工程项目策划监理规划教材

1、项目监 理 规 划湖南省华誉建设工程治理有限责任公司项目监理部二O一年月日监理规划审批记录表致：公司总工程师办公室：我项目监理部依照监理大纲和监理托付合同有关内容，已完成了项目监理规划的编制，现上报总工办，请予以审查。附：项目工程监理规划 项目监理机构 总监理工程师 日 期 总工办审批意见：监 理 单 位 总/副总工程师 日 期 建设单位审批意见： 建设单位 项目负责人 日 期 工程目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc163890380 第一节 工程概况1 HYPERLINK l _Toc163890393 第二节 监理工作范围3 HYPERLINK l _

2、Toc163890396 第三节 监理工作内容3 HYPERLINK l _Toc163890406 第四节 监理工作目标6 HYPERLINK l _Toc163890409 第五节 监理工作依据9 HYPERLINK l _Toc163890410 第六节 项目监理机构组织形式9 HYPERLINK l _Toc163890413 第七节 项目监理机构的人员配备及进退场打算10 HYPERLINK l _Toc163890414 第八节 项目监理机构的人员岗位职责11 HYPERLINK l _Toc163890416 第九节 监理工作制度13 HYPERLINK l _Toc163890

3、434 第十节 工程质量操纵15 HYPERLINK l _Toc163890441 第十一节 工程造价操纵19 HYPERLINK l _Toc163890446 第十二节 工程进度操纵20 HYPERLINK l _Toc163890447 第十三节 安全生产治理的监理工作20第 HYPERLINK l _Toc163890453 十四节 合同与信息治理23第 HYPERLINK l _Toc163890453 十五节 组织协调29第 HYPERLINK l _Toc163890453 十六节 监理工作设施32第十七节 监理工作程序框图34工程项目监理规划第一节 工程概况1.1工程差不多情

4、况1.1.1工程名称：工程1.1.2.工程规模：总建筑面积1.1.3建设地点：1.1.4工 期：施工工期为个月，打算年月开工1.1.5 投资额：约 亿元 1.1.6质量要求：合格1.1.7安全要求：整个施工过程安全，达标评定合格1.1.8结构类型：框架、剪力墙结构体系 1.1.9工程建设有关单位名称：建设单位：开发公司勘察单位：勘察公司设计单位：建筑设计有限公司监理单位：湖南省华誉建设工程治理有限责任公司施工单位：建筑工程有限公司1.2工程概况1.2.1建设规模： #栋建筑高度m，总建筑面积。其中地下室：层数：层，结构：框剪结构，建筑面积；地上部分：结构：剪力墙结构；#栋， 层，建筑面积；#栋

5、，层，建筑面积；#栋，层，建筑面积；#栋，层，建筑面积；#栋，层，建筑面积。1.2.2建筑特点：1#栋建筑高度m，#栋建筑高度m，#栋建筑高度m，#栋建筑高度m，地下室防水等级为级，防水砼抗渗等级为S6。屋面防水等级为级。本工程所有建筑均为一级耐火建筑，安全类不二类，抗震设防类，设防烈度六度。 1.2.3结构特点：基础采纳基础，地下室承台、底板、墙为钢筋砼结构，主体为钢筋砼框架剪力墙结构，合理使用年限为50年。 1.2.4.1装饰标准：外装修为；内装修为一般一般抹灰。1.2.4.2外墙贴外墙砖和水泥砂浆打底、油漆饰面；地下室内墙面采纳混合浆面，主楼内墙均采纳混合砂浆粉刷，厨房墙面水泥砂浆粉刷。

6、1.2.4.3楼地面工程：地下人防及车库地面为细石砼地面，其它如配电房等为水泥砂浆地面。电梯间前室为全瓷地板砖楼面，楼梯间为水泥砂浆面层，住宅卫生间水泥砂浆找平，住宅内其它部分为水泥砂浆找平。1.2.4.4天棚装饰：地下室、主楼天棚均采纳混合砂浆，天棚采纳混合砂浆打底。1.2.5屋面工程：防水等级二级，年限15年，保温隔热层采纳40厚挤塑聚苯板，做法参照中南标05ZTJ0414施工，种植屋顶做法参照中南标05ZTJ001屋23做法。1.2.6门窗工程：入户门为成品防盗门、木质防火门、防火卷帘门；窗为铝合金中空玻璃窗，抗风压性级，气密性能为级，水密性能为级。1.2.7安装工程：包括水、电、弱电、

