企业成本管理制度-

1、企业成本管理制度成本管理的基本任务是：通过猜测、方案、把握、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。一、成本开支范围：1、生产经营活动中实际消耗的各种原材料、帮助材料、备品备件、外购半成品、燃料动力、包装物的成本。2、固定资产的折旧费、修理费和租赁费。3、低值易耗品和无形资产的摊销费。4、按国家规定列入成本的职工工资和按规定比例提取的职工福利费。5、企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各项制造费用。二、成本项目设置：1、原料：2、帮助材料：3、工资及福利费4、制造费用：各车间折旧费、修理费、办公费、机物料消耗、运输费、劳动爱护费等。三、成本核

2、算：成本核算是成本管理的中心环节。产品成本核算就是把在肯定时期内所发生的生产费用进行归集汇 总，并通过肯定的方法（直接的和安排的）计算出产品的实际成本。1、原材料的选购成本、自制半成品生产成本和产成品生产成本的计算方法。成本计算的基本方法为品种法，帮助计算方法可以接受定额成本法或者分类法等，各个生产制造公司依据实际状况，自行选择最合适的产品成本计算帮助方法。原材料选购成本可以按选购批次计算，也可以按月（季）计算；选购材料担当的运杂费，需要编制运杂费安排表，计算选购材料的实际选购成本。自制半成品成本可以按批次计算，也可以按月（季）计算；计算自制半成品的成本应当编制“半成品成本计算单”。产成品成本

3、按品种法计算。计算产成品的制造总成本和单位成本，应当编制“产品成本计算单”。依据各种产品的物料清单和材料消耗定额，计算直接材料费。计算直接人工费。包括直接生产人员的工资和福利费，直接生产人员工资按生产工时和小时工资率计算；职工福利费依据直接生产人员工资的肯定比例提取。归集、安排当期制造费用。制造费用包括间接材料费、间接人工费和计入制造费用的折旧费、维护费、大修理费用、动力费等。其他费用。其他费用主要包括废品损失和停工损失。废品损失按已耗人、财、物计算；停工损失按实际停工时间计算。在完工产品和在产品之间安排当期生产费用。编制产品成本计算单，计算各种产品的总成本和单位成本。发出存货成本结转时间与发

4、出存货计价方式相关联。统计本期销售产品的数量、销售市场、销售价格等资料，编制产品销售状况统计表。依据一贯性原则，计算已销产品的生产成本。结转本期已销产品的生产成本。依据发出存货的计价方式，销售成本可以随时结转，也可以期末一次结转。结转其他销售业务的成本。2、折旧费用计算规章固定资产一律接受直线法计提折旧。固定资产折旧可以按月、按季度、按年度计提，具体何时计提固定资产折旧，应当依据制造成本的计算时间来确定，一般应当按季度计提（实际企 业按月计提固定资产折旧）。各个公司计提固定资产折旧，应当编制“固定资产折旧计算表”，依据固定资产使用部门，将折旧费用计入相应的成本费用中。折旧基金应当专款专用，以保

5、证固定资产能够准时更新。3设备修理费、维护费机器设备的日常维护费必需按月（季）支付，不得拖欠；大修理费用可以接受预提或者待摊的方式，具体方式由公司自行打算，但一经选定，必需遵守一贯性原则，不得任凭变更。 设备大修理费用于修理时一次性支付，不得拖欠。生产制造公司由于维护保养、修理设备而支付的维护费、修理费，由外部相关部门收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银行交纳，并取得设备修理、维护的时间、使用金 额的证据，以便财务人员准时入账及日后备查。本范文由范文吧()供应，共 3461 字，分 2 页，当前第 2 页，快速翻页： 1 2 4固定资产租赁费固定资产可以向设备供应商购买，也可以租赁使

6、用，具体方式由公司自行打算。租赁固定资 产必需与出租单位签订租赁合同，依据合同商定的租赁期限和租赁价格，按时支付租赁费用。固定资产租赁费可以预提，也可以待摊，具体方式可以由公司自行确定，但一经选定，必需 遵守一贯性原则，不得任凭变更。可以租赁的固定资产、租赁期限、租赁价格等参见“生产规章”，必要时可以向租赁公司、设备供应商等部门（公司）询问。固定资产购置费、租赁费等，公司必需依据合同商定时间支付，不得任凭拖欠。5制造费用的归集和安排生产车间发生的各项间接费用，必需先归集后安排，编制“制造费用安排表”，准时归集，依据合理的安排标准安排制造费用，以便精确计算各种产品的制造成本。归集的制造费用可以按

