2022年工程项目立项管理制度_第1页
2022年工程项目立项管理制度_第2页
2022年工程项目立项管理制度_第3页
2022年工程项目立项管理制度_第4页
2022年工程项目立项管理制度_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年工程项目立项管理制度第一条目的为了进一步加强公司研发部的建设,规范研发管理工作,加快高层次创新人才队伍的建设的进程,根据公司的具体情况,特制定本办法。第二条范围本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。第三条职责企业技术研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。一、管理权限。行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义

2、务。二、管理职能。负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。第四条立项程序一、原则产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓市场,提高经济效益等方面能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、完善指导产品研发工作,既要讲求经济效益,又要讲求社会效益和资源环保效益。二、程序1、研发部根据公司长期发展规划,调查国

3、内外市场和重要用户的技术现状和改进要求。为满足市场需求研发的不同于公司现已生产的产品和在公司已批量生产的某种产品基础上,在每一季度初发布提出研究方向和重点任务。2、各相关部门根据提出的任务结合公司生产经营需要,再通过市场评估、设备评估、生产力评估、产品检验能力评估、产品的技术发展方向、市场动态及发展产品具备的技术优势,向研发部提出立项报告。3、研发部根据公司当年生产情况_技术人员对项目进行评议和筛选,根据其重要性和创新性分等级:a类。在公司原始创新、集成创新和引进消化再创新的项目,其实施难度大,开发创新内容较多的项目,总体技术水平达到部分国际领先水平以上。b类。在引进消化吸收的基础上进行自主创

4、新,总体技术水平达到国内先进水平。c类:为公司改进创新项目,创新技术在公司内部具有良好的推广价值,在技术上有一定的创新和技术难度,总体技术水平达到公司领先水平。4、项目产品经技术人员评议和筛选后,研发部编制公司科技研究开发计划书并呈报主管领导审批后开发。第五条项目管理一、计划管理1、年度计划的编报和审批。编报年度计划的依据是经批准的项目立项报告或实施方案。2、年度计划的实施和检查。研发部和相关部门,按批准的年度计划_实施,并经常进行监督、管理,帮助解决存在的问题。二、经费管理1、按项目按进度拨款。公司要按项目进度计划及时将研发款项拨付到位,确保研制工作的资金流保持畅通。2、研发经费包括。研发人

5、员的工资、研发设备折旧、研发领料、差旅费等。产品试验经费由技术副总经理_,报总经理批准。3、产品研发经费按单项预算拨给,单列账户,实行专款专用,由研发部门掌握,财务部门监督,不准挪作他用。4、为鼓励产品研发人员的研发热情,项目完成后,公司规定的项目奖励必须全额发放到项目小组,每个成员的得奖比例由产品研发部门负责人和项目负责人确定。三、物资管理对于每一项目所需要的物资,要列入企业物资供应计划,并保证科技研发项目所需物资的充足。四、成立小组每一个立项的项目都要成立项目小组,并设定一名组长,由主要领导担任,相关部门人员参加。第六条项目实施1、新产品开发和改进产品都必须要有技术副总经理审核批准,由检测

6、部门进行检测,产品检测并经过会签、核审、批准后才能进行样式。2、每一项新产品和改进产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产,样试和小批试制的产品必须经过严格的检测,具有完整的试制和检测报告。3、新产品移交生产线由公司技术副总经理主持各有关部门参加鉴定会,多方听取意见,对新产品从技术、经济上作出评价,确认项目产品没有问题后,提出是否可以移交生产的意见,报总经理批准。4、批准移交生产线的新产品,必须有产品技术标准、工艺规范、产品流程图以及其他有关的技术资料。第七条项目检查1、科研项目立项后,立项小组确认项目承担人和参与人,对项目的执行情况和经费使用情况进行跟踪检查;2、项目跟踪检查内容。(1

7、)项目进展情况;(2)项目负责人和项目组成员是否按规定领导和参加研究工作;(3)经费使用是否符合项目经费管理办法和其他规定。3、项目负责人应保存项目资料特别是原始资料,记载从项目申请、立项、研究到结项全过程重要情况,收藏有关文字、配方和经费开支等材料。4、在项目执行情况的同时,项目小组要经常检查落实科技计划实施情况,加强项目管理,建立项目档案。在切实做好日常管理工作的同时,尽可能为研究工作提供必要的咨询和条件。第八条科技成果鉴定、评审和结题1、项目研究应在完成后对其成果进行鉴定和验收。根据项目立项报告内项目完成时间的协议,项目负责人在规定时间内把项目最终成果上报总经理办公室。2、科技开发项目按

