2020监理-土建案例预测模拟试题二

1、一、阅读理解1、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1:总监理工程师组建的工程监理机构组织形式如图1所示。项!c理蛆B廿项监理想A图1工程监理机构组织形式事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程 质量不合格，于是签发工程暂停令。事件3：深基坑工程施工前，施工单位工程经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项 目监理机构报送，在工程监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员 兼任平安生产管理员对现场施工平安进行监督。事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请工程监理机构 确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试

2、样送到检测单位检验。 、指出图1所示工程监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。【此题5分，建议5分钟内完成此题】10932528,【正确答案】事件1中，图1所示工程监理机构组织形式属职能制。职能组织形式的主要优点是加强了工程监理目标控制的职能化分工，可以发挥职 能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下 级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。 、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些？【此题5分，建议5分钟内完成此题】10932529,【正确答案】事件2中，签发工程暂停令不妥，工程监理机构应签发监理通知

3、 单。个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处 理？说明理由。【此题4分，建议4分钟内完成此题】10989737,【正确答案】不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总 监理工程师批准的进度计划（20个月）并未造成影响，故不予批准。6、某工程工程业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标, 确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：（1）分局部项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报 价中甲项综合单价为1240元/m:乙项综合单价为985元/m）（2）措施工程清单中环境保护、文明施工、平安施

4、工、临时设施等四项费用以分局部项工 程量清单计价合计为基数，费率为38沆（3）其他工程清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。（4）规费以分局部项工程量清单计价合计、措施工程清单计价合计和其他工程清单计价合 计之和为基数，规费费率为4%。增值税率为9%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：.施工工期自2020年3月1日开始，工期4个月。.材料预付款按分局部项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月 平均扣回。.措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%,其余局部在各月工程款支付时平均支付。.零星工作费于最后一个月按实结算。.当某一分项工

5、程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出局部的工程量单价调价系 数为09；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1. 08o6.质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见1。表1各月实际完成工程量表 单位：m3施工过程中发生了以下事件：分项工程/月 份3456甲90012001100850乙700100011001000(1) 5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元；施工机械被损坏，损 失L 5万元。(2)实际发生零星工作费用3.5万元。 、计算材料预付款。【此题3分，建议4分钟内完成此题】

6、10933439,【正确答案】 分局部项清单工程合价：4500 X 0. 124 + 3200 X 0. 0985 = 873. 20 (万元)材料预付款：873. 20X20%= 174. 64 (万元) 、计算措施工程清单计价合计和预付措施费金额。【此题3分，建议4分钟内完成此题】10933440,【正确答案】措施工程清单合价：873.2义3.8%=33. 18 (万元)预付措施费：33. 18X50%X (1+4%) X (1 + 9%) X (1-5%) =18. 806X (1 5%) =17. 87 (万元) 、列式计算5月份应支付承包商的工程款。【此题3分，建议4分钟内完成此题】

7、10933441,【正确答案】5月份应付工程款：(1100X0. 124+1100X0. 0985 + 33. 18X50%-F4+l. 0) X (1+4%) (1+9%) X (1-5%) 174. 64 + 2 = 249. 90X1.04XL 09X0. 95 87.32 = 181. 80 (万元) 、列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。【此题7分，建议4分钟内完成此题】10933442,【正确答案】6月份承包商完成工程的工程款：甲分项工程（4050 4500） /4500=-10%,故结算价不需要调整。那么甲分项工程6月份清单合价:850X0. 124=105.40 （万元）

8、乙分项工程（3800-3200） /3分0 = 18.75%,故结算价需调整。调价局部清单合价：（3800-3200X 1. 1） X0. 0985X0. 9 = 280X0. 08865 = 24. 82 （万元）不调价局部清单合价：（1000 280） X0. 0985 = 70. 92 （万元）那么乙分项工程6月份清单合价：24. 82 + 70. 92 = 95. 74 （万元）6月份承包商完成工程的工程款：（105. 4 + 95. 74 + 33. 18X 50%X 1/4 + 3. 5） X 1. 04X L 09 = 236. 68 （万元） 、承包商在6月份结算前致函发包方，

