突发事件应急救援预案

1、.安徽路港马鞍山长江公路大桥第四合同段 应急救援预案：.；- PAGE 10 - 突发事件应急救援预案 一、总 那么一建立工程施工特点与影响平安消费的要素1、作业劳动强度大。在建立工程施工中，脚手架搭设、模板支搭、砖砌筑等大多数工种仍是手工操作，工人劳动强度高、膂力耗费大、易忽略，经常酿成事故。2、建筑业作业环境变化大。建立工程从根底、构造，到装修各阶段，因分部、分项工程工序不同，施工方法不同，现场作业环境、情况和不平安要素都在不断变化，作业人员任务环境经常变换，需求采取的平安措施和方法不同。同时，在施工中多工种、多班组在同一地段交叉作业也时有发生，平安隐患多。3、高处作业多。按规定2米以上即

2、属于高处作业，脚手架和模板施工、建筑物内外装修、设备安装等过程大多是在高处进展，危险性较高。4、露天作业，受天气、温度影响大。建立工程施任务业大部分在室外进展，夏季高温、冬季冰冷，加上受风、雨、雪、霜、雾等影响，任务条件差，这些自然要素都有能够导致事故发生。5、建立工程施工企业平安消费管理程度参差不齐，重效益，重工期，存在忽视平安消费的景象，企业的平安消费责任制和平安培训、平安检查等各项规章制度的落实不到位，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律景象得不到及时制止，平安检查走过场，事故隐患不能及时消除。6、建立工程施工管理是动态、严厉、规范的管理。目前，政府的各类平安消费检查成为建筑平安消费监视管理

3、的主要手段，施工企业的主体平安监管责任没有得到有效落实。某一时辰或某个位置的忽略都有能够呵斥严重后果。二指点思想和编制目的以邓小平实际和“三个代表重要思想为指点，全面落实科学开展观，坚持以人为本，从维护宽广职工的生命财富平安，建立“集中指点、一致指挥、构造完好、功能全面、反响灵敏、运转高效的建立工程施工突发事故应急体系。三编制根据根据、及其他有关法律、法规及规定，结合我部实践，制定本预案。四任务原那么 1、以人为本，平安第一。最大程度地预防和减少本工程施工突发事故呵斥的施工人员伤亡，真实加强应急救援人员的平安防护。充分发扬本工程从业人员自我防护的客观能动性，充分发扬专业救援力量的骨干作用。2、

4、一致指点，分级担任。在工程部应急救援指点小组一致指点下，各部门按照各自职责和权限，担任本工程施工突发事故的应急管理和应急处置任务。各施任务业班组位要仔细履行平安消费责任主体的职责，建立健全平安消费应急预案和应急任务机制。3、充分预备，科学救援。采用先进技术，充分发扬专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援配备和技术，加强应急救援才干，确保应急救援的科学、及时、有效。4、预防为主，平战结合。坚持预防为主的方针，做好预防、预测和预警任务。做好常态下的风险评价、物资贮藏、队伍建立、配备完善、预案演练等任务。5、条块结合，网格管理。继续发扬网格化管理的优势，加强对施工工地的动态管理，建立施工工地全方

5、位监管的长效机制，提高建立工程施工突发事故应急处置的协同应对才干。五事故分级为有效处置建立工程施工突发事故，根据建立工程施工突发事故能够呵斥的人员伤亡及财富损失等情况，由高到低划分为特别艰苦(级)、艰苦(级)、较大(级)、普通(级)四个级别。1、特别艰苦建立工程施工突发事故(级)符合以下条件之一的为特别艰苦建立工程施工突发事故：(1)呵斥30人以上死亡；(2)呵斥100人以上重伤(包括急性中毒，下同)；(3)呵斥1亿元以上直接经济损失；2、艰苦建立工程施工突发事故(级)符合以下条件之一的为艰苦建立工程施工突发事故：(1)呵斥10人以上30人以下死亡；(2)呵斥50人以上100人以下重伤；(3)

