临时封路施工方案

1、XXXXXXXXXXXX 工程临时封路:施工方案编制人：审核人：审批人：XXXXXXXXXX2017年11月26日第一章、工程概况一、工程概况XXXXXXXX工程设计起点位于XXXXXXXXX,设计终点XXXXXXXXX, 并结合规划，预留相应接口，设计管径d600d1000,主干管全长约 3.3公里，采用明挖、架空、顶管共3种管道施工形式。二、施工封闭涉及路段污水管道需横穿酒业园区污水处理厂外沿江路。管径DN1000,道 路下埋置深度约3米。因沟槽开挖、管道安装、路基施工、道路砼等 工序复杂，故采用封闭式施工，需封路3天。三、封路期间绕行方案罗湾至美酒江湾沿江路段过往车辆，其中小型车辆改道绕

2、行由乡道008进入XXXX镇场口，经过沙坪街汇入沿江路；大型车辆改道由乡道007进入308省道汇入沿江路。四、安全保障措施4.1安全警示措施严格按照道路交通标志和标线施工安全设施设置的要求，在 施工路段两端设置明显的施工安全标志、警示标志和安全防护设施。各类标志应符合公路交通安全设施标准（GB5768-1999）的规范要 求，并具有夜间反光功能。（1）、在远离施工段各200m处各设置一个“前方封闭施工，禁 止通行”标牌，以警示车辆禁止通行。（2）、在各三岔口设置“转向指示”标牌，以指示车辆绕道行驶。（3）、夜间停止施工时，在施工现场设置禁止通行提示灯，防止 车辆驶入施工场地，引发事故。夜间施工

3、时，确保安全设施的正常使 用，保证充足的照明设施，利用频闪灯增强提示。（4）、在远离施工段各300m处设置工程施工改道告知牌，详细 告知本工程概况，道路改道注意事项及起止时间。4.2安全技术措施（1）、施工路段进行全封闭施工，彩钢瓦围挡打围。并在上面张 贴反光贴。（2）、设置警示带及行人警示标牌“管道施工、禁止进入”。（3）、各封路路口配置一名工作人员指挥交通，白天执小红旗， 夜间持荧光棒并穿反光背心。五、技术保障措施5.1、材料、机械设备保证为保证3天内该段管道施工完成，根据施工设计图纸、施工规范、 施工组织设计的要求，确保施工和工程质量不受影响，提前备好该段 所需材料、机械及设备。5.2、

4、质量管理保证认真组织制度工艺标准，积极落实创优规划。正确引导和开展工序 样板先行、典型示范、整体推进的工程创优活动。严格按照创优规划 和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格 按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工， 在保证质量的前提下缩短施工时间。5.3、施工时间管理第一天对该施工路段沟槽开挖完成，安装管道并砼原槽浇筑至路面， 第二天、第三天砼路面养护，通车前该施工路段铺设钢板。六、应急预案1、成立抢险领导小组，明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长：项目经理联系电话副组长：现场副经理联系电话技术负责人联系电话成员：施工员：联系电话安全员：联系电话

5、质量员：联系电话材料员：联系电话职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、 交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。2、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理 的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、 上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时 传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统 一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示 可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了 则由

6、施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救 援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安 室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下值班时间：7： 3020： 3020： 307： 30紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及 时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3 分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、 有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直 接拨打120、110等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到 紧急情况领导

7、小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间 内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、 警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话 向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地 投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一 调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不 得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参 加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢 复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施

8、和管理措施。项目部主 要从以下几个方面进行恢复生产：（1）、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导 慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。（2）、严格落实公司GBT2800-1质量体系程序文件和质量 手册环境和职业健康安全管理手册，推行全面质量管理，认真学 习应急预案，以项目经理为中心，质量目标层层分解，责任到队，责 任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。（3）、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安 全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一 套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、 职能和人的作用。（4）、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划 制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责 任制。（5）、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。、对恢复生产确保资金投入不受阻。、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用 现场存有的机械、设备和材料。、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区