第13号业务外包

1、企业内部控制与风险管理-业务外包担任人：胡光华、汪敏铃指点教师：杜建菊1业务外包流程2业务外包主要风险点和管控措施3会 计 学 院 业务外包概述业务外包案例研讨4一、业务外包概述会 计 学 院业务外包定义业务外包，是指企业基于契约，将一些非中心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商，利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力。一、业务外包概述业务外包特点一、业务外包概述业务外包利弊分析一、业务外包概述业务外包利弊分析二、业务外包流程会 计 学 院流程步骤包括：制定业务外包实施方案、审核同意、选择承包方、签署业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节，

2、详细流程图如下：会 计 学 院二、业务外包流程制定业务外包实施方案审核同意选择承包方签署业务外包合同组织实施业务外包业务外包过程管理能否存在违约行为并影响履约验收能否合格付款会计控制终止合同办理索赔等三、业务外包主要风险点会 计 学 院一制定外包实施方案是指企业根据年度消费运营方案和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围制定实施方案。三、业务外包主要风险点会 计 学 院本专业毕业的需求量外包实施方案风险点三、业务外包风险点会 计 学 院管控措施三、业务外包主要风险点会 计 学 院二审核同意审核同意是指企业该当按照规定的权限和程序审核同意业务外包实施方案三、业务外包风险点会 计 学 院审核同意

3、风险点三、业务外包风险点会 计 学 院三、业务外包主要风险点会 计 学 院三选择承包方选择承包方是指企业该当按照同意的业务外包实施方案选择承包方三、业务外包风险点会 计 学 院三选择承包方风险点三、业务外包风险点会 计 学 院管控措施三、业务外包主要风险点会 计 学 院四签署业务外包合同确定承包方后，企业该当及时与选定的承包方签署业务外包合同，商定业务外包的内容和范围、双方权益和义务、效力和质量规范、严密事项、费用结算规范和违约责任等事项。三、业务外包主要风险点会 计 学 院签署业务外包合同主要风险点三、业务外包主要风险点会 计 学 院三、业务外包主要风险点会 计 学 院三、业务外包主要风险点

4、会 计 学 院五组织实施业务外包是指企业严厉按照业务外包制度、任务流程和相关要求，组织业务外包过程中人、财、物等方面的资源分配，建立与承包方的协作机制，为下一环节的业务外包过程管理做好预备，确保承包方严厉履行业务外包合同。企业在组织实施业务外包时，该当根据业务外包合同条款，落实双方应投入的人力资源、资金、硬件及专有资产等，明确承包方提供效力或产品的任务流程、方式、职能架构、工程实施方案等内容。三、业务外包主要风险点会 计 学 院三、业务外包主要风险点会 计 学 院三、业务外包主要风险点会 计 学 院六业务外包过程管理根据业务外包合同的商定，承包方会采取在特定时点向企业一次性交付产品或在一定期间

5、内继续提供效力的方式交付业务外包成果。由于承包方交付成果的方式不同，业务外包过程也有所不同，前者的业务外包过程是指承包方对产品的设计制造过程，后者的业务外包过程是指承包方继续提供效力的整个过程三、业务外包主要风险点会 计 学 院业务外包过程管理风险点三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施三、业务外包主要风险点会 计 学 院七验收在业务外包合同执行完成后需求验收的，企业该当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进展验收。三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施三、业务外包主要风险点会 计 学 院八会计控制会计控制是指企业该当根据国家一致的会计准那么制度，加强对外包业务的核算与监视，并做好外包费用结算任务。三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点会计控制是指企业该当根据国家一致的会计准那么制度，加强对外包业务的核算与监视，并做好外包费用结算任务。三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施四、业务外包案例研讨案例一会 计 学 院四、业务外包案例研讨会 计 学 院主要问题四、业务外包案例研讨会 计 学 院四、业务外包案例研讨会 计 学 院四、业务外包案例