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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年企业隐患排查制度1.目的通过定期对重点设备、设施装置及危险场所进行检测检验,及时发现潜在的危险源,采用安全系统工程检查有可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态或管理制度上的缺陷,违反安全生产有关规定和违反操作规程,生产环境不良等,及时采取果断措施,消除产生重大隐患因素,从而保证安全生产。2.职责1)根据“谁主管、谁负责”的原则,存在重大隐患的部门应认真制定整改方案,明确责任人,在规定的期限内整改到位。2)安全部门加强对重大隐患整改监督管理,协助制定整改方案和预防措施,督促整改。3.隐患处理3.1检查中发现的重大隐患应该进行登记,发出隐患整

2、改通知单,引起整改部门的重视。对凡有即发性重大危险的隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。3.2被检查部门的领导对查出的重大隐患,应立即研究整改方案,进行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施)、(个人不推给班组、班组不推给项目部、项目部不推给公司、公司不推给主管部门或上级政府)立即加以整改。3.3整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派人员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。3.4坚持“四不放过”发生事故后,在处理事故过程中必须坚持做到“四不放过”:1)事故原因与分析不清不放过:每一件事故的发生都各有原因,不查清原因就不能处理好事故,就不能杜绝事故重复发生的可能性。因此,

3、在处理事故的过程中,要认真分析事故原因,从直接原因着手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故的原因,为处理事故和吸取教训提供足够的证据。2)对于事故责任者的处理不放过:一定要严肃认真,根据事故的原因和情节轻重,进行批评教育或予以必要的处分。对于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而造成重大伤亡事故,后果严重构成犯罪的责任者,应报请检察部门追究刑事责任。3)广大职工没有受到教育不放过:事故虽已发生,但亡羊补牢还是需要的。常言道:前车之辙,后车之鉴。通过事故教训,教育责任者和群众,可以避免类似事故发生。因此,事故分析宜细不宜粗,一定要使群众和责任者真正受到教育,引以为戒。4)没有防范措

4、施不放过:事故发生后,必然会暴露出设备、管理、人员等方面的漏洞,倘不果断采取措施,无异于养痈胎患,后患无穷。所以,一定要从加强防范措施入手,杜绝后患。4.规定1)对主管部门、安全监察部门发出的隐患整改通知书或监察指令,必须严肃对待,认真研究执行,并按规定及时上报整改情况。2)隐患整改通知单作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息。根据隐患记录的信息流,以制定出指导安全管理的决策。2022年企业隐患排查制度(二)一、总则1.为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。2.生产值班由生产技术部

5、统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。3.本制度适用于公司所有生产值班人员。二、值班模式及人员组成1.值班时间值班时间为:周一至周五:19:_次日8:00周末、节假日:全天_小时2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。公司可以根据管理需要,安排_名公司领导人员、_名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。_公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分

6、厂负责安排。三、值班人员的职责和权限_公司值班领导的职责1)负责公司生产的组织、协调和管理工作;2)负责处理公司的紧急事件;3)负责对岗位存在的问题进行抽查;4)负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作;5)负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗位员工值班情况、员工劳动纪律情况;6)负责认真填写值班记录;7)负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用;8)公司交办的其它事务。_公司值班领导的权力1)处理公司突发事件的权力;2)监督公司生产运行情况的权力;3)紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力;4)公司赋予的其它权力。_分厂值班的职责1)负责生产运转情况的协调、管理、监督,协

7、调值班期间分厂内部生产方面的各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题,及时请示公司领导;2)负责巡查各生产系统的运行情况,及时作好相关记录;3)负责做好生产现场的安全管理;4)负责处理生产现场的突发事件,值班期间发生安全、生产质量以及设备等事故,负责及时到现场组织有关人员处理,并负责及时向公司领导报告。5)负责查岗,重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题,及时汇报并协助处理;6)负责做好值班期间的值班记录,对值班期间发生的问题及时处理,并将处理结果详细记录在案;7)负责监督员

8、工的考勤管理;8)负责认真检查员工的工作完成情况,并记录考核;9)公司领导交办的其它事务。_分厂值班领导的权力1)在发生紧急情况时,有召集部(室)、车间主要负责人及相关人员现场处理的权力;2)有直接安排员工的工作的权力;3)有对突发事件先进行处理后汇报的权力;4)有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力;5)有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力;6)公司赋予的其它权力。5.电、钳工值班的职责1)负责设备的巡检和维护工作,并及时做好相关记录;2)发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值班经理或相关领导汇报;3)发生设备故障及时参与处理;4)负责对现场安全隐患进行检查和处;

9、5)公司领交办的其它事务。6.电、钳工值班的权力1)有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的权力;2)有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力;3)有对发生设备故障立及进行排除的权力;4)公司赋予的其它权力。四、值班规定1.值班人员在值班期间,各分厂、部室、车间管理人员仍然是各分厂、部室、车间生产、质量、安全管理工作的负责人,负责各分厂、部室、车间的生产、质量、安全的日常管理工作。2.每天下午下班之前,各分厂、部室、车间应将当天晚上值班工作中的要求和注意事项写于交-班记录上,并与当天值班领导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交-班记录,如遇不清楚

10、的,应及时询问。3.值班期间,各值班人员应遵守公司相关纪律,穿戴好工作服和其它劳动保护用品。4.在值班期间,各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分厂、部室、车间管理人员安排(包括员工的换班、换休和加班等),若上班人员有变化的,应提前通知值班经理。5.值班人员应认真填写好值班记录,对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录,各值班记录应妥善保管,以存档备查。6.值班经理在值班期间,有权直接安排其它员工的工作,遇到岗位操作或其它技术上的问题,应先询问中控人员或其它专业人员,不得违章指挥。对不服从管理的员工,

11、有权提出处理意见。7.值班人员实行值班签到制度,所有值班人员,包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到,签到时间公司另行规定,以公司规定为准。8.值班领导或值班经理,在自己值班期间,应认真履行自己的工作职责,管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。值班期间经公司领导检查发现员工有违纪行为的,值班经理负连带考核责任。考核违纪责任人的_%。_公司实行值班巡查制度,公司值班领导,要求每_小时对生产厂区巡检一次,值班经理及其它岗位值班人员,每_小时对生产厂区巡查一次,并将巡检情况记录在案,在记录本上确认签字。10.不值班的管理人员、车间主

12、任、电钳工、其它相关人员,手机应保持_小时开机,以便联系工作,不得出现无人接听或关机等情况。11.值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司所指定的地方食宿;值班人员因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代为值班,请假或请其它员工代为值班的,并按规定履行相关审批手续,出差时亦同,代为值班者应负一切责任。五、考核1.值班人员违反规定的按以下情况予以考核:1)不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的,按公司劳动纪律管理制度的相关规定处罚;2)值班人员未按规定到调度值班室签到的,罚款_元;3)值班人员未对生产厂区进行巡检的,罚款_元;4)值班人员未填写值班记录或填写不认真的,罚款_元;5)管理人员疏忽大意,未安全人员值班,导致无人值班的,罚款_元;6)值班人员对厂区巡检不认真,应发现的问题或隐患未及时发现的,罚款_元;7)值班人员或不值班的管理人员、车间主任、电、钳工、司机或其它相关人员,手机关机,无法联系工作的,罚款_元;连续两次出现的,罚款_元或取消_个月的电

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