7、电梯安装系统。1.2.7.1水包括给水、排水和消防栓系统，本工程生活给水直接由室外给水管网供给，由DN150环状管网及双水源供水，屋顶设有水箱，室外给水管和室内给水管采纳PPR塑料给水管，热熔连接，室内外排水管采纳UPVC管，胶粘连接，管道穿越楼板处设阻火圈，消防管道采纳热镀锌钢管，管径大于等于DN100采纳机械连接，小于DN100采纳丝扣连接。1.2.7.2电气包括动力、照明、防雷部分，电源从市10KVA电网上采纳电力电缆经电缆沟引入地下室变配电室高压配电柜中，供电干线采纳电缆经桥架引至各用电单元，照明与动力分开，所有照明线采纳BV线穿阻燃管沿墙或板顶内暗敷，开关均采纳翘板开关，住宅配电箱底

8、部距地1.8米，其余配电箱底距地1.5米，电气设备的正常不带电的金属部分与爱护线（PE线）连接，对电缆出线，在进端将电缆金属外皮、钢管等与电气设备接地相连，并做等电位联结，系统接地形式采纳TN-S系统，每栋楼设总进出楼各类金属管道及电表箱中的PE母排均与总电位箱连通。带洗浴设备的卫生间做局部等电位联结。1.2.7.3工程按二类防雷建筑物设防，屋顶设避雷针及避雷带作为房直接雷，利用建筑物砼柱内两对主钢筋216焊接作引下线，并利用钢筋砼基础底板钢筋作防雷接地体，采纳-404镀锌扁钢将基础钢筋焊接拉接通，接地电阻要求不大于1欧姆，做法按02D501-2国标图集。1.3 工程建设治理格局（见附图） 政

9、 府 有 关 部 门承建单位:建筑工程有限公司建设单位：公司监理单位:湖南省华誉建设工程治理有限责任公司工程项目: 工程监 监督 治理 监 督 承包合同 托付监理合同 督 管 管 理 理第二节 监理工作范围2.1监理业务范围2.1.1 监理业务范围：自图纸会审起至竣工验收交付使用止其间的监理工作。2.2施工时期现场监理范围受建设单位托付对以下工程内容进行现场监理：2.2.1 建 筑 工 程:（包括土石方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、装饰装修工程、建筑节能工程等）2.2.2 建筑安装工程：（包括室内给水、排水、电气、电梯、通风、智能建筑等安装工程）2.2.3 园区配套

10、工程：（包括小区给排水工程、小区电气工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程）2.2.4 项目用地范围内甲方托付的其他工程。施工时期的三控、三管、一协调等工作，处理与施工合同有关的一切事务，为工程按时、高质量完成提供优质服务。第三节 监理工作内容监理工作的内容包括以下七个方面：进度操纵、质量操纵、投资操纵、安全和文明施工治理、合同治理、信息资料治理、施工各方关系组织协调。3.1监理工作总则3.1.1 我司按监理合同和建设单位现场的要求对本工程项目质量、进度、投资、安全文明施工治理、信息资料等方面进行全面监理。3.1.2 监理人员应熟悉施工规范和标准、掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同

11、和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。3.1.3 必须严格按国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及建设单位书面指令施工，每周例会上将本周施工质量情况做总结报告。3.1.4 必须按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理治理方法进行旁站监理并形成规定的纪录。3.1.5 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽往常进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程的质量验收表。3.1.6 对施工测量、放样等进行检查，对发觉的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3.1.7 检查确认运到

12、现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。3.1.8 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。3.1.9 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。3.1.10 对大、重大质量、安全事故以及其他紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知业主。3.1.11 严格按照民用建筑工程室内环境污染操纵规范的要求操纵进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。3.1.12 按建设单位要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。3.1.13 督

13、促和检查各施工单位按照档案馆的档案治理要求及时整理各项资料，幸免阻碍档案验收的顺利完成。3.1.14 组织每周许多于一次工程例会，并将例会纪要报建设单位。3.1.15 每月向建设单位提交当月监理月报。3.1.16 我司按照监理合同、监理规范要求及时组建项目监理机构和配备组织机构人员。3.1.17 为使建设单位治理人员更直接有效掌握监理人职员作状态，监理工程师将及时填报现场建设单位下发的各种治理表格。3.2监理工作的一般规定3.2.1 熟悉图纸为了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等，以督促承包单位按图施工，实现监理预先操纵，在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对

