XXX薪酬设计实用举例课件

1、XX薪酬体系设计现场宣讲上海交大 企业咨询有限责任公司2005年1月第1页，共44页。21、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施第2页，共44页。3项目全貌：职位描述职位/人员评估激励系统职位序列/人员结果付薪理念绩效管理指标体系公 司 战 略奖金分配薪酬系统福利前期调研第3页，共44页。4总报酬精神雇佣安全感学习的机会发展空间公司文化工作环境福利和服务保护项目社会保障商业保险其他非工作报酬休假病假节日员工服务免费用餐职工班车会员卡休闲设施薪酬现金团队个人固定收入变动收入短期激励长期激励激励体系全貌第4页，共44页。5薪酬设计原则：一致性原则所有管理系统的建立都是为了有助于战略目标的实

2、现，激励体系作为人力资源管理系统的一部分同样需要在此原则下进行设计竞争性竞争体现在社会上和人才市场上，企业的薪酬标准要有吸引力，但企业应该根据公司所处阶段、付薪能力、战略定位确定合适的市场定位，对于不同的报酬形式在不同时期的定位也是不同的。公平性薪酬体系需要体现的是按绩付酬、按劳分配，克服“平均主义”、“大锅饭”现象，体现差距。可操作性薪酬体系是牵涉到每一个员工的切实利益，是需要具体实施的体系，因此可操作性将是对体系最实际的要求。合法性符合国家法规、条例。第5页，共44页。6工资体系需要解决的重点问题：内部公平性外部竞争性第6页，共44页。阶段工作回顾：阶段内容阶段时间11/151911/22

3、2611/1511/3011/3012/10典型岗位/人员评估典型岗位等级表薪酬方案整体设计典型岗位工资设计所有人员薪酬设计12/1012/30第7页，共44页。SJTU Resource Business Consulting Ltd.81、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施第8页，共44页。9现状构成：固定工资保证收入奖金/红包薪酬总额分析:谈判式工资结构，刚性薪酬结构、模糊奖金、较为粗放型薪酬管理。第9页，共44页。10现有薪资结构分析表（2003年人员为例）分析:薪酬结构中固定收入比例偏低，较低于地区性比重。项目样本数年固定收入/年总收入（实际比例 )上海地区相关固定/总额比

4、例备注高层4人41%40%-60%中层4人65%60-80%专业/技术/基层类1人63%70-85%业务类10人65%50-80%一般类11人79%75-90%第10页，共44页。11新薪酬设计重点：薪酬系统设计薪酬结构优化市场定位回归第11页，共44页。12付薪理念薪资的构成：固定工资变动工资工资收入为岗位付薪(position)为个人付薪(person)为绩效付薪(performance)政策津贴工作职责工作难度技能要求特殊要求物价补贴营养品补贴饭贴车贴其他津贴学历个人技能对企业有用的其它技能任务绩效周边绩效3P付薪第12页，共44页。13激励机制的内涵与要素目标：激励人才、留住人才、吸引

5、人才、 激发动机、鼓励行为、形成动力企业目标个人发展推动力吸引力要我做我要做实现第13页，共44页。14付薪理念设计：提出变个人推动为组织推动，有效引导、激励个人能力，充分发挥组织的整体协同效应，实现企业快速有质量发展。因此，薪酬系统付薪理念： “基于岗位职责基础之上，为绩效和能力付薪”。职位（POSITION）工作绩效表现（PERFORMANCE）人（PEOPLE）市场（MARKET）付薪理念供应链的管理者第14页，共44页。15建立动态的薪酬激励结构万人民币/年薪酬相差3倍！固定工资浮动工资固定工资“绩”“效“薪酬总额5050%4.2505050%6.3超额奖金业绩奖金固定工资2.1总体薪

6、酬水平高于目前水平505050505050薪酬相差23倍示例说明第15页，共44页。16固定工资支出固定工资支出奖金变化依据：企业当年的盈利情况（企业目标完成情况）目标利润内的奖金超利润目标的奖金固定工资支出变化依据：市场整体工资水平变化情况企业的盈利情况建立年薪概念，随着企业、个人业绩调整员工收入第16页，共44页。17薪酬结构设计项目结构：岗位年收入固定收入变动收入岗位工资绩效奖金薪酬结构半年绩效奖金年终绩效奖金工资构成：年终总收入月岗位工资12半年奖金年终奖金第17页，共44页。18岗位系列划分及拆分比例：第18页，共44页。19岗位系列划分及拆分比例：第19页，共44页。20职位分析职

