市政管线维修技术方案

1、一、编制说明4目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 二、项目概况6 HYPERLINK l bookmark45 o Current Document 三、施工现场总平面布置图6 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 施工现场总平面布置6现场总平面管理8 HYPERLINK l bookmark95 o Current Document 3 .临时建筑计划表11节约用地措施12 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 施工现场

2、总平面图14 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document 临时用地表15 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 四、施工方案及创优策划要点 15 HYPERLINK l bookmark113 o Current Document 施工准备15 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document 1.1施工技术资料准备16 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 1.2施工材料准备20 HYPERLINK l bookmark

3、147 o Current Document 1.3通讯设备准备 211.4施工场地21 HYPERLINK l bookmark157 o Current Document 1.5施工机械准备及主要施工机械设备表21 HYPERLINK l bookmark165 o Current Document 1.6.主要施工机械设备表231.7施工力量的配置29 HYPERLINK l bookmark180 o Current Document 1.8主要生活设施配置计划表31 HYPERLINK l bookmark188 o Current Document 施工工序总体安排33 HYPER

4、LINK l bookmark191 o Current Document 1管线工程332.2.强电工程753.弱点工程84 HYPERLINK l bookmark594 o Current Document 五、工期及施工进度计划安排 101 HYPERLINK l bookmark597 o Current Document 工期规划及要求101 HYPERLINK l bookmark600 o Current Document 1.1工期目标规划101 HYPERLINK l bookmark603 o Current Document 1.2工期目标分解101 HYPERLINK

5、 l bookmark606 o Current Document 1.3施工进度计划横道图 1032 .施工进度计划网络图 1042.1施工进度计划网络图1042施工总进度说明1052. 3保证按时开工措施1052.4资金、材料保证措施1072. 5机具保证措施1072. 6技术保证措施1072. 7施工组织保证措施108 HYPERLINK l bookmark635 o Current Document 2. 8以质量保进度措施109 HYPERLINK l bookmark638 o Current Document 2. 9科学管理措施1102. 10后勤保障措施11111奖惩措施1

6、12施工资源计划1123.1 A力资源1122主要材料及消耗材料需求计划1133施工驻地、进场道路、公共关系计划安排115施工进度计划分析 117计划控制程序、方法及制度等119六、质量创优目标、质量保证体系及技术组织措施 126质量创优目标126 HYPERLINK l bookmark672 o Current Document 质量创优管理组织机构及主要职责 127 HYPERLINK l bookmark722 o Current Document 质量创优管理的措施132 HYPERLINK l bookmark741 o Current Document 质量管理及检验的标准 13

7、8质量保证技术措施 139 HYPERLINK l bookmark794 o Current Document 执行强制性条文的方案及措施 150 HYPERLINK l bookmark860 o Current Document 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 157 HYPERLINK l bookmark863 o Current Document 1.安全管理目标157 HYPERLINK l bookmark876 o Current Document 2 .安全管理组织机构及主要职责159安全管理制度及办法 166 HYPERLINK l bookmark975 o

8、Current Document 安全组织技术措施 175重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制195项目管理应急措施 209持续推进安分体系认证工作211实行全员持证上岗 244配合建设单位日常检扣分工作，规范PPE管理 245 HYPERLINK l bookmark1047 o Current Document 严格执行“五个严禁” 251 HYPERLINK l bookmark1063 o Current Document 八、环境保护、水土保持及文明施工 258一、编制说明一、编制说明首先，我们在此代表公司全体员工，谨向XXXXXXX的各级领导 及各位专家表示真诚的谢意。感谢XX

9、XXXXX领导对我们的信任，使我 们能有机会参加“宣武中医医院市政管线维修工程”项目。凭着公司 雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司 在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准 备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我 们将按本施工组织设计纲要来组建本工程施工项目经理部，并确 保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内 保质保量完成该工程。公司承诺如果我公司中标，我方郑重承诺：将在施工中严格执行国家有关标准、规程规范、宣武中医医院相 关文件及公司“三标一体化整合管理体系文件”。严格按照业主要求 规范施工，并根据工程

10、的实际情况制定补充技术要求。工程实施期间 如有国家标准或部颁标准更改，将立刻换版并按新颁布的标准执行。工程质量的承诺如果我公司中标，我方保证将严格执行国家及行业施工验收规范、 标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现 工程零缺陷移交，各项工程质量指标达到如下标准：（1）本工程质量 满足XXXXXXX工程达标投产管理规定验收标准及要求；（2）本工 程满足国家、行业质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理的过程中达到或超过质量标准，实现达标投产；杜绝重大设备、一般及以 上质量事故，确保工程无永久性缺陷。工程进度的承诺如果我公司中标，我方保证按贵方要求的时间开工，在规定的时 间竣

