生产过程组织

1、消费过程组织与管理.左图就是企业运营的根本任务义务 消费管理就是整个任务过程的一个节点产品消费与运作中的管理。市场调研确定企业运营目的产品开发技术引进产品消费及运作产品销售售后效力第一节 消费管理在企业管理中的位置.第二节、消费运作管理概念消费就是制造产品或提供效力的过程。消费与运作活动：是指“投入变换产出的过程。投入一定的资源，经过一系列、多种方式的变换，使其价值增值，最后产出能提供应消费产品(或效力)的过程.投入人力物料设备技术信息知识能源土地厂房增值变换即：劳动消费工艺过程或执行步骤产出产品效力信息搜集与反响顾客或用户参与.消费运作管理监管消费运作过程的每个环节， 理顺优化消费流程。企业

2、类型投入转换（生产）产出评价汽车装配厂人员、能源、部件、机器设备 等冲压、焊接喷涂、装配汽车成本、产量、质量 铁路人员、机车、铁道、通讯设备、能源等 运输、服务旅客安全到达目的地安全、准时、服务大学高中毕业生、教授、教学设施、教材等授课、实验科研等学士、硕士、博士、科研人员 教学质量、淘汰率、就业率.第三节 消费运作管理的目的消费运作管理的目的：质量，进度，本钱。质量：产品性能好或效力质量好。进度：按时完成产量或效力本钱：消费运作本钱低要做到人工本钱低、高效率、低耗能、低价原资料等.一、消费过程的概念1、工业企业的产品消费过程有广义和狭义之分：2、工业企业的消费过程是一个不断循环的动态过程：第

3、四节 消费过程及其组成.原资料不断的投入产废品的不断产出.二、消费过程组织的根本要求：(6) 消费过程的平行性： 各种管理、技术才干相互对等平行性是消费过程延续性的必然要求。.消费过程延续性：指时间上的延续性和空间上的延续性：.对消费系统内一切要素(人、机、料、法、环)进展合理安排，以最正确方式将各消费要素结合起来使其构成一个协调的系统(最正确组合)。三、消费过程组织的方法：.工业企业的消费过程就其对产品消费所起的作用来看主要可分为：1、消费技术预备过程2、根本消费过程3、辅助消费过程4、消费效力过程三、消费过程的组成.消费过程1、消费技术预备过程 消费开场前的各项技术预备任务产品设计、工艺设

4、计、工装设计、资料与工时定额制定、劳动组织铁路：车次的设计、规划等。2、根本消费过程 是直接为完成产品消费所进展的消费活动主要消费程毛坯制造铸造、锻造等、零件加工切削、热处置、组装、总装、调试等。或售票、场站候车上车效力、乘运效力等。.特别阐明： 1、根本生过程是中心过程，是企业消费过程中不可短少的部分，其他部分可根据详细情况而定； 2、根本消费过程按照工艺加工的性质，可分为假设干个相互联络的消费阶段部分消费过程。例如对于机械制造业的根本消费过程来说，普通可分为三个工艺阶段，即预备阶段、加工阶段和装配阶段。.名词解释：工艺阶段：预备阶段、加工阶段、装配阶段。工序：是指一个或一组工人在一个任务地

5、对一个劳动对象延续进展加工的消费过程。工序分为工艺工序、检验工序、运输工序。任务场地：是有一定的场地面积、机器设备和辅助工具组成的。工艺道路图：按照消费工艺安排的每道工序用指引线串联起的道路图.如某织袋厂的根本消费过程“工艺道路：1.倒纱2.横机织片3.检验织片4.套口5.套口检验6.手缝7.照光检验8.缩毛9.烘干.第五节、消费运作管理的内容做什么？ 消费运作管理是对将投入转化为一最终产品和效力的消费系统一切方面的管理。也就是指对消费与运作活动的方案、组织和控制。监管消费过程的每个环节，理顺优化消费流程，按质按量完成目的方案。管理通俗地说：就是既管监管监视、管理一切的消费过程，又理理顺不合拍

6、的环节消费过程：包含加工制造、检验、运输和停歇过程。.消费过程的方案、组织五要素、指点、控制。回答好10个问题：1、如何安排和实施详细消费方案方案2、如何对作业人员进展合理安排组织 按照合理分工和协作的要求设立各个职能部 门和岗位。3、如何确保车间或流水线作业顺畅组织4、如何确保消费物料的准时配备 组织.5、如何运用消费过程的控制工具指点 6、如何处置消费异常与及时反响指点、协调7、消费过程事前、事中、事后控制控制8、消费进度落后应采取的措施与对策 控制9、如何防止常见的各种浪费及对策 指点10、如何改良与提升消费效率 方案.一、消费类型的划分1、按工艺特性分1加工装配型消费：产品是由离散的零

7、部件装配而成的，物料运动呈离散形状。因此加工装配型消费的消费特点是工艺过程的离散性。属于这一类型的有机床、汽车、家具、电子设备、服装等产品的制造；第六节 企业的消费类型.2流程型消费：在流程型消费企业中，物料是均匀的、延续地按一定工艺顺序运动的。特点是工艺过程的延续性。流程型消费包括化工塑料、药品、肥皂、肥料等、炼油、冶金、食品、造纸等。.二者的区别:.1备货型消费MTS指在没有接到用户订单时按已有的规范产品或产品系列进展消费，目的是为了补充库存例如轴承、紧固件、小型电机等产品的消费。2订货型消费MTO 指按用户的订单进展消费。例如锅炉、船舶、机车等的生产，均属于订货型消费。2、按组织消费特点分：.按产品的专业化程度的高低，可划分为大量消费、成批消费和单件消费三种类型：3、按产品专业化程度分.第七节 消费方案的编制 方案管理是一个过程，它包括：编制、执行、检查和调整过程。企业的方案分三个层面：战略层、战术层、作业层.企业各种方案之间的关系运营方案市场需求预测用户订货企业长久开展规划研究与开发计划技术开展方案职工需求与培训计划职工福利计划市场营销计划财务成本计划销售方案消费运作方案物料供应计划劳动工资计划生产技术准备计划设备维修计划生产安排计划基本建设计划设备配置计划消费进度方案.消费方案的制定运