钢筋工目标管理责任书

1、钢筋工目标管理责任书为提高钢筋工班组成员的劳动积极性和技术水平，并完善经济管理体 制，发挥更大的经济效益，明确每个人的工作任务和工作要求，做到事事 有人管，人人有专责，经项目领导与罩白班组全体成员共同探讨特制定本 工作责任制。第一条：工程概况工程名称：鼎宇馨港10#15#娄工程地点：开封市复兴大道第二条：工程范围10#15#楼所有的钢筋分项工程，套丝、小型工具、大型机械的维修 （含零件购买）以及部分铺助材料。（扎丝、电焊条、安全帽、套筒、安 全带、切割机片）第三条：价格及包含的内容1、255元/平方米以图纸标示的建筑面积计取班组所有工人工资。10#楼建筑面积为7519.71平方米，15#娄建筑

2、面积为8034.26平方米 两楼建筑面积共计15553.97平方米。总工价为552165元。2、计价方式及单价：采用综合单价计算，成型绑扎综合单价为 20 元平方米，配合费单价2元/平方米，现场文明清理 2 元/平方米, 材料节约2_元/平方米，安全小元/平方米，风险费2元/平方 米，二次结构4.5元/平方米、合计35.5 元/平方米以图纸标示的 建筑面积按平方米结算。若中途退场按照25元/平方米结算所有工资。每次拨付工程款时，班组应提前 7天把工资明细表递交给项目部 审核，否则项目部不予拨付工程款。班组承担全部责任。2、钢筋工班组所包含的内容：所有与钢筋制作加工、安装有关全部 施工内容含图纸

3、变更（变更所增加的面积不大于100平方米的，不予增加工资）。协助楼层放线，每次不少于 1人参加放线。内容包含但不局限于 以下内容：所钢筋的翻样（提供符合决算要求的钢筋料单）、制作加工、调直、 安装、搬运、钢筋绑扎和闪光对焊及接驳钢筋和钢筋套丝（含套筒）的加 工、连接；预埋件、预埋钢筋及插筋的制作安装、保护层垫块安装。清理 现场等所有与钢筋制作有关全部施工内容；钢筋的一切场内运输（其中包 括材料不能一次性到达施工现场等特殊情况下的运输）及项目部文明施工 的要求整理分类堆放、清理现场；施工中临时钢管脚手架及平台的搭设、 维护、拆除、转运及转运堆放，安全文明施工等相关工作；钢筋原材试验、 钢筋焊接的

4、取样试件由班组负责提供，焊接必须符合规范要求。在混凝土 浇筑工程中，班组须派专人维护、调整钢筋，必须保证硅浇灌后的钢筋质 量；二次结构钢筋制作、绑扎；砌体拉结钢筋的制作；浇筑混凝土时派专 人看护，混凝土浇筑结束后及时切除外露钢筋；钢筋反锈后锈斑处理；其 他安全文明施工等相关工作，包括钢筋机械的安装及拆除。钢筋防护棚搭 拆.本责任书工资为综合包干工资，在班组工作范围未结束之前固定不变， 所有劳务用工都已综合考虑进综合包干工资内，班组不得以未包含为理由 要求给予点工、签证或拒绝施工。3、综合包干工资已包括了协议规定的劳务、施工设备、材料、制造、 运输、安装、调试、测试、维护保修、管理、利润及协议包

5、含的所有风险、 责任、权利、义务等所应有的费用。4、风险费：由于地质条件变化、地下建筑状况、自然条件恶化、外界环境变化、地面构筑物资料不准确和交通疏解以及其他非项目部原因影 响班组工程的实施而增加的费用。5、在责任书履行过程开发商、设计、监理或项目部提出的任何建议、 变更、方案、要求，班组应合理进行采纳，造成面积更改的变更根据面积 增100平方米的（按国家规定计算）予以结算。不大于 100平方米的，不 予以结算6、本工程不存在任何形式的点工，如出现统统被视为无效。7、转包与再分包：班组不得将工程转包给他人； 未经项目部允许（书 面形式）也不得将工程再分包给他人。如班组将工程转包或未经书面形式

6、允许下的再分包，将被视为违约，并承担违约责任（此项违约责任为：所 做工程量不计取任何费用，所有工人工资由乙方独自承担）。8、劳务班组责任人 常全明 必须常驻工地,因事离开工地，必须经 项目部书面形式上的同意，违反一次罚款 200元（具体办法为每天上下班 各一次在工地项目部负责人处签字报到）。第四条：工资支付方式1、10#、15#楼主体封顶开发商付款支付已完工程量的 90%二次结构 结束支付二次结构已完工程量的 90%余款竣工验收合格后付清。中秋节 可以借支。2、每次支付班组款项，班组长必须提供现场所有施工人员工资表和 身份证复印件，在项目部监督下签名领取。第五条：工程工期1、工期：钢筋工班组必