14、图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.2.2 参加设计交底和图纸会审会议监理人员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，由总监理工程师对设计交底和图纸会审会议纪要进行签认。在设计交底和图纸会审会议上，监理人员应了解的差不多内容有：1) 设计主导思想，采纳的设计规范，确定的抗震等级、防火等级等；2) 对要紧建筑材料、构配件和设备的要求，所采纳的新技术、新材料和新设备的要求，以及施工中应特不注意的事项等；3) 对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。在设计交底和图纸会审会议上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。3.

15、2.3 工程项目开工前承包单位编制合理的、切实可行的施工组织设计并经相关人员审核签认后报监理部审查，审查通过并经建设单位批准同意后实施，承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查的差不多内容： 编审程序应符合相关规定；施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 资源（资金、劳动力、材料、设备）供应打算应满足工程施工需要；安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 施工总平面布置应科学合理。 施工组织设计报审表应符合附录B.0.1 表的格式。3.2.4 审查

16、质量、技术治理体系 为了保证施工合同的履行，承包单位必须在现场建立质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系。监理工作是在承包单位建立健全质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系的基础上完成的。工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目治理机构的质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量才予以确认。审查的内容如下：1) 质量治理、技术治理和质量保证的组织机构；2) 质量治理、技术治理制度；3) 专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.2.5 分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审核意见后，由总监理工程师签发。

17、 分包单位资格审核的差不多内容：营业执照、企业资质等级证书； 安全生产许可文件； 类似工程业绩； 专职治理人员和特种作业人员的资格证书。 分包单位资格报审表应符合附录B.0.4 表的格式。3.2.6 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令： 1）设计交底和图纸会审已完成； 2）施工组织设计已由总监理工程师签认； 3）施工单位现场质量、安全生产治理体系已建立，治理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，要紧工程材料已落实； 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 开工报审表

18、应符合附录B.0.2 表的格式。开工令应符合附录A.0.2 表的格式。3.2.7 工程开工前，总监理工程师及有关监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。 第一次工地会议包括的要紧内容有： 1）建设单位、承包单位和监理单位分不介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 2）建设单位依照托付监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3）建设单位介绍工程开工预备情况； 4）承包单位介绍施工预备情况； 5）建设单位和总监理工程师对施工预备情况提出意见和要求； 6）总监理工程师介绍监理规划的要紧内容； 7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的要紧人员

19、，召开工地例会周期、地点及要紧议题。第一次工地会议纪要将由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.2.8 项目监理机构于每周三下午3:00组织召开监理例会，组织有关单位研究解决工程监理相关问题。项目监理机构可依照工程需要主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会、专题会议的会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。3.2.9项目监理机构应建立健全协调治理制度，采纳有效方式协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采纳工作联系单形式进行。 工作联系单应符合附录C.0.1 表的格式。监理工作目标4.1监理工作指导思想监理工

20、作是围绕工程目标这一系统，以动态操纵的运行机制，健全的组织治理机构和人员配备，完善的治理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理托付合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和治理。依照我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对工程项目实施三控两管一协调。以项目目标治理为中心，通过目标规划，采纳动态操纵方法，争取实现项目目标的最佳状态，使项目的造价不超过打算目标；项目的实际建设周期不超过打算周期；工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。4.2监理工作目标监理

21、工作的要紧目标是：质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、合同治理五个方面。（一）造价目标：认真审查承包人提交的现金流淌打算，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真认真地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，收集各种依据，进行资料的记录、整理，为业主把好费用关，操纵好工程费用，力争使工程费用不超过打算费用。（二）质量目标：工程质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同中约定的工程质量标准。以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量操纵体系，强化

22、承包人自检体系的治理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前操纵，确保工程质量符合现行的验收标准及合同文件的要求。质量监理目标要求见下表：序号项目名称质量目标质量要求1地基与基础工程合格所有分项工程必须符合GB50202-2002验收规范规定，全部合格。桩基必须符合JGJ106-2003建筑基桩检测技术规范地下卷材防水工程及防水砼必须符合GB50208-2011验收规范规定，保证不渗不漏。2主体工程合格1有分项工程必须符合GB50203-2011、GB50204-2002（2011年版）验收规范规定，全部合格。现

