轨道交通安装部岗位职责手册-2_第1页
轨道交通安装部岗位职责手册-2_第2页
轨道交通安装部岗位职责手册-2_第3页
轨道交通安装部岗位职责手册-2_第4页
轨道交通安装部岗位职责手册-2_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、封面沈阳博林特电梯轨道交通事业部部门职责说明书工程安装部组织机构图安装经理项目工程师安质管理员物资计划员总经理安装内勤调试工程师测量工程师项目经理安装队长工点站长安装工人部门/岗位目录部门/岗位名称岗位编号定员安装经理1项目经理部项目经理3项目工程师4安质管理员3物资计划员2调试工程师3测量工程师3安装队长2工点站长8安装工人沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门轨道交通岗位定员1直接上级总经理工作地点编制日期下级人数28直接下属项目经理部岗位职责岗位职责概述:在总经理授权下,全面负责工程安装部经营管理工作岗位职责组织编制工程安装部管理规划、经营规划,组织制定各项目的总

2、计划、安装计划、安装工艺计划、设备场地规划、材料供应计划、人力规划、管理费用和部门预算计划等组织拟订各项目部的机构设置、提高管理效率,计划、组织、指导、控制和评价各项目部工作,协调各部门之间工作关系研究和执行项目管理计划,有效使用材料、劳动力、设备以满足项目目标制定或监督制定安装进度计划,并维护原材料和产成品库存处于控制范围内负责管理设备、工艺装备、提高完好率。负责设备维修计划和推荐替代设备建立和执行安全生产责任制、建立和执行现场管理责任制,负责安全工作及生产环境管理,负责贯彻执行公司其他管理制度建立和执行全面质量管理体制,负责项目管理、安装过程质量控制与检验、质量报告反馈,监督考核质量目标的

3、实施。负责本部门的人力资源建设负责工程安装部人员的招聘、选择、培训、绩效考核、调配,负责培训或监督培训员工生产技能和新设备的使用负责对安装分包商、安装队进行评估和选择监督考核各项目部负责人的工作绩效和工作能力,培养提高员工的整体素质组织协调各部门之间工作关系、公司内外关系负责完成公司整体目标任务了解销售计划订单情况,评估人力负荷,异常情况的处理与调整负责工程安装各项管理制度的审定负责向总经理汇报工程安装部的各项工作进展情况,听取意见并接受监督安装经理沈阳博林特电梯轨道交通事业部部门职责说明书部门编号部门名称所属部门轨道交通部门定员3人主管岗位项目经理部门地点编制日期下属部门项目工程师部门职责概

4、述:负责所属项目的项目管理工作,并对项目计划执行的进度控制部门职责负责编制并下发项目总体计划、工作分解计划、临时工作计划、安装工作计划、资金使用计划负责编制项目周计划、项目月计划,保证项目的有序进行 负责所下达计划的进度控制和协调,以及计划的调整工作负责对排产通知单的交货期进行审核并提出质疑,对无法完成的项目总计划、工作分解计划、临时工作计划、安装工作计划及时反馈相关部门负责编写周计划完成情况的统计表、月计划完成情况的统计表负责编写和上报项目报告负责施工工序卡片的制作负责办理超定额材料的领用及对造成材料浪费或设备损坏丢失的责任人的处罚负责辅料和工具采购计划的编制负责制作入库单负责编制领料单负责

5、安装施工用图纸和工艺文件的管理负责组织召开以本项目为核心的调度会议负责对安装分包商、安装队的考评,审核其是否延续、终止、待定的资格。负责提出安装分包商付款计划负责完成安装不合格项的处理及决策部门最终处理意见的执行负责生产设备的保养维护,确保设备的完好负责不断改进安装工艺和流程,持续提高生产效率、缩短安装周期负责文明生产和安全生产目标、质量管理目标的实现负责本项目部员工的绩效考核管理和业务相关部门的相关业务考评项目经理部沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员3人直接上级安装经理工作地点编制日期下级人数直接下属各项目部成员岗位职责岗位职责概述: 全面负责项

6、目经理部的管理工作岗位职责对项目的进度、质量、安全等负全部责任内部和对沟通与协调参加会议;主持本项目部部门会议;负责组织召开以本项目为核心的调度会议负责例行的工作述职报告和紧急事件报告工作流程设计与改善;规章制度的建立与维护;工作标准的建立与维护负责项目部生产能力规划与组织规划并实施,保证施工生产能力和完工周期满足计划要求负责工作计划的制定和执行过程的监督与协调负责项目部质量管理,保证质量目标的实现负责项目部的安全教育和监督,制定安全措施并执行,保证安全管理目标的实现负责项目部文明生产的管理,监督教育员工遵守规范和遵守规章制度负责下属工作任务的分派,任务下达,加班安排负责排产通知单的合同交货期