7、位描述职位评估职位序列表岗位等级表员工岗位工资等级表人员适岗性评估第一步：岗位进入工资体系第二步：人员进入工资等级确定流程：第20页，共44页。21交大 职位评估体系下属人数下属类型1，人力资源销售预算2，财务资源授权决策3，决策与授权国际化专业技术4，专业资格合作对象5，合作对象合作界面合作功能6，合作能力解决问题自我学习7，学习与解决问题一、职位环境二、职位要求在300家企业，5000多个岗位上进行验证，并根据企业实际进行修正，保证评估结果准确性。第21页，共44页。22岗位工资设计设计概述：设计理念岗位工资来源：是新工资体系的核心部分，是“基于岗位职责付薪”的付薪理念的直接表现；岗位工资

8、设计基础：是基于岗位对企业的重要性差异，产生岗位等级，进而形成岗位工资等级；岗位工资确认依据：主要依据岗位本身重要性及现有任职者适岗性的高低，其中岗位重要性是关键因素、是基础，而人员适岗性是调整依据。岗位等级设计等级范围：以XX现有及今后发展规划、人员/组织变化等内外信息依据，考虑员工数、岗位数、薪酬金额的变化幅度，设计：十四等70级岗位等级表（其中：每等划分成五级）第22页，共44页。23工资等级示意图：第23页，共44页。24岗位等级分布表等级高层XX投资祥源化工祥源生命科学祥源建材高层管理部人事行政财务市场营销部供应链管理部物流部财务部技术支持部.物流部祥源建材L1414.5 14.4

9、14.3 14.2 14.1 L1313.5 13.4 .13.3 13.2 .13.1 .L1111.5 .11.4 .11.3 .L.L11.5 .1.4 .1.3 .1.2 .1.1 .示例说明第24页，共44页。25企业建立管理、业务、技术等不同发展通道，鼓励员工自我发展、专精所长，为组织培养各类专业技术人才员工发展途径资深业务员高级业务员中级业务员初级业务员业务通道总经理副总经理经理副经理主管组长学术带头人高级工程师工程师助理工程师技术员管理通道技术通道管理系列技术系列业务系列员工发展通道及岗位系列：第25页，共44页。26岗位系列分布及发展趋势：第26页，共44页。27评估指标体系

10、：第27页，共44页。28人员适岗性评估：结果示例示例说明第28页，共44页。29进入阶段：是指人员从事工作的经验、知识、能力尚不具备岗位的要求，属于初步培养阶段；发展阶段：是指人员可以独立承担大部分岗位工作，但与岗位的要求相比还需要进一步的培养；适岗阶段：是指员工可独立承担岗位工作、完成相关工作要求；稳定阶段：是指员工在完成岗位要求工作的基础上，能够有一定程度的创新与优化能力。成熟阶段：是指员工所具有的能力与素质超过岗位本身要求，可在现有工作的基础上进一步承担更多、更高、更重要的工作，提升工作本身效率与效果。人员适岗性评估阶段进入阶段发展阶段适岗阶段稳定阶段成熟阶段分数65以下6575758

11、5859090以上第29页，共44页。30人员适岗性5等（含）以下：成熟适岗进入发展稳定上调二级中间等级下调二级下调一级上调一级人员进入等级上二级下二级第30页，共44页。315档4档3档2档1档N1等5档4档3档2档1档N等5档4档3档2档1档N+1等适岗阶段发展阶段进入阶段稳定阶段成熟阶段人员适岗性6等（含）以上：上五级下五级第31页，共44页。32半年绩效奖金绩效奖金来源：固定工资支出年终绩效奖金超额奖金第32页，共44页。33标准奖金基数年终KPI考核结果半年奖金=半年标准奖金基数f（公司绩效系数,个人绩效系数）年终奖=年终标准奖金基数f（公司绩效系数,个人绩效系数）绩效奖金的来源：第

