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文档简介
1、承台施工技术、质量控制要点收录于合集一、基坑开挖:1、采用机械开挖配以人工修整的方案。开挖时基底留30cm人工开挖,减小对原状土的挠动,根据现场实际情况,基底干燥、土质良好的情况可施做5cm垫层,基底有泉涌、淤泥情况,可施做8cm垫层(按实际设计图纸施工),另承台人工开挖亦需开挖至设计桩顶以下0.05m或0.08m。2、基坑开挖,一般土质放坡坡度为1:0.75,部分在鱼塘、河流中墩台开挖尺寸应现场确定,并经技术员确认。3、基坑严禁超挖,如有超挖,必须用级配碎石回填至设计基底标高并夯实。4、采用加大基坑开挖尺寸,四周设排水沟和集水坑潜水泵抽水的方案,防止基坑开挖之后地下水渗入造成基坑积水,排水沟
2、深20cm,集水坑深70cm(部分承台需适当加大)。不间断抽水,保持基底无积水、无浮泥,满足承台施工的需要。5、承台基坑开挖时,弃土应置于成型基坑右侧米以外处堆放。堆放不下时,做弃土外运至弃土场。二、桩基桩头处理1、凿除桩头前精确测定桩顶标高,并考虑凿除工艺对桩头的影 响程度,预留出一定高度,并在桩身上做出明显标记,确保凿除桩头 后桩基砼伸入承台的长度满足设计 10 的要求,桩顶面和侧面必须干净无异物。2、桩头切割必须使用切割片进行环切。3、桩基钢筋伸入承台的长度、形状,(调直,钢筋弯折为横向15cm)及箍筋数量要符合设计要求。4、桩基桩头在浇筑承台混凝土前必须清除浮碴,并用水清洗干 净。桩基
3、和承台的连接部位,是抗震要求极高的关键部位,但也是施 工质量薄弱的部位。桩头浮碴清除不干净,不能进行承台钢筋的绑扎。上述三点是保证桩基和承台连接整体性和抗震性的关键点,现场技术人员、质检人员引起高度重视,切实把好这道关卡。三、综合接地1、接地钢筋采用HRB400钢筋,钢筋直径不小于 16 ;2、沿墩台立面相应位置对称预埋2根(设计为一根,为确保电阻值符合设计要求),墩身接地钢筋,与承台内的接地钢筋、桩基钢筋焊结成一体(形成一个回路,并且回路内任意一点均为并联线路),接地钢筋之间的焊接,双面焊5d 且不小于10 cm ,单面焊10d 且不小于 20cm ,焊缝高度至少 4 。3、本分部接触网均在
4、线路右侧,故接地亦全部设置在线路右侧。接地通长钢筋设置时需根据垫石位置,做适当调整。4、所有接地连接钢筋,必须采用红色油漆进行局部标识,供检查和识别之用。四、钢筋工程1、钢筋使用HRB400钢筋,底层钢筋为20,顶层钢筋为16,主筋根数Na、Nb均为整数,根数为承台长、宽减0.2m后按0.2m间距布置(Na=INT(A-0.2)/0.2)+1)。2、钢筋混凝土保护层是保证结构耐久性的重要指标之一。 混凝土保护层厚度不足,钢筋易受到侵蚀,100 年的设计年限就得不到根本保证,混凝土保护层控制至关重要。3、模板加固需使用拉筋时,要加工专用的拉杆,并设置满足施工要求的拉杆。建议对拉系统设置要求:与主
5、筋连接2层(四面侧模),模板对拉三层,拉筋使用14钢筋,间距不宜大于80cm。4、模板应保证四周平顺,垂直度、平整度、模板光洁度、位置偏差符合检验批中模板支架检查要求,浇筑混凝土前模板应涂刷脱模剂或模板漆,禁止使用废机油。5、对拉钢筋切割使用切割片切割,不能使用电弧焊切割,以免烧伤混凝土。五、混凝土施工1、承台位置、轴线偏差、顶面高程均由测量班放样,现场技术员尺量。为后续墩身施工便利,承台高程须控制在-400mm。2、浇筑混凝土前埋设测温元件,测温传感器应与固定钢筋有效的保持一定距离。3、承台混凝土坍落度需控制在120160mm之间。同时大体积承台砼的入模布料极为重要,布料不均,易使胶凝材料与
6、骨料分离,砼易产生收缩裂缝,布料过程中要灵活调整布料区,使混凝土在模板内分布均匀。振捣要均匀适当,防止漏振或少振,否则砼表面易产生麻面或蜂窝。3、冬季施工必须制定大体积混凝土施工的温控方案和措施,满足混凝土芯部温度不超过60的要求。拆模时砼芯部与砼表层温差、砼表层与环境的温差,应满足不超过20的指南要求。4、冬季施工不宜使用洒水养护,现阶段养护方式为:初凝收光后采用塑料薄膜对承台顶面进行包裹,达到保湿目的。另在薄膜上覆盖棉被,对承台进行保温。棉被必须覆盖严实,与墩身接触面凿毛后覆盖尤为重要。5、施工过程中详实、 准确的填写大体积混凝土养护记录表,记录开始时间为:浇筑完成8个小时(初凝时间),2
7、4h内每2小时记录一次,24h后每6小时记录一次,施工记录应妥善保管。记录持续时间大于72h。6、承台拆模强度需大于2.5MPa,拆模时不能缺棱掉角,回填后应立即对基坑进行回填,达到保温作用。7、注意特殊环境下混凝土强度。六、承台与墩身连接部位的质量控制1、墩身预埋钢筋的根数、平面位置、间距问题是质量控制和质量检查的重点,为保证其准确性,必须设置墩身预埋钢筋的定位箍 ,严格控制墩身钢筋大样、根数、间距。每个墩台均需测量班放出承台十字线,施工队技术人员拉线检查合格后报技术人员检查,保护层厚度须保证在:4cm10cm,方可进行下步工序。2、承台和墩身的连接部位,是桥梁上部荷载传递到地基下的关 键部
8、位, 但该部位也是施工质量控制薄弱的部位, 必须引起高度重视。墩身位置范围内承台表面混凝土必须进行凿毛, 露出新鲜的混凝土面,并在混凝土浇筑前清洗干净,不允许有任何杂物滞留其中。混凝土在初凝前严禁凿毛。人工凿毛强度不低于2.5MPa(12小时强度),机械(风镐)之类不能小于10MPa。七、沉降观测沉降变形观测、评估过程是确定铺架时间节点的主要依据之一,必须加强“零观测”(即初始值)的过程控制,及时进行沉降观测标的布设和初始值测量。附件:确保工程质量的措施一、 质量管理目标 本工程的质量目标为省优良工程,为确保质量目标实现,我公司将按照已运行的ISO9002 质量管理模式,以质量为中心,把“按规
