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文档简介
1、关于设备安装的述职报告各位领导、同事们、大家好!20 xx年是我任选冶厂副厂长的第二年,工作任务是协助厂长处理选冶厂日常 管理工作,主要负责设备及安全环保方面的工作,11月15日调物资供应部任部长,负责物资供应部的工作。全年工作围绕设备和安全环保展开,工作思路以现 场管理及细节管理控制为方向,以提高设备运转率、降低设备消耗、控制安全环 保事故为目标。现就一年来的工作述职如下:一、设备运行、维护保养及维修管理20 xx年自3月份开机生产,至10月末全厂以球磨机开停机实际时间计算, 累计运转3567.56小时,备品备件等材料消耗共计439.68万元,全公司消耗电量 1279.91万千瓦时,选冶厂电
2、量消耗 1087.97万千瓦时。设备有效运转时间、设备有效运转率以月度实际天数计算, 其中1、2月份停 机没有生产;3至6月份离子吸附投运试生产调试,运转率较低,3月份设备有效 运转率仅为21.68%,进入4月份运行趋于稳定,6月份半自磨机抛尾改造后,设 备有效运转率明显提高。至10月末平均有效运转率61.05%。20 xx年度110月份设备有效运转总时间与去年同期相比略低 60小时(去年 同期3627.67小时),设备整体运行比20 xx年度稳定。1、保障设备运转率采取的措施1)针对平时无法停运又无备机的重点设备,遇到停机及时突击检修,现场跟进进度及维修质量。主要是一车间破石至调浆桶之间的设
3、备,二车间石灰乳制备 设备。2)设备巡视检查维护责任落实到人。以车间为单位,将设备分别划归至本车 问维修人员,实行定机定人,加强了设备维护力度和机修工的责任心。一方面设 备运行中出现问题能够及时发现,及时处理。另一方面,维修队伍的技术水平迅 速提高,同时使得维修质量得到有效提升。目前维修工作基本上不再依赖设备厂 家的技术支持。3)设备正确操作促运行设备的正确操作直接影响设备使用寿命和安全运行,是保证正常生产运行的 前提。分级机在停机及开机时,存在误操作,一是停机时没有将料槽内物料返完; 二是螺旋没有提起停机,形成带负载启动设备。以上两点改正后又存在开机时螺 旋下放不到位的现象,几经改正后现已消
4、除误操作。4)小技小改促运行、降消耗今年以来,对影响设备有效运转率的分级机下料管、金属渣浆泵冷却水、化 工泵冷却水、球隔离泵清水阀连接、卧式泵用于自吸取代潜水泵及立式泵、改变 不锈钢焊接工艺、检修电源等改造,通过此类小技改,保证了运行减少了维修工 作量和消耗,节约了维修时间。2、供电及电力安全全公司110月电力电量消耗总量1279.91万千瓦时,较去年同期下降20% 功率因数达标返还电费5.91万。选冶厂110月电力电量消耗总量1087.97万千 瓦时,平均单耗44.09元/吨原矿。今年加强了和供电局的沟通协调,供电稳定性相比于去年有了较大改善(详 见运行图表)。高压供电设备在年初进行了全面清
5、扫除尘及检查维护,保证了设备的安全持续稳定运行。低压配电设备日常巡视检查维护落实到人,明确责任,严 格落实执行供配电各项规章制度,坚持操作票填写,严控功率因数降低了电力消 耗,同时获得了供电局的电费奖励,较好完成了供配电任务。电力电量消耗的降 低主要是由于三、四车间工艺改造、设备功率降低所致。二、备品备件管理20 xx年110月份备品备件总消耗439.68万,平均处理吨原矿消耗26.01元, 相比于去年同期分别下降38.66%及32.12%,相比预算( 34.93元)吨原矿消耗下 降25.54%。总体消耗较平稳,临近年底备品备件消耗有上升趋势,主要是不锈钢 件消耗所致,预计全年消耗相比于预算降
6、幅在 20犯上。1、加强备品备件审核管理1)月度申报的备品备件材料现场核实, 按需审批,严格审核超量、超预期中 报备件,以减少库存压力。2)急用备件加快审批,以不影响生产运行为原则。 3) 严格审核整机及部件申报计划。4)针对技改用设备,优先选用闲置设备,严禁中 报新设备。2、维修保养及备件的更换管理,是控制备品备件消耗的重要环节, 也是今年 现场管理工作的重点。1)在设备维修拆卸过程中,不发生人为损坏事件; 2)精细安装,提高维修 质量;3)根据备件的磨损程度有选择的更换零件;4)及时维护保养,发现小问 题,及时处理;5)备品备件更换前进行预检查,发现问题备件及时处理;6)润滑方面按需更换,
7、锂基酯大包装更换小包 装避免浪费。7)各车间建立备品备件领用及消耗账本,并定期检查。三、设计改造促生产降消耗年初尾矿库回水系统设计的成功,使尾矿库达到了 “零”排放,解决了环保 问题;6月份对5518半自磨机抛尾进行了二次改造,几乎是“零”成本小投入大 幅度提高了入选品位,降低了原材料消耗,延长了设备易损件的使用寿命;10月份对因工艺改造后闲置的软化水箱进行改造,稳定了三车间供水压力,改善了化 工泵的冷却用水压力,使化工泵的密封性得到提高,降低了泵的机械密封消耗。四、安全环保管理安全环保工作在严格执行国家及公司各项安全环保制度的同时,始终把安全 环保作为工作的重点,从组织和技术措施上不断完善和
