中年级工商管理知识与实务押密考试试题及答案

1、中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料业的生产彳A.在制品定额法B .提前期法C .生产周期法 D .连锁计算法.狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产 （）的控制。A.成本B .库存C质量D.进.（）中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。A. 70年代 B . 80年代 C . 90年代 D . 60年代.（）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满 足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A. MRP B.MRP HC.ERP D.JIT.企业运用ERF注意的方面最关键的一条是（）。A.结合企业实际，因地制宜，按照科学

2、发展观进行实施B.抓住机遇，不失时机地运用ERPC.决不可超越企业客观现实 D.要积极引进计算机网络专业人员.最优经济订购批量只考虑（）两个因素。A.保管费用和价格波动B .保管费用和采购 费用C.采购费用和物资价格波动D .供应商是否按期交货和运输因素.在日本，有98%勺准时制采购企业都实行（）。A单源供应B多源供应C小批量采购D混 合供应.废弃物的净化处理加工主要特点是具有（）。A.良好的社会效益，但微观经济效益很差 B.社会效益和微观经济效益都很好C,社会效益和微观经济效益都很差 D.微观经济效益良好，但社会效益很差.面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地

3、为目标顾客群服务是（）的特征。A产品差异化战略B成本领先战略C.集中战略D .多样 化经营战略.战略管理具有明显的（）导向特征。A.主体 B .客体 C .资源 D .收益.社会文化环境分析不包括（）。A.文化传统B.经济发展水平C.价值观D.社会发展 趋向.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。A.形成期 B .成长期 C .成熟期 D .衰退期.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。A.机会B.威胁C优势D.劣势.战略选择的组合分析法包括（）。A.投资收益分析法 B .资金流分析法C风险分析法D.价值系统分析法.战略决策具备的特

4、点包括（）。A.战术性 B .短期性 C .可操作性 D .稳定 性.企业使用的最为普遍的竞争战略是（）。A.产品差异化战略 B .成本领先战略C集中战略D .多样化经营战略. 出卖人转移标的物的所有权给受买人，买卖人支付价款的是( ) 合同。A.赠与B .借款 C .买卖 D .承揽.物流要素的管理包括()管理。A.运输 B .包装 C 技术 D .人员. 处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是( ) 库存。A.周转B .预期 C .安全 D .运输. 消费者对于任何一个品类的记忆最多是7 个， 最终会剩下( ) 个。 A 1 B 2 C 3D 5. 现代物流的发展趋势是

5、( ) 。A.协同配送B.专业化的配送中心 C.配送中心形成区域性布局 D.电子商务下的物流 配送.供应链管理的关键是()。A.供应链上成员的竞争实力B.供应链的层级C.供应链内部各个节点之间的连接与合作D.供应链的效率.国际技术贸易的基本方式不包括()。A.许可贸易B.特许经营C技术服务和咨询D 人才流动.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是 ()。A专利法B版权法C技术秘密 D 商标法. 人力资源的内部信息包括( ) 。A.技术发展趋势B.产品市场竞争状C.劳动力市场供求状况D .经营计划. -批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。A

6、.管理人员判断法B .德尔菲法C.转换比率法 D .回归分析法. 某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 15 元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点是( ) 件。 A. 20 000 B.500 000 C.150 000 D.125 000. 在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是()。A.决策收益表法 B .决策树法C .乐观原则D .都正确.企业经营管理的核心是()。A.所有者 B .经营者 C .财务管理者D .监督者. 原始所有权与法人产权的分离是公司财产权能的第 ( ) 次分离。A 一 B 二 C 三D.四. 通过

7、对企业家履行职能状况的综合考察， 并据此给予企业家相应的社会地位， 使企业家获得心理上的优越感，以达到激励作用，这属于企业家激励约束机制中的 ( ) 。A.报酬激励B .声誉激励C .市场竞争激励D .精神激励. 彻底消除无效劳动和浪费是( ) 的目标。A.计算机集成制造系统 B .柔性制造系统C.准时生产系统D .精益生产.( ) 是指同一生产部门的企业为统一采购原料和销售商品，通过订立协定形成联合。A.辛迪加 B .卡特尔 C 托拉斯D .康采恩.公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B .法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D .原始所有权与一般所有权的分离

8、. 我国公司法规定， 股份有限公司的监事会， 其定期会议应当每 ( ) 至少召开一次会议。A 3 个月 B 6 个月 C 1 年 D 1 个月. 下列不属于大量大批生产的特征的是( ) 。A.产品标准化设计B .劳动生产率高C,广泛采用专用设备D .产品品种较多. 某企业生产单一品种的产品， 其生产该产品的设备共5 台， 单位设备每天有效工作时间为 480 分钟，每件产品台式定额为 15 分钟，则该设备组每天的生产能力为 ( ) 件。A 240 B 160 C 180 D 200. 某企业生产单一品种的产品， 其生产该产品的设备共4 台， 单位设备每天有效工作时间为 480分钟，每台设备每小时