9、矩办事,创一流质量”的质量方针贯穿于施工全过程。 二、 施工质量控制要点的设立 为确保创优各项目标,就必须对每道工序的质量进行预控,确保分项工程的质量目标,进而保证分部工程质量目标,再保证总目标的实现。为此,针对工程质量的关键部位,设置施工控制点。三、 质量保证措施 为确保本工程质量达到标准,在工程质量上丝毫不能有任何放松,为此从工作安排上,技术保障上采取如下措施: 1. 建立质量保证体系:建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组,每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动,将优罚劣。 2
10、. 建立以项目经理为首的质量监控体系,由项目专职质量员和相关人员组成,各专业班组设置专职质量员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。 3. 施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业的QC小组进行质量攻关,开展PDCA循环活动。使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。 4. 各职能系统要在管理上对该工程质量再负责。 (1) 生产计划组负责施工准备,合理安排工序和劳力,下达任务单,对分部工程验收时优质优价,不合理的要返工重作,在结算工程量任务单上予以兑现。 (2) 材料管理组严格把握采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材
11、料须送实验室复试合格方可使用,严禁使用不合格的材料及构配件。 (3) 技术管理组认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底,技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时复核各种规格开设的正确性及测设放线的准确度,经常组织对规范、工艺的学习和落实,做好各分项工程的隐、预检工作。 (4) 质量管理组织负责交代质量标准及各分部分项工程的验收标准,及时提出质量疑难问题的解决办法,进行质量评定,负责任务单的签办。 5. 工地建立“自检、互检、专检”的三检制,砌砖和浇筑混凝土实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,装饰、装修样板引路的做法。按施工验收规范及操作规程对每道
12、工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标;施工中通过监督,提高产品质量;施工中通过检查对工程质量有一个评价,达不到质量要求,严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。 6. 严格检查制度,公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评,分公司不定期对工程进行全面检查,现场质量员随时检查,发现问题时处理,使施工全过程处于受控状态。 7. 对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块试压、钢筋试验等
13、各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。 8. 建筑物定位放线由公司技术科进行,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随意挪动损坏。测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。 9. 严格配合比申请制度,严格计量。 10. 各班组注意产品的保护,防止交叉污染,谁污染谁清理。 11. 加强技术资料的记录、整理工作,工程资料与工程同步。 12. 严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下道工序不能进行。 13. 做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许不得进入现场,装饰完成的房间锁闭,不得随意进入。 四、 配合专业工程施工的保证措施 1. 我们
14、将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合,服从为建设单位及监理部门的协调和管理,积极配合施工。 2. 工程开工前,会同建设单位、设计、监理单位,由各专业人员参加的全面图纸会审,根据建设单位总的要求,进行各专业的交底。使各专业施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务,提出施工过程中可能出现的问题困难,为以后顺利施工打下基础。 3. 制定总的网络计划,及时为安装、装饰施工提供工作面,并制订相应的配合计划,提高现场机械设备的利用率。 4. 施工过程中,安排专人进行协调各专业、工种的施工,对发生的设计变更通知及时下发各有关部门实施,掌握工程动态的变化,防止失控。 5. 为确保省优目标的
15、实现,将积极配合其他施工单位做好成品保护工作,以达到提高质量,提前交付的目的。 6. 提前安排劳动力和施工现场,为安装提供必要的生产、生活场地,并在主体结构和施工过程中,确保安装在现场路线进出畅通无阻。 7. 合理安排工序,根据网络计划及总要求,及早为安装提供作业面。 五、 与监理单位的配合 1. 监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系,我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录,检测记录等技术经济资料。 2. 严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的监理规定逐条落实。 3. 与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计,施工方案和施工进度计划,严格履
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