六西格玛专项项目报告模板

1、六西格玛黑带项目报告项目名称:项目负责人: 单 位：时间:目录根据内容进行相应变更目录项目背景错误未定义书签。界定阶段错误!未定义书签。1.1项目界定错误!未定义书签。1.1.1问题/机会陈述： 错误!未定义书签。1.1.2项目目日勺错误!未定义书签。1.1.3项目范畴错误!未定义书签。1.1.4项目团队成员错误!未定义书签。1.1.5项目筹划错误!未定义书签。1.2流程及顾客需求界定错误!未定义书签。SIPOC（概要）错误味定义书氯SIPOC（具体）错误味定义书氯1.3项目收益分析错误!未定义书签。1.3.1项目收益定性描述错误!未定义书签。1.3.2项目收益计算公式错误!未定义书签。1.3

2、.3项目预算错误!未定义书签。测量阶段错误!未定义书签。2.1矩阵流程图错误!未定义书签。2.2拟定数据收集对象Y错误!未定义书签。2.2.1定义Y错误!未定义书签。2.2.2按照缺陷类型（YD）分层错误!未定义书签。2.3拟定数据收集筹划错误!未定义书签。2.4测量系统分析错误!未定义书签。2.5测量成果分析错误!未定义书签。2.5.1测量目前水平错误!未定义书签。2.5.2按丫分层测量错误!未定义书签。YB勺6SIGMA水平测量错误!未定义书签。分析阶段错误!未定义书签。3 . 2提出因素错误!未定义书签。3.2.1团队成员提出因素错误!未定义书签。3.2.2记录库房环节各因素发生日勺频次

3、错误!未定义书签。3.2.3对因素进行问卷调查错误!未定义书签。3 . 3拟定核心因素错误!未定义书签。3.3.1对库房环节进行FMEA分析错误!未定义书签。3.3.2对因素RPN采用排列图，拟定核心因素错误!未定义书签。3.3.3分析阶段总结错误!未定义书签。4.改善阶段错误!未定义书签。4.1.提出改善措施错误!未定义书签。4.1.1团队成员通过集思广益，有针对性日勺提出各项改善措施。错误味定义书氯4.1.2团队成员通过对改善措施进行评价和打分，最后选用了改善方案。错误!未定义书签。4.2实行改善措施错误!未定义书签。4.3验证改善措施错误!未定义书签。5.控制阶段错误!未定义书签。5.1

4、文献化改善成果错误!未定义书签。5.2建立控制措施错误!未定义书签。5.3项目收益计算错误!未定义书签。表表1 ：项目筹划推动表错误!未定义书签。表2 : SIPOC概要表错误!未定义书签。表3 : SIPOC具体表错误!未定义书签。表4:数据收集筹划表错误!未定义书签。表5:YB勺数据收集成果错误!未定义书签。表7: 7-9月库房环节错误因素发生频次表错误!未定义书签。表8 :精确率问卷调查频次表错误!未定义书签。表9 :因果矩阵错误!未定义书签。表10 :改善措施表错误!未定义书签。表11：改善措施评价表错误!未定义书签。表12 :选择改善措施错误!未定义书签。表13 :零件错误发生率登记

5、表错误!未定义书签。图1：流程图错误!未定义书签。图2:按Y分层测量排列图错误!未定义书签。图3:库房环节流程图错误!未定义书签。图4:库房环节出错因果关系图错误!未定义书签。图5:影响零件供应精确率因素排列图错误!未定义书签。图6:改善前后零件供应精确率时间序列图错误!未定义书签。图7:改善前后零件供应精确率水平对比图错误!未定义书签。图8:改善控制图错误!未定义书签。项目背景此处简朴简介公司B勺基本状况以及做此项目B勺目B勺和意义1.界定阶段1.1项目界定1.1.1问题/机会陈述：参见界定阶段表格中B勺内容对项目问题进行陈述，并用货币B勺语言描述项目日勺机会1.1.2项目目B勺项目目B勺B勺描述把握两个类容:1）时限2）从某水平提高某水平1.1.3项目范畴流程范畴：产品范畴：1.1.4项目团队成员推动人员：项目组长：项目成员：姓名倍B门）姓名倍B门）1.1.5项目筹划表1：项目筹划推动表项目周期从时间起点到完毕点1.任务第XXX周第XXX周第XXX周第XXX周第