7、须利用其他班组间隙进行施工，木工班组模板安 装结束之前钢筋工程必须验收合格，不能因钢筋工程影响混凝土浇筑。2、工期延误（1）若因班组不能按照工期要求完成合同任务，或不能按施工需要提供人力及机械设备，每延误一天罚款 500-1000元，如班组屡教不改情节 严重的，项目部有权终止责任书并选用其他班组进场施工，班组不得有任 何异议，不得提出任何补偿。其所做工作量按照以下方式结算：钢筋安装 结束并验收合格的按照 25元/平方米结算,加工后没有安装到位或没有 达到验收质量要求的不予结算。除以上规定项目外，其余项目不予结算。工资在竣工验收后一年后支付。如班组不能按照项目部要求及时退场，项 目部视班组所做工

8、作量为零，不予结算任何费用，乙方自行负责所有工人 工资。(2)若因班组原因不能按照工期时间要求完成合同任务，或不能按施工需要提供人力及机械设备，每延误一天罚款500-1000元，如班组屡教不改情节严重的，项目部有权从班组承包范围分出部分工作内容分给其他 班组进行施工，所产生的费用由班组承担(车旅费等)，班组应无条件接收另行施工班组工资，不得有任何异议，不得提出任何补偿；项目部可提 前支付另行分包班组的工资，并在班组总工资款中扣除，但项目部支付班 组总工资比例按照责任书约定比例不变。(3)工期延误的判断：按照以下三点判断，违反任何一点被视为班组延 误工期。第一点，不能完成主要工期节点计划：第二点

9、，不能完成项目部 根据现场实际情况下发的工期调整计划；第三点，在抢工期时，不能完成 项目部每天发的工作量清单。3、误工：因天气恶劣、外力因素造成的停电等其他非人力因素造成 的停工或材料不能及时供应导致工地停止的，班组应妥善组织工人到其他 工地临时施工，项目部不向班组支付任何费用。第六条：质量标准1、本工程质量标准：按建筑工程施工及验收规范相关规定执行，一 次性交验合格。2、班组须按照施工图纸及说明书、设计修改通知、国家颁发的施工 规范进行施工。施工及验收规范和质量检验评定标准，按：以颁发的现行 国标、省标、市地方标准与规范的相应规定和要求，在协议履行期间，本 工程所采用的标准或规范若有修改或新

10、颁布或不完整，以业主、监理工程 师及项目部的指令为准。3、施工的项目未达到规范要求及验收不合格的，班组应无条件维修， 维修所产生的材料费用在班组工资中扣除。4、工程竣工验收后，部分项目可能还要进行局部维修，班组必须在 接到项目部电话或书面通知后2天内安排人员维修，否则产生的后果班组 自负，项目部另行安排的维修人员的工资以及由此产生的费用班组无条件 承担。5、如果梁板钢筋位置放置错误的，每处罚款 100元；钢筋下料长度 不准确，给结构造成安全隐患的或造成材料浪费的，视情节严重程度处以 100-1000元不等的罚款。如果出现重大质量问题，比如楼板开裂、雨棚断 裂、梁板受拉区钢筋未放置，给结构造成重

11、大安全隐患的等，项目部将对 班组处以1000-3000元不等的罚款。如造成重大损失，比如停工整改、业 主拒付工程进度款、业主拒绝和项目部继续履行已经签署的合同，给项目 部所属公司名誉上造成的重大负面影响等，项目部将视情节严重程度对班 组处以10000元以上罚款。以上问题的判断依据有照片，与业主、监理的 来往文件等，罚款将在总工资中扣除。第七条：项目部责任和义务1、负责统一制定各项管理目标，组织编制施工计划、物资需用量计 划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化 验的控制、监督、检查和验收。2、组织图纸会审，向班组进行设计图纸交底。负责对班组的安全文明施工管理和安全教育培