8、改进,贯彻落实安全生产 责任目标。1、采取组织措施落实安全生产:制定安全环保目标考核责任制,与员工签订 安全环保责任书,完善安全档案,制定完善安全班组管理制度,坚持召开班前班 后会、安全例会,定期对设备、消防器材、安全隐患进行检查并及时整改,新进 员工先培训后上岗,尤其是特种作业持证上岗,定期进行应急预案培训,大型设 备及高空危险作业现场跟进等措施,层层落实推进安全文明生产。2、采取技术措施落实安全环保促生产: 强制穿戴劳动防护用品,强制使用安 全保护器具,高空危险地段加装防护栏杆、设备、护栏、尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好!20 xx年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确
9、指导下,通过 大家的辛苦努力,我们顺利完成了 TMRg谿、60万吨/年气分、配套罐区、公共 工程及其它装谿的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产 目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大 量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年 来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所 以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏 尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学
10、习内容上, 根据各个专业动静设备,电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领 导请教,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上, 按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,根据多年来的工艺及设备工 作经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一 方面,以提高本部门员工整体素质为出发点, 有目的地督促本部门员工进行业务、 技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学 习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人 员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大 大改善了工
11、作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装谿设备维护 维修中,中得到了很好的体现。二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉 设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨 论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法 和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上 都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行 维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作 氛围。三、求真务实、认真做好自己分管工作。根据
12、公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作, 总结任职这一年多来,可谓有成绩也有败绩。1、设备形象转变方面:20 xx年8月20日,我调到设备部,根据公司的指示 精神,我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、舌L、差,放在消除工作拖 延上,改变设备部在生产和工程项目的形象,同时还要配合各兄弟部门和公司领导,查找部门工作漏洞,提出整改方案,消除遗留问题和安全隐患。为保证部门工作的整体形象转变,我首先带领部门全员晚上集中学习,充分 领会公司赋予部门的职能职责,分析造成部门工作形象脏乱差的原因,从劳动纪 律、业务能力、工作方式上进行剖析,针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建 议
