大工22春《组织行为学》在线作业二

1、-本页为预览页PAGE6-本页为预览页-本页为预览页大工22春组织行为学在线作业2-00001第1题. 在沟通的九要素中，（ ）是指通道中除了所要传递的那些信息之外的任何干扰，即影响接收和准确理解信息的任何障碍因素。选项A：编码和解码选项B：通道或媒介选项C：反馈选项D：噪声参考答案：D第2题. 很多工作需要制服，例如医生穿白大褂，军人穿军装，警察穿警服。你觉得以下说法中最能合理地解释这些工作需要穿制服原因的是（ ）。选项A：穿制服会显得精神选项B：穿制服实际上是一种角色需要选项C：穿制服工作起来方便操作选项D：制服是单位给员工的福利参考答案：B第3题. （ ）是指以理服人、以身作则的领导作风

2、，它把权力定位于群体。选项A：专制的领导作风选项B：民主的领导作风选项C：放任自流的领导作风选项D：亲和的领导作风参考答案：B第4题. 团队需要团队成员具备多种技能，以下技能不是团队成员必须具备的是（ ）。选项A：技术专长选项B：想象和完美技能选项C：发现问题、解决问题和决策技能选项D：人际关系技能参考答案：B第5题. 团队沟通的质量影响（ ）。选项A：团队文化选项B：团队决策选项C：团队绩效选项D：团队规范参考答案：C第6题. 建立起团队与外界的初步联系应包括下列哪些内容？（ ）选项A：建立起团队与组织的联系选项B：确定团队的任务选项C：确立团队的权限选项D：建立与团队运作相适应的制度体系选

3、项E：建立团队与组织外部的联系与协调关系参考答案：A,C,D,E第7题. 在沟通过程中，可能导致出现误解的认知偏差有（ ）。选项A：位差效应选项B：先人为主选项C：刻板效应选项D：晕轮效应选项E：选择性知觉参考答案：B,C,D,E第8题. 管理方格理论认为常见的领导类型有（ ）。选项A：贫乏型领导选项B：俱乐部型领导选项C：任务型领导选项D：团队型领导选项E：中间型领导参考答案：A,B,C,D,E第9题. 团队效能包括哪些维度？（ ）选项A：团队业绩选项B：团队规范选项C：员工态度选项D：团队规模选项E：行为结果参考答案：A,C,E第10题. 美国管理学者埃德加沙因指出群体有以下哪些特征？（

4、）选项A：彼此互动选项B：心理上意识到彼此的存在选项C：他们认为自己是一个群体选项D：具有共同的目标与利益选项E：有正式的权责分工参考答案：A,B,C第11题. 只要是群体，都需要成员间相互协作和形成共同目标。选项A：对选项B：错参考答案：B第12题. 任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。选项A：对选项B：错参考答案：A第13题. 研究发现，高结构-高关怀的领导者，通常情况下比领导四分理论中其他三种类型的领导更有效。选项A：对选项B：错参考答案：A第14题. 员工-生产两维理论认为，生产导向的领导重视人际关系、考虑下属的个人兴趣、承认个体差异。选项A：对选项B：错参考答案：B第15题. 除了成员之间的相互影响，团队领导和管理策略也是团队目标取向形成的关键决定因素。选项A：对选项B：错参考答案：A第16题. 使用刻板效应的人和被刻板化了的人之间不会相互影响。选项A：对选项B：错参考答案：B第17题. 不合时宜地发送消息，对于接受者的理解将是一个难以克服的障碍。选项A：对选项B：错参考答案：A第18题. 研究结果表明，群体凝聚力和群体业绩之间不存在正相关关系。选项A：对选项B：错参考答案：B第19题. 罗宾斯认为非正式群体是员工为了满足社会交