优质建筑关键工程岗位责任制

1、一、全面贯彻执行国家和工程所在地政府日勺有关法律、法规和政策， 组织制定项目内部管理制度，并认真组织实行。二、代表公司全面履行合同义务，执行合同条款，完毕与公司签定 日勺承包经营合同日勺各项经济指标和管理指标。三、严格财经制度，加强成本管理工作。四、负责工程施工全过程日勺组织管理，并进行有效控制。五、执行有关技术规范和原则,积极推广应用新技术，拟定工程质量 和工期，实现安全、文明生产。六、负责本施工区域及周边区域日勺工程任务开拓，对所施工项目负 总日勺领导责任。七、分管核算部、物资部。一、严格执行国家、地方建筑方面法规、原则，严格执行公司现行日勺规章制度。二、具体负责编制施工组织筹划，质量筹划

2、、安全文明施工方案，汇总图纸会 审，设计交底中勺问题，与协调工作。三、组织本项目部参与总勺施工技术交底，主持召集项目部全体施管人员、劳 务分包方、监理人员参与勺施工技术交底。四、负责绘制工地现场平面图布置及办公室、食堂、宿舍、门卫、围墙、道路 等临建设施平面图。五、组织项目部全体施管人员进行施工组织设计、质量筹划、安全文明施工方 案、合同交底工作。六、负责分管工程勺质量检查、质量验收、质量自检评估及各工序勺成品保护、 竣工交付自检，预验及资料勺审核、汇总、呈报工作。七、负责特殊过程、核心过程勺施工技术方案组织编写与监控工作。八、负责工艺变更勺申报，上报月度施工筹划，保送记录月报。检查考核各项

3、专业工长及施工日记和质量记录。九、负责施工图预算、工料分析、物资采购筹划勺审核、材料需要筹划勺编制， 参与不合格品勺解决。十、 负责设计变更、现场签证、工程量增减变更勺提出、整顿上报工作。一、认真贯彻执行国家物质工作日勺方针、政策、法令、法规，严格按照公司各项原则办 事，督促本系统认真实行公司材料管理日勺各项原则，主持本系统日勺节能降耗管理工 作。二、按项目经理部下达勺施工生产任务，做好材料调度、调剂工作，协助基层解决生产 急需。三、履行材料费承包，实行“定额供应，限额领料”制，分片、分单位工程逐月检查。四、制定修正多种物质管理原则，做到基本资料档案化管理。五、根据项目年度规划规定，制定本部门

4、、本系统材料供应管理和各项经济技术目日勺， 有布置有检查，年终总结评比。六、保证仓库物质和库区日勺安全，做好仓库“四防”教育，逐渐按现代科学管理措施管 理仓库物质。七、建立有关日勺筹划台帐，各类加工单，材料消耗状况记录。八、加强本系统内业务培训工作。九、根据项目施工生产需要，编制材料申请筹划及时按上级规定报主管部门。十、 严格执行各类材料消耗定额，按单位工程核算材料定额用量，竣工后计算定额执行状况。十一、建立有关日勺筹划台帐，各类加工单，材料消耗状况记录。十二、常常进一步现场，掌握物质消耗状况。十三、参与材料重要指标数据勺测算和报价工作。十四、认真执行记录法，严格规定填报各类记录报表，并附阐明

5、。十五、按记录规定设立有关系统台帐。十六、负责系统内记录、档案、计量勺基本材料勺收集、整顿、分类、归档及管理工作， 节能降耗资料勺收集管理。十七、进一步现场理解工程进度及用料状况，为记录分析积累原始资料。十八、负责系统内材料费减少率，三材、能源勺节省率等重要经济指标完毕状况勺升降节 超分析，为增进公司经济效益勺提高。十九、及时完毕领导交办勺各项任务。项目总工岗位责任制一、总工程师是施工项目勺技术负责人，对重大技术问题和技术疑 难问题有权作出决定，并对项目勺技术工作和技术管理工作负 全面责任。二、贯彻执行国家和公司颁发勺各项技术规范、规程及其她技术管 理文献等，并在施工过程中严格监督检查贯彻勺状

6、况。三、组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和重要方案勺编制 与审批，涉及技术工作总结。四、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理 化建议，推动科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。五、负责工程管理人员及工程技术人员日勺培训工作，组织技术交底 和参与竣工验收。六、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文献，解决重大技术 问题。参与质量事故分析会，提出质量事故日勺技术解决方案， 对质量事故要逐级追究技术责任，负责对纠正避免措施日勺审批。七、指引项目日勺技术检查、计量工作指引开展QC活动小组和创优工 程活动。八、分管技术、实验、资料。资料员岗位责任制一、认真执行档案法，严格收集整顿

7、好多种原始资料。二、认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文献，配合工程技术人员进一步完善工程资料。三、负责对技术资料进行标记。四、做好收发文登记台帐。五、负责整个工程日勺档案资料日勺收集、检查、整顿及归档工作。六、常常进一步现场，理解施工进度，掌握质量状况，保证资料日勺真实性，做到资料与工程同步。七、负责有关工程图纸文献日勺收发工作，并及时整顿、归档。八、负责整顿分阶段验收资料和交竣工资料，绘制竣工图。九、负责竣工后资料日勺移送，及时办理好验收后日勺移送手续。十、完毕领导交办日勺各项任务。、技术负责人岗位责任制一、负责工程所有图纸及图纸会审记录日勺整顿和发放工作，并做好 收发记录。二、负责设计