23、浇砼要求按清水模板砼、.砖砌体要求按清水墙施工。3地面与楼面工程合格有分项工程必须符合GB50209-2010验收规范规定，全部合格。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹麻面、起砂，颜色协调、无污染。砼楼地面要求一次压光成功。4门窗工程合格有分项工程必须符合GB50210-2011验收规范规定，全部合格。门窗表面平坦光洁、无搓、创痕、毛刺、缺棱，掉角，门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。5装修工程合格有分项工程必须符合GB50210-2011、GB50325-2010验收规范规定，全部合格。装饰每一道工序先作样板，确认合格后，方能大面积施工。6屋面工程合格所有分项工程必须符合GB50207-2

24、012验收规范规定，全部合格。屋面防水层完成后，对整个面层进行浇水试验，浇水时刻2小时（或进行蓄水试验，蓄水时刻24小时），然后进行渗漏观看，保证不渗不漏。7给排水、暖通、消防工程合格1.所有分项工程必须符合GB50268-2008、GB50166-2007验收规范规定，全部合格。2.使用设备、材料必须满足设计要求和国家规范的规定，重要材料通过复试合格。通水实验达到要求,做到不渗不漏。8电气工程合格1.所有分项工程必须符合GB50617-2010验收规范规定，全部合格。2.使用设备、材料必须满足设计要求和国家规范的规定，重要材料通过复试合格。经有关部门检测准许使用。3.设备必须试运行合格，符合

25、其技术经济指标标准。9智能工程合格1. 所有分项工程必须符合GB50606-2010验收规范规定，全部合格。2. 使用功能符合设计要求，配件齐全，构造合理。施工用材通过复试检验合格，符合有关行业标准。3.安装牢固可靠，不缺项，无遗漏，确保使用的安全性。10室外配套工程合格1.所有工程必须符合设计要求标准。2.工程的坐标、高程、坡度、坡向满足行业标准和设计要求。3.工程使用的安全性、可靠性必须严格操纵，达到使用要求。（三）进度目标：不超过合同要求目标。要求施工承包人依照合同要求提出工程总进度打算，年度和月度施工进度打算和月报，审查并督促事实上施，及时进行打算进度与实际进度的比较，按月给业主通报工

26、程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。（四）安全目标：认真审查承包人提交的施工安全措施和环境爱护措施，现场检查安全设施和环境爱护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。（五）合同治理认真贯彻施工承包合同和监理托付合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的操纵作用与第三方的专门地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。治理好合同以规范约束合同各方的行为，提高监理水平。第五节 监理工作依据5.1业主与监理公司签订的监理合同书；5.2 经批准的监理工作大纲；5.3.业主与承包商签订的正式合同、协议书及附

27、件。（包括全部招标文件、招标答疑书、承包人的全部投标文件及其它补充文件）；5.4 正式的工程项目施工图纸及讲明；合同工程量及讲明；5.5 合同指定使用的技术规范；5.6 国家、建设部、有关省、市颁布的监理法规等；5.7 政府和业主的其它指令。5.8 监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及记录工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等。第六节 项目监理机构组织形式6.1 现场监理组织机构项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，依照工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施时期的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履

28、行工程监理合同的全权代理人，严格按照监理合同的要求开展工作。专业监理工程师，在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责，并有监理签证权。6.2 项目监理部组织机构6.2.1 项目监理组织机构项目监理部总监理工程师： 土建专业监理工程师土建专业监理工程师水电专业监理工程师监理员第七节 项目监理机构的人员配备及进退场打算7.1 现场监理人员配置表：总人数人总监理工程师1人专业监理工程师人 监理员 人姓 名年龄性不专业职称监理工程师上岗证号现职务国 证总 监（湘）监工字第号土建监理工程师（湘）监工字第号土建监理工程师（湘）监工字第号土建监理工程师（湘）监工字第号水电监理工程师监理

