企业能源管理新版制度模板

1、公司能源管理制度（试行）编制:审核:批准:能源管理工作制度（试行）1、总则1.1、为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针 政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。1.2、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节省、效能统一日勺原则。1.3、各部门必须加强节能宣教，积极推广节能新技术、新设施。2、能源管理的组织机构及岗位责任制2.1、组织机构2.1.1、能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组， 对能源管理进行决策；各部门、车间（科室X班组生产第一负责人为逐级管理机制能源管理 负责人，形成全公司能源

2、管理网络。2.1.2、公司能源管理领导小组由主管生产经营副总经理任组长，各有关部门负责人为成员； 设备能源部为职能部门，与其他部门一起，负责办理和协调平常事务。各部门、车间（科、 室）应结合本部门实际，分别设立兼职能源管理员。2.2、岗位责任制2.2.1、能源管理领导小组职责：2.2.1.1、协助和督促公司组织贯彻执行国家日勺能源法律、方针、政策和技术原则；2.2.1.2、负责公司能源管理制度、节能筹划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩措施 日勺审查与执行监督；2.2.1.3、考核监督公司能耗定额执行状况；2.2.1.4、开展节能宣传，组织节能培训，积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材

3、料日勺 应用；2.2.1.5、结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实行方案。2.2.2、设备能源部职责：2.2.2.1、组织、贯彻执行国家日勺能源法规、方针、政策、技术原则和公司有关规定；2.2.2.2、参与起草公司能源管理制度；2.2.2.3、考核、监督各部门、车间能耗定额执行状况；2.2.2.4、配合有关部门组织日勺用能分析、节能测试，对发现日勺问题及时进行整治；2.2.2.5、开展节能宣传，组织节能培训；2.2.2.6、负责公司水、电、天然气等能源日勺记录，定期汇总、上报；2.2.2.7、组织能源计量工作，建立健全能源计量日勺原始记录和台帐；2.2.2.8、负责能源使用和计

4、量等设备或项目日勺请购（立项）、改造或报废日勺组织日勺实行。2.2.3、财务部职责：2.2.3.1、组织贯彻执行国家日勺能源法规、方针、政策、技术原则和公司有关规定；2.2.3.2、参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩措施日勺制定与执行监督；2.2.3.3、参与公司增购用能设备日勺审查；2.2.3.4、负责公司能源使用日勺记录、汇总和分析；2.2.3.5、组织编写并报送能源运用状况报告，按照国家有关职能部门日勺规定定期报告工作；2.2.4、制造部职责：2.2.4.1、贯彻执行国家日勺能源法规、方针、政策和技术原则，执行公司有关能源管理制度；2.2.4.2、负责本部门能源管理制度日勺执行

5、和监督；2.2.4.3、考核监督本部门能耗定额执行状况；2.2.4.4、组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完毕节能监测，对发现日勺问题进行修改；2.2.4.5、开展节能宣传，组织节能培训；2.2.4.6、积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料日勺应用；2.2.5、各车间职责2.2.5.1、贯彻执行国家日勺能源法规、方针、政策、技术原则和公司日勺有关制度2.2.5.2、负责本车间能源管理制度、节能筹划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩措 施日勺制定与执行监督2.2.5.3、考核监督本车间能耗定额执行状况；2.2.5.4、协助设备能源部完毕节能监测，积极参与分析，对发现日勺问题参与进行

6、整治；2.2.5.5、积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料日勺应用；2.2.6、各班组职责2.2.6.1、执行公司有关能源规定，合理使用能源；2.2.6.2、组织全班组人员完毕班组日勺节能指标，积极开展小改小革和技改活动；2.2.7、能源管理员（兼职）日勺职责：能源管理员协助本部门能源负责人负责对本单位日勺能源运用状况进行监督、检查。2.2.7.1、协助和督促本单位贯彻执行公司日勺能源管理有关规定；2.2.7.2、作好本单位能源管理制度、节能筹划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩措 施日勺制定与执行监督；2.2.7.3、作好本部门能耗记录、分析，报告状况；2.2.7.4、考核监督本单

7、位能耗定额执行状况；2.2.7.5、组织、监督本单位能源使用和节省规定工作日勺贯彻；3、能源的记录及报告、分析制度能源记录是指系统地收集整顿计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、记录、台 帐和经济核算，如实地反映能源活动日勺过程及其规律日勺整个工作。实行程序3.1、电、水、天然气消耗数量由设备能源部专人根据总表及分表数据按月记录上报。3.2、设备能源部要建立重要耗能设备台帐，并精确填写耗能原始记录。3.3、财务部要建立能源消耗记录台帐。能源记录日勺内容如下3.3.1、记录日勺原始记录3.3.2、重点能耗设备原始记录。3.3.3、节能奖惩台帐。3.3.4、能源计量仪表及检查台帐。3.3.5、

8、能源消耗台帐。3.4、能源记录日勺报表记录报表涉及：用电量日勺记录报表、天然气日勺使用量报表、水日勺使用量报表。3.5、能源记录分析通过定期对重要用能设备、公用系统以及全单位日勺能源运用状况进行技术经济分析，并 采用必要日勺测试和能源消耗记录分析相结合，拟定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向， 为改善能源管理，进行节能技术改造，为提高能源运用率提供科学根据。3.5.1、我公司所波及日勺能源消费产品重要有电、水、天然气。3.5.2、电、水、天然气消费分析重要由设备部设备室负责。3.5.3、各有关部门对浮现日勺能源消费异常状况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责 人。财务部根据当月日勺能源消

9、费状况汇总编制月报，用以能源消费考核。3.5.4、根据国家能源消费政策，各有关部门提出能源消费改善措施并跟踪实行状况。3.5.5、各有关部门要严格执行国家制定日勺能源消费政策，控制能源消费。3.6、能源使用及节能管理规定3.6.1、用电管理3.6.1.1、设备能源部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标，制定节省用 电措施和奖惩措施。负责对外电费日勺结算。3.6.1.2、设备能源部必须努力保证全公司日勺电力正常供应，并督促、检查各车间及其各部门 合理用电。3.6.1.3、生产筹划部应对公司生产合理调度，对某些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽 量提高负载率，减少其单位电耗。重要生产设备日勺开停，由生产筹划部根据生产筹划用电统 一调度，平衡全公司日勺用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到供电 管理部门规定日勺规定，从而最大限度地节省电能和费用支出。3.6.1.4、设备能源部要指引生产车间加强对设备日勺维护和平常保养工作，做到有筹划地预修 和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率；制造部要协同车间加强设备日勺管理工作，优 化工艺参数日勺管理