9、的产量定额为 10件产品， 则该设备组每天的生产能力为 ( )件。A 240 B 300 C 320 D 160. 战略控制过程可以分为 ( ) 四个步骤。A.制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果、采取纠正措施B.衡量实际绩效、制定绩效标准、审查结果、反馈C.制定绩效标准、衡量实际绩效、核对实现程度、采取纠正措施加以反馈D.衡量实际绩效、制定评价标准、审核、反馈.( ) 通常是以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售一定数量公司股票的选择权利，是一种比较复杂的长期奖励形式。A.年薪制B .股票奖励C .股票期权 D .薪金和奖金相结合.下列不属于法人的是()。A.上市公司B.商

10、业银行C .集团公司D .有限责任公司. 所谓品牌战略， 就是在消费者的 ( ) 中占据最有利位置， 使品牌成为某个类别或某种特 性的代表。A.思想意识B .消费结构 C .收入分配D .心智阶梯.联合运输义务是采用不少于()种的运输方式。A.五 B .四 C .三 D .二 44. 物流配送发展的总体趋势是( ) 。A.协同配送B.专业化的配送C.配送中心形成区域性分布 D.电子商务下的物流配送 45.循环经济的本质是()。A.市场经济B .生态经济C .劳动力经济D .工业经济.每次订购货物所需联系、谈判、运输、检验等费用是()成本。A运输B仓储C订货D机会.适用于市场领导者采取的是()战

11、略。A.进攻 B .防御 C .跟随 D .游击 48. 某公司的运营经理根据自己的经验估计销售旺季时需要雇佣员工 100 名，这属于 ( )人力需求预测方法。A.管理人员判断法B .德尔菲法C.转换比率分析法D .回归分析法. 一元线形回归预测模型： y= 20+ 0.05X ，已知某商场预期实现销售目标为 100 万元，则销售人员的数量为 ( ) 。 A 35 B 40 C 25 D 50. 控制并领导公司 (日常) 经营业务的人员是( ) 。 A 所有者B 经营者C 管理者 D 监督者.德尔菲法应当选定()个专家。A. 210 B.15 30 C.50 100 D.10 50. 在某种状

12、态下，因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益是( ) 。A.乐观原则B .后悔值原则C .折中原则D .悲观原则. 决策收益表法中，风险型决策的标准是( ) 。A.损益期望值B .成本期望值 C .风险期望值D .财务期望值.薪酬对员工的功能包括()功能。A.保障B.改善用人活动功效 C促进企业变革和发 展 D 增值. 马奇和西蒙模型又被称为 ( ) 。A.企业流出容易性模型B.雇员决定模型C.参与者决定模型D .理出合理性模型. 企业的工作特征、 工作环境和企业文化是( ) 薪酬。A 基本B 补偿C 激励 D 间接. 基础性技术开发属于中期创新，大概需要 （ ） 年时间。A l-

13、3 B 5-6 C 8-10 D 10年以上 老七种工具包括（ ） 。 A 稳健性设计B 六西格玛法C 价值与工程分析 D 散布图.管理创新不包括（）创新。A.品牌技术B .模式 C .文化 D .战略.新七种工具包括（）。A.分层图 B .质量功能展开C .调查表 D .排列图二、多项选择题（共20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分） 61. 准时制生产方式力图通过彻底排除浪费，最大限度压缩在制品数，杜绝超额生产，消灭无效劳动，要求达到（）。A.零库存 B .零逾期 C .零废品D.零次

14、品 E .零 故障 TOC o 1-5 h z 不同类型的变量，在聚类分析中，处理方式各不一样，聚类分析方法主要有（ ） 。A.系统聚类法 B .样品聚类法 C .静态聚类法D.模拟聚类法 E .图论聚类 法 63. 成批轮番生产企业的期量标准有（ ） 。A.批量B.生产周期C.流水线的标准工作指示图表D.生产提前期E .生产间隔期对生产调度工作的基本要求是（ ） 。A.快速B .准确C.高度集中和统一D .以生产进度计划为依据E.从实际出发丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化.自动化C.准时化D.看板管理E.全员 参与 66商业包装的目的主要是（ ） 。A.促进销售B .便于装卸C .包

15、装精细、考究D.便于保管E .吸引消费者购买影响营业风险的因素包括（）。A.产品需求的变动B.产品售价的变动C.单位产品变动成本的变动D .单位产品固定成本的变动 E.营业杠杆变动动产抵押物应具备的条件有（）。A.抵押人有处分权的动产B .抵押人有使用权的动产C.法律允许转让的动产D .易于保存E.经使用和收益不易损毁其价值的动产企业的组织结构决定了企业内部的相互关系、 信息沟通的形式、 企业的权力结构以及企业运行的工作流程，其基本形式主要包括（）。A直线型B职能型C矩阵型D直线职能 型 E 矩阵职能型招聘信息的发布原则包括（）。A.及时原则B.系统原则C.真实原则D全面原则E专 一原则集中战