7、月、按季度、按年度安排，具体何时安排，应当依据制造成本的计算 时间来确定，一般应当按季度归集和安排。制造费用由于不能准时归集、安排，以至于影响产品成本计算的生产制造公司，可以接受定额成本法核算制造费用，或者接受定额成本法核 算产成品成本，但是年末需要将定额成本调整为实际成本。 6固定资产出售规章：未到期仍可以正常使用的固定资产可以随时出售，出售价为固定资 产净值的 7090；出售价为固定资产净值的 90，则收款期为 5 个季度；出售价为固定资产净值的 80，则收款期为 3 季度；假如要马上收现，则出售收入为固定资产净值的 70。出售固定资产不考虑拆除费用。 由于固定资产使用年限到期，或者由于技

8、术进步，或者由于没有维护保养好，或者没有准时大修理等，固定资产都可能提前报废；报废的固定资产不 能出售，只能回收残值。7职工工资的安排与有关费用的提取职工工资职工工资费用由人事部门按月（季）计算，并将计算结果准时报送财务部门，由财务部负责发放；公司不得拖欠职工工资，必需按时足额发放职工工资；职工工资收入应当缴纳个人所得税，个人所得税由职工个人负担，生产制造公司是职工个人所得税的代扣代缴义务人。职工福利费公司职工应当享有正常福利，依据国家规定，生产制造公司应当依据当月（季）工资总额的14计提职工福利费；鉴于公司所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数的绝大部分，为 此，我们特殊规定，各个公司所计提

9、的职工福利费，每个季度必需使用全年职工福利费的20，全年使用率达到 90以上。公司已经使用的福利费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银行交纳，并取得职工福利费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员准时入账及日后备查。工会经费依据国家有关规定，公司必需依据当月（季）工资总额的肯定比例提取工会经费。鉴于公司 所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数的绝大部分，为此，我们特殊规定，公司提取的工会经费，每个季度必需使用全年工会经费的20，全年使用率达到 90以上。公司已经使用的工会经费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银 行交纳，并取得职工工会

10、经费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员准时入账及日后备 查。8、成本核算科目设置： 依据会计制度规定，成本核算的科目应当设置“生产成本”和“制造费用”两个科目进行汇合各种生产费用。四、成本核算要求：1、产品的成本，除销售费用外，必需依据计算期内加工制成并已验收入库可供出售的产品产量的实消耗和实际价格，按权责发生制的原则进行核算。对已领未用的原材料，应在 月末办理退料手续。2、生产中耗用的材料，必需按方案价格计算。3、对一次支付分期摊销的费用和应由当期成本负担而尚未支付的费用，应依据费用项目的受益期限采 用待摊预提的方法进行核算。4、成本核算资料必需正确完整，照实反映生产经营过程的各种消耗，

11、原始记录、凭证、账册、费用汇 总和安排表、统计资料等内容必需齐全、真实，记载和编制必需准时。五、成本管理责任制1、财会部门负责编制财务成本方案，进行成本的猜测、把握、监督和分析工作。2、物资选购部门负责编制物资选购方案，制定物资储备定额，对物资进行严格的计量检验、把握消耗、 定期盘点，严格执行物资的收、发、存的保管制度，合理组织物资的选购、运输，降低选购费用。3、定期召开成本分析会议，由各职能部门按成本管理职责汇报分析本期考核成本执行状况， 针对企业 管理中的薄弱环节实行改进措施，提高经济效益。本范文由范文吧()供应，共 3461 字，分 2 页，当前第 2 页，快速翻页： 1 2 4固定资产

