aab-25项品质保证展开计划-供应商生产计划

1、 对于贵公司提供的零件,请制定质量保证保证方案;将以下工程编入方案中,并填写规定的表格。包括整体方案和每个零件的方案25项质量保证展开方案.1 供应商消费方案根据广州本田的消费方案，将贵公司的消费方案填入质量保证展开方案。.2 模具预备方案请制定出模具冲压、树脂、铸造、锻造、等的设计、制造、调试、验收方案；当一个零件运用多套模具的时候，请制定出每套模具的方案。.3 消费设备预备方案采用新设备、大型改造设备、新夹具时，请制定出相关的方案。.4 二级供应商质量保证方案对于二级供应商，应要求其制定相应的质量保证展开方案，并将其没有消费阅历的零件或工序明确出来，进展特殊的检查；请提出供应商配套一览表。

2、.5 检查设备预备方案对零件检具的设计、制造、验收，要制定出方案；为了保证功能零件的性能，请制定出丈量仪器和性能测试设备QA机器的预备方案，并根据“QA机器验证表制定验证方案。.6 检查方案 供应商就质量基准书的工程和其他担忧的工程制定出检查方案，并且在消费预备的每个阶段T1、T2、T3实施检验，然后决议批量消费时的检查工程和检查频率。量产初期的200个零件必需进展100%的全检，以便确认其工序的稳定性。.7 工序质量管理表编写方案有关工序质量管理表、作业规范表、设备保养检查表的编写以及与第二供应商的质量协定等，也请制定方案。.8 重点管理零件跟踪表根据“重点管理零件跟踪表，在质量确认时检查和

3、确认须跟踪的工程，纪录跟踪的结果，并提交广州本田。.9 以往缺陷验证方案 为了防止以往缺陷如市场赞扬、接受检查时发现的不良、消费工序中发现的不良等在发生，请运用“防止以往缺陷再发生检查表对缺陷进展检证。.10 可靠性实验验证方案对试制零件、设计定型的零件、批量消费的零件，应制定实验方案；对于每一个零件，应决议其实验工程、实验条件和实验个数等。.11 工序才干验证方案对于质量基准书要求的工程以及供应商担忧的工程，供应商在消费的各个阶段T1、T2、T3、量产应制定出CP值评价方案并对其进展评价。.12 实车装配方案对车的内外部件有外观配合间隙、对齐、对中要求的，请制定出验证方案；供应商和广州本田结

4、合一同进展验证。.13 颜色、外表纹理验证方案对有颜色、外表纹理要求的零件要做出验证方案；颜色、外表纹理应与指定的样本符合样本由本田提供。.14 照明、触觉验证展开方案对有照明、操作触觉要求的零件，要制定验证方案；并明确验证的工程和条件；照明、操作触觉不应低于限制样本的程度。.15 拆解分析展开方案对于那些不可见其内部情况的功能零件，在做完可靠性实验后，应进展拆解分析以便把握内部件的质量程度。.16 工程FMEA展开方案在工艺设计以及批量消费时，应制定FMEA的展开方案；在开展FMEA的时候，要与制造、质量、消费技术等部门的专家沟通，以便在工序和零件中反映出来；除了HC级的零件，都要按照“工程

5、FMEA&A表，进展FMEA；当提交PQCT时,同时提交FMEA.17 FTA展开方案 对照FMEA表,逐项检查,以防脱漏有关的工程;有关艰苦缺点景象以及应该保证的全部机能工程,请实行FTA;当进展FTA时,该当思索用户的赞扬。.18 包装运输验证展开方案为了在运输时不产生变形、机能损伤、污渍，请确认其包装和外观，并与广州本田协商有关的方案。.19 防止安装错误外流展开方案对于容易呵斥安装错误的零件，要制定其标识方法，出货方法等，以防止安装错误流出。.20 供应商自我评价方案供应商应制定自我评价方案，并在量产时按表格自我评价；自我评价活动也应在二级供应商实施。.21 设定质量保证展开人员母工厂以及当地的总担任人以及各部门设计、制造、消费技术、质量、销售等的担任人员。.22 训练、教育方案在量产进展前，供应商对操作人员进展培训；制定出详细的培训教育方案，并对培训的结果进展跟踪。.23 初物管理方案按照初物管理的规程，请制定出初物管理方案。.24 批组管理方案 对于指定批组管理的零件，请根据批组管理规程制定批组管理方案。.25 不合格品反响流程及