大数据下的供应链金融课件

1、大数据下的供应链金融 启示与物流公司勾结，虚构仓单，骗取信贷资 引发思考: 事件回放：2014年中，青岛港事件大规模爆发，波及面广，银行损失惨重，曾一度停止贸易融资业务，反观青岛港事件，企业为骗取融资主要使用如下手法： 案例分析 青岛港事件的主要原因虚构贸易，无真实贸易背景；信息流、资金流和物流割裂；自偿性名存实亡主动放弃：远期L/C未控货，销售后资金未监管；被动失去：仓单重复质押，虚假仓单利用远期LC，采购大宗商品货物销售套现；仓单多家银行重复质押，骗取信贷资金； 贸易融资和供应链金融本质没错；金； （信息流、资金流、物流）三流合一非常重要； 物流企业大有作为。 为什么会出现这样的事件？ 贸

2、易融资、供应链金融的风险到底是大还是小？ 贸易融资是什么？ 供应链金融是什么？1某大数据对供应链影响 大数据引发的改变 大数据引发的供应链金融改变科学技术及互联网的发展，推动着大数据时代的来临，各行各业每天都在产生数量巨大的数据碎片，数据计量单位已从从Byte、KB、MB、GB、TB发展到PB、EB、ZB、YB甚至BB、NB、DB来衡量。大数据可应用于各行各业，将人们收集到的庞大数据进行分析整理，实现资讯的有效利用。大数据的意义和前景。总的来说，大数据是对大量、动态、能持续的数据，通过运用新系统、新工具、新模型的挖掘，从而获得具有洞察力和新价值的东西。 大数据时代来临 大数据改变了我们的生产生

3、活方式大数据让企业拥有了增值的潜力与爆发力：通过对销售大数据的分析应用，企业可以对消费者的需求有更精准的把握，能够更有针对性地改善用户体验，从而促进产品营销。而凭借大数据的支撑，我们的居家生活、旅游出行、投资理财更为便捷、多样化：动动手指，宅在家也可以享受高品质的生活，吃的喝的穿的用的，电商为你解决；生产生活方式的改变，电商的迅猛发展推动了物流产业的发展，B2B,B2C,C2C,O2O 大数据改变了我们的思维方式大数据促进了商业生态系统的重构，从产品供应、营销模式到竞争策略，谁掌握了大数据，谁就掌握了用户。在互联网时代，缺少数据资源，无以谈产业；缺少数据思维，无以言未来。物流行业一样发展乃至国

4、家发展战略方面，不能主动适应大数据时代的机遇与挑战，就将在大浪淘沙中被冲刷出局。传统出租打车软件APP拼车软件APP顺风车、出租车专车、代驾、试驾个人车主运输公司运输平台APP 大数据改变了供应链金融十多年前物流与金融是两个处于平行线上的产物，随着时代的发展需要，物流与金融交融并成为决胜未来的秘密武器，在面向物流产业运营的全过程中，在有效整合了物流、资金流、信息流的基础上，通过应用和开发诸如资金融通、信托、租赁、抵押、贴现、和保险等金融服务或金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动，从而提高物流和供应链效率。Supply Chain Finance (SCF)进出口代理融资租赁跨境电

5、商小额贷全球物流全球采购 大数据下的云服务模式IAAS基础层PAAS服务层基础设施 服务器集体 云数据库 云存储 网络VPC 云计算Cloud Service Models功能应用平台交易平台物流平台报关平台账务平台客户平台数据生成信用平台大数据平台数据挖掘供应链金融平台授信管理IT产业医疗产业大宗产业食品产业各项供应链金融服务：全球物流、全球采购、进出口代理、跨境电商、融资租赁SAAS应用层基于结构的授信管理 产业云销售需求交付生产供给设计采购价格投资人产品及其产品生命周期管理产业链项目管理员产业链生态协调员- 计划 -进出口关务跨境电商及销售供应链服务全球采购全球物流轻生产管理智能仓储管理

6、信息化服务金融服务商业保理融资租赁供应链金融电商服务电商平台及软件营销服务售后服务仓储支付等企业战略管理特殊普通服务法律人才资本化企业财税企业营销服务 供应链金融演进的基本方向丰富的服务 Variety发展丰富的供应链服务的能力，并且这种能力具有很好的内涵与广度客户粘合 Affiliation渗透到客户供应链底层服务的能力,并且透过底层服务产生服务的价值和渠道产金回路 Loopback能够将供应链生态与金融生态良好的结合，互动的能力共同进化生态 Ecosystem供应链聚合多样性主体的能力，特别是三大产业供应链中的直接和间接参与者大数据运用 Using Data通过供应链运营和其他各种渠道获得