29、员7.2监理人员需用量打算和方案专 业 人 员阶 段总监或总监代表建筑结构建筑装饰水、电弱电资料合计人数施工预备主体工程11屋面工程水卫消防照明、变配电外保温、装饰内装饰总图、绿化工程 竣工验收讲明： a. 监理人员需用量依照工程实际进度情况配置和调整；b. 上表“时期”中的内容有些能够交叉施工；7.3 监理工作权限（1）施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可后，才能开工；（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；（3）凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；（4）已完工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签

30、证认可后，建设单位才予以支付工程款；（5）当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规范、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严峻危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。7.4项目监理部的任务（1）对承建方的进场人员进行资格审查和分包方的资格确认。（2） 参加设计交底及图纸会审，全面了解掌握施工合同及其他工程文件。（3） 审查承建单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度打算，并监督事实上施。（4） 督促、检查承建单位严格执行合同和按国家技术规范、标准及设计图纸文件要求施工，检查施工过程中的要紧部位、环节及隐蔽工程的

31、施工验收签证，未经签证不得进行下一道工序，对违反规定者，监理有权向承建方签发停工通知单，其一切费用由承建商负责。（5） 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格督促其定期整改。（6） 对用于工程的要紧材料、构件的出厂合格证、材质化验单可进行核定，有问题的有权责成承建方对材质进行再化验。防止不合格材料构件用于工程。（7） 核定已完工程的质量、数量、签认“工程款审报“，竣工后审查工程结算价款。（8） 核查承建方的工程进度及填报的周、月报。（9） 协助审查工程中出现的质量事故处理。（10）监理人员实行现场旁站、检测、观看等方法进行科学监理。（11）每月向建设单位报告工程的质量、进行及投资的现况

32、。（12）主持、协调、调解建设单位与承建方的争议，处理违约索赔事项。（13）整理合同文件和技术档案。第八节 项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师的职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；依照工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人职员作；组织召开监理例会；组织审核分包单位资格；组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；组织检查施工单位现场质量、安全生产治理体系的建立及运行情况；组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同

33、争议，处理工程索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师不得将下列工作托付给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；2）依照工程进展及监理工作情况调配监理人员；3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4）签发工程开工令、暂停令和复工令；5) 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工

34、预验收，组织编写工程质量评估报告， 参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。8.2专业监理工程师职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理职员作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参予验收分部工程；处置发觉的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收。8.3监理员的职责：

35、监理员是通过监理业务培训，负责具体监理工作的人员，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，其职责为：1）检查施工单位投入工程的人力、要紧设备的使用及运行状况；2）进行见证取样；3）复核工程计量有关数据；4）检查工序施工结果；5）发觉施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。第九节 监理工作制度9.1监理工作人员守则9.1.1 维护本企业的荣誉和利益，遵守监理工程师“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。9.1.2 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同约定的义务和职责。9.1.3 按照公正、独立的原则开展监理工作，维护业主和施工单位的合法权益。9.1.4 勤奋工作

36、、作风严谨、一丝不苟、深入细致、善于协调、讲求实效。9.1.5 努力学习建设监理知识和专业技术，不断提高监理水平和业务能力。9.1.6 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。9.1.7 不为所监理的工程项目指定承建商和建筑构配件、设备、材料供应商。9.1.8 不收受被监理单位的任何礼金。9.1.9 不泄露所监理工程项目各方认为需要保密的事项。9.2工地会议制度9.2.1 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地监理例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。9.2.2工地监理例会应包括以下要紧内容：1）检查上次例会

37、议定事项的落实情况，分析未完事项缘故； 2）检查分析工程项目进度打算完成情况，提出下一时期进度目标及其落实措施； 3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4）检查工程量核定及工程款支付情况； 5）解决需要协调的有关事项； 6）其他有关事宜。9.2.3 总监理工程师或专业监理工程师应依照需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。专题会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持。工程项目各要紧参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：要紧议题、与会单位、人员及召开时刻。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开

38、专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前预备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。9.3监理旁站制度旁站是现场监理人员须经常采纳的一种要紧的现场检查形式。关于在房屋建筑工程施工时期的监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站，监理人员必须到现场观看、监督与检查施工过程，注意及时发觉质量和安全事故苗头、阻碍质量和安全的不利因素的进展变化、潜在的质量和安全隐患以及差不多出现的质量和安全问题，以便进行及时操纵处理。特制定施工监理旁站制度如下：9.3.1 监理人员应努力提高自身素养和监理业务能力，熟悉设计文件、施工图纸、施工规范和技术标准，具有善于发觉和解决现场出现关键性问题

