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文档简介
1、21#小区道路、绿化施工组织设计第一章工程概况及施工准备第一节工程概况1、工程概况工程名称:21#住宅小区道路、绿化工程建设单位:新疆啤酒花房地产开发有限公司建筑规模:室外绿化、灌溉水系统及小区路面工程。现场情况:施工用水、电已接通,施工现场主要道路畅通。2、工程目标(1)质量等级:工程质量一次合格率达到100。(2)工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。(3)安全目标:杜绝重大恶性事故发生,无重大伤亡事故。轻伤事故控制在1%0以内。(4)文明目标:争创石河子市文明施工单位。(5)管理体系:管理机制采用项目法施工管理。第二节施工准备一、项目管理组织机构1、组织机构:本工程
2、按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平,并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行园林工程质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地的预定目标。2、项目组织管理机构图第三节施工技术准
3、备接到工程中标通知当日,项目班子成员即进入施工现场,开展各项准备工作。1、技术准备工作:项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网,作半永久性控制桩。做施工总平面布置报有关部门审批。编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、材料及半成品准备工作:根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据
4、施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。3、现场管理准备工作:组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。落实各组室人员,制定相应的管理制度。完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。第二章施工机械设备投入1、施工设备配置计划:工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关,对于本工程的施工,我项目部将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保
5、证工程质量和绿化效果。2、施工设备管理(1)、现场院所需施工机械设备,由项目部根据工程规划列出机械使用计划,供现场使用。(2)、施工机械设备根据需要,分期、分批进入现场。(3)、机械设备进入现场后,均由专业人员随机进入现场安装调试,并由有关部门的专业人员对设备进行验收,验收合格后方可使用,并建立验收记录和档案。3、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量功率1自卸车德龙220t2农用三轮车13砂浆拌和机14振动棒55平板夯16混凝土路面磨光机27挖掘机8024、施工机械设备的保证措施选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理,建筑技术经济等因素
6、,进行多方案比较,获得较好的综合经济效应,要着重进行以下三方面的控制:(1)、机械设备的选型:机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用安全、操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适应性;具有保证工程质量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。(2)、机械设备的主要性能参数:机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要满足施工需要和保证质量的要求。(3)、机械设备的使用、操作要求:应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须严
7、格遵守操作规程,防止出现安全质量事故,作好机械设备的保养、维修工作,提高设备的完好率,减少故障。第三章劳动力安排计划及其保证措施1、施工劳动力计划劳动力配置计划:施工队伍是决定工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素。加强操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感,将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。根据施工进度要求,组织优质高效的施工,在施工过程中,针对工序、工程要求不同,合理安排施工队伍。2、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力。建立健全劳动定额
8、管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。第四章施工技术方案1、工程施工部署21#住宅小区道路、绿化工程,为保证本工程保质、保量、按期完成,结合本工程的特点及现场的实际情况做如下施工部署:一、道路施工方案及施工方法二、绿化施工方案及施工方法施工总流程图施工总流程图:(二)、绿化施工方案1、施工准备工作、对本工程合同段内所有施工现场进行清理。、在开工前按图纸要求对现场进行测量和放样2、施工测量和放样施工测量前,根据雇主所提供的施工设计图纸,会同业
