经济师《工商管理》阶段测试（含答案和解析）

1、经济师工商管理阶段测试(含答案和解析)一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。1、()方式对弱小企业难以实施。A、产、学、研联盟B、技术交流和人员流动C、技术并购D、创办新企业【参考答案】：C【解析】：技术并购是由一般并购概念引申而来。它是指一个大公司为了获 取RD资源，通过一定的渠道和支付手段，将另一创新公司的整个资产或以行使 经营控制权的股份买下来，但这种方式对弱小企业难以实施。应选C。2、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()oA、管理层次多B、管理空间广C、管理幅度宽D、组织规模大【参考答案】：

2、C【解析】：管理幅度是指管理者所管辖的下属人员或部门的数目。管理者所 管辖的下属人员多，称之为管理幅度宽，反之那么称为管理幅度窄。3、某企业通过裁员、减少广告投入、出售局部资产等措施渡过经营危机。 该企业实施的经营战略是O OA、抽资转向战略B、放弃战略C、集中化战略D、调整性战略【参考答案】：D【解析】：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入 生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。应选 Co31、可以使员工对企业中的多种工作有更多了解，为其将来承当更大职责奠 定基础的职务设计方法是（）。A、职务扩大化B、职务轮换C、职务专业化D、工作团队【参考答

3、案】：B32、能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。A、移动平均法B、指数平滑法C、回归分析法D、德尔菲法【参考答案】：D33、差异化战略的核心是（）oA、企业加强内部本钱控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域 把本钱降到最低，成为产业中的本钱领先者，从而获得竞争优势B、把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一局部或某一 地区市场上C、采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规 模，提高企业的市场占有率和竞争地位D、取得某种对顾客有价值的独特性【参考答案】：D【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊 需求

4、，从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 独特性。应选D。34、在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是 O OA、正式程度较高的创新组织B、非正式程度较高的创新组织C、较为灵活的创新组织D、较为严格的创新组织【参考答案】：B35、对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A、法人所有权B、原始所有权C、经营权D、收益权【参考答案】：C36、()组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制【参考答案】：D【解析】：矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成工程小 组而到达事业部的效果，使一个

5、工程小组内的信息流及物流都更加畅通，而工程 小组之间的信息流动那么可以通过统一职能部门中人员的相互交流来到达；其次， 这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新 发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。 应选D。37、价格法对低价倾销行为的处分规定是，责令其改正，没收违法所得, 可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处3万 元以上()万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理 部门撤消营业执照。A、30B、35C、40D、45【参考答案】：A38、矿山平安法属于职业平安健康法规体系中的()。

6、A、国家平安专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家平安技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A39、()和()是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A、自动化和标准化B、标准化和制度化C、准时化和自动化D、准时化和标准化【参考答案】：C【解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是 一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体 系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工 序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是 极为重要的。应选C。40、知识产权制度的本质是通过法律手段把智力成果当作财产来保护

7、，因而, 知识产权制度O OA、限制了企业技术创新成果的公开B、限制了企业技术创新成果的转移与交流C、加速了企业技术创新过程D、延长了知识产权的保护时间【参考答案】：C【解析】：这是知识产权对技术创新的作用，有四点，见书中第五章第四节 的相关内容。41、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行比照的投资决策分析方法 是（）。A、利润指数法B、净现值法C、内部报酬率法D、平均报酬率法【参考答案】：A42、20世纪60年代以来，国际上出现了假设干种具有代表性的技术创新过程 模型，以下图表示的是（）的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合【参考答案】：B43

8、、以下关于问卷设计的问题措词说法正确的选项是（）。A、提问句应尽可能长，以使调查者明白问题B、多进行引导性评估和概括C、多使用假设性问题和暗含假设的问题D、尽量防止否认式问题【参考答案】：B【解析】：问卷设计问题的措词必须注意的是：（1）提问句要清晰、简明； 提问句的长度适当，尽可能保证简明扼要；（3）防止含糊不清、意思不明确； 防止易误解的词语和诱导性或负面问题；（5）尽量防止否认式问题；（6）防止对问题进行评估和概括；（7）防止假设性问题和暗含假设的问题；（8）答案选择不 应重叠；（9）应该防止双重问题。应选项ABC表述错误，依题意应选D。44、某著名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另

9、一品牌空调配套元件 生产企业，这属于（）战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化【参考答案】：A【解析】：横向一体化是指通过资产纽带或契约方式，企业与竞争对手的企 业联合，形成一个统一的经济组织。45、认为股利的支付与股票价格无关的股利理论是（）oA、“在手之鸟”理论B、股利传播信息论C、偏爱本期收益论D、完整市场论【参考答案】：D46、由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为（）。A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流【参考答案】：A47、（）问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。A、运输B、流通加工C、包装D、库存【参考答案】：D【解析】：库存