39、的能力和综合协调技能。9.3.2 监督、检查施工过程中的人员、机械设备、材料、施工方法或工艺和操作程序以及施工环境条件等，要求其保持良好状态，符合保证工程质量和安全的要求，若发觉问题应及时纠正并加强操纵。9.3.3 关于以下情况和施工过程，要严格实行旁站监督和操纵：1）对工程质量安全有重大阻碍的关键操作或环节；2）重要工程部位的专门施工过程、专门工序；3）隐蔽工程的施工工艺和过程；4）技术要求高、施工难度大的部位或工序；5）高档材料及半成品，成品的检验和施工过程；6）采纳新技术、新工艺、新材料的部位或环节；7）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位；8）容易出现安全事故隐患和安全事故易发生的

40、部位或工序。9.3.4 项目监理部应依照工程特点，制定旁站监理要点明细表，并通知承建单位。9.3.5 执行旁站监理的监理人员，必须坚守岗位，全过程旁站监理被监督的目标，并应作好旁站记录，不得擅自离开旁站岗位，托付他人代替和事后追认。9.3.6 在旁站监理过程中，监理人员必须尽职尽责，发觉问题有权及时纠正和处理。如发觉重大问题，应立即向上级和业主报告。9.4监理工作其他制度9.4.1 监理工作程序的具体工作都应制度化，以确保监理工作的顺利开展和监理目标的实现。9.4.2监理工作其他制度分类：1）施工组织设计审查制度；2）开工审查制度；3）工程材料、构配件和设备质量检验制度；4）分项分部工程、单位

41、工程质量验收制度；5）工程竣工验收制度；6）工程质量事故处理制度；7）工程计量和工程款支付签认制度；8）竣工结算制度；9）进度操纵制度；10）工程变更处理制度；11）费用索赔、工程延期处理制度等。 第十节 工程质量操纵1、承包单位必须在现场建立完善的质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系，要紧包括：1) 项目部组织机构成员必须按实到岗；2) 质量治理、技术治理制度健全；3) 专职治理人员和特种作业人员必须持证上岗。 2、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后予以签认。 施工方案审查的差不多内容： 1）编审程序应符合相关规定； 2）工程质量保证措施应符合有关标准

42、。 施工方案报审表应符合附录B.0.1 表的格式。3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。4、专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工操纵测量成果及爱护措施，签署意见。检查、复核的内容： 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书； 施工平面操纵网、高程操纵网和临时水准点的测量成果及操纵桩的爱护措施。工操纵测量成果报验表应符合附录B.0.5 表的格式。 专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。5、专业监理工程师应检查施工单位为工

43、程提供服务的试验室，检查的内容： 1）试验室的资质等级及试验范围； 2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 3）试验室治理制度； 4）试验人员资格证书。实验室报审表应符合附录B.0.7 表的格式。6、项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、设备、构配件的质量证明文件，并按照有关规定或建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行 检验。 对已进场经检验不合格的工程材料、设备、构配件，项目监理机构应要求施工单位限期将其撤出施工现场。 工程材料设备构配件报审表应符合附录B.0.6 表的格式。7、专业监理工程师应要求施工单位定期提交阻碍工程质量的计量设备的检查和检定报告。8

44、、项目监理机构应依照工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并及时记录旁站情况。 关于本工程的结构混凝土浇筑承包单位必须安排专职质检员全过程到岗跟班，混凝土浇筑前至少提早一个小时通知监理部安排监理员现场旁站，如施工单位未按要求派专人到岗履职，未及时通知监理部而私自开始浇筑混凝土，将按照工程治理方法从重进行处罚。旁站记录应符合附录A.0.6 表的格式。项目监理机构应安排人员对工程施工质量进行巡视，巡视应包括下列要紧内容：1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。2）使用的工程材料、构配件、设备是否合格

45、。3）施工现场治理人员、特不是施工质量治理人员是否到位。4）特种作业人员是否持证上岗。10、专业监理工程师应依照施工单位报验的检验批、隐蔽工程、分项工程进行验收，提出验收意见。总监理工程师应组织监理人员对施工单位报验的分部工程进行验收，签署验收意见。 对验收不合格的检验批、隐蔽工程、分项工程和分部工程，项目监理机构应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时刻内整改并重新报验。 对一同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发觉施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。检验批、隐蔽工程、分项工程报验表应符合附录B.0.7 表的格式，