9、主进行复测并验收。复测成果符合精度要求后,作为施工测量的依据,进行后续工作。3、场地清理包括工程用地范围内场地的清除、拆除、掘除,以及必要的平整场地等的有关作业。、对图纸所示提供的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况,进行现场核对和补充调查。、根据施工需要,分期分批进行场地清理工作。、在现有建筑物、障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时,在可能情况下载请产权方派人员到场。、场地清理留下的坑穴、池塘,应用经监理工程师同意的材料回填,并压实到与周围同样的密实度。、场地清理后,应将场地修整(含必要的翻松)、铺平。4、场地清除、除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被和保留物以外,在用地范围内的
10、所有垃圾应予以清除运走。、原地面的表土、草皮,应按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围清除,并运到指定的地点备用或废弃。5、回填土(1)施工准备土质符合要求,特别是种植土,应优先使用原表土。准备好必备工具:打夯机、手推车等。(2)操作工艺工艺流程:基底地坪的清整一检验土质f分层铺土耙平一夯打密实一检验密实度f修整找平验收填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净,清理到基础底面标高,完后进行下道工序。回填土应分层铺摊,每层铺摊后,随之耙平;打夯机每层铺土厚度:200250mm;人工打夯每层铺土厚度不大于:200mm。回填土每层至少打夯三遍;要求打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横
11、交叉,严禁采用“水夯法”。回填土每层填土夯实后,应按规范进行环刀取样,检测土夯密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。修整找平(三)、绿化施工技术措施1、土壤、土质的准备(1)、铺设表土A、覆盖表土范围的地表面,应进行深翻,将土块打碎使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。B、通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。C、表土铺设完成后,其表面标高应比路缘石、车行道或其他类似结构低。D、表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。植物生长的最小土层厚度表绿-1植物种类植物生长的最小土层厚度(m)植物种类植物生长的最小土层厚度(m)
12、草本花卉小灌木大灌木浅根乔木深根乔木E、对于土方工作,以及局部地区的土方调整,考虑自然沉降因素,整理时使土方的高度略高于设计标高高度23厘米左右,同时保证自然的排水坡度。F、分析土壤的测试报告。在苗木栽植前,增施腐熟的有机肥,改善土壤的理化性质,形成团粒结构。如土壤粘性过重,则在大树种植穴内掺砂进行调整。G、同时对于种植不同类型(乔、灌、草等)植株的位置进行翻土。H、对于需要置换穴土的大树种植区域部分,准备好复合营养土。I、普遍适用的肥料优先使用经过沤制的农家肥。使用化肥时,采购标准农用化肥并按袋装提供。2、绿化种植施工流程:(1)、苗木选择:针对本工程所用各苗木的原产地及其生活习性,通过本公
13、司的苗木供应产地和信息网络,对于各种不同的树种,到其最具规模和品种的繁育产地区域进行调查和比较。A、各种规格的树种施工用苗均为同一供应点和繁育批次,以保证本工程所用苗木的规格和形状的统一,同时在数量上确保有充裕的备货。B、所选苗木的规格尺寸应比设计所需的苗木规格有所宽余,特别是在蓬径高度,枝/丛等规格量上。C、苗木品种的选用同样重要,综合考察长势、抗性和观赏价值。(2)、苗木栽植:A、放样定位:根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样,大规格的乔灌木,用插杆法标志定点或用白粉定点,群植小灌木及地被可用白粉线标志出种植面积的边缘线。B、树穴开挖:刨坑、刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小及土
14、质情况而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根或填土不实。坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.3m。如遇土质过粘,过硬或含有有害物质如石灰、沥青等、则应适当增大坑径。(3)、播撒草种A、按30cm厚度准备好播撒表土。B、选择适合设计图纸要求且出芽率高的优质草籽。(必要时做发芽试验)C、将草籽和混合肥料拌和,均匀地播撒到已准备好的表土区内。或在播种前48小时将化肥按70kg/1000m2翻掺到表土内,然后再按规范要求播撒草籽。D、草籽的播撒用量严格按照设计要求和草籽播种说明书进行。E、播撒时间选择适时季节进行播种、施肥和覆盖。(在阴雨天、刮风天和未经耕作表土上不能
15、播种)三、绿化滴灌施工方案和施工方法(一)、施工工艺及流程:绿化灌工程施工工艺流程灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉,在道路工程施工时,灌溉工程的输水管道的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。灌溉工程前期进场工作完成后,首先进行放线。灌溉测量放线时,甲方必须提供地下管线图,并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏,在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后,方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作,及其附属设施(各种阀门、井体、镇墩等)的安装、砌筑等;绿化树木种植完成后,进