12、租赁费固定资产可以向设备供应商购买，也可以租赁使用，具体方式由公司自行打算。租赁固定资 产必需与出租单位签订租赁合同，依据合同商定的租赁期限和租赁价格，按时支付租赁费用。固定资产租赁费可以预提，也可以待摊，具体方式可以由公司自行确定，但一经选定，必需 遵守一贯性原则，不得任凭变更。可以租赁的固定资产、租赁期限、租赁价格等参见“生产规章”，必要时可以向租赁公司、设备供应商等部门（公司）询问。固定资产购置费、租赁费等，公司必需依据合同商定时间支付，不得任凭拖欠。5制造费用的归集和安排生产车间发生的各项间接费用，必需先归集后安排，编制“制造费用安排表”，准时归集，依据合理的安排标准安排制造费用，以便

13、精确计算各种产品的制造成本。归集的制造费用可以按月、按季度、按年度安排，具体何时安排，应当依据制造成本的计算 时间来确定，一般应当按季度归集和安排。制造费用由于不能准时归集、安排，以至于影响产品成本计算的生产制造公司，可以接受定额成本法核算制造费用，或者接受定额成本法核 算产成品成本，但是年末需要将定额成本调整为实际成本。 6固定资产出售规章：未到期仍可以正常使用的固定资产可以随时出售，出售价为固定资 产净值的 7090；出售价为固定资产净值的 90，则收款期为 5 个季度；出售价为固定资产净值的 80，则收款期为 3 季度；假如要马上收现，则出售收入为固定资产净值的 70。出售固定资产不考虑

14、拆除费用。 由于固定资产使用年限到期，或者由于技术进步，或者由于没有维护保养好，或者没有准时大修理等，固定资产都可能提前报废；报废的固定资产不 能出售，只能回收残值。7职工工资的安排与有关费用的提取职工工资职工工资费用由人事部门按月（季）计算，并将计算结果准时报送财务部门，由财务部负责发放；公司不得拖欠职工工资，必需按时足额发放职工工资；职工工资收入应当缴纳个人所得税，个人所得税由职工个人负担，生产制造公司是职工个人所得税的代扣代缴义务人。职工福利费公司职工应当享有正常福利，依据国家规定，生产制造公司应当依据当月（季）工资总额的14计提职工福利费；鉴于公司所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数

15、的绝大部分，为 此，我们特殊规定，各个公司所计提的职工福利费，每个季度必需使用全年职工福利费的20，全年使用率达到 90以上。公司已经使用的福利费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银行交纳，并取得职工福利费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员准时入账及日后备查。工会经费依据国家有关规定，公司必需依据当月（季）工资总额的肯定比例提取工会经费。鉴于公司 所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数的绝大部分，为此，我们特殊规定，公司提取的工会经费，每个季度必需使用全年工会经费的20，全年使用率达到 90以上。公司已经使用的工会经费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司

16、相关岗位工作人员主动到银 行交纳，并取得职工工会经费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员准时入账及日后备 查。8、成本核算科目设置： 依据会计制度规定，成本核算的科目应当设置“生产成本”和“制造费用”两个科目进行汇合各种生产费用。四、成本核算要求：1、产品的成本，除销售费用外，必需依据计算期内加工制成并已验收入库可供出售的产品产量的实消耗和实际价格，按权责发生制的原则进行核算。对已领未用的原材料，应在 月末办理退料手续。2、生产中耗用的材料，必需按方案价格计算。3、对一次支付分期摊销的费用和应由当期成本负担而尚未支付的费用，应依据费用项目的受益期限采 用待摊预提的方法进行核算。4、成本核算资

17、料必需正确完整，照实反映生产经营过程的各种消耗，原始记录、凭证、账册、费用汇 总和安排表、统计资料等内容必需齐全、真实，记载和编制必需准时。五、成本管理责任制1、财会部门负责编制财务成本方案，进行成本的猜测、把握、监督和分析工作。2、物资选购部门负责编制物资选购方案，制定物资储备定额，对物资进行严格的计量检验、把握消耗、 定期盘点，严格执行物资的收、发、存的保管制度，合理组织物资的选购、运输，降低选购费用。3、定期召开成本分析会议，由各职能部门按成本管理职责汇报分析本期考核成本执行状况， 针对企业 管理中的薄弱环节实行改进措施，提高经济效益。首 页 方案总结 汇报报告 行政管理 演讲致辞 简历

