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文档简介
1、无锡云天汽车批有限公司“ 5S” 活动、文明生产和工艺纪律要求版本 /修改码: A/0 Q/YT.G10-2006目的开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容的“5S”活动要求,搞好文明生产,严格认真贯彻工艺纪律,确保产品质量,确保工作环境符合要求和安全生产,防止质量和安全事故发生。范围适用于对公司开展“ 5S”活动,搞好文明生产和执行工艺纪律及相关检查及考核的控制 。职责生产部负责“5S”活动、文明生产和工艺纪律的归口管理。组织“5S”活动、文明生产与工艺纪律检查。质管部配合进行5S活动、安全和文明生产和工艺纪律检查。负责填写日常工艺纪律 检查记录表 。对“5S活动、安全和文明生产和工艺
2、纪律检查中的问题,开出纠正和预防措施处理单 ,并对实施情况进行监督和验证。技术部负责制定工艺纪律的有关规定,并监督实施。参与对现场“ 5S”活动、安全和文明生和工艺纪律检查和考核。各部门和车间结合开展“5S活动,搞好安全和文明生产,认真执行工艺纪律,对检查中中发现 的不符合项采取纠正措施。工作程序文明生产和“ 5S活动公司领导及各部门负责人,应积极参与 5S活动,搞好文明生产,创造一种和谐、融洽和宽松的工作氛围,更好地发挥员工的潜能,确保员工处于轻松愉快的工作心理状态,公司具有良好的工作环境。文明生产要求精神文明:人们在生产工作活动中,应当互相尊重、紧密合作,讲文明、懂礼貌、抢困难、让方便,创
3、造良好的生产环境和工作秩序。b)环境文明:生产和工作现场开展“ 5S活动,干净、整齐、安全、舒畅,做到无杂物、垃圾;无碎屑、油迹;无尘垢、污染;无烟头、痰迹等。操作文明:在加工和装配生产过程中,严格执行操作规程,严禁野蛮加工和野蛮装卸,对于不文明操作应该严格按责任制进行惩罚。储运文明:生产过程中零部件流转时, 应当采用各种适宜的工位器具和运输工具,既防止零件运输中磕碰,又减轻人的体力,便于生产统计管理,提高运输效率,对于乱扔、乱放、野蛮装卸行为要严加制止。要经常对员工进行文明生产教育,建立文明生产的工作标准,做到文明生产人人关心,人人有责,人人有明确的目标,人人都要受到检查与考核。“5S”活动
4、要求:a)整理:不需要的东西,不摆放到工作现场;b)整顿:现场所需要的东西,随手可以拿到;c)清扫:勤于清扫,保持现场得干净;d)清洁:所用一切物品,都要保持清洁;e)素养:提高员工素质,发扬团队精神,遵章守纪,不违反操作规程和劳动纪律。安全生产生产部应对员工进行安全教育,培养员工的安全意识。厂区内配置足够的消防器材,保持防火通道畅通。在易发生安全隐患的场所,设立明显的安全警示标志/ 安全警示语。确保员工生产符合劳动法规的要求,合理安排作业时间,合理而及时支付员工的薪酬。公司应编制并执行设备安全操作规程,特别对新员工和转岗员工,一定要安全操作考核合格才能独立上岗。工艺纪律要求应根据不同岗位、不
5、同对象,结合“5S活动和文明生产,分别制定工艺纪律的具体要求。生产操作者的工艺纪律要求操作者应持证上岗,具备基本的操作技术素质。生产前作好准备工作,备齐工艺技术文件,熟悉并掌握加工技术要求。认真贯彻工艺规程,核查有关工艺装备、材料、零件或在制品、设备、检测量具、检测仪器等是否符合技术要求,坚持按图样、技术标准、工艺文件实行“三按”生产和操作。按要求搞好“自检、首检” ,对技术文件中规定的工艺参数,如尺寸、粗糙度等作好记录。实行文明生产,本人用设备及其附件清洁;在用工艺装备清洁无积屑;工具箱整洁,工具定置;按规定使用工位器具,在制品堆放整齐,定置摆放;操作文明,工作不吸烟;本人负责卫生区打扫干净