10、问题不是孤立的，它与营销问题、仓库问题、生产问题、材 料运输问题、采购问题、财务问题等都有联系。因此，库存问题是企业内部不同 职能部门间矛盾的根源这种矛盾是由于不同的职能部门在涉及存货使用上承当不 同任务而引起的。应选D。48、在实际中，专有技术援引的法律不包括（）oA、商标法B、合同法C、防止侵权行为法D、刑法【参考答案】：A【解析】：专有技术是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以 外，也需要法律的保护。在实际中，专有技术是援引合同法防止侵权行为 法反不正当竞争法和刑法取得保护的。应选A。49、库存控制的基本方法不包括（）。A、定量控制法B、定期控制法C、精益生产法D、 ABC 法

11、【参考答案】：C50、某公司普通股每股发行价为50元，筹资费用率为5%,第1年末股利为 每股10元，以后每年增长4%,那么，普通股本钱为（）。A、16. 05%B、 18.05%C、21. 05%D、25. 05%【参考答案】：D51、与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设备及生产 线构成的生产体系的开展趋势是()。A、标准化B、工艺化C、柔性化D、集成化【参考答案】：C52、O直接决定了近期所作生产计划。A、计划生产能力B、查定生产能力C、设计生产能力D、决策生产能力【参考答案】：A【解析】：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产 组织条件和技术水平等因素所

12、能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产 计划。应选A。53、()是企业年度经营计划的核心。A、年度生产计划B、生产作业计划C、中长期计划D、年度销售计划【参考答案】：A【解析】：年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。它是 根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企 业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。而生产作业计划是企 业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编 制的执行性计划。应选A。54、一定数量的在制品储藏是保证生产企业()的必要条件。A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有

13、节奏的连续均衡生产【参考答案】：D【解析】：一定数量的在制品储藏，是保证生产连续进行的必要条件。此题考核在制品定额。参见教材P12055、当企业经营的产品及市场异质性比拟高时，应选择的基本竞争战略为()OA、本钱领先战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略【参考答案】：A56、二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变 制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()0A、工程小组B、自我管理小组C、矩阵组织D、战略经营单位【参考答案】：C57、在进行投资决策时，主要使用的是()oA、非贴现指标B、现金流量估算C、定性分析D、贴现指标【参考答案】：D【解析】：在进行投资决

14、策时，主要使用的是贴现指标，是因为贴现指标考 虑了资金的时间价值，指标含义反映了投资的实质目的。应选D。58、国有独资公司的董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从() 中指定。A、董事会成员B、政府机构成员C、全体股东D、经营人员【参考答案】：A【解析】：国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经 营管理机构。董事会设董事长一人，可以根据需要设或不设副董事长。董事长和 副董事长由国家授权投资的机构或者部门从董事会成员中指定。应选A。59、某企业预计全年需要现金720万元，根据现金周转模式确定的最正确现金 持有量为160万元，那么该企业的现金周转期为()天。A、45B、60

15、C、72D、80【参考答案】：D【解析】：现金周转期二最正确现金持有量/(年现金需求总量: 360),即160/ (720 360) =B060、从决策影响的时间进行分类，决策可分为()oA、长期决策和短期决策B、战略决策和战术决策C、初始决策和追踪决策D、确定型决策和风险型决策【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、以下选项中关于员工流动的类型表达正确的有（）oA、按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动B、按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流入、员工内部流动和员工 流出C、按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动D、按员工流动的走向，分为地区流动、

16、层级流动和专业流动E、按员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人际不适流动和生活不 适流动【参考答案】：A,B,D,E【解析】：员工流动的类型可分为：（1）按照员工流动的主动性与否，通常 分为自愿性流动和非自愿性流动；（2）按员工流动的边界是否跨越企业可分为员 工流入、员工内部流动和员工流出；（3）按与员工流动的走向可以分为地区流动、 层级流动和专业流动；（4）按员工流动个人主观原因分为人事不适流动、人际不 适流动和生活不适流动；（5）按流动的范围划分，可分为国际流动和国内流动； 按流动的方向可以分为单向流动、双向流动和多向流动；（7）按流动的规模可 以分为个体流动、批量流动、集团流动等。应

17、选项ABDE正确。62、按提供服务的种类划分，第三方物流企业分为（）oA、资产型第三方物流公司B、管理型第三方物流公司C、专业型第三方物流公司D、整合型第三方物流公司E、功能型第三方物流公司【参考答案】：A,B,D【解析】：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务 模式。按物流业务划分，有综合性物流公司和各种专业性物流公司；按提供服务 的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整合型3种基本类型。应选项 ABD正确。63、供应商的讨价还价能力主要取决于（）o4、既是产品存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间性间 隔，创造时间效益的活动是O oA、配送B、包装C、运