16、行支管道的工程施工工作,以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植;管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作;在种植草坪之前完成喷头的安装工作。在输水工程进行的同时,应保证绿化种植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水。(二)、施工方案1、过路套管的安装套管要伸出道路两侧各0.5米,按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。2、放样施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样,其方法如下:管线沟不论主管沟或支管沟均敷石灰线,可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整。放样过程中(施工亦同)该专人应随时与业主密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式,放
17、样完成后由业主核定后方可施工。3、开挖管沟槽沟槽的挖掘不论采用机械或人工方式,沟底不得有影响管道的大土块、石块或松散的浮土,挖掘出来的土方以不向管沟回落为原则。4、铺设安装输水管道本次工程输水管道使用PVC给水管活套插接或胶合剂粘接。凡活套插接的管道必须在管沟内连接,严禁连接好后再置入沟中,以免接口松动。5、管沟回填全部回填之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。如果沟槽的土质较差,如:岩石结构或砾石较多等,则需外运沙或细土回填。输水管置入管沟之前,沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回填10cm厚(压实厚度)沙或细土并予刮平压实,使输水管与沟底紧贴而无间隙,再继续填至管面上10公分,进行
18、夯实。前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填,其材料可使用原挖出的土方,但其中不可含石块(直径10cm或体积250cm3)、土块或其他杂物。夯实度至少85%以上。6、喷头安装(1)、喷头的布置间距必须按设计间距安装,不能擅自改变,以确保灌溉的均匀性。(2)、喷头通过铰接管与管路连接,铰接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配。(3)、喷头顶部必须与地面齐。(4)、喷头必须与地面垂直,周围要用细土回填,并充分夯实,保证喷头稳固。(5)、灌木区喷头安装铰接管长度为灌木定植高度,用螺纹钢固定喷头,喷头顶部与灌木平齐。(三)、施工注意事项1、放线工程(1)、根据设计图纸,选择基准点布置主管线及阀门位置。(2)、根
19、据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置,选择基准点布置支管管线及灌水器的定点。(3)、在放线结束后由现场负责人请甲方验收。第五章施工进度计划21#住宅小区道路、绿化工程,整个施工过程分为四个阶段:第一阶段为施工准备阶段;第二阶段为主体工程施工阶段;第三个阶段为竣工清理、检查验收阶段;第四阶段为绿化养护阶段。一、施工准备阶段1、技术准备包括图纸交底;施工组织设计交底;工程技术、质量标准交底等内容。2、现场首先是组建项目指挥班子和施工管理机构,制定各项规章制度;完成驻地建设;进行测量放样;组织物资、人员和机械设备按计划进场。3、储备本工程需要的各种苗木。4、对施工中所需的机械设备,进行落实、检修、保
20、养,保证施工需要时一切运行正常。5、对所有施工人员进行身体健康检查和安全教育并办理进出施工现场的出入证。6、完善施工中所需的各项责任制度,做好施工前的各项准备工作。以上工作在正式开工前完成。二、主体工程施工阶段三、竣工清理验收阶段进行场地清理,组织全面检查及局部完善。完成竣工移交,主要劳动力及机械退场。四、绿化养护阶段从苗木栽植完成后,按城市园林绿化养护管理标准(DB11/T2132003)对整个种植工程进行全面养护。五、工期保证措施根据业主制订的工期要求,结合工程特点,在计划确定的前提下,编制出人工、材料、机械设备详细计划,并充分满足业主提出的各项强制性标准。在实施过程中,及时解决处理各项目
21、、各工序之间存在的材料供应和机械使用等方面的矛盾,积极促进工程进度,确保工程进度计划的实施。具体措施如下:(一)、迅速成立有高度责任心、有丰富机场施工技术和施工管理经验的“老、中、青”相结合的项目经理部,对内指挥施工,对外负责合同履行及协调联络。(二)、我们将先派训练有素、技术熟练、有多个机场项目施工经验的施工队伍进入本工地,以确保工程按计划工期,按既定的质量保证率完成本工程的施工任务。(三)、施工准备抓早抓紧。尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期
22、。(四)、施工组织不断优化。以施工进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案。根据施工情况变化,不断进行优化、调整使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。(五)、建立从经理部到各施工作业队的调度指挥系统。全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。(六)、安排好高温、雨季的施工(七)、确保机械设备、劳动充足、高效。(八)、在项目实施过程中,实际进度与计划进度有差异时应及时调整进度计划,经业主同意后实施。(九)、通过狠抓工程质量,杜绝施工质量事故及其隐患发生,以确保工期。第六章质量安全文明施工保证措施第一节质量保证措施(一)质量目标:达到优良等级。(二
23、)质量管理体系:1、做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。2、加强施工队伍的优选和岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能3、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入施工工序,给工程创优打下坚实基础。4、认真执行“样板制”,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。5、严格实行对施工工序的监控、标识,实行工序操作“挂牌制”,质量检查“三检制”,提高自我控制能力,杜绝返工。6、加强成品保护工作,制定合理的施工程序及系统的成品保护制度,2