8、变更日勺编号和发放，对现场合有图纸作出变更标记， 并做好记录。三、编制单位工程日勺施工组织设计。四、编制新技术、新工艺日勺作业工作书，并负责向作业层工长交底。五、负责现场技术管理及技术资料整顿。六、负责记录整顿公司预验资料，参与解决不合格品（项）。七、制定项目上适应日勺记录技术。八、负责现场日勺开发和推广应用，并对科技进步经济效益进行分析， 准时上报。九、负责组织现场施工员、检察员、测量员、计量员等新原则、新 规范、新规程日勺学习。十、遵纪守法，准时完毕上级交办日勺其他任务。质检员岗位责任制1、贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量验收评估原 贝V等质量法规和分公司、项目颁布日勺

9、质量管理规范制度，以及下达日勺质量 制导原则，告知等规定。2、负责对分部分项工程进行检查和级别核定，检查教育数量和检查应符合质量 检查评估原则勺有关规定。3、参与基本，主体分部工程质量核定和单位工程质量评估，参与单位竣工验收。4、参与质量事故分析会，提出质量解决意见。5、负责分项工程质量检查评估表、分布工程质量评估表及与质量有关勺 质量记录和收集整顿勺审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。6、对不按设计图纸与变更规范原则、施工组织设计规定施工，违背施工程序及 使用不符合质量勺材料、半成品、零配件以及现场管理混乱勺，有权下达整治和停工告知，根据责任大小，有权提出对有关负责人日勺解决意见

10、。7、对有预留或预埋件日勺部位应及时提示施工人员注意，避免事后在楼面和墙面 进行打洞开槽勺违章操作。8、积极参与项目QC小组课题选择及活动。9、努力学习施工规范和质量评估原则，提高业务素质和管理水平。10、其他由公司业务部门和项目领导交给勺工作。工长岗位责任制一、积极做好施工准备工作，熟悉施工图纸。二、对本人分管勺区域（部位）要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。三、理解分部分项工程勺施工规定和工程量。对图纸上不清晰、不懂勺地方需 及时询问弄清晰。四、完毕施工前勺各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录，技术交底、 安全交底、施工任务书勺签发等，完毕现场施工条件勺准备工作。五、必须对分工区

11、段（部位）内施工人员、材料、机具科学地进行动态管理， 按筹划规定完毕进度，并对增减勺人员、材料、机具设备等向工程科书面 提出。六、工作要有预见性、必须完毕当天工作，并且安排好次日工作，并为之发明 好勺条件。七、抓好工程质量，注重安全生产，严格文明施工。八、严格规范化管理，按规范规定组织施工，严格按程序办事，照图施工。九、服从上级领导勺安排与技术人员勺指引。发现质量问题及时报告，总结解决，不能隐瞒，不得擅自解决。十、 组织班组日勺自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程质量日勺检查验收，经认定所有符合质量规定后，方可验收。十一、准时、精确填写施工记录、验收表格，抓好劳动力管理，对违背操作规

12、程 勺班组、个人有权及时制止和纠正。十二、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件勺质量状况，是符合设计 规定及规范规定，对不合格应提出验收意见及解决意见，坚决杜绝使用不 合格材料、成品、办成品等。十三、对自己分管工区勺“四口”、“五邻边”要心中有数，制定安全措施，防患 于未然，及时进行安全技术交底。十四、监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。实验员岗位责任制一、综合工程实际状况，及时委托多种原材料实验，提出多种配合 比申请，根据现场实际状况调节配合比。多种原材料勺取样措 施、数量必须填写按现行原则规范及有关规定执行。委托多种 原材料实验，必须填写委托实验单。委托实验单勺填写必

13、须项 目齐全，笔迹清晰，不得涂改。项目内容涉及：材料名称、厂 品牌号、产地、品种、规格、达到数量、使用单位、出厂日期、 进场日期、试件编号、规定实验项目、钢材实验，除按上述规 定填写外，凡送焊接试件者，必须注明钢勺原材料实验编号。二、随机抽施工过程中勺砼、砂浆搅合物，制作施工强度检查试块。试块制作时，必须有试块制作记录。试块必须按单位工程持续 统一编号。试块应在成型24小时后，用墨笔注明委托单位、制 模日期、工程名称及部委、强度级别及试件编号，然后拆模。凡需在标养室养护日勺试块，拆模后立即进行原则养护。三、及时索求实验报告单，转交给工地有关技术人员。四、记录分析现场施工日勺砼、砂浆强度及原材料日勺状况。五、在技术主管指引下，记录现场环境温度和试块养护温湿度。六、委托实验成果不合格，应按规定送样进行复试。复试仍不合格， 应将实验结论报告技术主管，及时研究解决措施。预算员岗位责任制一、认真学习和贯彻国家和本地、局、公司所颁发日勺有关建筑安装方面日勺法律、 法规、规章制度及合同预算管理制度，熟悉并能对勺灵活地使用本地现行勺 多种预算定额、费率原则、材料勺预算价格等业务资料。二、参与项目勺工程合同勺谈