46、分部工程报验表应符合附录B.0.8 表的格式。11、项目监理机构发觉施工存在质量问题的，或施工单位采纳不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应依照施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。 监理通知单应符合附录A.0.3表的格式。监理通知回复单应符合附录B.0.9 表的格式。12、对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时对处理结果进行验收。 13、对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求

47、施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。 项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。14、项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签发单位工程竣工验收报审表。 单位工程竣工验收报审表应符合附录 B.0.10 表的格式。15、工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。16、项目监理机构应参加由建设

48、单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。17、关于承包单位拟选的商品混凝土供应商，必须满足工程承包合同指定品牌的供应商，承包单位在选定之前必须组织建设单位、监理单位代表进行厂家考察，一致同意后方可使用其供应的商品混凝土。18、本工程的基础、混凝土结构主体工程节点进度款支付时，验工计价必须附基础验槽记录、钢筋隐蔽工程验收记录、混凝土浇灌令及会签单，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计算规则和计量范围内的工程量予以核定。关于未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理

49、人员将拒绝计量和不予签认该部分的工程款支付申请。19、本项目开工前，承包单位必须按相关标准要求建立标养室，安排专人负责治理，未按要求设计标养室的将按照工程治理方法从重进行处罚。20、为了加强对本工程的混凝土施工质量操纵，要求承包单位及时配合监理单位到商品混凝土厂家不定期进行抽查，原则上每月至少一次，具体按监理现场指令执行。21、为了规范混凝土施工，确保混凝土施工质量，每次浇筑混凝土必须按规范要求留置混凝土试件，承包单位安排专人负责试件制作与养护，做好混凝土试件留置台账，台账格式见附表4，监理部负责复核，签字确认。到期的混凝土及时送检，检测报告必须在检测后三天内提供，监理部复核签字确认。22、每

50、道工序完成后，由承包人填写报验单，经监理检验合格签字后才同意下道工序施工。本工程的砖砌体分项、屋面分部、外墙内保温、装饰装修、水电安装及专业分包工程进度款支付节点验工计价必须附工序验收单，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计算规则和计量范围内的工程量予以核定。关于未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝23、节能分部分项工程施工前必须按相关规定做好节能备案登记，监理部对承包单位、各分包单位报送的节能产品资料进行审查，不合格的一律不准使用。24、为了规范施工与验收程序，承包单位在各分部、分项、单位工程报验前必须组织自检，自检合格后方可报监理

51、单位、建设单位进行验收，承包单位直接责任人对自检结果负责，关于通过自检而多次在监理单位验收时重复出现相同的问题或每次验收问题较多的，监理单位有权对直接责任人进行经济处罚并建议承包单位辞退。检验批/分项/分部工程验收资料要求同步做好台账，台账格式见附表3。25、要求承包单位配备专职资料员到岗履职，所有技术资料必须与实际施工进度同步（包括实验室检测资料必须按期报监理部复核），监理部每周组织一次内业资料检查，关于不能按期进行资料报验的，将严格按照工程治理方法从重处罚。监理单位将依照实际情况建议更换不称职资料员。每月28日前资料员将附表1、3、4汇总台账报监理部审核，关于不能按期进行资料报验的，将严格

52、按照工程治理方法从重处罚。26、本工程施工过程中地下室、外墙、屋面、有防水要求的房间渗漏水通病防治的要求：1）进场防水材料必须满足合同指定品牌要求，防水材料进场后要求及时报验，检测结果合格后方可使用。2）防水层施工时承包单位必须安排专职质检员全过程到岗跟班，施工前至少提早一个小时通知监理部安排监理员现场旁站，如施工单位未按要求派专人到岗履职，未及时通知监理部而私自开始施工，将按照工程治理方法从重进行处罚。3）防水层施工必须严格执行规范要求，防水层完成后要求先试水，合格后再进行下一道工序施工。卫生间防水层完成后及时做蓄水试验，通知监理部验收。4）填充墙砌筑时填充墙与承重主体结构之间顶砖至少在14