11、工并达到带电条件并交付使用。我们将严格按照批准的施工进度 计划精心组织施工，全面接受业主、监理的检查和监督，确保各里程 碑进度高质量、高标准按期实现。安全生产的承诺如果我公司中标，我方将严格执行国家、宣武中医医院有关安全 生产的法令、法规，对项目施工实行全过程的安全监控，树立市政维 修工程安全品牌形象，各项安全指标达到如下标准：杜绝人身死亡 事故；杜绝人身重伤事故。环境保护、文明施工的承诺如果我公司中标，我方将严格按照国家有关环保法规axxxxxx 工程达标投产管理规定和标准布置施工现场的文明设施，创造良好 和规范的安全文明施工环境，对项目施工实行全过程的管理，创建市 政维修工程建设安全文明施

12、工一流水平。项目经理的承诺如果我公司中标，我方承诺：拟担任本次工程的项目总工将保证 在现场天数不少于22天/月，离开现场须得到总监、建设项目经理同 意。项目经理在工程建设全过程中，未经业主同意，不任意调换和撤 离。优质服务的承诺如果我公司中标，我们将竭尽全力为业主打造一流的精品工程, 并提供优质服务，使业主满意。在质量保证期以外，提供以下的售后服务：免费的电话咨询和书面咨询服务：价格优惠的设备维修、材料、设备更换及故障处理服务；对 投标人所提供的设备、材料，在质量保证期满后的运行期内所需的一 切维护用备件，投标人有责任保证及时提供技术支援和设备、材料支 援，至少应按合同同等价格供货，如市场价格

13、下跌应予以降价。二、项目概况XXXXX三、施工现场总平面布置图1.施工现场总平面布置1.1施工场地布置本工程施工总平面布置将严格按业主统一规划进行布置，根据施 工需要，施工总平面布置包括临时设施的布置、机械设备的布置以及 临时用水、用电布置等，为方便管理，采取分区布置，共分为三个区， 分别为施工区、办公区和生活区，均按照业主统一规划自行建没。详 见施工总平面布置图，进场后可按现场施工的实际情况作适当调 整。1.2布置依据施工现场条件及周围环境，项目施工范围及现场情况；本工程的施工综合进度要求；拟在本工程中投入的施工能力及机械、人员状况。6ss71.3施工总平面布置原则总平面布置的合理，是工程施

14、工顺畅的保证，为此，针对本标段 工程的建设规模和特点，以项目标准化建设为目标，以方便施工，保 证现场有一个干净整洁的环境为目的，在总平面布置上将坚持以下原 则：（1）严格按照业主的统一规划进行项目生产、生活临建的规划 和建设；（2）施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标，根据 施工现场的条件，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证 运输方便、尽量减少二次搬运及安全、文明施工为原则；（3）总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通 运输，提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保、防火、防爆等 要求。（4）施工临建以结构牢固、节约、实用为原则。（5）生产、生活用水按需从就近

15、的业主布置的供水总管上接出 并安装表计计量使用。（6）现场排水根据业主布置的排水总管情况布置相应的沟渠及 暗管，使场地不积水。（7）各种材料、机械按施工进度要求编制区域代码由微机集中 管理，堆放在指定的露天堆场或进仓库保管。（8）施工用电应根据不同区域的机具装备情况，分别布置电缆或 绝缘架空线供电。（9）在生活区和施工区域内设置生活废弃物分类堆场和建筑废 弃物堆场。（10）材料站需按仓库管理办法Q/CSG217016-2011的相关 规定设置。2.现场总平面管理为加强本工程施工现场管理，保障工程施工的顺利进行，保障现 场施工人员有一个良好的施工环境，现根据本工程招标文件的要求, 制定如下总平面

16、管理办法，并报业主、监理审批。凡参加本工程建设 的施工人员，均应遵守本管理办法。（1）严格实行业主及监理制定的现场总平面管理办法，按业主 对总平面的规划进行临时设施的布置，不私自扩大范围，不得损坏邻 近的工程（或生产）设施。（2）加强现场出入管理，实行出入牌制度。工地设门卫，对进 入现场的人员进行登记。（3）施工时做到文明生产，抑制扬尘，及时维护道路，各类废 弃物运至指定地点，分类堆放，保护好现场环境。（4）现场总平面管理以工程技术部牵头，划分区域，每个区域 均有专人负责管理，做到有组织、有措施、有制度、责任落实、分片 包干、奖罚严明。并报业主及监理单位批准。（5）在规划施工总平面以及在工程的

17、施工过程中，应达到下列 要求：a）施工区域与非施工区域分隔，以保证互不影响；b）施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并釆取安全保护措施; C）安装材料在固定场地整齐堆放；d）施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。e）总平面布置需充分考虑到与安装单位及与其它标段 的交叉施工，精心安排，确保将交叉施工的影响降到最小。（6）施工范围内的主要出入口应设置施工标牌，标明下列内容：a）工程项目名称、工程概况、开竣工日期和监督电话；b）建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的名称及工程项目负责人姓名；c）质量、安全、文明施工管理目标；d）项目组织机构图；e）工地总平面图。（7）在施工程现场环境卫生的管理