12、训及安全技术交底工作。3、根据工作情况要求班组增减施工人数，满足施工生产需要。对施 工质量恶劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退（退 场人员的工资由班组自行负责，退场人员不得以没有结清工资为由寻衅闹 事、扰乱工地正常施工。一旦出现每次罚款 2000元，判断依据有照片、 人证等）4、及时提供由项目部供应的施工机械设备、周转材料。5、按本协议约定，向班组支付生活费及劳动报酬。6、统筹安排、协调解决班组施工人员生活临时设施、用电、用水。7、向班组提供图纸一套；第八条：班组责任和义务1、遵守国家政策和和法律法规：遵守业主和项目部的相关规章制度， 做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、

13、劳动保护等工作。2、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设 计精心组织施工，确保工程质量达到合格标准，对本协议劳务承包范围内 的工程质量向项目部负责：根据业主或项目部的计划要求（包括调整后的 计划），合理组织，科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工 期；承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款。班组 应承诺为满足工期、质量要求，会随时按项目部指令无条件追加现场使用 的设备、机具、辅材、安全设施、及人员投入，以达到项目部的要求为止； 为达到上述要求，班组采用各种措施的费用已包含于协议价款中，不再增 加任何费用。3、班组的特种作业人员，如电焊工等必须按照国家

14、有关规定经专门 的安全作业培训，经考试合格并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗 作业。特种作业证必须按规定进行年审，特种作业人员必须报项目部安全部门备案。4、服从项目部和业主的监督、检查、管理；接受项目部和业主有关 人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护的方面管理； 接受项目部随时检查其设备、材料保管、使用情况及操作人员有效证件、 持证上岗的情况。5、做好施工场地周围建筑物、构筑物、地下管线和已完成工程的成 品保护工作。因班组责任发生损坏，应自行承担由此引起的一切经济损失 及各种罚款6、按项目部统一规划堆放材料、机具：妥善保管、合理使用项目部 提供或租给班组使用的机具、周转材料

15、及其他设施。7、垂直运输机械无法运输的部位班组自已负责材料的运输.8、班组所有进场人员名单及身份证复印件必须报项目部办公室备案， 经过安全教育培训后方可进入现场作业。班组应配备必要的劳动保护和安 全防护用品（如安全帽、安全带、工作服、手套及其他相关的防护用品） 其费用由班组承担。9、进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件； 禁止使用18岁以下的未成年人和50岁以上的老人及体弱病残人员；禁止 使用不法人员，班组应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。10、如果业主未能按时支付该分包工程范围内工程进度款，班组不得 因此而影响正常施工，亦不会因此而索赔费用、物资、工期等。11

16、、项目部随时有权对班组的工作进行监督、检查、控制，如由于班 组履约不力时（如不具备工程施工能力等），不能达到业主或项目部要求 时，项目部可另行将该班组部分或全部工程另行指派其他班组施工，发生 费用从班组工资中扣除并追加索赔（包括工期、费用等）。12、班组代表或者指定责任人应对甲方下发的各种文件及时签字确认或书面回复，如文件下发两天内不予签字或书面回复，项目部视同完全接 受。13、工人的意外伤害事故，班组长应及时妥善处理，不能影响工地的 正常施工，否则造成的所有后果由班组长独自承担。14、班组长应管理好工人，工人不得以任何理由以任何形式到项目部 所属公司、施工现场闹事。以上情况如出现一次罚款10

17、00元，一次以上无条件清退出施工现场。判断闹事的一句有：照片、证人等。15、班组应无条件听从项目部现场施工管理人员安排，不得以威胁、 诱惑、恐吓等手段达到相关目的，否则视同闹事处理。16、垂直运输机械应听从项目部人员安排，合理调配使用。混凝土浇筑与上砖等工作基本上安排在夜间，砂灰搅拌应提前在上班前1-2小时，大量的钢管、扣件、模板、木方等一般安排在下班前一个小时内吊完，所 有的吊运乙方应安排好人员、整理好需要吊运的材料，不能出现运输机械 等人现象。如果出现垂直运输机械等人现象超过10分钟，一次罚款100元，班组不应对此有任何意义，项目部不承担任何费用。17、如施工中浪费，造成用料超出施工预算定

18、额，超过部分从工资中 扣除。18、必须文明施工，严禁材料乱放，施工地段中必须日做日清，控制 定量，工完料尽。19、因钢筋绑扎造成工程质量问题的，均由班组负责处理。20、施工期间各成员应严格执行国家安全操作规程，对存在安全隐患的部位，应消除隐患后施工，对不安全施工的作业环境，不安全施工的过程，不安全的机械及人员应消除危险后施工，对违章作业违章指挥的或非项目部原因造成的事故后果，自行承担后果，项目部不承担任何责任。参与施工的各班成员应有识别避让不安全因素的能力。821、各班组在施工期间，要遵纪守法，不得无故外出，上班期间离开 施工区，下班期间离开指定宿舍，必须经项目总工书面同意，否则视为擅 自离开