24、4小时值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。(三)技术质量保证措施:1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累。2、落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分口把关,共同负责。3、严格按照设计图纸及国家规范进行施工。第二节现场安全文明施工措施一、文明施工措施(一)、设置七牌两图。(二)、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明。(三)、道路和场地1、施工区内道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;2、施工现场道路必须硬化处理,施工场地要平整、坚实并有排水措施,车辆不带泥砂出场。3、场地平整不积水,无散落
25、物及散物;4、场地排水成系统,畅通不堵;5、施工废料集中堆放,及时处理。(四)、施工现场各种料具应按施工平面布置图设定的位置分区域分类码放整齐,做到标识齐全,做好成品半成品的保护工作。(五)、作业班组必须做好操作后场地清理工作。在施工作业中,应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。施工现场必须在每次封仓后做到活完料净脚下清。(六)、施工现场应节约用水、用电。(七)、施工现场禁止大小便,经常保持清洁卫生。(八)、对供货方运输和车辆的要求:1、对于运送颗粒或粉状物资的供货方(如土、砂、石、水泥、混凝土等),要求产品进入施工现场时包装完好,防止刮碰及移洒。2、运输车辆要求车况
26、良好、干净整洁。3、车辆进入施工现场后,减速慢行。(九)、在施工中做到文明施工、严格管理。临设位置划定后,根据施工情况安排用地,设置可靠的临时围界,实行封闭式管理。具体做到:围界内临设搭建有序、材料设备堆放整齐,并服从业主的监督和管理。生产、生活场地在完工后恢复原貌。二、安全保证措施(一)、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系认真贯彻执行“以人为本,确保机场运营安全;预防为主,消除各种安全隐患;强化监督,遵守国家法律法规;科学管理,制度落实持续改进”的安全方针,做到把安全工作当作施工的重要环节。各级领导和施工管理人员必须充分认识安全工作的重要性,在施工组织与施工管理工作中处理好以下几个关系:
27、1、安全生产与经济效益的关系。在保证安全施工的前提下求效益,认真按设计要求和操作规范组织施工,做到万无一失。2、安全与进度的关系。根据施工组织设计的进度安排,均衡地安排施工,狠抓机械车辆作业安全,严格控制各工序之间的衔接。3、安全与施工队伍素质的关系。安全工作做得好坏,很大程度上取决于施工队伍的素质。为此,我们要狠抓施工队伍的安全管理,加大所有施工人员的培训和教育力度。A、对所有施工人员进行安全技术教育,使之熟知并遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格后方准上岗操作。对予从事电气、焊接等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证后,方准持证上岗。B、在搞好岗位练兵的
28、基础上,开展“传、帮、带”活动,不断提高施工安全水平和安全预防的能力。C、定期召开安全生产高度会,及时传达中央及地方有关安全生产的精神,各施工队每周安排一次安全教育,每月组织一次分析、总结、评比活动,经常对所属人员进行安全常识教育,教育所属人员树立安全责任感和使命感,从而提高全体施工人员的安全意识和执行安全规章制度的自觉性。经常开展事故预防活动,防微杜渐,把事故消灭在萌芽阶段。D、定期分析、总结、评比各种项制度的执行情况,总结经验进行推广,扎扎实实地做好安全工作。4、安全生产保证措施A、在工程施工过程中,严格遵守中华人民共和国安全生产法及建设工程安全生产管理条例,认真执行民航和公路的有关指导安
29、全、健康与环境卫生方面的法规和规范,配备相应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施,确保现场施工和监理人员的生命、健康及安全。B、坚持“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守安全生产的各项规定,做到生产与安全工作同计划、布置、检查、总结和评比。C、建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生
30、产责任制做到横向到边,人人有责。D、项目部成立安全领导小组,负责协调与甲方的联系,确保期间的通讯联络畅通,以便处理突发事件。E、配备专职用电管理人员8人(有高、低压作业证书),负责现场施工用电安全管理。F、施工总平面图和施工组织设计方案,包括施工区域围界,标志线、标志灯布置,堆料场位置,大型机具停放位置,施工车辆通行路线,均严格按照机场的有关规定和招标文件执行。G、积极与指挥部安全办公室签定安全、消防、爆炸物品责任书,接受安全办公室的安全教育、检查、指挥。H、现场常设1名专职安全员,负责制定健康安全保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况。I、驻地管理人员一律佩证上岗,佩
31、证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的佩证为红色以示警示。J、加强施工现场管理,保安要随时巡逻检查,发现问题及时汇报、处理。K、施工警戒区域未经机场消防部门检查批准,不得使用明火和使用电、气进行焊接切割作业。L、未经授权的任何人员不得进入施工现场。M、安全领导小组成员配备相关通讯设备,及时通报现场突发的安全事故情况。N、在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止员工发生任何违法、违禁或妨碍治安的行为,如赌博、酗酒、闹事打架等。O、防火、消防设施齐全,措施有效。对于易燃易爆的材料除专门妥善保管外,还配备有足够的消防设施,所有施工人员都必须熟悉消防设备的性能和使用方法。P、所有施工机具设备定期检查
