理的过程控制,特制订本制度:一、安全管理“十条红线”1、项目安全员配备;2、上岗前安全教育、作业前安全交底;正确佩戴安全防护用品;危险性较大分部分项工程管理;特种设备管理;6、特种作业管理;7、临边安全防护、坠落危险区管理;8、高空抛物;9、临时用电管理;10、隐患限期整改。二、安全管理“十条红线”执行说明项目安全员配备(主要指已取得安全员C证,或新签订劳动合同,能在半年

2、内取得C证的项目专职安全员);(1)各单位所有外出施工项目,必须按照集团15号文关于专职安全员配备及信息备案管理实施细则及工业公司相关制度要求,配备专职安全管理人员,配备数量执行集团15号文中安装项目配备标准,即造价5千万以下时不少于一人,5千万-1亿时不少于两人,超过1亿时不少于三人,各安全员在施工现场要切实履责,做好相关安全管理工作,项目未按相关要求配备专职安全员或专职安全员数量配备不足的,每缺一人,处罚公司分管领导、安全科长、项目经理各1000元。(2)各劳务班组应设置专职安全管理员,班组人数不足20人的可暂设兼职安全员,人数20-50必须设置至少一名专职安全员,人数在50人以上必须设置

3、至少两名专职安全管理人员,班组未配备专职(兼职)安全员或专职安全员数量配备不足的,每缺一人,处罚公司项目经理、安全员各100元,劳务班组1000元。2、上岗前安全教育、作业前安全交底;(1)上岗前培训教育:各单位职工、劳务队伍新入人员进场工作前(包含新入职大学生)必须进行岗前安全培训教育,教育由各项目专职安全员负责,教育资料要求留存好(人员入场花名册、培训资料、教育试卷、成绩单、照片等影像资料),未对新入人员进行教育的,每缺少一人处罚项目经理、安全员各200元,教育资料不全的每缺一项处罚安全员100元(2)作业前安全交底:各分部分项工程、各项工序、专项方案实施前,项目技术负责人、项目安全员应对

4、参加作业的班组及劳务人员进行安全技术交底,交底应细致全面,讲究实效,不能生搬硬套模板内容,要结合实际,所有安全技术交底内容不得采取口头交底,必须有书面交底记录,交底双方履行签字手续并留存,未及时进行安全技术交底的,每项工序处罚项目经理、技术负责人、安全员各200元。3、正确佩戴安全防护用品进入施工现场应正确佩戴安全防护用品,严禁不穿戴劳动防护用品就进入施工现场,安全帽应戴好帽带,帽带未系紧的同等未戴安全帽,一经发现,每人每次处罚项目经理、安全员、班组及本人各500元,高空作业时未规范佩戴安全带者每人每次处罚项目经理、安全员、班组及本人各500元。危险性较大分部分项工程管理 (1)危险性较大的分

5、部分项工程在施工前必须编制专项施工方案,专项施工方案由项目技术负责人编制,专项施工方案内容应结合工程具体情况编制,并符合相关法律条文及规范和集团的相关要求要求,专项方案应经过审核,审核流程为项目技术负责人编制项目经理审核公司技术部门审核公司安全部门审核分管领导审批,未编制专项施工方案或方案未进行审批施工的,处罚项目经理、技术负责人各500元。(2)专项施工方案实施前,由项目技术负责人和专职安全管理员向现场项目管理人员和劳务班组所有人员的作业人员作出详细的技术交底,技术交底应有书面记录并签字确认后存档,未进行安全技术交底的处罚项目经理、技术负责人、专职安全员各500元。(3)专项方案制定后,项目

6、应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改、调整施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,必须重新履行审核、审批、论证手续,未按专项施工方案施工的,处罚项目经理、技术负责人各500元,专职安全员200元。(4)由项目经理指定专人对专项施工方案的实施情况进行现场监督,对需要监测的必须制定专人监测,并做好监测记录,发现不按照专项方案施工的,应当要求立即整改,发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。未进行专人看守检测或记录不真实的,处罚项目经理、技术负责人、专职安全员各200元。特种设备管理施工现场的特种设备包含各类气瓶、各类起重机械(汽车吊,塔机、随车