53、天后砌筑，发觉一次砌筑到顶的一律返工并按照工程治理方法罚款。干砖上墙着一律返工并按照工程治理方法罚款。5）门窗洞口预留位置、尺寸必须满足设计要求，承包单位安排专人负责检查，不合格者立即返工并按照工程治理方法罚款。6）填充墙与现浇结构之间必须按设计要求挂钢丝网，钢丝网质量必须满足设计与规范要求。27、分户验收工作必须严格按照建设单位文件及湖南省住宅工程质量分户验收治理方法要求落实。第十一节 工程造价操纵工作 1、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证： 1）专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请； 2）专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见，应具备支付条件（分部

54、、分项质量已验收认可达到合同质量要求，验工计价附的验收资料齐全）。3）总监理工程师签发工程款支付证书，并报建设单位。 4）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝计量和该部分的工程款支付申请。工程款支付申请表应符合附录B.0.11 表的格式，工程款支付证书应符合附录A.0.8 表的格式。 2、 项目监理机构应编制月完成工程量统计表对实际完成量与打算完成量进行比较分析，发觉偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。3、 项目监理机构应该下列程序进行竣工结算款审核：专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。2）总监理工程师

55、对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见，依照建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。工程竣工结算款支付报审表应按本规范表B.0.11的要求填写，竣工结算支付证书应按本规范表A.0.8的要求填写。4、严格操纵合同总价外的项目的签证，发生签证的项目严格按照建设单位文件要求执行。5、设计变更引起的造价增减，严格按照设单位文件要求执行。6、施工单位必须完成合同约定的全部工程内容并经竣工验收合格，按照施工单位提供的工程竣工图进行现场核量，签字确认后作为结算依

56、据。第十二节 工程进度操纵工作1、项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度打算和时期性施工进度打算，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。 施工进度打算审查的差不多内容： 1）施工进度打算应符合施工合同中工期的约定；2）施工进度打算中要紧工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，时期性施工进度打算应满足总进度操纵目标的要求；3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求； 4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应打算应满足施工进度打算的需要；5）施工进度打算应满足建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。 施工进度打算报审表应符合附录B.0.12 表的格式。2、项目监

57、理机构在检查进度打算实施情况时应做好记录，如发觉实际进度与打算进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度打算的实施。3、由于施工单位缘故导致实际进度严峻滞后于打算进度时，总监理工程师应签发监理通知，要求施工单位采取补救措施，调整进度打算，并向建设单位报告工期延误风险。4、每周监理例会前一天承包单位将周进度打算报监理部审查，周进度打算至少包括上周进度打算落实情况（实际完成情况与打算进度比较），本周进度打算，现场需要协调解决的问题汇总，进度滞后缘故分析及采取的相关措施等内容。监理例会上由承包单位通报周进度打算。5、每月28前承包单位必须将本月实际完成情况与打算进度比较、下月进度

58、打算报监理部审查备案。项目监理机构在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。第十三节 安全生产治理的监理工作1、安全文明施工治理的一般规定总承包单位对现场安全、文明施工负责。总承包单位、分包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度。分包单位应当服从总承包单位的安全生产治理。总承包单位、分包单位都要健全安全治理体系，建立安全制度，从技术、组织和治理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生。总承包单位的现场项目经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，指定专人为现场安全员，对现场进行旁站

59、或巡回安全监督检查。施工安全治理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动爱护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。2、要求承包单位建立和完善安全生产责任制度、治理制度、教育制度及有关安全生产的科学治理规章和安全操作规程，以上书面文件要求报监理部、工程部备案，监理单位督促落实。3、安全教育承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，消除只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想；新工人必须同意三级安全教育，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格，才能上岗，书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时，应进行新工种的安全技术培训和

60、安全教育， 监理部负责检查其落实情况。4、各分部分项工程施工作业前必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底，交底双方履行签字手续，监理部负责检查其落实情况。5、要求建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会议并做好记录；危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。6、项目开工前及施工中要求承包单位上报施工组织设计、危险性较大的专项工程施工方案，按相关程序审批通过后生效，严格按审批通过的施工组织设计、专项方案组织施工，以确保整个工程的安全施工。必须按长沙市相关文件要求办理安全开工条件审查。7、施工单位拟在工程项目使用的起重机械设备、外用施工电梯等设施按要求报相关证照和资料到监理部审查