32、,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备严禁使用。Q、对供货方运输和车辆的要求:运输车辆要求车况良好、干净整洁,车辆进入施工现场后,减速慢行。5、安全管理A、根据本工程项目特点,组织制定本工程实施中的安全生产事故应急救援预案;如果发生安全事故,应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定,及时上报有关部门,坚持“四不放过”的原则,严肃处理相关责任人。B、小区林带必须有火灾预防措施并按要求配备消防器材专人负责,责任人现场监护,防止火花飞溅;使用完后,消除隐患,防止火灾事故发生。C、施工现场禁止吸烟。D、班前要对职工开展防火安全知识教育,并做好交底记录。E
33、、保用电工种下班后要拉闸断电。目录第一章施工方案第二章施工总平面图第三章劳动力计划安排第四章材料供应安排第五章关键部位施工方法第六章质量安全保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划第九章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第二章施工总平面图一、施工现场平面布置图施工现场平面布置要根据工地的施工需要,结合施工现场的实际情况,本着对场地合理利用,布局合理,有利于工程施工,现场管理和文明施工的原则进行布置。21二、施工总平面图的管理施工总平面图是施工现场布置的指导性文件,由项目经理负责根
34、据总平面图对施工现场的使用,根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。现场的重要出入口要悬挂“五牌一图”及场容管理条例,出入制度等、教育职工维持良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。周转材料及时清理并摆放整齐。进入现场的车辆按指定线路行驶和停放,服从统一管理。在施工现场搭设值班室、临时休息室。三、临时用地表我公司在本工程附近有仓库及加工车间、生活临时用地可以自行解决。用途面积(平方米)位置需用时间办公室30施工期间宿舍100施工期间厨房30施工期间厕所30施工期间机械停放区100施工期间仓库100施工期间22第三章劳动力计划安排依据工程项目,按照工程预
35、算定额用工及实际管理水平,编制劳动力计划。劳动组织实行专业化,作业组主要劳动力相对固定,从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产率。各分项施工均由专业组长负责,协调指挥做到高效有序、均衡施工,确保在本工程中有足够的劳动力,从而提高工效,加快工期。劳动力计划如下:劳动力计划表23其他工551第四章材料供应安排项目部技术科根据施工进度计划,编制材料进场计划,物资设备科根据技术科编制的材料进场计划,安排材料陆续进场考察和申报后,提前进场,避免因原材料检验不合格而影响施工。物资设备科根据技术科提出的物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳定的分
36、供方,并严格按照IS09002质量认证体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。一、物资供应管理根据IS09001:2000质量标准和物质采购程序,对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:1、采购物资时,须在确定合格的分供方、厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。物资设备科委托分供方供货,事先已对供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应多、合格的分供方中选择,实行动态管理。2、项目部物资设备科定期对分供方的实绩进行评审、考核评作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。3、严
37、格验证、采购物资。根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及时按批准的质量计划要求,进行验证并做好标记,当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全部检验。4、周转材料进场后,合理堆放、领用,编制不同时期周转材料使用计划,及时调拨、购买、以备不足。第五章关键部位施工方法一、由于本工程:施工场地位于交通干道,交通量大。本工程施工中的交通组织及环境保护措施非常重要,在保证工程质量的前提下,如何进行交通组织、如何做到不扰民成为本工程的重点和难点。为了保证工程的顺利实施,我们主要采取如下措施:减少过路管沟的施工时间,在管沟及管道施工完毕后及时恢复路面,恢复正常交通。二、管道接口焊接:1、焊前准备
38、:沟内管道焊接,连接前必须清理管腔,找平找直,焊接处要挖出操作坑,其大小要便于焊接操作。管道坡口,根据管材材质、不同的壁厚及焊接方法选用不同的坡口。管道的组对:24O1管道切口断面倾斜偏差不应大于管子外径的1%,并且不得超过3mm。02焊接组对前,应清除坡口及内外侧表面不小于10mm范围内的油污、毛刺等。03管道对接焊组对前,内壁应平整。04不等厚对焊接组队时,薄件断面应位于厚件断面之内。O5管道组对时,管道不应承受任何外力,组队完成的管道应固定牢固,并且应考虑防止施焊和热处理过程中产生的附加应力和变形。2、管道焊接焊条直径的选择:焊条直径的大小与焊件的厚度、焊缝位置和焊接层数有关,见下表:焊