18、采取以下措施：a）各施工区域的环境卫生实行分片包干管理，划分责 任区，并应有明显标记便于检查监督，严格按照有关的环境卫 生标准要求，施工现场不积水，保持排水畅通，符合文明施工 要求，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的 工作环境；b）施工建设施完整、布置应当环境清洁。办公室、工 具间等场所内部整洁、布置整齐、有关职责制度规定上墙。c）按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所 和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除；d）现场食堂须符合职工食堂管理的有关规定；e）落实各项除四害措施，控制四害孳生，定期进行消 毒。f）在办公室在大门口处进行绿化或排放鲜花，以美化 施工环境。g

19、）现场经常洒水，以降低粉尘污染。h）现场垃圾经集中堆放，并由专人定期清理，保证现 场卫生的整洁。（8）我方进场后所需施工用电电源及用水水源应依据相关的管 理制度所规定的程序向业主及相关主管部门办理申请手续。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范 和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。 施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照 明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（9）我方保证施工现场道路畅通，路面平整，照明配置得当， 标志清楚不至于发生堵塞，不得在路边堆放设备，材料等物品，满足 施工现场运输和消防等要求。施工现场的车辆行

20、车速度不得大于 15km/h,达到安全、文明要求。（10）我方全体施工人员将自觉注意保护施工现场的各类消防设 施，不得随意移动或损坏。严格依照中华人民共和国消防条例的 规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消 防设施，并保持完好和备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、 使用易燃易爆器材时，将采取特殊的消防安全措施。（11）我方在施工中遵守下列规定：a）严格按照有关的环境卫生标准要求，施工现场不积 水，保持排水畅通，符合文明施工要求，保证施工人员的身体 健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。采取各种措施，降低施工过程中产生的噪声；利用各种防护设施，防止施工中产生的废弃物

21、、杂 物飘散；运用其他有效方式，减少施工对厂容、绿化和环境 的不良影响。施工人员应按照工地文明施工的要求进行作业，并 严格遵守下列规定：施工中产生的各类垃圾应堆置在规定的地点，设置 垃圾箱，定期清理。垃圾采用分类处理，按有毒有害废弃物、 可回收利用废弃物、不可回收利用废弃物分类堆放，分别处理。3.临时建筑计划表临时建筑计划表类别序号名称单位数量备注项目 部驻 地1项目经理部m2802设：项目经理室m215活动板房3项目书记室m215活动板房4监理办公室m215活动板房5业主代表办公室m215活动板房6计划财务部m215活动板房7工程管理部m220活动板房8质量安全部m215活动板房9物资供应部

22、m215活动板房10办公室、会议室兼娱乐室m230活动板房11宿舍m280活动板房12食堂m240砖砌结构13洗漱间m215带浴室14厕所m215男、女各一个15施工队伍宿舍m2300砖砌结构16浴室m220砖砌结构17厕所m220砖砌结构施工1钢筋库及钢筋制作棚m245施工地点搭建临建2临时库房m255施工地点搭建3材料堆积场m235施工地点搭建4材料加工房m230施工地点搭建4.节约用地措施4.1为了贯彻节约用地的方针，应优化施工方案，合理划分施工 场地。力求布置紧凑，但尽量使分区有机结合，革新施工工艺，以收 到节省施工用地的效果。4.2施工通道设置按永临结合考虑。4.3在满足施工的技术要

23、求规范下，加快场地周转，尽量提高施工场地利用率。 4.4现场材料运输，尽量按施工现场进度需要计划供货，以减少 二次搬运和场地的占用。4.5通过挖掘现有场地潜力，见缝插针开辟新的场地资源，革新 施工工艺等措施，力求使各项施工技术经济指标先进、合理。5 .施工现场总平面图H12 廿 RJ-K51凶 M A1-Kul部農也缶毗I蛔畏 8佩済 留*衣申剣小惻制邻凶炽囱凶七 諸I 弟凶注：本平面布置图为本工程计划设计图，具体布置根据施工现场实际情况实际而定。6.临时用地表用途面积顷）位置需用时间临时办公室20甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日临时生活区50甲方指定2019年4月30日至20

24、19年7月9日综合仓库55甲方指定2019年4月30日材料堆放场地120甲方指定至2019年7月9日机械停放场45甲方指定2019年4月30日模板堆放场地150甲方指定至2019年7月9日砂石堆场130甲方指定2019年4月30日配电房35甲方指定至2019年7月9日门卫6甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日库房60甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日厕所12甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日四、施工方案及创优策划要点1.施工准备为了保证该工程如期优质完成，我公司将发挥本公司的整体优势,抽调相关专业技术人员组建“宣武中医医院市政管线维修工程”项目部，作好施