6、呵斥5000万元以上1亿元以下直接经济损失；3、较大建立工程施工突发事故(级)符合以下条件之一的为较大建立工程施工突发事故：(1)呵斥3人以上10人以下死亡；(2)呵斥10人以上50人以下重伤；(3)呵斥1000万元以上5000万元以下直接经济损失；4、普通建立工程施工突发事故(级)符合以下条件之一的为普通建立工程施工突发事故：(1)呵斥3人以下死亡；(2)呵斥3人以上10人以下重伤；(3)呵斥100万元以上1000万元以下直接经济损失。六适用范围 本预案适用于本工程施工过程中发生的危及人员平安或导致人员伤亡事故，以及由于施工缘由危及社会和公众平安、导致国家和人民财富蒙受严重损失事故的应对任务

7、。施工人员食物中毒、传染病传播、地下管线受损等事件，由应急救援指点小组启动相关应急预案。二、应急指挥体系及职责应急组织机构：结合工程工程施工现场实践，成立平安事故应急指点小组，协调和指挥事故应急救援。组 长：钱玉宝 副组长：陆万富、李克让 成 员 ：俞涛、徐高生、史振宇、刘维波、王平、陈朋、曹焱良、何国兵、焦成宇、夏元将、李强、唐瑞、鲍仕好、王如胜、吴社广、各施工队队长、各班组班长应急联络程工程部抢险队由工程副经理担任通讯、联络、人员救护、险情控制等任务。应急救援指点小组成员分工：工程经理：全面担任工程应急救援任务，并为其正常实施提供相应的人、财、物，满足救援需求。

8、事故发生后，根据应急救援需求，谋划资金，满足应急救援需求。工程副经理：担任应急救援的组织、指挥和协调任务，对事故应急救援任务全面担任。工程部长：以最快的速度赶到事故现场或与其它方式与事故现场获得联络，配合救援任务的开展实施，上下沟通，传送信息，实施救助。安质部：根据工程施工消费过程中能够伴随的环境要素和存在的危险源，配备相应的救援物资、设备设备，满足应急救援需求。办公室：担任落实应急车辆，并与消防中心、急救中心、道路交通管理中心、医院进展联络。工程总工：从施工技术上分析事故发生的缘由，制定预防措施，防止类似事故反复发生。主要人员联络钱玉宝65653988张梅克让187

9、56573817何国 元振 成正焱良25638755 刘贤维仕 社高汝春花56593482张训海660224789戚媛秀三、预警与呼

10、应一预警级别根据本工程施工平安隐患能够呵斥的危害程度、开展情况和紧迫性等要素，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。1、蓝色预警：当符合以下条件之一时可发布蓝色预警。(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时；(2)在艰苦节假日、施工顶峰期、特殊季节(如汛期)到来之前；2、黄色预警：当符合以下条件之一时可发布黄色预警。(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时；(2)当地发生一同较大建立工程施工突发事故时。3、橙色预警：当符合以下条件之一时可发布橙色预警。(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时；(2)当地发生一同艰苦建立工程

11、施工突发事故时。4、红色预警：当符合以下条件之一时可发布红色预警。(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警时；(2)当地发生一同特别艰苦建立工程施工突发事故时。二预警信息预警信息包括建立工程施工突发事故的类别、预警级别、起始时间、能够影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。主要发布途径有电视台、广播等有线和无线通讯手段。三预警呼应有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时，工程部事故应急救援指点小组各成员单位按照本预案相应级别规定进展呼应。1、蓝色预警呼应：各成员按照职责分工，坚持担任人带班，昼夜有人值班，随时坚持通讯联络畅通。根据情况，指点小组组织巡查

12、。各施工现场管理人员、平安员上岗到位，亲密关注自然灾祸，做好抢险的各项预备任务。2、黄色预警呼应：在蓝色预警呼应的根底上，进一步加强担任人带班，加强巡查，发现问题及时处置、及时报告。经指点小组组长同意，组织全工程各施工班组的平安排查。各施工现场管理人员、平安员上岗到位，严厉制止并纠正违章施工景象，尽快消除平安隐患，同时亲密关注自然灾祸，做好抢险的各项预备任务。3、橙色预警呼应：在黄色预警呼应的根底上，各有关单位亲密关注隐患整改及自然灾祸情况，各班组带班担任同志要随时掌握情况，全力消除平安隐患。必要时调整施工时段或停顿户外现场施工。应急队伍随时待命，接到事故报告后，立刻进展抢险。4、红色预警呼应