39、件厚度与焊条直径的关系焊件厚度(mm)13焊条直径(m)1、52TOC o 1-5 h z3、23、2-456立焊和仰焊时,可以适当选些焊条,多层焊时,打底焊应选用直径小些的焊条,以后各层选用直径较大些的焊条。焊接电流:焊接电流河焊接直径、焊缝位置有关,焊接电流可按下列公式计算I=KXd,焊条直径与经验系数关系:焊条直径d(m)1-22-44-6经验系数(k)25-3030-4040-60焊接平焊缝时,电流可选用较大的电流,焊其他位置焊缝时,焊接电流可选用小一些。电弧电压电弧电压决定电弧长度,在焊接过程中,应力求使用短弧,所以应选用低电弧电压。焊接速度:再保证焊缝质量的前提下,应适当加快焊接速
40、度。3、管道的施焊焊接时应采用合理的施焊方法和施焊顺序,以消除焊接引起的应力和变形。应尽量减少固定焊口,以改善施焊条件。25严禁在坡口之外的母材表面上引弧和试验电流,并且防止电弧烧伤母材。施焊中应保证起弧和灭弧处的焊缝质量,多层焊时层间接头应错开3、管道压力试验:压力试验、清洗:打压时在管道最高点设置排气孔,分段强度试验压力为,总体试验压力为。一小时之内压力下降不超过为合格。试验合格后,将水泄出后排入雨水管道。试压时先把敞口封堵,将水从下游缓慢注入,在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气孔,将管道内的气体排除。在打压时沿线派专人检查管口处是否有漏水现象。管道清洗应在试压合格后进行
41、。探伤检测:探伤检测在压力试验合格后进行,由专业单位人员对焊口进行探伤检测。关键工序质量控制措施:精整平及压光:摊铺整平过后,用5米直尺刮平,尺距每次不小于半尺,然后用抹光机抹粗光。压光时分两次操作,即粗光与净光,粗光由2人负责,净光由3人负责,相互配合监督。操作时适时掌握砼面层凝结时间和强度,赶到最佳火候完成压光工序。每人负责1.5m宽左右,分工明确,责任到人。切缝:切缝位置要预先放好墨线取得监理工程师认可。操作工人由3名熟练工操作,切割时除满足上述要求外,还必须做到缝隙均匀、缝道顺直、切缝及时,严防因超出切割时间太长而引起断板现象发生。刻纹:采用砼路面刻纹机,有熟练工人操作,刻纹时要做到刻
42、纹深度均匀,满足设计要求,纹理顺直,不能刻重纹、漏刻等。每机间宽度要均匀,与纹距相吻合,切割机,刻纹所产生的粉末要在其尚未干燥前清除掉。填缝:填缝应在刻纹工序完成后进行,填缝时所用填缝材料,必须符合26设计和规范要求。缝隙要保持干燥,清理干净,深度满足设计要求,以确保填缝料与封闭的砼粘结良好。灌填缝料时,要填灌饱满、无外溢、无漏填部位,做到干净整洁、工完料净。成品保护:拟采取以下保护措施:在砼路面成型后,立即悬挂醒目的标志牌。设置路障,防护栏等。坚决杜绝在未满足养生期的路面上行车。混凝土路面施工遇有下列情况之一时,必须停工:现场降雨;风力大于6级,风速在10.8m/s以上的强风天气;雨季施工:
43、雨天施工时,在新铺路面上,备足塑料布或薄膜;摊铺中遭遇阵雨时,应立即停止铺筑混凝土路面,并紧急使用防雨篷、塑料布或塑料薄膜等覆盖尚未硬化的混凝土路面。被阵雨轻微冲刷过的路面,视平整度和抗滑构造破坏情况,采用硬刻槽或先抹平再刻槽的方式处理。降雨后开工前,应及时排除车辆内、搅拌场及砂石料堆场内的积水或淤泥。运输便道应排除积水,并进行必要的修整。摊铺前应扫除基层上的积水。风天施工:风天施工时应根据风级按施工规范的规定采取防止塑性收缩开裂的措施。第六章质量安全保证措施第一节确保工程质量的技术组织措施一、建立质量保证体系在工程施工中,项目部将严格按照GBT19002质量标准要求建立质量保证体系,在履约过
44、程中我公司将全面贯彻IS09001:2000质量保证体系一生产安装和服务的质量保证模式标准,建立健全质量组织机构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须合格,以过程合格创优质工程。二、施工管理制度项目经理部贯彻IS09001:2000工作都按照质量保证体系要求开27展工作,真正做到一切质量活动都具有追朔性,使各质能部门各项质量活动时终处于受控状态。质量检查人员责任制度:施工人员的资格审定制度、施工图纸会审制度、施工现场技术交底制度、施工现场材料管理制度、施工材料代用制度、设计及施工变更签证制度、现场施工技术制度、质量检查制度、质量事故处理制度、质量奖罚制度。三、质量职
45、责1、质量员质量职责对工程质量负有认真检查,正确核定严格把关,上报的责任,必要时提出暂停施工,并及时向上级反映,熟悉图纸领会设计意图掌握设计要点。负责过程检验和试验计划的执行,抽检主要原材料和半成品质量的标识工作,及时检查施工记录和试验结果,参加隐蔽工程验收,并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定,参加质量事故的调查,负责纠正措施的检查和验证,负责施工过程中的轻微不合格品的处理和一般不合格品的评审。2、施工员职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任,组织班组熟悉图纸,并按图施工。参加上级组织的技术交底,并向班级进行分项工程技术交度,组织班级进行自
46、检、交接检,组织隐蔽工程验收,直写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程单位质量评定,负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。3、技术员质量职责熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计和施工方案,组织原材料试验,配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。参加新技术新工艺新材料新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术安全措施。负责对不合格品按要求具体处理并做好记录。并制定预防措施,杜绝再次出现类似问题。4、试验员质量职责严格执行国家有关试件试验的规范、规程,做好试件取样,存放,养护工作,认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责,按控