19、。擅自离开工地和生活区的，离开施工区所发生的任何故均由本人 承担。项目部不承担任何责任。第九条：环境保护、安全生产和文明施工1、班组应按照国家及当地政府颁发的有关安全、文明施工及有关施 工扰民、噪音控制、交通、环保的规定，保证施工安全和现场文明，同时 满足政府有关部门的规定和要求，并承担因违反上述规定而导致的一切责 任和费用。2、班组长对本组工人安全生产管理负总责，每天上班前必须对工人 进行安全技术交底，严格按操作规程进行施工，对存在安全隐患和危险较 大的部位要派人到现场指挥，由专人施工；如不能自行解决，及时汇报项 目部进行协商解决3、班组必须遵守项目部制定的安全规章制度、安全技术交底以及文

20、明施工规定，自觉接受各级安全文明施工检查。4、工人安全生产事故由班组长承担全部责任和费用，给项目部造成 不良影响的，将给予班组经济处罚。施工人员给外班组人员造成伤害的， 班组承担经济责任。5、班组施工人员在上下班途中出现交通事故，责任及经济损失由班 组承担。6、班组长应组织新工人学习有关安全生产的会议及文件精神。7、项目部有权对班组违反安全、文明施工的行为进行纠正处理，对 不听劝的施工人员，有权停止其继续施工，直到清退违反安全规定的野蛮 施工人员出场。8、对项目部发出的通知、整改通知书等出现拒签收的，根据有关规 定罚款200-2000元不等，对项目部发出罚款通知书出现拒签收的，处以 通知书罚款

21、金额两倍的罚款。9、带领本单位所有人员积极遵守项目部安全生产、文明施工管理规 定，严格要求本单位作业人员进入施工现场必须戴好安全帽。10、安全生产、文明施工奖罚规定(1)对一般违犯操作规程行为的工人，给予以 20-100元/次处罚，一 个月内3次以上违规者予以辞退；(2)对于特殊工种工人违犯操作规程，将给予以 50-200元/次处罚，3 次以上违规者予以辞退；(3)施工班组应自觉做好“落手清工作”，及时清除建筑垃圾，若不听 从甲方管理人员指挥，处以 100-200元/次处罚，若影响下一道工序进行 的，视情节轻重予以200-1000元/次处罚；(4)高空作业，严禁向外、向下抛散杂物，如故意抛散者

22、，每人每次罚款200元，若发生安全事故，当事人负全部责任；(5)保护建筑产品(成品)人人有责，不得故意损坏，若有发现，除赔 偿损失外，并罚款100-1000元，严重者清退出场，并追究其相应责任； 第十条：材料、机具设备供应与管理1、项目部只供应，本工程所需的电焊机、弯曲机、调直机、切断机、 三级配电箱及以上电缆、垂直运输机械、主电缆、总配电箱。工程结束后班组应保证上述机械完好可使用。本工程所需的其他所有机械、小材料及工具由乙方负责采购，此费用 包含在班组工资内。包含但不局限于以下内容：三级配电箱以下的电缆； 卷尺；铁丝；扎丝；剪刀；焊条、焊剂等全部辅材费；各种劳保用品(如安 全带、雨衣、水鞋、

23、砂手套、画笔、布手套、胶手套、电焊手套、电焊面10 罩、电焊鞋）；全部钢筋机械在使用中因班组原因更换的配件、无论何种 原因引起的修理费；工具费;医药费;事故处理费等；2、本工程所有机械（除塔吊外）班组负责维修保养及零件购买，所有 费用包含在工资内，班组不得以任何理由提出增加费用。3、钢筋计划量由班组直接报给甲方，进场后双方共同收数确认，施工 结束现场如有剩余的半成品钢筋或钢筋原材，按其价值在工资中扣除。4、现场加工的钢筋，乙方应合理配料、注重节约5、班组应妥善保管、合理使用材料、设备（包括领用、保管、装卸、 退场、办理相关手续、按指定的场内地点归类堆放）：因保管和使用不善 发生丢失、损失，班组