25、工的技术、物资、装备、人员培训等准备工作，打有准备之仗。1.1施工技术资料准备1.1.1开工前准备计划前期准备及施工准备计划表（开工前5天）准备工作内容2019 年 4 月 30 E5月5日12019 年备注施工组织设计报建设单位、监理工程师审查取得工程质量监督受理证书到质量监督中心站办劳动力配置和特殊工种培训岗前培训并达到持证上岗条件施工图纸交付并经过审査建设单位、监理单位组织进行安全基准风险分析表报送业主、监理审查开工手续办理及时签定施工合冋后相关部门办理驻地、材料站、生活设施搭设（租用）办公及施工临建施工机具配备，并运抵现场现场规划堆放，报送监理工程师审宜材料采购并运达现场现场规划堆放，

26、报送监 #该工程建立项目法管理组织体系，项目经理部设项目总工程师一 名，主管项目组织管理工作，下设工程部，工程部主任对项目总工负 责，工程部配技术专工2名，各施工队各配备技术员1名。施工技术准备工作是工程技术管理的重要组成部分，是施工准备 工作的核心，更是工程质量、安全的保障，因此，项目经理部主要从 以下四个方面做好技术准备工作。作业指导管理：开工前编制施工组织设计、施工组织措施、安全计划等 有关施工技术资料；并根据工程的具体情况及时组织各分部工程作业 指导书的编写，保证任何分部工程均有作业指导。文件管理1）原始资料的调查分析由项目经理负责进行施工现场的实地勘察，对自然条件、交 通状况、地方劳

27、动力水平、钢筋、水泥等原材料材料供应进行调查分 析，形成现场调查报告文件，为项目施工管理规划、管理制度、施工 措施等的编制提供第一手资料。制订工地规则和规章制度，内容：a）工地出入管理制度（含人身安全）b）环境卫生管理制度c）防火措施工地规则和规章制度报业主或监理批准后实施。2）施工技术资料准备积极主动地与业主、设计、监理、本工程供货商等联系，及时 收集工程资料、设备资料，熟悉领会设计意图，结合相关的验收规范、 有关的技术文件，审查施工图纸和有关的设计资料，对施工之中可能 出现的问题在施工前进行分析，及时与业主、监理、设计沟通，做到 事前控制。根据质量、安全、进度、成本管理目标，结合项目管理特

28、点、工 程特点、釆用的施工方法及现场调查情况，依据公司质量体系程序要 求，由项目经理和项目总工组织技术管理人员和施工人员依据策划记 录及设计、现场情况等资料，制订施工技术管理制度。施工图会审在技术准备阶段，业主、监理、设计组织施工单位进行有关工程 的施工图会审。我单位在收到设计施工图和设计文件后，各级技术人 员在认真学习的基础上进行内部会审，提出问题和建议，整理成书面 材料后参加施工图设计交底及审查会。正确理解设计意图，以便确定 施工方法和在施工中正确贯彻执行。熟悉、审查施工图纸和有关的技术资料1）建设单位按计划交付施工图纸和其它技术资料后，由项目总工 组织各级技术人员认真审阅设计图纸及有关的

29、技术文件等，疑问、建18 议、错误或遗漏做好自审记录。2）参与项目法人组织的图纸会审，将自审记录中的问题以及对设 计意图的了解提岀同探讨，统一认识，形成“图纸会审纪要”，指导 施工。3）按建设单位提供和自行购买的材料分别编制材料表并报项目 法人、监理审批。材料表在开工前根据施工图详细编制。4）项目部在开工前制订物资采购、接收、运输及使用管理办法5）根据工程进度计划制定材料供应计划。D,施工技术交底和培训在施工准备阶段完成对工程施工所需的全面的“三级”交底；公 司工程管理部组织本工程的一级技术交底，项目部进行二级技术交底, 施工队技术负责人对施工作业人员进行三级技术交底；各级技术交底 应有书面交

30、底资料，并做好记录。在各分部工程开工前，项目部应组 织相关技术人员进行针对性的技术培训，并做好培训记录。确保每一 个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从 技术、安全上为工程的顺利开工做好充分准备。参加本工程施工的人员执行项目部施工技术管理制度的规定，建 立技术交底责任制，技术交底必须以书面的形式进行，在各分部、分 项工程施工前的准备阶段均须进行此项工作。1）编制施工组织设计、编制施工技术措施等施工指导性文件及有 关施工技术资料；2）根据本工程的实际情况，由项目工程部组织编制各工序的施 工作业指导书，项目总工审核后报公司总工程师批准，并报监理和建设单位批准后实施。3）确定釆