47、制规程认真进行各种试验,做好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的直实性负责,对实验中出现的不合格品应及时报导主管领导,防止不合格品流转下一过程。负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。负责取样,委托试验室试验,填写委托试验单。285、记量员质量职责负责现场所需检验测量试验设备等的记量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态,负责建立计量器具的台账有关填写技术的保管,负责所需检查测量和试验设备的采购申请、周期送检、标识维修、保养、封存和报废申请。6、材料员质量职责负责所有进场物资包括业主提供的物资的检验验收,标识储存保管和发放工作,负责所有物资的
48、进场检验。对现场使用验证合格的物资负责,须紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录,负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检验验证。7、资料员质量职责负责工程项目施工技术资料收发管理工作。8、测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责,对各种测量标志地埋设负责。9、劳资员质量职责负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各岗位持证上岗。四、技术组织措施负责交工资料的收集、整理、汇总和编目工作,对交工资料的准确性、完整性负责。对不符合质量要求的施工内容,不予验收,隐蔽工程未经主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工
49、。1、主要分部分项工程质量控制:1)砼工程:为保证砼质量,首先要选好水泥,甲、乙双方与监理方联合考察水泥供应商,根据水泥厂的资质和业绩,确定分共方。所有的砂石料场规模与其合作的水泥厂及外加剂厂的产品信誉,装备的运输车数量,供货到现场的距离和时间,价格及服务等因素进行评审,作出最佳选择,并报公司备案,在与水泥厂签订通情达理的水泥合同,同时要向供方提供供货的技术要求,明确水泥等级,水泥品种及标号,防水砼抗渗等级,外加剂品种,掺合料品种及规格等技术指标,供货方提供的资质证书,试验报告和供货小票是其质量保证资料,必须齐全有效,要归档保存,确保砼强度试验得到设计标准,供方和需方需按标准取样试验。2)模板
50、工程:模板及其支架必须有足够的强度,刚度和稳定性,安装过程中随时复查其垂直度,中心线、标高和几何尺寸,使其达到设计和规范要求。为保证砼的外观,模板应做好防漏浆措施,接缝严密。29第二节确保安全技术组织措施一、安全生产总目标:1、无因工伤亡事故;2、无车辆机械设备事故;3、无等级火警事故;4、无重大刑事案件。二、施工安全保证措施:1、建立安全保证的三级体系,加强安全教育,工人上岗必须按规定进行三级安全教育,对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训,对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育,树立安全第一的思想意识。(1)安全生产保障管理组织机构体系图:图后附.(2)安全保证体系见图:图后附。2、
51、树立“安全第一、预防为主”的思想,建全安全检查制度化,班组每周进行一次安全检查,项目部每旬安全检查,单位劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查,对存在不安全因素的工段及班组责令停工整治,待隐患消除方可继续施工。3、进行技术交底的时候,必须有分工序、工种的安全措施。4、安全与经济效益挂钩,建立安全奖罚制度,对违章造成严重后果者重罚,并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者,予以重奖。5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6、加强施工现场的施工安全,施工现场应配备有安全牌或警示牌,管槽、洞口等应做好防护措施,同时设置安全灯。7、加
52、强现场施工的安全保卫工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火等安全措施。三、各项安全措施:1、做好洞口防护:对检查井洞口加盖护盖或护网,开挖的沟槽用安全牌围设。2、做好施工人员的宣传工作,配备专职安全员。3、预防机具损伤:A、预防施工机械伤害:1)所有机械都要按规定配备和安装防护网。2)所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗,并按规定佩戴个人防护用具。3)严禁在机械运转过程中进行检修,机械在检修时必须拉闸断电,并有专人看护。30(4)所有机械不准超负荷运行或带病作业。B、预防起重伤害:所有起重机械在使用前,应认真检查限位控制系统的灵活性,不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须
53、经考核持证上岗。C、预防触电事故:(1)施工现场的高压架空线路,保持规定的安全距离:离施工建筑物的水平距离不小于10m;与地面的垂直距离不小于6m;与过顶物体的垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要求。(2)各种电器设备均采取接零或接地保护,不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。(3)每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险,严格按“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多用。(4)交流电焊机的二次侧把线不准露铜,保证绝缘良好。(5)对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置,漏电保护装置符合相关要求。D、预防物体打击:(1)凡进入施工现场的人员,必须头戴安全帽。(2)对施工