13、：在橙色预警呼应的根底上，各施工班组高度关注艰苦危险源及自然灾祸动态，带班担任同志要自动了解掌握情况，加强值班和监测密度。必要时，停顿高处作业。四、应急呼应建立工程施工突发事故一旦发生，事故责任单位和现场人员必需立刻向指点小组报告，启动施工现场应急预案，抢救伤员，维护现场，设置警戒标志。 五、扩展应急一根据事态开展，超出应急救援指点小组的处置才干，需求更多的部门和单位参与处置时，及时报告当地域突发事件总体应急办，以区突发事件总体应急指挥部名义，组织、协调本区其他专项应急指挥部及有关部门和单位参与处置任务。二突发公共事件超出本部控制才干时，需求上级有关部门提供援助和支持时，及时当地政府报告事故情

14、况，必要时，恳求政府给予援助。六、呼应终了当事故处置任务已根本完成，次生、衍生和事故危害被根本消除，应急呼应任务即告终了。七、信息管理一信息监测与报告1、工程部要根据有关建立工程施工突发事故的种类和区域，制定相应的数据监测制度，对突发事故和事故隐患进展监测并建立数据库，完善预测预警机制，开展风险分析，做到有效监控，并及时维护更新，确保监测数据的质量。2、建立工程施工突发事故信息报告要贯穿预测预警、应急处置、善后恢复全过程，指点小组各成员根据职责分工，担任搜集、整理和研讨能够发生突发事故的信息，并及时汇总分析。3、按照“早发现、早报告、早控制、早处理的原那么，对于普通建立工程施工突发事故的信息，

15、各作业班组应在1小时内将详细情况上报事故应急指点小组。4、对于较大以上建立工程施工突发事故，或对于发生在敏感地域、敏感时间，或能够演化为艰苦、特别艰苦建立工程施工突发事故的信息，不受事故分级规范的限制，必需立刻上报事故应急救援指点小组。 5、对于应急救援指点小组要求核对的情况，各施任务业班组要仔细调查、核对，及时报告。一时查不清楚的，要尽快阐明情况。在艰苦节假日等特殊时期，实行建立工程施工突发事故每日零报告制度。6、建立工程施工突发事故信息报告应主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚。普通包括以下要素：事故发生的时间、地点、事故班组称号；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初

16、步估计；事故发生缘由的初步判别；事故的影响范围、开展趋势及采取的处置措施；事故报告班组等。7、对于各类建立工程施工突发事故，以及能够导致其发生的各种隐患，本工程任何人可以向指点小组报告，并有权对相关部门的任务过失和不当处置行为进展告发。任何施任务业班组不得迟报、漏报、谎报和瞒报建立工程施工突发事故信息。八、善后恢复一善后处置事故班组会同指点小组担任开展事故善后处置任务，包括人员安顿、补偿，征用物资补偿等事项。应尽快消除事故影响，妥善安顿和慰劳受害及受影响人员，维护稳定，尽快恢复正常施工。二奖励与责任1、奖励在事故应对过程中有以下突出表现的部门和个人，应根据有关规定予以奖励：(1)出色完成应急处

17、置义务，成果显著的；(2)防止或开展事故救援任务有功，使财富免受损失或者减少损失的；(3)对应急救援任务提出艰苦建议，实施效果显著的；(4)有其他特殊奉献的。2、责任清查在事故应对过程中有以下行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员视情节和危害后果给予处分。(1)不按规定制定应急预案，回绝履行应急预备义务的；(2)不按信息报告有关规定而导致迟报、漏报、谎报或者瞒报事件信息的；(3)拒不执行平安消费事故应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急呼应时临阵脱逃的；(4)盗窃、挪用、贪污应急任务资金或者物资的；(5)妨碍应急任务人员执行义务或者进展破坏活动的；(6)分布谣言，扰乱次序的；(7)有其他危害应急任务行为的。3、事故总结和调查评价 在处置建立工程施工突发事故的同时，组织有关专家顾问成立事故调查组，调查和分析事故发生的缘由和开展趋势，对应急处置任务进展全面客观的评价，评价报告的内容应包括：事故发生的经过、现场调查结果；事故发生的主要缘由分析、责任认定等结论性意见；事故处置结果或初步处置意见；事