12、33页，共44页。34绩效奖金（半年和年终）计算集团本部人员绩效奖金标准奖金基数个人绩效评估系数标准绩效奖金基数岗位年薪数各岗位系列拆分比例个人绩效评估系数个人绩效评估系数a1+部门主管绩效评估系数a2集团整体绩效评估系数a3说明：a1是个人绩效评估系数的权重，a2是部门主管绩效评估系数的权重，a3是集团整体绩效评估系数的权重； 第34页，共44页。35绩效奖金计算实例1 某集团中层年终奖 绩效表现 奖金计算 标准年终奖金基数=年薪13万半年度拆分比例27=3.51万绩效评估系数：=（个人绩效系数0.90.7集团评估系数1.20.3）=0.99年终奖金绩效奖金=3.51万0.99=3.48万示

13、例说明第35页，共44页。36绩效奖金计算子公司人员绩效奖金标准奖金基数个人绩效评估系数标准绩效奖金基数岗位年薪数各岗位系列拆分比例个人绩效评估系数（个人绩效评估系数a1+部门主管绩效评估系数a2）（子公司绩效评估系数b1+集团整体绩效评估系数b2） 说明：a1是个人绩效评估系数的权重，a2是部门主管绩效评估系数的权重，b1是子公司绩效评估系数的权重，b2是集团整体绩效评估系数的权重；子公司绩效权重分布岗位a1a2b2高层总经理40%副总经理100%0%30%非业务类部门经理100%0%0%专业/技术/基层70%30%0%一般人员80%20%0%业务类部门经理100%0%20%副经理/助理经理

14、70%30%20%业务主管70%30%0%一般业务员80%20%0%子公司绩效权重分布岗位a1a2b2高层总经理40%副总经理100%0%30%非业务类部门经理100%0%0%专业/技术/基层70%30%0%一般人员80%20%0%业务类部门经理100%0%20%副经理/助理经理70%30%20%业务主管70%30%0%一般业务员80%20%0%第36页，共44页。37绩效奖金计算实例2某子公司业务部助理经理半年度奖金 绩效表现 奖金计算 标准年终奖金基数=年薪14万年终拆分比例13=1.82万绩效评估系数：=（个人绩效系数1.170部门主管绩效评估系数1.230）（子公司绩效评估系数1.20

15、.8集团评估系数1.20.2）=1.36年终奖金绩效奖金=1.82万1.36=2.47万示例说明第37页，共44页。38200030004748某职位工薪上限某职位工薪下限案例：某员工属于一般员工，固定与变动比例为60：40，其薪酬构成如下：2400某员工实际职位工薪能力确定绩效确定职位确定0绩效奖金超额奖金1600示例说明第38页，共44页。39新旧工资对比分析：姓名岗位等级适岗性结果人员等级全年总收入基本工资月固定收入半年奖金年终奖金年总净收入原年总净收入年总净收入变化率A12适岗阶段12.1 272178 1311 11996 51289 76934 216184 191026 13.2

16、%B12适岗阶段12.1 286020 1396 12616 53854 80780 226566 210229 7.8%C12进入阶段11.3 247662 907 10773 47356 71033 197084 178381 10.5%D11适岗阶段11.3 243390 551 10417 47356 71033 193666 183644 5.5%E11适岗阶段11.4 277417 1372 12245 52191 78286 220113 205884 6.9%F11进入阶段9.1 138703 350 5954 26901 40351 109916 95053 15.6%G10

17、成熟阶段10.5 228819 850 9959 43724 65586 182009 195810 -7.0%示例说明第39页，共44页。401、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施第40页，共44页。41体系使用新体系操作介绍：试用期人员一般进入到岗位的进入阶段，特殊性人员可进入发展或适岗阶段，但需两级主管批准；试用期后由上级主管对任职者进行适岗性评估，再确定该员工的新岗位工资绩效工资岗位工资级档可根据年度绩效考核结果进行上浮与下调，形成绩效工资；如：公司对绩效评估排名在前510的员工，可将其岗位工资等级上浮1级，而对绩效评估排名在后510的员工，其岗位工资等级下调1级（或跨等调整