8、计划完成后,由项目小组向研发部提出申请鉴定或评审验收申请。符合鉴定或评审验收条件的,由研发部_相关专家进行鉴定或评审。第九条附则1、本制度由本公司研发部负责解释;2、本制度自批准发布之日起执行。2022年工程项目立项管理制度(二)1、是本施工工程项目的安全生产直接责任人,必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规,严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所_的工程项目的施工安全,劳动保护负全面责任。项目经理是本项目安全生产、环境保护的第一责任者。2、_本项目部管理人员贯彻执行国家安全生产方针政策,主持制定本项目部安全生产管理制度。根据本项目部承建工程特点,主持安全生产技术方案的制定,_各工段分

9、部分项工程的安全施工措施。_制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并_实施。3、主持安全会议或安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。4、检查考核各施工单位的生产管理,督促各项安全技术措施方针的落实,认真抓好文明施工等问题及时予以解决。及时研究解决施工中的不安全问题和重大事故隐患并制定整改措施。5、协调施工进度与安全的矛盾,减少垂直交叉作业,坚持在安全的条件下_施工,对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患,下达停工指令,进行整改。6、定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。7、_开展各项安全生

10、产活动,定期进行安全检查,解决必要的活动经费。8、在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。9、发生伤亡事故应立即报告有关部门,并要保护事故现场、配合事故调查组按“四不放过”原则,进行伤亡事故调查,分析、处理并应提出整改措施。10、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,定期对本项目部的职工,特别是施工队长、班组长,进行安全生产和环境保护教育。总结交流安全生产、环境保护经验,积极开展文明施工竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态,制止违章作业。11、_事故抢险,保护事故现场,上报事故情况,积极配合事故的调查处理。1

11、2、制定现场生产安全事故应急救援预案并_演练。13、做好对女工的劳动保护工作,遵守公司相关规定。严禁使用童工。(二)施工员安全生产责任制1、对本工段所承担的项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任,不违章指挥,制止工人冒险作业。2、对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整,齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。3、在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。4、搞好本工段各班

12、组的安全活动日,开好班前安全技术交底会,_班组学习安全技术操作规程。5、经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、作好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态,做好新工人的“三级安全教育”。6、有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权立即指挥工人撤离现场。7、拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣安全防护设施产品。8、发生伤亡事故、险肇事故时应立即报告,抢救伤员,保护好现场,在事故调查中如实提供有关情况。9、定期对职工进行安全考核,不合格者不准单独作业,特种作业人员要持证上岗,对经医生诊断不适应所在岗位的工作人员要及时调整工作岗位。10、严格执

13、行安全纪律,积极开展安全竞赛活动,健全各项规章制度加强安全管理,认真消除事故隐患,促进安全生产。(三)安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作。2、认真做好日常检查。做到预防为主,监督实施各项安全措施、安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有险情,有权停止生产并_人员撤离。3、督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产、环境保护经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训,负责安全生产、环境保护的宣传_活动。4、负责本项目部职工入厂安全教育工作,监督检查各工段班组职工进场安全教育是否按要

14、求进行,及安全生产责任制的落实情况。5、负责_项目部及各工段有关人员参加项目部制定的定期安全检查活动,监督指导各工段安全生产活动的正常开展。6、负责监督检查本项目部安全防护设施的设置,建筑施工安全保护用品的正确使用及安全标志、警示的正确布置。监督检查各工种是否按本工种安全技术操作规程正确操作。7、有权制止一切“三违”现象,并有权对违章者进行处罚,发现重大隐患时,有权停止施工并_有关人员排除隐患。8、负责本项目部的安全内业资料整理工作,做到内容真实完善、清晰。9、_劳务分包方,专业分包队伍的资质手续,管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求