7、相应的结构和非结构、静态和动态、生产和生活数据的能力2某供应链金融主要模式 模式介绍 供应链金融主要模式发货供货付款付款交货供应商生产商终端买家经销商存货3、货押融资4、仓单质押应收账款5、L/C议付6、银承贴现7、发票贴现8、福费廷9、综合保理预付账款1、订单融资2、国内信用证付款采购1+NN+1+N信用保险厂商银物流公司池融资资金流物 流OA账期供货采购商核心企业“1”供应商1供应商2供应商“N”供应链金融融资方现款结算供货供应链金融融资方经销商1经销商2经销商“N” 供应链金融主要模式业务模式：1+N，N+1，1+M+1，N+1+N通知仓库发货生产企业物流仓库经销商 供应链金融主要模式业

8、务模式：厂商银供应链金融融资方4某应对某供应链金融的变革 某介绍 3C产品案例分享 某快消品产品案例分享 某供应链成立于 2001 年 7 月，公司注册资本为人民币10,000万元是我国最早涉足供应链管理行业的本土企业之一，拥有专业团队，能为客户度身定制差异化的供应链管理解决方案在IT产品物流与食品供应链管理服务细分市场处于领先地位是全球五大PC品牌 (惠普，宏碁，联想，戴尔和华硕)的一体化供应链服务商在食品行业烈酒、红酒、冷链以及其它类多家客户中，提供供应链管理服务，如全球第二大烈酒商PRC、著名红酒行销商形成了以深圳、上海、北京、重庆为中心的覆盖华南、华东、华北、华中的保税和非保税物流网络

9、体系，在全国主要省会城市建立了配送网络 中国出口200强 第34位 申请退税支付退税1.2.3.买家违约风险出口环节经验不足退税时间长供货现款结算贸易商海外供应商加工厂供货 OA 60天海外买家国税局1.2.采购资金压力进口环节经验不足 案例分享 3C产品案例【背景介绍】某国内3C贸易商，通过展会得到境外客户订单，境外客户只接受0A 60天的付款条款，而该贸易商在国内采购需要现款支付，面临如下问题：国内供应商委托指令申请退税支付退税核定额度供货现款结算贸易商供货 OA 60天海外买家国税局ET通过中信保或保理商，为海外买家提供增信；ET通过代理采购和委托加工，提供资金垫付，减轻客户资金压力；E

10、T提供专业进口代理，解决零配件进口问题；ET提供专业出口代理，解决出口报关等专业问题；ET提供代理退税，为客户提前垫付退税款；海外供应商国内供应商加工厂 案例分享【解决方案】对于奶粉进口商检和通关不熟悉；际品牌要求一次性采购量较大，且必须先付款后提货，国内销售回款尚需时日，存在较大资金压力；国内部分经销商资金较紧 案例分享 某快消品产品案例【背景介绍】某快消品代理商，拿到国际某品牌奶粉代理权，欲打开国内销售市场，存在如下问题：委托指令，30%预付款还款，结算尾款发货指令入仓垫款采购供货，清关贸易商订金，分批付款国内分销商1通过ET提供资金垫付，减轻客户资金压力；ET提供专业进口代理，解决奶粉进

11、口及检验检疫问题；ET监管进口货物，分销商付款才放货，解决资金风险的问题；接受分销商支付一定订金后，分批付款，分批提货，可以减少分销商的资金压力。海外供应商国内分销商2国内分销商3仓库 案例分享【解决方案】4某未来发展 未来供应链金融的发展 应对贸易碎片化 未来供应链金融的发展强调N+1+N，即抓住核心企业“1”去批量发展其上下游的企业，为这些企业提供资金融通，支付结算，财富管理等各种金融服务。信用的主要承载体式核心企业。具体的方式主要通过保理、库存融资等形式进行。利用信息技术构建平台，链接供应链的上下游及各参与方，包括焦点企业、银行、物流服务商等，实现商流、物流、资金流、信息流的归集和整合，为特定的客户提供适合供应链的融资，结算，理财等综合金融与增值服务。具体方式表现为基于供应链运营的金融服务和风险管理。搭建跨条线、跨部门、跨区域的、与政府、企业、行业协会等广结联盟，物联网和互联网相融合得的金融生态平台体，运营方式是通过平台链接的商业生态，基于云计算和大数据创建金融生态系统，金额能真正服务于整个供应链的各类主体，推动商业生态发展。在贸易碎片化的大环境下，积极切入跨境电商这一贸易新方向，依托供应链企业的优势打通三流合一，与大型的电商平台互联互接基于授信模