18、）。补贴员工既得利益不受损失，针对月度固定收入低于原有收入，则设置补贴，保证收入水平；补贴原有月固定收入新工资体系月固定收入第41页，共44页。42体系使用新体系操作介绍：普调工资根据市场变化与公司经营效益，可对岗位工资进行调整，以保证其激励性；基本方法：在确定增长比例（统一比例或等级差异比例）的基础上，对原有岗位等级基数，按对应增长比例进行整体性的调整。第42页，共44页。43后期实施计划：第一步：整体性的薪酬体系宣讲第二步：员工工资沟通：以部门为单位，由二级主管、直接主管及人力部门共同组织对员工进行沟通第三步：薪酬体系修订与实施：本月25日实施新的工资体系。第43页，共44页。11醉翁亭记

19、 1反复朗读并背诵课文，培养文言语感。2结合注释疏通文义，了解文本内容，掌握文本写作思路。3把握文章的艺术特色，理解虚词在文中的作用。4体会作者的思想感情，理解作者的政治理想。一、导入新课范仲淹因参与改革被贬，于庆历六年写下岳阳楼记，寄托自己“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的政治理想。实际上，这次改革，受到贬谪的除了范仲淹和滕子京之外，还有范仲淹改革的另一位支持者北宋大文学家、史学家欧阳修。他于庆历五年被贬谪到滁州，也就是今天的安徽省滁州市。也是在此期间，欧阳修在滁州留下了不逊于岳阳楼记的千古名篇醉翁亭记。接下来就让我们一起来学习这篇课文吧！【教学提示】结合前文教学，有利于学生把握本文写作背

20、景，进而加深学生对作品含义的理解。二、教学新课目标导学一：认识作者，了解作品背景作者简介：欧阳修(10071072)，字永叔，自号醉翁，晚年又号“六一居士”。吉州永丰(今属江西)人，因吉州原属庐陵郡，因此他又以“庐陵欧阳修”自居。谥号文忠，世称欧阳文忠公。北宋政治家、文学家、史学家，与韩愈、柳宗元、王安石、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩合称“唐宋八大家”。后人又将其与韩愈、柳宗元和苏轼合称“千古文章四大家”。关于“醉翁”与“六一居士”：初谪滁山，自号醉翁。既老而衰且病，将退休于颍水之上，则又更号六一居士。客有问曰：“六一何谓也？”居士曰：“吾家藏书一万卷，集录三代以来金石遗文一千卷，有琴一张，有棋一局

21、，而常置酒一壶。”客曰：“是为五一尔，奈何？”居士曰：“以吾一翁，老于此五物之间，岂不为六一乎？”写作背景：宋仁宗庆历五年(1045年)，参知政事范仲淹等人遭谗离职，欧阳修上书替他们分辩，被贬到滁州做了两年知州。到任以后，他内心抑郁，但还能发挥“宽简而不扰”的作风，取得了某些政绩。醉翁亭记就是在这个时期写就的。目标导学二：朗读文章，通文顺字1初读文章，结合工具书梳理文章字词。2朗读文章，划分文章节奏，标出节奏划分有疑难的语句。节奏划分示例环滁/皆山也。其/西南诸峰，林壑/尤美，望之/蔚然而深秀者，琅琊也。山行/六七里，渐闻/水声潺潺，而泻出于/两峰之间者，酿泉也。峰回/路转，有亭/翼然临于泉上

22、者，醉翁亭也。作亭者/谁？山之僧/曰/智仙也。名之者/谁？太守/自谓也。太守与客来饮/于此，饮少/辄醉，而/年又最高，故/自号曰/醉翁也。醉翁之意/不在酒，在乎/山水之间也。山水之乐，得之心/而寓之酒也。节奏划分思考“山行/六七里”为什么不能划分为“山/行六七里”？明确：“山行”意指“沿着山路走”，“山行”是个状中短语，不能将其割裂。“望之/蔚然而深秀者”为什么不能划分为“望之蔚然/而深秀者”？明确：“蔚然而深秀”是两个并列的词，不宜割裂，“望之”是总起词语，故应从其后断句。【教学提示】引导学生在反复朗读的过程中划分朗读节奏，在划分节奏的过程中感知文意。对于部分结构复杂的句子，教师可做适当的讲