31、用的工艺技术和施工方法；4）熟悉并审查工程施工图纸；正确理解设计意图，以便在确定施 工方法和在施工中正确贯彻执行：提出问题和建议，整理成书面材料 后参加施工图设计交底及审查会。5）制定各种规章制度；配置施工规程及规范。1. 2施工材料准备 1）项目部物资管理人员在施工现场办理交接手续并负责进行卸 车、清点、验证检验、标识、保管、发放等管理，包括合格证书的收 集、整理。2）本工程的主要材料由施工单位提供，作为施工单位要维护招标 人的利益，有义务执行甲方与供货商间的供货合同；其次根据供货计 划及施工进度要求对材料数量进行验收，对甲供设备做好卸车、清点、 运输、存放等工作。3）招标文规定的由承包方采

32、购的物资按“物资需求计划一签订供 应合同一定货、加工一确定运输方式和计划一组织进场一按施工平面 布置存放一保管一使用”的操作程序开展工作。4）施工消耗性材料全部由项目经理部在工程所在地就近釆购、加 工。由项目综合部编制材料计划书，在合格供应厂家购买。5）验收进场或入库的材料必须建立台帐，按型号、品种分区、分 类堆放并标号标识，对部分材料要釆取防火、防盗、防雨、防损坏的 措施，爆炸物品应专门存放，专人管理，材料管理做到日结、月结、 定期盘点、帐实相符。 6）材料的领用使用限额卡，施行定额发料，建立领发料台帐。1.3通讯设备准备1.3.1指挥通讯：项目经理部设长话一部、传真机一台，分别与 建设单位

33、、监理单位、公司本部、施工队联络。每个施工队将配手机 一部，保证与项目部的通信联系。1. 3. 2釆用Internet网、程控电话和传真机。通讯设备配置表序号名 称单位数量备注1电脑台5配备无线网络2程控电话台53传真机台54打印机台55复印机台56对讲机对251.4施工场地1）在业主的指导下由项目部办公室办理工程施工注册手续;2）在业主的指导下落实项目经理部的场地、设备进入现场的场地 和施工驻地；3）在业主的指导下到有关部门办理施工临时用地的申请手续；4）在业主的指导下办理施工人员工作期间的工作许可证；5）组织机具、材料进场；6）制定施工现场管理制度；7）到当地公安机关办理特种作业许可手续；

34、8）在业主的指导下、到有关部门办理与工程有关的手续，取得各方的支持，确保工程的顺利进行，避免发生阻工现象。1. 5施工机械准备及主要施工机械设备表1. 5. 1施工工具的合理配置是工程工期和质量的重要保证，为了 实现我们对业主的各项承诺，本工程施工工具配备将按以下原则：1.5. 1.1施工工具的先进性原则：工具的配置要体现先进性的原则，从而可以提高施工进度，减轻 作业人员的劳动强度，保证安全。1. 5. 1. 2工具配置的充足性原则：工具的配置必须要充分满足施工的需要，本工程工具的配置将根 据工程量进行计算确定，要确保能满足施工需要。1. 5. 1.3工具配置的合理性原则：工具配置不但要体现先

35、进性、充足性，还要体现合理性，即不得 有大量工具能力富余。以减少浪费，降低工程成本。1. 5. 1.4施工工具要处于完好状态：用于本工程的施工工具，在进场前必须进行检查、维修保养，以 确保最佳状态，避免施工工具事故的发生。1.5.2施工工具的管理为确保施工工具处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要, 必须加强施工工具管理。1.5.2. 1施工工具的管理1）施工工具使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验 或按国家有关规程进行试验和检验。2）施工工具的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操 作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。3）操作人员必须持证上岗，大中型施工工具要执行定

36、机、定人、定岗位（三定）原则。4）工具操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要 求做好交接班制度，并做好施工工具日常保养和修理工作。5）使用过程中由于各种原因造成的施工工具事故、要査清事故原 因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。1.5.3施工工具的维修保养施工工具的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、大修 理制度。严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。修理保养应严格履行其技术标准，按2013年版全国统一施工 工具保养修理技术经济定额执行大修理与保养间隔期。1. 5. 4施工工具的报废达到或超过折旧年限，不能保证安全生产且无修理、改造价值的, 技术性能落后，属

37、于淘汰工具，无配件来源的，由于自然灾害或恶性 重大事故，无使用和修理价值的施工工具，应予以报废。1. 6.主要施工机械设备表拟投入本工程的主要施工设备表序 号设备名 称型号规格数 量国别 产地制造年 份额定功率(KW)生产 能力用于施 工部位 备注备注1电脑8中国611o E2句优良施工过 程中2电 真 传话1中国2017年优良施工过 程中3电 定 固话1中国2014 年优良施工过 程中4彩色打 印机HP5000L1中国2015 年优良施工过 程中5针式打 印机EPSON1中国2016年优良施工过 程中6激光打 印机EPSONPH0T0EX32中国2014 年优良施工过 程中7复印机1中国20