18、输D、保管【参考答案】：D【解析】：保管是储存中很重要的一项工作。产品离开生产线后到最终消费 之前，一般都要有一个存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间 性间隔，创造时间效益的活动。应选D。5、母公司与子公司的关系是()oA、控制关系B、股权关系C、总部与分部的关系D、集体与个体的关系【参考答案】：B6、决策按影响的时间进行分类，可分为()oA、战略决策、战术决策和业务决策B、初始决策和追踪决策C、长期决策和短期决策D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策【参考答案】：C【解析】：从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。 长期决策是有关组织未来开展的全局性、整体性的

19、重大决策，关系到组织未来的 开展方向和具体战略选择。短期决策是为实现长期决策目标而采取的短期的行动 方案。应选C。选项A是按决策的重要性分类，选项B是按照决策的起点划分， 选项D是从环境因素的可控程度分类。7、品牌战略适用于()oA、供方的集中程度B、供方产品对于买方的重要性C、供方后向一体化的威胁D、供方产品的差异性E、供方前向一体化的威胁【参考答案】：A,B,D,E64、在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。A、大量性B、典型性C、同质性D、异质性E、变异性【参考答案】：A,C,E65、以下选项中属于卖者技术交易程序的有（）。A、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、

20、如有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术咨询机构进行资产评估C、交易工程的论证D、采取适当的经营和促销策略E、技术交易的双向选择【参考答案】：A,C,D,E【解析】：在技术市场中，进行技术商品的交易，对于买者和卖者是有很大 差异的。卖者技术交易的程序是：（1）根据市场需求和经营机构的客观情况来确 定经营目标；（2）收集情报信息；（3）交易工程的论证；（4）采取适当的经营和促 销策略；（5）技术交易的双向选择；（6）技术交易的谈判和技术合同的签订；（7） 交易工程的组织实施。应选项ACDE正确。选项B属于买者技术交易程序，故不 选。66、公司股东的忠诚义务包括（）oA、禁止损害公司利益B、向董

21、事会负责C、考虑其他股东利益D、按期足额缴纳出资E、谨慎负责地行使股东权利及其影响力【参考答案】：A,C,E【解析】：股东的义务包括三点：一是禁止损害公司利益；二是考虑其他股 东利益；三是谨慎负责地行使股东权利及其影响力。67、相对于间接出口而言，直接出口有助于企业()oA、降低经营风险B、增强获取海外市场信息的能力C、培育国际型人才和积累国际市场知识D、增强收益能力E、稳定组织结构【参考答案】：B,C【解析】：直接出口是一种更具进攻性的出13战略，在该战略下，企业开 始成立海外市场销售渠道，获取海外市场信息的能力明显增强，为企业进一步的 海外扩张从市场认识、销售渠道和人才培养等方面打下坚实的

22、基础。68、表示设备生产效率的指标有()oA、物资定额B、产量定额C、台时定额D、在制品定额E、时间定额【参考答案】：B,C【解析】：固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的 台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。69、根据市场调研目的和深度不同，可分为（）oA、探索性调研B、产业市场调研C、描述性调研D、因果关系调研E、预测性调研【参考答案】：A,C,D,E【解析】：市场调研的范围非常广泛，调研者的目的和出发点不同，市场调 研也呈现多样性。根据市场调研目的和深度不同，分为探索性调研、描述性调研、 因果关系调研和预测性调研。应选ACDE。选项B是根据购

23、买商品目的不同划分的, 故不选。70、在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（）。A、生产控制功能模块B、物流管理模块C、市场销售管理模块D、财务管理模块E、人力资源管理模块【参考答案】：A,B,D,E【解析】：企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一, 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、 满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。在目前较多 的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理 模块和人力资源管理模块四个局部。应选项ABDE正确。71、根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同

24、阶段，企业可选择的 战略有（）。A、市场领先战略B、市场挑战者战略C、市场追随者战略D、市场填补者战略E、目标市场定位战略【参考答案】：A,B,C,D72、要保护品牌在顾客心智中的价值，应遵循()oA、尽量进行市场调查B、不断强化自己品牌的力量C、努力寻找合适的品牌形象D、时刻关注竞争对手的动向E、切实培养品牌的开展【参考答案】：B,D73、实施差异化竞争战略应具备的条件有()oA、较强的研究与开发能力B、产品质量好或技术领先的声望C、强大的市场营销能力D、大规模生产制造系统E、全面的本钱控制体系【参考答案】：A,B,C74、差异化战略的适用范围为()oA、企业实行大批量生产B、企业经营实力较