24、按领用时的原价格赔偿。6、项目部将在施工过程中检查节约情况。随手切断还能使用的钢筋，每次罚款1000元；钢筋下料偏长导致废料增加，每次罚款 1000元，大量 遗弃还能使用的钢筋，视情况处以 500-3000元不等的罚款。7、所有与材料浪费有关的罚款以照片等为依据，在工资中扣除。8、操作落手清，不单指施工作业场所，是指本工种所覆盖的所有场 所。施工中所用的材料必须合理使用不得浪费，零星材料必须充分利用。9、浪费材料将处以以下的罚款：钢筋的损耗率控制在全部钢筋量的 2犯内，超量使用的扣款：2%Z 上扣原价。10、如发现本工程出现转包情况或安全发生工人人身死亡事故，工 程款甲方全部扣留，待乙方承包的

25、工程全部完成，甲方及监理验收合格， 由甲方主要负责人审核同意后按以上条款（不计付利息）付清。如乙方不 能履行协议（如有质量、安全、文明施工、人员等问题时），工程款则抵作补偿金补偿因班组原因造成的损失11、班组应及时按照要求的时间提交钢筋进场计划，按照核定的翻样ii量加上2%的定额消耗量确定钢筋总量来控制钢筋的使用指标，由于各种原因造成钢筋预算用量超量的，班组应付全部责任，结算时超用部分从工资中扣除，对于施工过程中的浪费现象，项目部有权对班组处以每次500元以上的罚款。12、班组在施工中必须做到工完场清，谁施工谁清理的原则。同时服 从项目部的监督和指导，若发现浪费现象，视情节给予罚款每次不少于

26、500 元，若遇有场地不清工完不清，项目部有权责令其班组清理后施工，如果 不履行好此项工作，将做出强制手段，指令他人清理，到时其费用支出由 责任班组承担。第十三条：现场管理1、施工现场穿拖鞋及高跟鞋、不戴安全帽、打赤膊，违者每项每次 罚款50元。2、盗窃工地财物者，每次罚款 2000元，并送交公安机关处理。3、故意破坏工地设备者，每次罚款 500 5000元（根据情节严重）。4、不听从项目部统一安排，在工地安排地点以外的地方私搭铺、私砌灶者，每次罚款100 200元。使用电饭煲，电炒锅每次罚款 200元。5、对工地内的水、电随意加装，改动或拆除者，每次罚款200元-300元，造成后果严重者，移

27、送公安机关处理6、在工地内打架斗殴聚众闹事，每次罚款 500元2000元，送交公 安机关处理。7、在工地范围内进行赌博活动，每次罚款 200元一500元，情节严重 者，移送公安机关处理。8、动火作业，未做好防火措施，并经项目部书面同意的，每次罚款200 元。1、在工地内随意大小便者，每次罚款 200元500元。122、班组对领用后的机械设备或工具如使用不当、保管不善而损坏、 受潮，除所有维修费用由乙方承担外，并视情节严重处以100元200元的罚款。3、起吊时单索吊运，每次罚款 50元。吊运不牢，吊点不在两端，钢 丝绳没勒紧，每次罚款500元。造成事故的，承担全部责任。4、私拆拉力钩，每次罚款5

28、0元。5、修理机械设备没断电和没挂“安全合闸”标志，每次罚款100元。6、施工操作时，将材料堆放在外架上，每次罚款100元。7、乱用模板（铺路），造成材料损坏浪费，每次罚款 200元。8、私自拆除“四口”“五临边”防护及其他安全防护设施者，罚款100 元。9、不按指定位置乱倒饭菜者，罚款 50元/次。10、不关水龙头，每次罚款50元11、施工用电有乱拉乱接及拖地电线，罚款 50元/次。12、吊笼门未关闭、每次罚款 200元。13、各施工作业人员不认真阅读、签字认可项目部进行的安全教育及 各安全技术交底的，并在阅读及签字时有对安全资料涂改，丢失、不及时 归还、代签情况下，每次罚款 200元，屡教

29、不改者退出工地不得在工地进 行施工作业。14、本班、本工序完毕后，即时清理施工设备和现场，凡班组工完没 有即时清理施工现场不超过3天，由项目部派人员清场，所发生的费用按（54元/工日）由班组负责，并给予班组每次罚款1000元/层。15、外脚手架平桥板上不允许有任何杂物和建筑垃圾、建筑材料，否 则处罚责任班组：一条钢筋、一个箍筋各罚款 20- 50元。16、配电箱门未关，一个配电箱罚款 10元；一个开关负荷多条回路13 的每发现一处罚款200元/条。17、楼面清理时严禁自上而下直接倾倒垃圾， 否则，每次罚款500元。18、班组长不服从项目部现场统一指挥的，每次罚款 100元。19、混凝土浇捣完毕时，任意踩踏板面负筋或楼