38、16 年优良施工过 程中8碎纸机1中国2017 年优良施工过 程中9扫描仪1中国2014年优良施工过 程中10刻录机1中国2015 年优良施工过 程中11指挥车丰田45001中国2016年优良施工过 程中12皮卡车TFR55HDL1中国2014 年优良施工过 程中13式焊 行弧 自二机管道人DZ-806中国2016年优良施工过 程中14一焊 王式 焊体机HW600-II2中国2017年优良施工过 程中15半自动 送丝机LN23P12中国2014 年优良施工过 程中16吊管机CAT-572G2中国2015年优良施工过 程中17中客车德胜1中国2016 年优良施工过 程中18皮卡车TFR55HDL

39、1中国2014 年优良施工过 程中19卡车DONGFENG1中国2016年优良施工过 程中 20半自动 切割机LGK802中国2017 年优良施工过 程中21焊条烘 干烤箱YGCH-G-602中国2014年优良施工过 程中22口 对 外器DN10002中国2015年优良施工过 程中23内对口 器DN10001中国2016 年优良施工过 程中24环形加 热器DN10006中国2014 年优良施工过 程中25红外线 点温计2中国2016年优良施工过 程中26防风篷6中国2014年优良施工过 程中27砂轮机* 125/ 巾15015/5中国2016年优良施工过程中28吊带15T /20T3/3中国2

40、017年优良施工过程中29临时盲 板8中国2014 年优良施工过 程中30火焊工 具2中国2015年优良施工过 程中31发电机100kw /75kw1/1中国2016年优良施工过 程中32导链10T2中国2014 年优良施工过 程中33千斤顶20T4中国2016年优良施工过 程中34干湿度 计2中国2017 年优良施工过 程中35风速仪2中国2014年优良施工过 程中36挖掘机CAT3202中国2015年优良施工过 程中37吊管机SB-604中国2016年优良施工过 程中38翻斗3中国2014年优良施工过 程中39中客车德胜1中国2014 年优良施工过 程中40双排座五十铃1中国2016 年优

41、良施工过 程中41砕搅拌 机JF15002中国2014年优良施工过 程中42潜水泵2 /36/4中国2016年优良施工过 程中43顶管机600T1中国2017 年优良施工过 程中44井点降 水设备2中国2014年优良施工过 程中45弯管机HPBM30 ”-421中国2015年优良施工过 程中46履带吊40t1中国2014 年优良施工过 程中47皮卡车TFR55HDL1中国2016 年优良施工过 程中48焊 肯 林机DC4001中国2014年优良施工过 程中49发电机240kw(P300P1)1中国2016年优良施工过 程中50打压车CT513DJCG301中国2017 年优良施工过 程中51I

42、ngerso11 Rand 空压机XP9503中国2014年优良施工过 程中52上水泵150SLD155-100X42中国2015r-优良施工过 程中53压力天 平NESGRANGES 43011中国2014 年优良施工过 程中54减动 藕启 自压柜llOkw1中国2016年优良施工过 程中55配电柜 配套电 缆50中国2014年优良施工过 程中56滤网10中国2016年优良施工过 程中57过滤器2中国2017 年优良施工过 程中58电动试 压泵4DSY1中国2014年优良施工过 程中59皮碗清 管器DN100020中国2015 年优良施工过 程中60泡沫清 管器DN100020中国2014

43、年优良施工过 程中61测径板DN10006中国2016年优良施工过 程中62直式皮 碗DN100024中国2014 年优良施工过 程中63中客车德胜1中国2016 年优良施工过 程中64皮卡车TFR55HDL1中国2017 年优良施工过 程中65运管车LAK19297中国2014年优良施工过 程中66平板车奔 驰 /LAK26291中国2015年优良施工过 程中67吊车汽车16T1中国2014 年优良施工过 程中68吊 车 汽车25T1中国2016年优良施工过 程中69导链5T20中国2014年优良施工过 程中70烤把10中国2016 年优良施工过 程中71喷砂除 锈装置W-6/72中国201

44、7年优良施工过 程中72电火花 检漏仪SL-5B2中国2014年优良施工过 程中73拉力器2中国2015年优良施工过 程中74双排座五十铃2中国2015r-优良施工过 程中拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序 号仪器设备 名称型号规格数 量国别 产地制造 年份已使 用台 时数用途备注1插入式震 动器-线标 泽段四 安子第50 2X长路段2中国2014年2施工 过程2平板式震 动器2中国2015 年4施工 过程3钢筋调直 切断机TQ4-142中国2015年3施工 过程4钢筋弯曲机WJ40-12中国2016 年5施工 过程5水准仪DSZ22中国2016年2施工 过程6经纬仪J6I1I2中国2017