9、指出施工期间水泥、砂石价格持续 上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5 三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为850万元；固定要素为0.3,水泥、 砂石占可调值局部的比重为10%,调整系数为L 15,其余不变。那么6月份工程结 算价为多少？（金额单位为万元；计算结果均保存两位小数。）【此题4分，建议4分钟内完成此题】 10933443,【正确答案】原合同总价：（873.2 + 33. 18 + 3.0） X 1. 04X 1. 09=1030. 87 （万元）调值公式动态结算：（850 + 236. 68） X （0.3 + 0. 7X 1O%X1. 15 +

10、0. 7X90%X1.0） =1086. 68X1.0105 = 1098. 09 （万元）6月份工程结算价：（236. 68 + 1098. 09-1030. 87） X0. 95-174. 64X0. 5 = 303.9X0. 95-87. 32 = 201. 39 （万元）工程监理机构发现以下情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构管理的；(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；(4)施工单位违反工程建设强制性标准的；(5)施工存在重大质量、平安事故隐患或发生质量、平安事故的。3

11、 、事件3中，施工单位工程经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做 法。【此题6分，建议5分钟内完成此题】10932530,【正确答案】不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向工程监理机构报送。 正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、 审查，并经施工单位技术负责人签字后报送工程监理机构。不妥之处二：在工程监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。不妥之处三：安排资料员兼平安生产管理员对现场施工平安进行监督。正确做法：安排专职平安生产管理员对现场进行施工平安监督。4 、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写

12、出正确做法。【此题4分，建议5分钟内完成此题】10932531,【正确答案】事件4中，施工单位取样后报请工程监理机构确认不妥。正确做法：施工单位应通知监理人员见证取样。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。2、某工程，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了合同。 经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生 了以下事件：事件1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提 高工程质量，缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改

13、建议方 案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的 内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2：专业分包工程实施过程中，专业监理工程师巡视时发现分包工程局部存在质量隐患。 报告总监理工程师后，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单 位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承当该部 分工程的质量责任。事件3：主体工程施工时，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，假设继续施工，该 部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施 工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停

14、工）。同时，指示甲施工单位将 该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合 同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工 程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位 称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征 得建设单位同意。因此，建设单位不承当任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监 理单位承当。1 、针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥

15、之处并说明理由。总 监理工程师应如何正确处理？【此题6分，建议4分钟内完成此题】10932631,【正确答案】不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位。理由：总监理工程师无权进行设计变更。发现问题应向建设单位报告，由建设单 位向设计单位提出变更要求。不妥之处：设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程 师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。理由：总监理工程师不得将“口头同意”的设计变更内容写成监理指令通知施工 单位执行。设计单位应当形成书面文件、设计图纸交由建设单位，监理机构根据 建设单位认可的设计变更文件签发指令。2 、针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当？为什么

16、？总监理工程师签发 的整改通知是否妥当？为什么？【此题5分，建议4分钟内完成此题】10932632,正确答案（1）甲施工单位的答复不妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包 单位承当连带责任。（2）总监理工程师签发的整改通知不妥。理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建设单位没有合同关系。3 、针对事件3,本次暂停施工是否正确？为什么？【此题3分，建议4分钟内完成此题】10932633,【正确答案】本次暂停施工不正确。理由：专业监理工程师无权签发工程暂停令，应由专业监理工程师应报告总 监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令。4 、针对事件4,甲施

17、工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失 应由谁承当？【此题3分，建议4分钟内完成此题】10932634,【正确答案】不正确。理由：乙施工单位与建设单位没有合同关系（或甲、乙施工单位有合同关系）， 乙施工单位的损失应由甲施工单位承当。5 、针对事件5,建设单位的说法是否正确？为什么？【此题3分，建议4分钟内完成此题】10932635,【正确答案】不正确。理由：因监理工程师是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理 单位承当。3、某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施 工单位投标。工程实施过程中发生以下事件：事件1：招投标过程中，评标委员

18、会认为A单位投标报价可能低于本钱，要求A单位作出书 面说明并提供相关证明材料，A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时 才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家 建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。事件2： E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施 工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求 进行了检验，检验合格后向工程监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求E 施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。事

19、件3：为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊， 委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共 同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报 验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程 师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验， 工程监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量 标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤。1 、事件1中，A、