13、,逐项制定应对策略,实行分工负责制,责任划分明确,责权利相结合,建立 快速响应机制,加强沟通,及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况,和预期的 目标,及时和公司领导汇报,勾通,取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟 部门提出的设备专业相关问题。从20 xx年初 至20 xx年底,我部门要求在工作未完成的情况下,利用晚上和 周末的时间,一定加班完成。由于长期频繁的加班,加上工作方式的转变,部分 员工也出现了一些焦虑烦躁情绪,为了能保证工作的顺利进行,我改变工作思路, 倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策,主动与他们勾通,鼓励他们主动 与就工作生活问题进行交流谈心,这样既拉近了我与部门员工的距离
14、,同时也让 我准确掌握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有 条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设 备部职责内问题动辄无人管理的现象。2、设备维修维护保障服务方面:真抓实干,全力完成公司的各种大小20 xx台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工 作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作, 这样才能保障公司各装谿设备长周期运转,为公司提高设备利用率,提升公司整 体效益。做好全厂装谿设备保障服务,首先要找准位谿
15、,本人在工作中坚持强调,设 备管理部的每一位员工,不仅仅是掌握本专业内的知识,同时还要了解、熟知工 艺原理,从工艺角度上管理好设备,从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度 的责任心,要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好 每一项设备维修维护工作。树立“公司为重,服务为先”的思想,不断增强主动技术服务意识,切实提高设备管理能力和业务水平,将设备管控转变为促进公司发展的生产力;修正了设备管理制度和档案管理制度等相关保障制度;对车间检维修工作,人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整;改变工作方式变被 动维修为主动维修,做到有备而战,积极配合生产技术部、生产车问、会同各
16、管 理部室及外协施工协作单位,做好技术对接和服务工作。四月份检修全厂的设备、 联系协调处理各个装谿的检修及外协工作。组织协调设备检修工作,及时处理开 工过程中的设备问题。主要工作如下:突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故,大胆创新,摘除破损叶轮,并成功 安装调试运行,为装谿开工节省了 80天时间。联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进 行年检,完成272台压力容器注册登记;办理167台压力容器年检,295台安全 阀定期检验,71个特种设备操作证复审;办理特种设备操作证 26个;压力管道 定期检验约800米;组织焦炭库设备的安装及整改验收工作,及时完成改性沥青设备、柴油
17、改质 设备的采购、催货、到货验收及安装工作;完成污水场刮油刮泥机、加制氢装谿新氢压缩机消振设备的技术协议签订, 定标工作;完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰 库卸灰,1#除尘器改造,2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。尊敬的各位领导、各位同事20 xx年设备部在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实年初制定 的各项规章制度,保障设备的完好运行,以确保完成公司生产经营任务的园满完 成,达到“质量、安全、环保”的目标。通过一年来的努力,公司设备运行状态 良好,管理水平进一步提升,下面将一年来的工作汇报如下,请
18、予指正。 一、二 作方面1、合理统一调度用电通过合理统一调度用电,全年的均价控制在年初目标之内。各月用电情况见表1。表1 20 xx年水电气耗用汇总20 xx 年蒸汽全年 4299.56*280=1203876.8 元、其中损耗 1207.68T *280=338150.4元造成损耗过大的主要原因是各生产单位在生产单元时间内蒸汽 用量小、时间长导致管道损耗增加。2、妥善管理好员工与制冷机房冷库制冷方面统一开机时间安排在电力低谷时(23.00-7.00 ),温度库温达到21 C保证白天库温回升在一18c之下。在生产期间,积极的与各生产单位进行信息沟通,确认产品规格品种、数量、制冷要求、时间等本着