7、进行审核,并提出意见负责协调解决到货进度计划的延误负责办理超定额材料的审批及对造成材料浪费或设备损坏丢失的责任人的处罚负责部门的设备管理,监督设备的维保负责本项目部的人力资源建设,工作任务的指派,管理考核和奖金分配负责提出安装分包商付款计划负责完成安装不合格项的处理及决策部门最终处理意见的执行负责本项目部制定的计划和表单的审核批准负责本项目成本管理项目经理沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门轨道交通岗位定员1直接上级安装经理工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:在总经理授权下,全面负责工程安装部经营管理工作岗位职责协助项目经理作好相关工作 与公司、承包

8、商、建设单位、监理、设计院等单位的信息与资料传递工作 与公司、承包商、建设单位、监理、设计院等单位的信息与资料文件的编制负责项目资料的整理和归档工作 项目部考勤、工资奖金报表编制工作协助完成工程竣工验收及工程交接工作,检查并完善相关事宜 安装内勤沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员3直接上级安装经理工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:项目过程的有关安全质量的管理及控制工作岗位职责根据项目特点完善和执行安全生产各项制度,负责安全工作及生产环境管理根据项目特点完善和执行全面质量管理制度,负责安装过程质量控制与检验、质量报告反馈,监督考核

9、质量目标的实施负责部门的安全教育和监督,制定安全措施并执行负责实施项目部安全交底及三级教育工作,并作好文件归档的管理编制并下发安全操作规程,监督执行编制安全周检查/月检查/抽检计划,建立安全检查制度编制质量周检查/月检查/抽检计划,建立质量检查制度分解安全质量目标,明确落实各部门安全质量责任建立安全事故应急预案负责部门文明生产的管理,监督教育员工遵守规范和遵守规章制度负责文明生产和安全生产目标、质量管理目标的实现参加会议;主持本项目部安全质量专题会议有关质量安全的文件编制整理配合公司质检部门的质量管理工作安质管理员沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员

10、3人直接上级安装经理工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:协助项目经理完成对项目经理部的管理工作岗位职责负责协助项目经理编制并下发项目总体计划、工作分解计划、临时工作计划、安装工作计划、资金使用计划 负责编制项目周计划、项目月计划以及计划的控制、协调、调整工作工作流程设计与改善负责编写和上报周计划完成情况的统计表、月计划完成情况的统计表负责各作业队施工工序卡片的制作和管理负责实施施工现场技术交底的工作实地了解生产进展情况,考核施工生产进度现场解决施工生产过程中的瓶颈问题,为安装队伍提供技术支持及指导负责协调解决计划执行中的问题负责编制和上报项目报告负责辅料和工具采购计划的编制负

11、责安装施工用图纸和工艺文件的管理负责不断改进安装工艺和流程,持续提高生产效率、缩短安装周期协助项目经理完成文明生产和安全生产目标、质量管理目标的实现参加会议;可主持本项目部部门会议;可组织召开以本项目为核心的调度会议施工过程中各项工作的标准化文档的编制及审核、管理负责项目验收准备的组织工作项目工程师沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员2直接上级工作地点编制日期下级人数直接下属库房管理员岗位职责岗位职责概述:物资计划的编制及管理,现场库房物料的管理岗位职责编制投产通知单编制项目施工物料需求计划跟踪执行项目施工物料需求计划,并根据项目的进展进行调整参加项

12、目进度协调会议负责协调解决物资计划执行中的问题与物流等部门办理物料交接手续,并做好管理记录负责填写入库单负责生成领料单负责生成、管理项目部工/机具台账负责物料的开箱检验记录及入库验收向设计部门、生产计划部门、采购部门反馈物料清单差异情况负责超定额领料的办理负责检查物资的保管状态,保证“账、物、卡”相符领料缺料的确认并向项目经理通报负责相关事宜的沟通和协调向生产部门提供相关数据查询负责库房的消防安全负责库内物料摆放规划和监督执行负责监督检查库区物资保管状态,发现问题及时处理并反馈定期/不定期的库存盘点负责提供库存情况月度报表负责每月出入库凭证装订成册和保存仓库安全和员工的安全教育负责库内物料的正