20、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。【此题8分，建议4分钟内完成此题】10932952,【正确答案】A单位投标文件应做废标处理。理由：根据工程施工招标投标管理方法，投标人的报价明显低于其他投标报 价，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投 标人以低于本钱报价竞标，其投标应作废标处理。B单位投标文件，招标人应拒绝接收。理由：根据中华人民共和国招标投标法逾期送达或者不按照招标文件要求密 封的投标文件，招标人应当拒收。C单位投标文件有效，降价材料应做为补充材料加入投标文件。理由：在投标截止时间之前，投标人可以对投标文件进行修改。D单位投标文件有效。理由：招标

21、投标法第31条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个 联合体，以一个投标人的身份共同投标。2 、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。【此题2分，建议4分钟内完成此题】10932953,【正确答案】不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3 、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。【此题4分，建议4分钟内完成此题】10932954,【正确答案】塔吊验收程序不符合要求。理由：只有E、乙施工单位参加了验 收，出租单位和安装单位未参加验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的, 由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进 行验收，验收合格的方可使用。4 、指出事件4中专

22、业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。【此题2分，建议4分钟内完成此题】10932955,【正确答案】不妥之处：向乙施工单位签发工程暂停令。 理由：工程暂停令应由总监理工程师向E单位签发。 、事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承当什么责任？说明理由。 监理单位是否有责任？说明理由。【此题4分，建议4分钟内完成此题】10932956,【正确答案】（1） E单位承当连带责任。因E单位是总承包单位。乙施工单位承当主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的。（2）监理单位没有责任。工程监理机构已履行了监理职责（或：工程监理机构 已及时向有关主管部门报告）。4、某实施监理的工程，建设单位与

23、甲施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订 了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单 位。工程实施过程中发生以下事件。事件L甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向工程监理机构提 出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位 同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位, 建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质 量、平安事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工

24、单位发出整改通知，甲、乙施工单位 既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程 竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更 基础工程价款。事件4：工程竣工验收前，工程监理机构根据建设工程文件归档整理规范（GB/T50328 -2014）的要求整理、归档资料，其中包括以下内容。（1）工程开工报审表。（2）监理会议纪要。（3）监理资料移交书。（4）质量事故报告及处理资料。旁站监理记录。1 、分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变 更的正确处理程序。【此题5分，建议5分钟内完成此题】

25、10933129,【正确答案】事件1中，总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥：（1）工程监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后，总监理工程师直接与 设计单位联系不妥。(2)总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后，建设单位随 即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件不妥。工程监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序如下：总监理工程师报建设单位；建设单位联系设计单位；设计单位修改施工图并签署设计变更文件；建设单位收到设计变更文件后转交工程监理机构；总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。2 、事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？

26、 分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总 监理工程师应采取什么措施？【此题5分，建议5分钟内完成此题】10933130,正确答案事件2中：总监理工程师向甲施工单位发出整改通知是正确的，因为甲施工单位是总包单 位，建设单位与甲施工单位之间存在合同关系；总监理工程师向乙施工单位发出 整改通知是不正确的，因为乙施工单位是分包单位，建设单位与乙施工单位之间 无合同关系。工程施工存在质量、平安事故隐患，总监理工程师发出整改通知后，施工单位既 不整改也未回函答复，属于施工单位拒绝工程监理机构管理。根据建设工程监 理规范，总监理工程师应签发工程暂停令。3 、事件3中，总监理工

27、程师的做法是否正确？说明理由。【此题5分，建议5分钟内完成此题】10933131,【正确答案】本工程施工合同工期为2年，事件3中，甲施工单位在工程竣工 结算时才将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，显 然，已远超出14天的时限要求，故总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法 是正确的。4 、事件4中所列资料，哪些需要建设单位、监理单位和城建档案馆保存。【此题5分，建议5分钟内完成此题】10933132,【正确答案】事件4中：(1)工程开工报审表，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存;(2)监理会议纪要，建设单位、监理单位必须保存；(3)监理资料移交书，建设单位、监理单位

28、必须保存；(4)质量事故报告及处理资料，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存; (5)旁站监理记录，建设单位选择性保存、监理单位必须保存。5、背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理 工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图5.1所示)。该计划得到总监理工 程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸 于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：H工作刚刚开始；I工作仅完成了 1个月的工作量：J工作和G工作刚刚完成。q !