7、起重机、履带起重机等)、各类升降作业平台、各类轻型起重设备(卷扬机、钢丝绳电葫芦等),各类特种设备使用前需进行进场验收,确保手续齐全在有效期内(操作证、车辆检测报告、合格证),吊车、塔机需操作证,必须做到人证相符,确保设备能够正常运行且各类安全防护装置及一切附属件齐全、完整、有效、灵敏、有效。未进行进场验收或安全防护装置及附属件失效的,每项每次处罚项目经理、安全员200元。特种作业管理特种作业人员作业必须持证上岗,针对特种作业人员,项目要建立特种作业人员清单,收集齐证件,确保在场特种作业证件齐全有效,现场特种作业人员未持证或证件过期的,每人每次处罚项目经理、安全员、班组500元。临边安全防护、

8、坠落危险区管理严禁在没有防护措施的“四口”、“五临边”作业。项目部必须拉设警戒线或搭设防护栏,未做安全防护即开始作业,每处处罚项目经理、安全员500元。高处动火或焊接时下方必须有接火斗,未采用接火斗的,每处处罚项目经理、安全员500元,如因此发生火灾造成不良社会影响(如消防大队入场、被甲方、监理通报批评等)的,处罚分管领导、项目经理、安全员各1000元。施工现场,高空作业或吊装下方必须设警戒区并设置警戒线,在其范围内严禁人员走动、停留,如有发现每人每次处罚项目经理、安全员500元。8、高空抛物施工现场严禁抛掷工具、物件、材料,高空携带工具、材料应使用专用工具包,高处工具、物件、材料要有固定措施

9、,下班后及时清理,如有违反每人每次处以500元罚款。9、临时用电管理; (1)施工现场用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求,施工现场的配电必须采用三相五线制,所有用电线路必须采取埋地或架空(重复接地线应埋地)。架空线路必须采用绝缘导线,埋地电缆处必须设置“埋有电缆”标识,架空线路悬挂限高、高压危险、线路走向等警示标识,所有用电工程必须采用“三级”配电“两级”保护,严禁出现私拉乱扯及使用未设开关箱的电器开关出现以上现象之一,处罚项目经理、安全员500元并要求立即整改。拒不整改或整改不符合规范要求的将对该工程进行停工整顿。(2)所有班组自带分盘及开关箱必须经电工及项目管理代表共同检验合格

10、后方可使用(贴合格证有电工、安全人员及项目代表签字和日期),依据公司相关规定执行,施工现场所有室外配电箱必须按照集团要求设置防护棚(尤其是固定的总箱、分箱),且棚体做一处接地,开关箱应设置防雨、防风等措施。所有配电箱应做到统一颜色、统一编号、配电箱门内侧有系统接线图及操作说明,各分路开关及开关箱内断路器必须有清晰明确的控制标识,所有配电盘内张贴控制平面图。对箱内的漏电保护器应每周不低于1次的灵敏度试验,并做好书面的记录。未按规范执行的处罚项目经理、安全员500元。(3)配电总盘接地为3处,分盘、开关箱接地各1处,同时在接地体的位置设置重复接地标识牌,接地体使用钢管或角钢;接地线采用PE专用线(

11、绿/黄双色),选用的规格型号不得低于相线的一半,且接线必须在箱内PE端子上,总、分配电箱操作位置必须设置绝缘垫板。PE线上严禁装设开关或熔断器,PE线第 7 页每一处重复接地电阻不应大于10欧姆,在工作接地电阻允许达到10欧姆的电力系统中,所有重复接地的等效电阻不应大于10欧姆。各箱盘内接地、接零端子必须完整,接地线必须压紧不得松动,连接箱门的地线必须保证完好不得断裂。未按规范执行的处罚项目经理、安全员500元。(4)总盘、分盘防护棚内应各设置不少于一处应急照明灯。未安规范执行的每次罚款200元。必须配备有效的灭火器(平均每一个分盘配备一个)做不到的每处处罚项目经理、安全员200元。10、隐患限期整改。生产管理部现场检查提出的问题,下达的整改通知书中的问题,未按照“三定”措施按时整改完成的,每条(项

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