18、求职 自考成考 公文书信 党团相关策划方案 合同书 节日系列 范文吧：致力于为个人和企业供应优质的精品范文，全力打造最佳范文服务网站！部门工作方案 |部门工作总结 |个人工作方案 |个人工作总结 |工作汇报 |述职报告 |社会实践报告 |调查争辩报告 |开题报告 |申请报告 |聘请面试 |辞退移交|工作职责 |员工管理 |员工培训 |加班与考勤 |规章制度 |绩效考核 |英语演讲稿 |公众演讲|竞职演讲 |会议发言 |庆典致辞 |开幕闭幕 |国旗下的讲话 |婚礼主持词 |贺词 |悼词 |个人简历 |求职信 |面试试题 |面试技巧 |考试动态 |学习方法 |应试技巧 |考试资料 |考研加油站 |

19、通知 |一般信 |辞职信 |感谢信 |决心书 |检讨书 |倡议书 |情书 |入党申请书 |入团申请书 |转正申请 |思想汇报 |心得体会 |党会发言 |企业策划 |网站策划 |活动策划 |营销策划 | 劳动合同 |购销合同 |借款合同 |租赁合同 |建设工程 |运输合同 |保险合同 |经营合同 |其它合同 |协议书 |元旦 |春节 |妇女节 |劳动节 |青年节 |儿童节 |建党节 |建军节 |老师节 | 国庆节 |圣诞节 |其他节日 |元旦 春节 妇女节 劳动节 青年节 儿童节 建党节 建军节 老师节 国庆节 圣诞节 其他节日您的位置:范文吧 行政管理 规章制度 正文企业成本管理制度(2) 来

20、源 HYPERLINK / : | 更新日期:09 年 05 月 01 日 | 字数:3461 字 | 栏目:规章制度 本范文由范文吧()供应，共 3461 字，分 2 页，当前第 2 页，快速翻页： 1 2 4固定资产租赁费固定资产可以向设备供应商购买，也可以租赁使用，具体方式由公司自行打算。租赁固定资 产必需与出租单位签订租赁合同，依据合同商定的租赁期限和租赁价格，按时支付租赁费用。固定资产租赁费可以预提，也可以待摊，具体方式可以由公司自行确定，但一经选定，必需 遵守一贯性原则，不得任凭变更。可以租赁的固定资产、租赁期限、租赁价格等参见“生产规章”，必要时可以向租赁公司、设备供应商等部门（

21、公司）询问。固定资产购置费、租赁费等，公司必需依据合同商定时间支付，不得任凭拖欠。5制造费用的归集和安排生产车间发生的各项间接费用，必需先归集后安排，编制“制造费用安排表”，准时归集，依据合理的安排标准安排制造费用，以便精确计算各种产品的制造成本。归集的制造费用可以按月、按季度、按年度安排，具体何时安排，应当依据制造成本的计算 时间来确定，一般应当按季度归集和安排。制造费用由于不能准时归集、安排，以至于影响产品成本计算的生产制造公司，可以接受定额成本法核算制造费用，或者接受定额成本法核 算产成品成本，但是年末需要将定额成本调整为实际成本。 6固定资产出售规章：未到期仍可以正常使用的固定资产可以

22、随时出售，出售价为固定资 产净值的 7090；出售价为固定资产净值的 90，则收款期为 5 个季度；出售价为固定资产净值的 80，则收款期为 3 季度；假如要马上收现，则出售收入为固定资产净值的 70。出售固定资产不考虑拆除费用。 由于固定资产使用年限到期，或者由于技术进步，或者由于没有维护保养好，或者没有准时大修理等，固定资产都可能提前报废；报废的固定资产不 能出售，只能回收残值。7职工工资的安排与有关费用的提取职工工资职工工资费用由人事部门按月（季）计算，并将计算结果准时报送财务部门，由财务部负责发放；公司不得拖欠职工工资，必需按时足额发放职工工资；职工工资收入应当缴纳个人所得税，个人所得税由职工个人负担，生产制造公司是职工个人所得税的代扣代缴义务人。职工福利费公司职工应当享有正常福利，依据国家规定，生产制造公司应当依据当月（季）工资总额的14计提职工福利费；鉴于公司所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数的绝大部分，为 此，我们特殊规定，各个公司所计提的职工福利费，每个季度必需使用全年职工福利费的20，全年使用率达到 90以上。公司已经使用的福利费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银行交纳，并取得职工