19、节能降耗的原则进行合理的安排,即达到产品质量要求, 又保证制冷量的最大化,充分提高了设备效率。排除了一起重大的安全隐患,一车间螺旋单冻机供回液管道垫木松动掉落管 道移位。在厂家的指导下,公司准备材料组织本地有资质人员修复,只用了人工 费用 降低成本在8000.元以上。由于我部在公司减员增薪基础之上,提高了他们的工作热情,也增加工作效 率。机房减员1人、机电维修减员2人,原机房工资每人在2460元上下,本次增 加2200元,机电维修每人2500上下,本次增加20 xx元、全年为公司机房节约 3120元、机电维修节约达 36000元。3、加强了设备保养,提高了闲置设备的利用率加强了设备保养和对部分
20、设备进行了改造,效果显著。在设备保养方面。进行了冷藏库 7个14张门、门热的恢复、门封的更换、电控部分维修;进行了鱼籽酱整套设备维修保养,恢复生 产状态;在预制菜的压榨机丝杆变形、丝套损坏,老产品没有配件的情况下,经 过其它材质加工、达到了技术要求,恢复了压榨机的工作状态;鱼制品车间至食 堂蒸汽管道日晒雨淋保温损坏达100米,为防止蒸汽损耗过大,进行了保温材料 的更换,表面进行了刷漆处理。在设备改造方面。1、肉制品空气压缩机输送管道280米的改造、用镀锌管代 替原来耐压PVCt。在常时间温度高、气压高的运行环境中,用耐压的PVC输送,受温差气压的影响 PVCt经常爆管,增加了维 修的工作量,同
21、时也增加了生产成本。经过改造后的使用效果,从根本上解决了 问题。2、对烘烤房排湿系统的改造、重点根据湘味斋烤鱼块要求进行了整改,根 据原生产厂家与外面专业制作烘烤厂家提供整改建议与方案,我部的技术力量,自己完成对排湿系统的改造,达到了预期效果。3、对预制菜高温库电控系统的改 造,在原来两台主机不能联动工作的状态下, 库温两边温差过大,影响产品质量, 经过对两台机组的电路重新设计改造,解决了库温都是一样的 状态。4、鱼糜车 间打磷机配套输送线、利用原来龙虾车间选虾线改造、达到了生产工艺要求。只 少为公司节约输送线费用2万多元。4、严格控制外协维修费用,节省了开支外协维修费用:机械电机维修费 49
22、30.00元、变频器维修11400元。机械电 机维修费用低主要是在日常检查与保养做到位、变频器维修与使用的时间与车间 环境有关,消毒水、湿度大等。5、加强了技术技能培训,业务水平得到大的提高由于我公司设备种类繁多,相当一部分设备是目前科技前沿的产品(如:肉 制品车间),作为维修人员要对所属的各种设备原理、 性能熟悉了解,才能更好的 管好、用好、修好设备,保证生产顺利进行,设备管理组从学习最基本的机械设备电气、液压等基础知识、原理入手,开 展了六次大的集中培训。主要培训内容:高空作业安全操作培训;电器作业与检修安全技术培训;角 磨机操作指南培训;灭火器的种类与使用方法培训;消防安全知识学习讲座;
23、电工 作业培训、钳工基础培训、液压检测培训、安全管理培训等一系列相关培训。止匕外,每天坚持在晨会中学习,在业余时间互相探讨经验,掌握生产中的经 验教训,认真的查阅各种使用说明书,让尽可能多地了解一些设备的性能、保养 规程和操作规程等方面的知识,边学习边将学到的知识运用到工作的实践过程中, 提高了整体的工作素养。6、加强了团队建设设备部按公司要求,严格依照公司绩效考核办法约束每一位员工,做到公平 公正,每一位员工能积极乐观的融入公司, 善于与团队员工沟通,团队凝聚力好, 在团队能和同事融洽相处,乐于帮助同事,对不良的现象能够主动抵制或不参与, 能积极促进团队正能量的提升,在本部门临时任务繁重时能
24、积极协助完成非本岗 位工作,齐心协力完成公司安排的每一项任务。专业技术工作总结 我叫xxxx,从入职至今已经四年了。在这段工作期间,我一直从事建设项目施工技术以及质量管理工作。在这一年里我深刻体会到了做 为一个基层技术员的艰辛和快乐和需要承担的责任。在工作当中,领导孜孜不倦 的指导和同事的帮助,把工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多 少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。刚入职为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中 能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提 高自己的专业水平和工作技能,才能满足目前工作的需求以及适