6、,通道畅通。加工制品质量合格或工序能力达到要求,不合格品率,特别是废品率达到计划指标,无发生违纪的质量事故。转序工的工艺纪律要求按规定方法搬运转序,轻拿轻放,消灭因装卸、搬运不当造成在制品磕碰、划伤。在制品按定置区摆放, 掌握在制品限额, 如在制品超过限额向工艺纪律检查人员报告。异形零件,码放有特殊要求的,按要求码放,其余在制品码放整齐。清洁工的工艺纪律要求按规定的间隔时间,及时清除责任区域的垃圾、切屑、杂物,保持清洁。未因清扫而造成零件磕碰、划伤或损坏。生产班组是贯彻工艺遵守工艺纪律的基层生产单位, 对生产班组的的工艺纪律考核内容:组内应认真贯彻工艺规定,对本组各工序的工艺贯彻情况进行检查,
7、作好记录,作为考核本组人员的依据之一。工艺贯彻率,特别是关键工序的工序贯彻率和损失金额下降。工艺部门的工艺纪律要求制定的工艺规程切实可行,工程流程合理,能指导生产和操作。工艺文件完整、正确、齐全。对工艺文件按规定程序进行修改。修改填写“更改通知单” ,同一处修改应一次改完,保证工艺文件达到统一要求,统一率达到100%。认真贯彻执行“工艺纪律检查办法” ,并参加工艺纪律抽查。d)因工艺文件质量造成违纪和因之而发生质量事故的次数及占总违纪数的比例下 降。计量员的工艺纪律要求a)建立计量周期检定制度,并认真贯彻执行,在用量检具、仪表都在规定的有效期 内,周检率达到100%b)在用量检具、仪表合格,合
8、格率达到 100%c)因量检具、仪表不在有效期或不合格,造成违纪及因之而发生质量事故的次数及 占总违纪数比例下降。生产部及车间的工艺纪律要求a)归口管理文明生产和定置管理,建立文明生产和定置管理制度,搞好文明生产和管b)负责工位器具及在制品管理,保证在线在制品储备不超限额,在制品无磕碰、划 伤、锈蚀现象。c)合理安排作业计划,组织好均衡生产,为贯彻工艺规程,遵守工艺纪律创造条件。质量部门的工艺纪律要求a)按工厂工艺纪律检查的规定,参与生产部的日常工艺纪律检查工作,并填日常 工艺纪律检查记录表,并按规定时间上报工厂考核管理部门。b)在日常工艺纪律检查中,发现违纪操作,及时提出纠正,对不接受的部门
9、或人员 及时报告,并填报违纪责任记录单。c)检验及时,不发生由于检验及时造成在制品积压和影响定置管理。d)检验判断正确,错漏检率或误收率、误判率达到计划指标要求。e)对不合格品及时打上标志,隔离保管,防止与合格品混淆。f)在产品或零件的检验过程中,不损坏产品或零件,特别是工艺基准。库房的工艺纪律要求a)建立在库材料、外购配套件,特别是易腐蚀、易变质材料的周期检定规程,保证 发给生产使用的材料、外购配套的材质、规格符合工艺文件规定。b)因发出材料、外购配套件的材质或规格不符,造成违纪并因之而发生质量事故的 次数及占总违数的比例下降。检查生产部和各车间应设专人负责安全生产, 每月进行安全生产巡查,
10、发现隐患或不安 全苗头,应立即以信息联络单报告质管部,质管部发出纠正和预防措施处理单,交责任部门严格进行整顿,质管部负责监督和验证。生产部每季组织技术、质管和车间有关人员,进行一次 5S活动和工艺纪律联合 大检查,生产部负责填写5S活动检查表,质管部负责填写日常工艺纪律检查记 录表。对联合检查中发现的问题,质管部应立即发出纠正和预防措施处理单,交责任部门严格进行整顿。质管部负责监督和验证。5引用文件设备操作规程安全操作规程6记录JL-G10-01日常工艺纪律检查记录表JL-P11-01 5S活动检查表附加说明:编制:刘银球潘洋审核:王秋雅批准:殷少云日期:2006-07-15日常工艺纪律检查记录表YT-G10-01NO.车间工序年 月日在舁 厅P检查项目应得分实得 分违纪说明1有工艺文件、文件齐全62量具、仪表计量合格63持证上岗r 34按工艺进行操作55进行首检、自检、互检r 56工艺装备保持完好57设备清洁,进行日点检68零件、材料堆放整齐r 49工具摆放合理,保持清洁410工作地清洁,无油、水、垃圾611关键
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