45、年4施工 过程7全站仪2中国2018 年5施工 过程8发电机30KW2中国2014年4施工 过程9试压封头DN10004中国2015年2施工 过程 10温度自动 记录仪XJGA-42001中国2015年1施工 过程11配套伯电 阻WZP-0362中国2016年2施工 过程12温度计2中国2016 年6施工 过程13流量计2中国2017年10施工 过程14高压流量 计1中国2018年8施工 过程15压力自动 记录仪XJGA-14011中国2014年9施工 过程16配套压力 传感器1中国2015年12施工 过程17红外线点 温计4中国2015年11施工 过程18音频检漏 仪DC-301中国2016

46、年13施工 过程1. 7 施_匚力量的配置根据本工程的规模、特点和难点，我公司组织具有丰富施工管理1.6.1管理技术力量的组织经验的人员进行有效的施工管理。土建施工人员电气施工人员工种人数工种人数技术人员2技术人员2质检员1质检员1安全员1安全员1材料员1材料员1测工5测工5起重工2起重工2焊工5焊工5架子工3压接工2 工程施工力量配置表电工10滤油工4调试人员工种人数一次调试人员20 A二次调试人员10 A化学分析人员5人土建施工队75电气施工队75调试施工队20合计技工58人；施工队112人1.6.2施工人员准备要求1）项目经理部管理人员的配置坚持简化机构，精干高效的原则， 力求一专多能，

47、一人多职，着眼于使用与学习锻炼相结合，在公司有 关部门中抽调组成项目管理班子，开工前进行管理制度等方面的培圳 教育。2）施工人员到达现场后，项目经理部所有人员需接受当地各级管 理部门的管理，并办理劳务人员就业证及劳务人员暂住证。3）临时工队伍由项目经理部根据工程进度和工程量大小自主雇 佣。4）技术队伍按工种配套的原则，根据工程实际进行调整调派，测 工、焊接工及机械操作等特殊工种必须经专业培训，获得主管部门颁 发的资格证书，并在上岗前进行必要的培训教育。5）施工队伍的管理采用动态控制管理，根据工程量和施工条件的 变化对劳动力进行跟踪平衡、调整，优化组合，以解决施工要求和劳 力数量、工种、技术能力

48、、相互配合中存在的矛盾。6）由公司选派政治素质好、工作责任心强、有丰富施工管理经验、 较强组织管理能力的同志担任该工程的项目经理，并组织具有扎实技 术知识、丰富现场施工经验的人员担任项目总工，在开工前深入施工 现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心中有数。组织施工班 组并对其进行技术交底。组织有丰富经验的技术操作规程的工人进入 施工现场。整个工程设一个施工队，参加施工人员都是参加过同类工 程施工的熟练工人。7）开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排好。8）开工前结合本工程的特点，对所有参加本工程施工的人员进行 技术操作培训，必要时进行技术安全考试，文明施工教育，不合格者 不得上岗工

49、作。9）组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和施工队长、质量 检查员、安全监督员、工程技术人员、材料员组成管理层，应少而精。10）对施工人员定岗定责，基本固定施工作业区，按区明确作业 责任区，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完工。11）对每个作业班组和作业人员进行编号，逐日考核完成量和工 程质量，以保证质量和进度。12）质检员、安全员要跟班工作，不得脱离岗位。1.8主要生活设施配置计划表1）制定生活管理实施细则，包括劳动防护用品的发放、作息时间、 个人卫生等，加强生活管理。2）职工生活用品自备，项目部及施工队自己办理食堂，保证职工 的生活。3）配置大众体育设备，开展各种文体活动，丰富职

50、工的业余文化生活。4）项目部、施工队办公用具配置齐全，满足施工的需要。5）生活与办公用品由项目部负责统一办理，投入本工程的生活与 办公用品配置见下表。.主要生活设施配置表序号名称单位数量备注1电视机台12照相机台53计算机台104传真机台35复印机台26移动电话台107餐桌张108椅子张609行李、床张6010电风扇台511洗衣机台312冰箱台313消毒柜台314医药急救箱个315文体用品付各516生活车辆2 17 液化气灶、各种炊具套2说明：以上配置按每个施工队考虑，当用于项目部时适当增加。2.施工工序总体安排2. 1管线工程2.1.1准备工作施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质

51、安员“三 位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测 手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施 工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质 量奖惩制度落实。在开工之前，我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况, 并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方 可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量 放线定位工序提供较好施工条件。2.1.2测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸，按施工图纸提供 的给水工程的位置和标高，定出沟槽中线及井位并引出水准基准点， 作为整个给水工程的控制点。每次测量

52、均要闭合，按规范严格控制闭 合误差。测量管沟中心轴线、标高；并放出管沟基槽边线，在边线设 置小木桩。沟渠放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。沟槽 放线抄平后，应绘制沟槽纵断面图。沟槽测量工作应有正规的测量记 录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作 地点、工作内容以及公司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人 员的姓名记录，测量放样记录以书而形式上报监理工程师，待监理工 程师检查认可后方进行下一道工序施工。2.1.3探管及地下管线保护措施在施工前必须对施工范围内的管线情况进行调查，并与甲方、供 水、电讯、军警、市政管理部门加强联系沟通，搜集资料。并在基坑 施工前先进