13、确标识负责库房的文明生产管理核对整理票据,盘点库房、报账、报物资耗料表物资计划员沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员3人直接上级安装经理工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:根据项目交桩记录进行桩点复测/设备安装定测/施工测量岗位职责负责使用测量仪器/工具,根据项目交桩记录进行桩点复测/设备安装定测/施工测量负责使用测量工具,依照图纸和工艺规范,按工作卡片的计划要求完成测量作业,并通过各项质量检验负责签署出具正确的测量记录及报告,并组织测量点位移交,测量文件归档工作负责配合施工现场的临时测量工作负责检测使用的设备,保证设备在加工作业时

14、处于正常状态负责当设备异常时提出维修申请负责根据设备保养规定进行设备保养,保证设备机器附件完好。参加项目协调例会遵守现场安全文明生产制度和要求。负责保管所使用的工具、量具,使其状态完好。负责接收、核对和保管接收的测量仪器工具,使其状态良好,保证不丢失,不损坏测量工程师沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员2人直接上级项目经理工作地点编制日期下级人数直接下属工点站长岗位职责岗位职责概述:负责本作业队安装生产能力规划与组织规划并实施岗位职责负责本作业队安装生产能力规划与组织规划并实施,保证作业队生产能力和完工工期满足计划要求遵守规章制度、工作标准负责安装作

15、业质量管理,保证安装质量目标的实现负责作业队的安全教育和监督,执行项目部的各项安全制度负责作业队的设备管理,监督设备的维保负责作业队人员的招聘调离和辞退管理负责作业队的人员培训和发展负责下属作业班组的工作任务的分派,任务下达,加班安排负责部门文明生产的管理,监督教育员工遵守规范和遵守规章制度负责工作计划的制定和执行过程的监督与协调负责例行的工作述职报告和紧急事件报告参加项目协调会议;自行召开主持作业队会议负责部门绩效管理和激励,出勤考核内部和对外的沟通与协调安装队长沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员8人直接上级安装队长工作地点编制日期下级人数直接下

16、属安装工人岗位职责岗位职责概述:施工作业班组的日常管理,负责进度质量控制,安全及文明施工管理岗位职责组织召开班前例会如果必要召开临时班组会。内容包括:检查出勤情况;根据生产计划安排工作,检查序卡填写,安全、质量教育;检查劳保穿戴;总结前一天工作、安排当天工作任务参加项目部(每日)例会与物资计划员核对物料参加生产计划协调(周)会,与计划员和调度员协调编写并上报施工日志 负责本班组的工具设备领用/归还,妥善管理不得丢失损坏本班的设备日常检查,确保工具设备完好、正常。负责通知维修故障设备根据周、日作业计划检查班组生产进度,检查缺料情况,协调序间工作,安排下属加班现场安全生产管理,负责班组人员行为符合

17、各项操作规范作为工点站质量的责任人,负责安装过程中工点站的质量进行控制及管理工点站质量记录文件的复检及签署,并上报 负责安装现场文明施工及卫生检查负责班组人员考核,班组人员的奖金分配遵守规章制度、工作标准工点站长沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员直接上级工点站长工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:按时保质完成工点站长分配的安装作业任务岗位职责负责使用相应设备/工具设备,依照图纸和工艺规范,按工作卡片的计划要求完成安装工序作业,并通过各项质量检验负责检测使用的工具/设备,保证工具/设备在加工作业时处于正常状态负责当设备异常时提出维修

18、申请负责根据设备保养规定进行设备保养,保证设备机器附件完好。参加班前例会负责作业现场清理,遵守现场安全、质量、文明生产制度和要求。负责保管所使用的工具、量具,使其状态完好。负责接收、核对和保管接收的加工物料,保证不丢失,不损坏。对所完成的安装任务的质量负第一手责任,并现场做好自检记录,上报工点站长复核负责对安装完成的设备进行成品保护配合项目部的安全质量管理工作,服从专职人员的管理积极提出提高工作效率和成品质量,降低成本的各项合理化建议,并积极应用遵守规章制度、工作标准装配工沈阳博林特电梯轨道交通事业部工作说明书岗位编号岗位名称所属部门工程安装部岗位定员外雇直接上级工点站长工作地点编制日期下级人数直接下属岗位职责岗位职责概述:按时保质完成工点站长分配的焊接作业任务岗位职责负责使用电焊设备,依照图纸和工艺规范,按工作卡片的计划要求完成加工工序作业,并通过各项质量检验。工序作业负责检测使用的设备,保证设备在加工作业时处于正常状态负责当设备异常时提出维修申请负责根据设备保养规定进行设备保养,保证设备机器附件完好参加班前例会负责作业现场清理,遵守现场安全、质量、文明生产制度和要求负责保管所使用的工具、量具,使其状态完好负责接收、核对和保管接收的加工物料,保证不丢失,不损坏对所完成的安装任务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论