15、。负责与劳务分包方、专业分包队伍及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。10、根据上级指示精神,_本项目部开展的安全生产活动,增强职工的自我保护意识,促进安全生产水平逐步提高。11、负责本项目部安全防护用品及架设材料、设备等进场的检查工作,有权拒绝不合格安全防护用品或生产厂家不明、无出厂合格证的产品进入施工现场。12、制止违章指挥和违章作业,发现重大隐患时,当安全和进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向主管领导汇报,并提出改进意见和措施。13、施工现场发生重伤以上事故时,赶赴现场_抢救,保护现场,及时上报事故情况,按“四不放过”原则参与事故调查

16、处理。(四)技术员安全生产责任制1、在工程技术总负责人的指导下,具体负责安全技术和日常生产管理工作,对每个工序施工做到心中有数,知措施、懂方法、有对策、确保安全生产。2、编制单位工程的施工方案,制定各项安全技术措施,确保施工安全进行。3、对工程概况,施工安全措施及施工方法等在施工前有针对性的向施工员、班组长进行技术交底,对关键部位的安全技术措施于施工前向参予施工的全体人员进行交底。4、对施工中发生的一般安全事故,提出处理意见并报总工程师;对较大安全事故,经总工程师签证后方能处理。5、经常深入现场指导施工,解决一般性的技术问题,贯彻执行安全管理制度,施工验收规范,技术及安全操作规程。6、负责提出

17、改善工地施工安全环境的措施并付储实施。7、对工地职工进行安全技术教育培训,及时解决施工过程中的安全技术问题。8、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术改进措施。(五)质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的方针政策和法律法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产的各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。对施工现场环境和一切防护措施的完整、齐全、有效是否符合安全标准要求负监督责任。2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故

18、发生。4、在施工中,结构_的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。6、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。(六)材料员安全生产责任制1、遵守国家法令,执行上级部门有关工作的规章制度。2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。4、对

19、于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。6、出库时应按项目经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。7、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。(七)资料员安全生产责任制1、熟悉施工图和设计文件,按文件管理工作程序负责项目文件收、发及复印存档。2、执行项目经理临时下达的有关事务。严格遵守有关施工技术资料的管理规定。3、收集、整理、保存施工过程中的各种变更。4、对本工地施工的工程,负有真

20、实,准确、及时完整的收集各种试验报告并进行材料报验的责任。5、负责收集及_各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。6、负责竣工资料的整理,分册,汇总和装订工作。7、接受有关部门对资料的_,改正存在的缺点。8、建立图纸收、发记录;保存工程所需的规范、及相应的图集;收集各种原材料的检验报告和合格证;收集、整理、保存施工过程中的各种变更、核定;收集公司下发的各种通知并填写收文记录。(八)机管员安全生产责任制1、负责施工现场机械设备的管理和督促操作人员日常维护保养。2、参加施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大中型机械设备按拆过程

21、的监督、验收工作。3、负责施工现场机械设备作业人员的岗前安全教育和持证上岗的管理工作。4、负责对施工现场使用的机械进行定期检查,可追溯性的记录。(九)防火消防员安全生产责任制1、遵守国家法令,学习实习安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。2、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。3、对于各类的防火器的配备布置要求,及时提出合理意见,并按期更换药物和维修保养。4、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。5、发生火灾,立即会同工地负责人_指挥灭火,并立即报火警“119”,使损失减少到最低限位。(十)

22、仓库保管员安全生产责任制1、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门有关安全工作的规章制度。2、对采购进库的安全设施和防护物品,应认真核查是否符合国家规定的标准。3、安全设施和安全防护物品入口、登记入册时,要写明厂家,质保数据和合格证号码,以防伪劣产品入库。4、出库时应按项目经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。5、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。6、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库,并报上级处理。三、作业人员安全生产责任制(一)班组长安全生产责任制1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定,全面负责本班组的安全生产。2、_职工学

23、习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、遵守本工种安全技术操作规程和有关安全生产制度、规定、根据班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,作好安全交底,开好班前班后的安全会。_并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时_力量消除并报上级。6、有权拒绝违章指挥,随时制止班组人员的违章作业行为。发生事故立即报告,并_抢救、保护好现场做好详细记录。7、搞好生产设备、安全装备、消除设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。8、_每周一次的安全活动,开好班前会,开展班组岗前危险预知活动,制定安全措施,进行安全交底,_班组职工制订“三不伤害”措施,并检查落实。9、发生伤亡事故立即_抢救、报告和保护好现场,并如实提供事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论