25、弱，缺乏以追求广泛的目标C、企业有很强的研究开发能力D、企业在产品或服务上具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度E、企业有很强的市场营销能力【参考答案】：C,D,E【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊 需求，从而形成一种独特的优势。选项CDE所述的企业适合实施产品差异化战略。 选项A适用本钱领先战略，选项B适用集中战略，故不选。75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）oA、组织的刚性B、结构的扁平性C、组织的柔性D、联盟的永久性E、连接的虚拟性【参考答案】：B,C,E【解析】：企业联盟的主要特点有：目标产品性、优势性、动态性、连接的 虚拟性

26、、组织的柔性及结构的扁平性。76、商标具有如下特征（）。A、显著性B、独占性C、竞争性D、可交易性E、差异性【参考答案】：A,B,C,D77、品牌经理制的缺点有（）。A、拉长了产品的生命周期B、能高效地适应市场变化C、多头领导D、欠缺整体观念E、营销资源分散、费用大【参考答案】：A,B,C78、评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原那么有（）。A、择优原那么B、民主协调原那么C、综合平衡原那么D、统一指挥原那么E、权变原那么【参考答案】：A,B,C79、息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数称为（）。A、营业杠杆利润B、营业杠杆系数C、营业杠杆程度D、营业杠杆利益E、营业风险【

27、参考答案】：B,C【解析】：营业杠杆系数，也称营业杠杆程度，是息税前利润的变动率相当 于销售额（营业额）变动率的倍数。80、人力资本、公司文化等无形资源之所以成为公司持续竞争优势的重要源 泉，是因为它们具有（）特点。A、创新性B、标准性C、扩张性D、纲领性E、难以模仿性【参考答案】：A,B,CA、低度竞争的行业B、高度竞争的行业C、传统稳定D、新兴高科技行业【参考答案】：A8、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关 关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX, X代 表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15, b

28、=0.04。 同时该企业预计2011年销售额将到达1000万元，那么该企业2011年需要销售人 员（）人。A、15B、40C、55D、68【参考答案】：C9、决策者最后的职责是（）。A、对每个备选方案的效果进行充分的论证，并在此基础上做出选择B、将决策方案转化为现实的行动，实施方案C、制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤D、对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价【参考答案】：D【解析】：当企业经营决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经 营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行 必要的、适时的评价。应选D。10、某企业通过综合专家们的意

29、见来预测人力需求的开展趋势，可采用的预 测方法是（）oA、回归分析法B、德尔菲法C、时间序列分析法D、马尔可夫模型法【参考答案】：B11、()是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。A、个别资本本钱率B、综合资本本钱率C、长期借款利息率D、股权资本本钱率【参考答案】：B【解析】：综合资本本钱率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。企 业全部长期资本通常是由多种长期资本筹资类型的组合构成。不同筹资组合的综 合资本本钱率的高低，可以用作比拟各个筹资组合方案、做出资本结构决策的一 个依据。应选B。12、知识产权的组成局部中，保护费用最高的是()。A、商标B、专利C、商业秘密D、技术措施【参考答案】

30、：B【解析】：专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。13、股东大会是()的载体。A、原始所有权B、公司法人产权C、公司经营权D、公司监督权【参考答案】：A14、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()oA、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C15、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()oA、进行正式询问调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新收集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。在没有进行 预测试前，不应当进行正式的询问调查。在预测试完

31、成后，任何需要改变的地方 应当切实修改。在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。如果预测试导致 问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。应选B。16、提供相同商品或服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行不同价格, 属于O OA、垄断价格B、价格欺诈C、低价倾销D、价格歧视【参考答案】：D17、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能 低的招聘本钱招聘到高素质的员工。这表达了员工招聘的()原那么。A、信息公开B、公正平等C、双向选择D、效率优先【参考答案】：D18、()表现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资 产剥离过程。A、分拆B、标准分立C、出售D、

32、并购【参考答案】：C【解析】：出售是指将公司的某一局部股权或资产出售给其他企业。表现为 减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。应选C19、企业在具体实施全面质量管理综合阶段时要建立完整的目标体系，包括 战略、部门的目标、跨职能团队的目标和()OA、个人目标B、市场目标C、环境目标D、质量目标【参考答案】：A20、分销需求计划(DRP)输出的计划有()。A、库存计划B、生产计划C、送货计划D、销售计划【参考答案】：C【解析】：DRP输出的计划是：送货计划和订货进货计划。应选C。21、准时生产方式(JIT)的目标是()oA、生产同步化B、生产柔性化C、彻底消除无效劳动和浪费D、生产均衡化【参考答案】：C【解析】：在书中第三章第二节“准时生产方式的目标及基本方法”中有所 论述。22、对采用技术创新成果过程的管理，实际上是根据企业自身的需要，以最 合理的方式和最合理的价格选择最()的技术。A、先进B、实用C、相关D、通用【参考答案】：B23、一体化创新过程模型的主要缺点是()oA、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的工程，未考虑潜在的技 术机会B、忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性C、没有明确指出企业在建立竞争优