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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司工伤管理制度范本目的:由于员工受伤事故经常发生,除部分是意外原因外,其中有些原因是由于员工人为因素(忽视安全生产、工作疏忽大意、违反操作规程等)造成受伤事故,受伤事故的发生不但影响了工作,还造成了公司和个人财物损失。为使公司的工伤管理规范化,减少工伤事故的发生,特制定如下管理制度:一、工伤范围规定:1、原则上,下述情况之一发生受伤事故,可列为工伤:在抢救公司财产和维护公司利益时受伤。在公司委派的厂外公务执行过程中非本人责任而意外受伤。工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。上班时间内在工作过程中按照正常操作

2、规章发生的意外受伤。法律规定的其它事项。二、非工伤范围规定:参照社会工伤保险条例第十六条规定:员工因下列情况之一负伤、致残或死亡,不能算工伤,不得享受工伤待遇:因工负伤后,本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗。由于本人违法行为或故意行为(如自杀、自残、斗殴、吸毒、酗酒、酒后上岗、酒后开车、蓄意违章等)或无证驾驶船舶、机动车辆。经人民法院依法判决认定为犯罪行为。不听从公司领导安排和指挥,工作中因马虎大意、忽视生产安全、工作时间内干私活、违反操作规程等人为因素而造成伤害。法律规定的其它事项。三、工伤事故上报处理程序:1、若发生工伤事故,应马上报告部门主管,部门主管立即通知厂内相关领导,根据伤

3、者情况处理:轻者,在公司内急救包扎。重者,迅速安排车辆将受伤的人员送往医院急救。2、工伤事故发生后_日内,部门要写出事故详细经过报办公室确认是否属工伤,办公室初审,总经理和厂长核准,属工伤的,按工伤处理。3、若发生重大事故,应保护事故现场,尽快报告厂长。在_小时内由办公室会同部门负责人召集现场目击者或有关证人调查事故经过,分析事故原因,制定整改措施。四、工伤人员医疗费报销和工伤假待遇的规定:1、员工因抢救公司财产和维护公司利益受伤的,可报销全部医疗费。经医生证明需休息或住院期间,可享受有薪工伤假,假期工资按原工资标准计算。同时根据贡献的大小,公司给予奖励。2、员工工作过程中非人为因素(机械故障

4、、电路故障、意外伤害或其他突发原因)发生受伤的、员工在公司委派的外出公务执行过程中非本人责任意外受伤的,可报销全部医疗费,医生证明需休息或住院期间,可享受有薪工伤假,假期工资按原工资标准计算。3、员工在工作中因马虎大意、忽视生产安全、工作时间内干私活、违反操作规程等人为因素而造成他人或本人受伤的。医疗费用全部由事故当事人承担,对公司造成损失的,公司将追究其法律责任,并进行相应处罚。五、如工伤事故的发生主要由以下个人原因造成的,待工伤员工医疗终结后,公司会依据工伤事故对公司的损失程度和影响情况进行相应的处罚。处罚包括:行政处分(口头警告、书面警告)、降职、降薪、经济处罚(按照因工伤事故发生对公司

5、造成的经济损失支付赔偿金)1、违章指挥、违章作业或冒险作业,造成工伤事故的。2、违反操作规程、流程或作业指导书,造成工伤事故的。3、不服从管理,违反劳动纪律,擅离职守或擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施,造成工伤事故的。4、不按规定配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具,造成工伤事故的。六、如工伤事故的发生主要由以下公司原因造成的,则主要责任后果由公司承担,并根据实际原因追究工伤事故发生部门负责人的相关责任,进行相应处罚。处罚包括:行政处分(口头警告、书面警告)、降级、降薪、绩效考核扣分。1、机械设备、安全装置未按规定检验、检修、超过期限和超负荷带病运行,设备、设施有缺陷,无

6、安全防护设施,造成工伤事故的。2、对危及安全生产的隐患问题,不负责任,玩忽职守,不及时整改,造成工伤事故的。3、未按规定对职工进行安全教育培训、考核、或违规生产,而造成工伤事故的。4、劳动条件和作业环境不安全、不卫生,又未采取措施,造成工伤事故的。七、本制度自公布之日起执行并生效。2022年公司工伤管理制度范本(二)一、为协助公司领导及时掌握并解决工作进展情况及存在的问题,提高工作效率和决策水平,促进各项工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转,最大范围进行上下沟通,实现信息充分共享,特制定本制度。二、会议时间每月第一个周一上午8。30。特殊原因需更改会议时间的,由行政部另行通知。三、会议地点_

7、会议室四、会议主持总经理。总经理若因公出差无法主持,则由指定副总代行主持。五、参会人员公司高管,各部门负责人。列席人员。主持人视需要可安排其他相关人员出席。六、会议内容各部门负责人依次汇报前一阶段工作情况、下阶段打算及存在的问题。工作情况总结要有数据支撑,计划打算事项要有开始至完成的时间节点。公司领导要对各项工作,尤其是分管部门的工作情况进行点评,并对下一阶段工作打算进行指导。七、会议记录行政部指定专人负责记录,并做好以下工作:1.使用专用会议记录本做好原始记录及会议参加人员记录,并整理编发例会纪要;2.会议记录应在会议当天完成,整理出_后,经总经理审阅签发后印发各部门;3.要做好会议记录的日常归档、保管工作。八、会议要求1.各部门要在例会召开前将会议资料报至行政部。会议资料要简洁明了、直奔主题。行政部要对各部门提交的会议资料进行整理,装订成册,在会议开始前分发给公司领导,并根据会议内容编制会议议程单,印发参会人员。2.参会人员要准时到会。部门负责人如遇特殊情况不能参会,要提前向会议主持人请假并安排熟知情况的部门骨干参会;3.部门负责人发言时应言简意赅,并做好本人的会议记录;4.会议期间,与会人员应遵守会议纪律,将手机调到震动或者关机,若接打电话,需经

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