16、略使用的范围是（）。A.有特殊的顾客存在B .有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D .企业经营实力较弱E.大批量生产的企业影响人力资源外部供给的因素包括（ ） 。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B .企业岗位需求信息C.企业战略D,行业劳动力市场供求状况E.本地区劳动力市场供求状况股权的主要权限包括（）。A对股票或其他股份凭证的所有权B股票或其他股份凭证的处分权C.公司决策的参与权 D.公司人事的任命权E.公司利益参与分配的权利关于独立董事，说法正确的是（ ） 。 A 独立董事必须具有独立性B 不需要具备公司运作的基本知识C.可以向经理提出召开临时股东大会D .具备担任上市公司董事的

17、资格E.具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验母子公司的管理制度包括()。A成本管理B.收益管理C.风险管理D战略管理E信 息管理 76. 企业内部的技术创新组织模式包括( )A.内企业家 B .产、学、研联盟 C .企业政府模式D.企业联盟E .企业技术中心 77. 根据创新模式的不同，创新包括( ) 。A.原始创新B.合作创新C .集成创新D.引进、消化吸收再创新E .自主创新我国企业品牌质量管理存在的问题包括()。A.质量意识差B场竞争意识差 C .标准 化意识差D.缺乏健全的质量管理体系E .质量手段明显不足具有代表性的创新过程模型包括( ) 。A.供给推动B .需

18、求推动 C .多样化D. 一体化 E .区域创新系统关于技术交易，说法正确的是( ) 。A.技术买卖既包括有形产品，也包括无形产品B.技术交易转让的是所有权C.技术交易转让的是使用权 D.技术出口是企业的直接目的E .技术贸易比商品贸易复杂 三、案例分析题(共20 题，每题 2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分) (一) 某企业的生产部门生产某零件，该零件投产批量为 4 件，经过 5 道工序加工，每道工序单 件作业时间依次为 5 分钟、 10 分钟、 20 分钟、 5 分钟、 15 分钟。 请根据上述资料，回答下列问题：完成该批量加工任务的最短时间为

19、( ) 分钟。 A 220 B 105 C 115 D 125 82. 在顺序移动方式下， 完成该批量加工任务的时间为 ( ) 分钟。A 220 B 115 C 145D 125 83. 如果是采用平行顺序移动方式，则应采用的产品移动方式的计算公式是( ) 。在产品加工中，变换产品加工对象时，如果调整设备工作量大时，不宜采用 ( ) 。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D .顺序平行移动方式 85. 顺序移动方式不具有的优点是( ) 。A.组织生产较简单B .工序间搬运次数少C.设备在加工产品时不出现停顿D.生产周期短 (二) 某企业发现在销售旺季时，公司的人手严重不足，所以

20、打算向外招聘员工，但是不知道采 取哪种合适的招聘方法。根据上述资料，回答下列问题： TOC o 1-5 h z 面对大学毕业生的招聘方法是( ) 。A.中介机构招聘 B .校园招聘 C .人才招聘会 D .媒体广告招聘适用于高级管理人员或高级技术人员的招聘方法是( ) 。A.猎头公司 B .校园招聘 C .人才招聘会 D .媒体广告招聘媒体广告招聘需要考虑的问题包括( ) 。A.何时投放广告B.如何设计广告内容C.衡量广告的收益D .选择何种广告媒体89. 员工招聘的心理测验包括( )格测验A.成就测验B .倾向测验 C .智力测验 D .人外部招聘的优点不包括( ) 。A.更加了解应聘员工的

21、信息B.减少培训成本C.注入新鲜血液D.招聘到更优秀的人 才(三) 现代科学技术发展迅速，技术综合程度越来越高，技术创新涉及的因素也越来越复杂，一 般来讲，包括技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式，这三种模式各具特点。 根据以上资料，回答下列问题：需求拉动模式技术创新的出发点是( ) 。A.市场价格信息B .市场供给信息 C技术推动型的创新过程模型的第一个步骤是需求创新结果应用难的模型包括( ) 。A.技术推动模式B .需求拉动模式C创新周期短或者较短的模型包括( ) 。A.技术推动模式B .需求拉动模式C技术推动模式采用的企业战略有( ) 。A.研发新产品B.企业合并C.强调规模与效益D基础研究()。A基础研究B生产制造C营销D市场D以上都正确D以上都正确D 平衡研发与营销部门(四)某企业为了促进员工进行创新，在内部形成了一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资 金、设备等。根据以上资料，回答下列问题： TOC o 1-5 h z 该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( ) 。A.技术创新小组 B .内企业家C .新事业发展部 D .技术中心上题提及的企业内部技术创新组织模式是由( ) 提出的。A.吉福德平肖