23、解引导。目标导学三：结合注释，翻译训练1学生结合课下注释和工具书自行疏通文义，并画出不解之处。【教学提示】节奏划分与明确文意相辅相成，若能以节奏划分引导学生明确文意最好；若学生理解有限，亦可在解读文意后把握节奏划分。2以四人小组为单位，组内互助解疑，并尝试用“直译”与“意译”两种方法译读文章。3教师选择疑难句或值得翻译的句子，请学生用两种翻译方法进行翻译。翻译示例：若夫日出而林霏开，云归而岩穴暝，晦明变化者，山间之朝暮也。野芳发而幽香，佳木秀而繁阴，风霜高洁，水落而石出者，山间之四时也。直译法：那太阳一出来，树林里的雾气散开，云雾聚拢，山谷就显得昏暗了，朝则自暗而明，暮则自明而暗，或暗或明，变

24、化不一，这是山间早晚的景色。野花开放，有一股清幽的香味，好的树木枝叶繁茂，形成浓郁的绿荫。天高气爽，霜色洁白，泉水浅了，石底露出水面，这是山中四季的景色。意译法：太阳升起，山林里雾气开始消散，烟云聚拢，山谷又开始显得昏暗，清晨自暗而明，薄暮又自明而暗，如此暗明变化的，就是山中的朝暮。春天野花绽开并散发出阵阵幽香，夏日佳树繁茂并形成一片浓荫，秋天风高气爽，霜色洁白，冬日水枯而石底上露，如此，就是山中的四季。【教学提示】翻译有直译与意译两种方式，直译锻炼学生用语的准确性，但可能会降低译文的美感；意译可加强译文的美感，培养学生的翻译兴趣，但可能会降低译文的准确性。因此，需两种翻译方式都做必要引导。全

25、文直译内容见我的积累本。目标导学四：解读文段，把握文本内容1赏析第一段，说说本文是如何引出“醉翁亭”的位置的，作者在此运用了怎样的艺术手法。明确：首先以“环滁皆山也”五字领起，将滁州的地理环境一笔勾出，点出醉翁亭坐落在群山之中，并纵观滁州全貌，鸟瞰群山环抱之景。接着作者将“镜头”全景移向局部，先写“西南诸峰，林壑尤美”，醉翁亭坐落在有最美的林壑的西南诸峰之中，视野集中到最佳处。再写琅琊山“蔚然而深秀”，点山“秀”，照应上文的“美”。又写酿泉，其名字透出了泉与酒的关系，好泉酿好酒，好酒叫人醉。“醉翁亭”的名字便暗中透出，然后引出“醉翁亭”来。作者利用空间变幻的手法，移步换景，由远及近，为我们描绘

26、了一幅幅山水特写。2第二段主要写了什么？它和第一段有什么联系？明确：第二段利用时间推移，抓住朝暮及四季特点，描绘了对比鲜明的晦明变化图及四季风光图，写出了其中的“乐亦无穷”。第二段是第一段“山水之乐”的具体化。3第三段同样是写“乐”，但却是写的游人之乐，作者是如何写游人之乐的？明确：“滁人游”，前呼后应，扶老携幼，自由自在，热闹非凡；“太守宴”，溪深鱼肥，泉香酒洌，美味佳肴，应有尽有；“众宾欢”，投壶下棋，觥筹交错，说说笑笑，无拘无束。如此勾画了游人之乐。4作者为什么要在第三段写游人之乐？明确：写滁人之游，描绘出一幅太平祥和的百姓游乐图。游乐场景映在太守的眼里，便多了一层政治清明的意味。太守在

27、游人之乐中酒酣而醉，此醉是为山水之乐而醉，更是为能与百姓同乐而醉。体现太守与百姓关系融洽，“政通人和”才能有这样的乐。5第四段主要写了什么？明确：写宴会散、众人归的情景。目标导学五：深入解读，把握作者思想感情思考探究：作者以一个“乐”字贯穿全篇，却有两个句子别出深意，不单单是在写乐，而是另有所指，表达出另外一种情绪，请你找出这两个句子，说说这种情绪是什么。明确：醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。醉能同其乐，醒能述以文者，太守也。这种情绪是作者遭贬谪后的抑郁，作者并未在文中袒露胸怀，只含蓄地说：“醉能同其乐，醒能述以文者，太守也。”此句与醉翁亭的名称、“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也”前后呼应，并与“滁人游”“太守宴”“众宾欢”“太守醉”连成一条抒情的线索，曲折地表达了作者