53、行仪器探测。1.3. 1管线保护措施因地下管线布置情况不明，本工程与现状管线交叉、联系繁多, 为确保施工安全，施工开挖前需与周边用地单位及各地下管线主管部 门进一步共同核实现状管和缆线等地下障碍物位置，妥善处理与相关 管线的平面及高程关系与施工无矛盾后，方可挖土。沿线管线应重点加以保护，施工期间为了保护好管线，我们制定 了下列措施：1、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，与电讯、 电力、供水、军队等有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋 设深度，取得管线走向图，实地打点放样。在施工前召开各管线单位 施工配合会议，进一步搜集管线资料。对管线部位要指定专人进行精 确探测，对非管线部位

54、亦要进行普测。对影响施工和受施工影响的地 下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员 到场），核对弄清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规 格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录。对管线部位，须有 明显标志，队长、施工员须熟悉本段管线位置。2、在现场施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地 下管线。工程实施前，向有关管线单位提出监护书面申请，做好监护 交底。3、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线 保护措施向现场施工技术负责人、施工员、班组长直至每一位操作工 人作层层安全交底，填写安全交底记录，明确各级人员的责任。4、工程实施前，落实保护本

55、工程地下管线的组织措施，公司委 派管线保护专职人员负责地下管线的监护和保护工作。项目部和各班 组设兼职管线保护负责人，组成地下管线监护体系。严格按照经总公 司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术 措施落实到现场，并设置管线安全标识牌。5、工程实施前，对参与本工程施工的职工（包括民工）进行“保 护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，严格遵 守有关文件的规定。6、对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降测点，工程实 施时，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置与沉降观 测资料。7、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的 现场管线保护领导小活

56、动，定期开展活动，检查管线保护措施的落实 情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的问题，及时采取措施完 善保护方案。8、各级都要成立有力的管线保护小组。各保护管线小组的领导 在施工前要全面检查，各项保护措施是否落实，才能动工。9、严格按照经总公司和监理公司审定的施工组织设计和地下管 线保护技术措施施工。各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管 线，督促操作（指挥）人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥 和违章施工。10、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现 直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位 到场研究，商议补救措施，在没作出统一结论前，不擅自处理或继

57、续 施工。11、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急 措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患 于未然。一旦发生管线损坏事故，立刻保护现场，24h内报上级部门 和建设单位。特殊管线立即上报，通知有关管线单位要求抢修，积极 组织力量协助抢修工作。12、加强思想政治工作，要对全体人员（包括民工）讲清楚保护 管线的重要性，明确要求。13、凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外， 按情节严重的要追究刑事责任。2. 1.3.2管线保护方法在施工过程中，我公司将会釆取如下探测管线方法探测地下管线。1、明挖2m深探坑。开工前先与有关单位联系，征得同意破土动工

58、后索取详细的地下 原有管线图纸，根据图纸标识，用人工开挖探槽，探槽与原有管线“十” 字相交，探明地下管线的具体埋深及走向。36 2、利用地质雷达探测仪探测。对局部可能有重要管线，而一时又难以较准确定位的地段，我公 司可用地质雷达探测仪或其他的手段给予查明。3、管线位移监测对釆用临时悬吊的现有管线进行沉降和水平位移观测。沿管线的 轴向在管壁上和桁架上设观测点。每2天一次，直至管线恢复止。当 管线位移超出允许值时立即进行加固处理。经查核遇到供水、供电、电信、煤气及其他不可迁移的管线时， 我公司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部 门同意后才可使用）：（1）托板绑吊法（适应于管线横

59、跨基坑时，见下图）在管坑上部顺管线方向横放一32槽钢，横杆的长度应架放在基 坑边外各Im,并加垫20*20枕木，分散对沟壁的压力；管或底部垫上 一-块宽度大于管线底，宽不少于30cm厚4cm的木板，管线若为圆形 的则加设木材楔边垫平，以防管线移位，绑吊用10号铁丝缠绕4-6 圈，并调整至适合的紧度。在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入 垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强 保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置 加 设 横 梁。/322MW/ 020枕木ICOea10农木横m钢顿压保I点强愛、20* 供Ji护悬呂法托板塩吊法剛芯

60、剛跨旌就时）（透用J管坑平行时）（2）悬吊法：（适用于管线与基坑平行，见上图）先用人工开挖至管线底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚 度应为刚可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并用绑吊法临时保护管 线。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用 于绑吊的横杆可除80%,注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管 线处形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊。水管检查管道运到现场，可釆用目测法，对管道是否有损伤进行检验，并 做好记录与验收手续。如发现管道有损伤，应将该管道与其它管道分 开，立即通知管道供应厂家。进行检查，分析原因并作出鉴定，以便 及时妥善处理。2. 4管道沟槽开挖施工方法2