学校教育收费自查自纠工作报告书x

1、学校教育收费自查自纠工作报告书开学以后， 我校教育收费工作在上级有关部门的指导下，认真贯彻落实县教体局有关文件和会议精神，认真组织了自检自查。现将自查情况汇报如下：一、加强领导为确保治理教育乱收费工作落到实处，我校成立了以校长为组长的治理教育乱收费工作领导小组。并及时召开了自查自纠工作会议，强调各班班主任是规范教育收费第一责任人，要求做到分工明确，责任到人，谁出问题追究谁。坚持“谁主管，谁负责 ”的原则严格按照上级文件要求，发现问题及时整改， 切实做好治理教育乱收费工作，坚决刹住教育乱收费现象。二、工作重点、认真学习文件精神，提高思想认识，增强依法依规收费的自觉性。 加强各教师对治理教育乱收费

2、工作的思想认识， 保证收费工作规范落实，强化收费工作的责任制，统一思想，严格执行收费政策规定。、加强领导。认真落实 “谁主管、谁负责 ”工作责任制，规范落实收费工作。、严格执行教育收费 “八条禁令 ”。不擅自设立收费项目、提高收费标准、 扩大收费范围。 坚决抵制各种乱摊派和搭乱车收费。、加强对规范教育收费工作的宣传教育。 实行 “阳光收费 ”，严格执行收费公示制度， 规范公示， 及时向社会公示学校收费项目、标准和依据，规范收费票据的使用和管理，主动接受学生、家长和社会的监督。、不强制学生统一征订报刊杂志、教学辅导资料；不强行向学生推销、代办学生保险和学习、生活用品，不为学生统一定购着装。、不以

3、组织举办 “辅导班 ”等为由向学生收取费用，不租借学校场所给社会培训机构或校处人员开展针对中小学课程的有偿补习活动。 禁止本校在职教师举办或参与举办的各类收费的培训班、补习班、提高班。、严格财经纪律，加强教育经费管理。严格执行 “收支两条线”的规定。不挪用教育经费。、加大自查力度， 保证收费政策落到实处， 规范收费管理，提高学校资金使用效益。 将继续贯彻执行上级关于教育收费的文件精神，进一步规范我校的收费管理，确保收费工作落到实处，管理规范，符合要求。三、落实情况、我校在规范中小学服务性收费和代收费工作方面，严格按照国家有关规定、 上级文件规定的收费项目和标准执行， 遵照先审批后收费的原则进行

4、收费。 没有擅自设立收费项目、 提高收费标准和扩大收费范围现象发生。 学校没有收取服务性收费和代收费，确实需要学校代收的费用， 也是在学生自愿和非盈利的原则下进行，并按要求为学生开据合格的收费凭据。、扎实推进政务、校务、收费公开，做到公开透明。学校在校园醒目位置设立 “校务公示栏 ”，通过公示，加强公示内容的动态管理，让学生家长在收费前了解收费项目、收费标准、收费依据以及收费范围、减免政策、投诉方式，使教育收费在阳光下操作。、学校和教师没有出现以举办 “辅导班 ”“提高班 ”等为由向学生强制收取费用。、严格执行上级关于中小学教育收费管理规定，没有强制学生订购教辅资料、课外读物、报刊杂志。多年来

5、一直坚持严把教材、教辅资料入口关。在教材上严格按照国家规定课程征定，禁止各班统一组织征订教辅资料和搭售教辅资料，更不允许任何班级和教师强制性要求学生购买教辅资料。四、取得效果我校通过开展对中小学收费行为的集中清理活动， 有效促进了学校严格遵守教育法律法规、 规范教育收费的要求， 对学校杜绝乱收费行为的发生、 真正减轻学生家长的经济负担， 切实维护学生和家长的合法权益有着深刻的意义，加快了建设和谐校园、放心校园、人民满意的学校的步伐。XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日目录第一节项目概况一、项目背景二、投资方简介三、目标公司简介第二节拟投资行业及市场概况第三节项目实施

6、的必要性与可行性一、项目实施的必要性二、目标公司市场分析三、项目实施的可行性第四节项目内容及实施方案第五节项目效益分析一、经营收入估算二、经营总成本估算三、经营利润与财务评价第六节项目风险分析及对策一、市场风险及对策二、技术风险及对策三、财务风险及对策第七节投资方案一、收购定价二、预计投资总额三、资金来源与支付四、 后续发展方案第六节报告结论第一节项目概况一、项目背景说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、 重要问题的决策和决策过程等情况。二、投资方简介1、投资方基本情况及经营情况包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工

7、情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目标公司简介1、基本信息包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营情况（ 1）经营情况公司的产品在市场上进行销售、 服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。2）资产负债情况公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节 拟投资行业及市场概况1、国内相关行业及市场概况2、国际相关行业及市场概况第三节 项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性主要围绕公司战略目标， 根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产

8、业政策等有关因素的支持与制约， 论证项目投资的必要性。二、目标公司市场分析运用统计分析原理， 分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。2、行业分析主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。3、竞争格局包括主要竞争企业基本资料、 主要品牌经营策略、 竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实施的可行性主要表现在以下方面：技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价

9、，合理评估其技术先进性。经济可行性。 主要从企业理财的角度进行资本预算， 评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值， 评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。风险因素及对策。主要对项目的市场风险、 技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价， 制定规避风险的对策， 为项目全过程的风险管理提供依据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目标公司未来五年的盈利水平， 并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。第六节投资方案一、项目实施方案二、收购定价根据审计报告和资产评估报告等资料，综合利用多种估值方法，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。三、预计投资总额根据目标公