54、现场内的信道和建筑物出入口,都应搭设护头棚。(3)在进行吊装作业时,应注意避开吊物下方的人员。(4)对有产生喷射、甩击等操作的施工区域,禁止非操作人员靠拢。四、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施:1、凡易燃、易爆物品分开保管,且相互之间应间隔2m以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施,并保持干燥、通风。2、对易燃、易爆物品设专人看管,严格领发放制度。五、对防火、防雷的安全措施:1、对工地临时工棚,必须按分区布置室外消防栓,按每个临时设施均需设置12个灭火器。2、每个工棚之间设有不小于4m的防火距离。六、预防工伤事故的安全措施:1、各机械操作工在作业前,一定检查机械的安全控制系统,凡不合格立
55、即上报,经处理后方可使用。2、工地临时用电由电工负责统一处理,禁止其他人员擅自随便拉接。3、在临时工棚内,严禁烟火,以防引起火灾。七、施工用电安全措施1、电源点:向沿线单位借用或由我处发电机提供,并在施工现场引设施工专用临时电源点,每点分别装有总电表和总开关,现场施工各电源点要采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供31电线路。2、供电线路:按三相五线制(TN-S系统)设置,架空线(截面积:绝缘铜线210mm2),并应装设横担和绝缘子,离地面24m,立杆距离W35m。绝缘线需绝缘良好,无老化、破损和漏电,过道电缆应采用硬质护套埋地并有标记。3、现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定,露
56、天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯,固定电气机械加设重复接地保护措施。4、电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正,牢固,安装高度:固定式箱底离地1.5m间。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器确保可靠,漏电保护器的额定漏电动作电流与工作容量相匹配。5、工地电工须持电工证上岗,严格检查施工中所使用的电器,并督促施工人员穿齐劳保用品,如需移动电源点,必须由工地电工负责更动,禁止其他人随便更动。八、主要分项工程施工操作安全措施:施工现场要有专职安全员,并持证上岗,认真实行安全检查制度,每天上下班前都要检查所有的电器设备,做到安全人人有责,防范事故的发生。1、管网工程:挖掘机启动前,
57、应检查离合器,经空车试运转正常后再开始作业,作业中有专人指挥。管槽开挖应注意保护地下原有管线,尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察。挖掘机操作挖掘时不应过深,提升时不应过猛。机械应停在坚实的地基上,不得将挖掘机与挖空的基坑平行2m内停、行驶。管槽土方堆放应远离基槽边1m以上,并及时清运;配合清底的工人不准在机械回转半径下工作,前后操作人员距离不小于2m。挖土时注意管槽的稳定性,发现土壁有裂缝或倾坍可能时,人员立即离开管槽里并及时处理。起重机作业时,应有专人指挥,负责安全,吊臂下严禁站人。2、路基、路面工程:施工机械设备应由专人负责管理,人员操作与机械间应保持一定的距离,并不得背对机械操作。
58、压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器,插入式32振捣器、平板振捣器等应设置漏电保护器,做到一机一闸。混凝土路面施工时,要注意设置围栏,要注意来往的车辆,组织好施工现场安全管理工作。距离施工路段两头250米处设置醒目交通安全警示牌,“施工路段,车辆绕道行驶”,场内设置“施工重地,闲人免入”;施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员,保障现场绝对安全的施工环境。第七章机械设备配置拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机W-60C2山西2009良好2机动翻斗车2山西2010良好3装载机zz-502山西2010良好4
59、搅拌机JB3502河北2010良好5吊车10T2山东200910t良好6空压机2河南201010KW良好7木工电锯2太原20108KW良好8砂轮机MD32151山东2011良好9混凝土振捣器插入式3河南201010KW良好10打夯机DH-5003山西200910KW良好11气割工具250型6山东2010良好12手拉葫芦4太原2011良好33二、保证措施1、确保工期的计划安排1)项目部采取倒排施工计划法安排施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周期,形成各部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,确保目标实现。2)发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与
60、旬、周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2、建立生产例会制度建立生产例会制度,每星期至少召开两次工程例会,检查上一次例会以来的计划的执行情况,布置下一次例会前的计划安排对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。3、加强设备和材料的管理工作加强设备和材料的管理工作,材料设备部要提前按计划准备好及时供应;机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好运转正常。4、雨季施工措施根据施工进度计划及其施工
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