25、应社会的发展, 在工作过程中,我不断向负责带我们的老技术员以及有经验的同事请教学习自己 未曾正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行整理, 转化为资料以备所需。所以即使在工作中困难也是一个难得的丰富自己知识和提 高技能的难得机会。于是利用业余时间翻看一些专业书籍,学习和掌握一些先进 的专业技术知识;同时也看一些管理或其它方面的书籍,学习各种知识,以便更 快的能独立完成现有的工作的同时提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的 进步和社会发展同步,以满足工作的需要,我知道作为一名工程技术人员在工作 中要有端正的态度、严谨科学作风。建
26、筑工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,尤其是工业设备,非标设备以及钢结构制 作安装的工作环境自然条件往往比较恶劣,所以没有乐观的人生态度和严谨的工 作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎“差之 毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术 人员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能 解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无形中。 这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时地解决问题。以下是我的工 作小结,总的来说,收获不小,感触良多。走上工作岗位接触到的第一个项目就是太姥矿业年产 6万吨
27、页岩油建设项 目。此类工程在国内还比较少,在新疆更是首家。大家都是第一次接触,一起摸 索相互学习。此工程的主要部分是 20台干储炉,立式圆筒状,炉内安装有阵散, 顶部安装有受料仓和挡板阀,对于精度要求高,所以施工的难度比较大。由于炉 体的高度比较高,吊装过程中对于垂直度需要实时的测量,同时也要和炉下件设 备中心线保持一致,以及标高也要把握的非常准确,否则今后安装炉下件,水盆, 电机等安装工作将受到影响。整个工程最为复杂的是有回收单元的工艺管道。错综复杂的链接了洗涤饱和 塔,洗涤槽,油水分离槽,集泥罐和各种规格的泵设备。所以必须对图纸了解的 非常清楚,比如管道的规格型号,连接方式,阀门的规格等等
28、。由于管线的规格 各异,现场的施工班组也比较多,为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际情况在 遵循施工进度计划的同时去做必要的调节和沟通,同时注意用电设备的接地以及 氧气乙烘的摆放以保证施工安全。在质量方面严格检查管件表面的除锈刷漆,尤其是现场制作的卷管应严格检 查焊缝质量关键工序比如渗漏试验及时的报验合格后才可安装。对于地埋管线的 防腐遵循设计规范要求严格执行“两布三油”,焊接的时候必须根据壁厚打坡口以 保证焊接的质量。设备安装施工中本工程一律采用的是绝对标高来表示,所以需要做好测量工 作。另一方面设备本身也需要有定位基准:设备上的定位基准,可以是一个面, 也可以是线或
29、点。根据施工规范、设计或设备说明书上都有规定:基准选定后, 最好作上标记,便于调整和测量。经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基 准线或符合所规定的要求,其偏差值也应符合规范规定和设备技术文件的要求。在二期工程中由于有了一期工程的经验,工作进展的很顺利,施工技术工艺 方面没有什么新的问题。但由于一期工程已经开始了投产运行。所以在施工中协 调工作,安全工作变得更为重要,同时为了能和一期工程良好的衔接,二期工程 在原设计的基础上需根据现场的实际情况进行调整,比如工艺管道的走向,新增 等。遇到此类问题及时的办理联络单及签证,同时对于有改动较大的部分必须和 设计院沟通,由设计院出图盖章后才可施工。一
30、期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油,所以成品油单元的施工就成了安全的重中之重。施工准备阶段搭设好了隔离墙并 准备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查, 验收合格后进行施工。 施工过程中也格外的小心,虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一 位。10储油罐属于立式同立式圆筒形非标设备,在现场质量管理工作中参考GB50128-20 xx立式圆筒形焊接油罐施工及验收规范进行检查验收。在排版过 程中严格执行规范要求的距离,避开焊缝;在制作安装采用倒装法,执行“一板 一验”。底板焊接过程中焊缝间隙必须符合规范免底焊接时发生变形。为避免在日后造成无法挽回的质量缺陷,每一层拼接时根据板材厚度留好
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