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文档简介

1、辛义乡徐村学校学生资助工作自查报告为加强中小学生国家助学金管理,确保家庭经济困难学生资助工作顺利实施。我校严格按照上级主管部门的规定认真组织实施。 确保了每位应享受助学金的同学按时足额领取。 根据普通中小学国家助学金政策落实情况专项检查的通知精神,我校对学生资助工作情况进行检查,现将自查情况汇报如下:一、学校教育现状全校共有 10 个班,共有学生三百多人。住校生七十多人,从学生生源情况来看,农村学生占80以上,大多数来自偏远落后的农村家庭,留守、寄宿、单亲三类学生占全校农村学生35以上,他们的家庭主要靠传统农业或外出打临时工维持生存, 还有一部分学生来建档立卡贫困户、家庭发生重大疾病、 单亲家

2、庭等,条件差,生活困难。 要真正的抚养一个孩子完整的从小学读到中学毕业不容易,尽管省吃俭用,努力挣钱,避免不了上学的孩子中途辍学的可能。二、工作机构和制度建设1、建立健全学生资助工作管理机构,配备人员。我校学生资助工作都是以班级为单位进行。学校设立学生资助机构领导小组,由学校校长任组长,三位副校长任副组长,各处室主任、政教处工作人员任成员,组成了专门的评审工作委员会。学校专门成立学校资助办公室,由主管资助副校长主管, 政教处主任为资助办公室主任且具体负责,两名政教干事、 一名财务室人员、一名教务室人员具体执行各类资助工作。2、保障必要的工作条件学校为了更好开展资助工作,专门为校资助工作人员配备

3、了资助专项使用的办公电脑、打印机、复印机、档案柜,安排了兼职教师具体负责资助工作,确保了各项资助政策顺利实施。3、建立健全各项制度学校分别建立了徐村中学学生资助管理工作职责及人员分工、徐村中学学生资助管理工作制度、 徐村中学学生资助发放程序、徐村中学社会助学管理等制度。三:家庭经济困难学生认定和管理1、建立了两级认定组织各班级成立班级评议认定小组,由各班主任负责把关,做好本班级贫困学生的认定上报工作。学校成立了以校长为组长的评审工作小组。学校资助领导小组全面领导本校家庭经济困难学生的认定工作, 由主管资助工作的副校长全面负责学校各项资助工作,设立了资助办公室, 政教处主任和两名政教干事及学校财

4、务具体负责和管理全校学生资助的认定发放工作。2、规范工作程序每学期召开班主任工作会议, 落实新学期各班家庭经济贫困学生的认定工作,及时建立贫困学生信息档案。 要求班主任对贫困学生进行家访及时了解学生家庭经济状况,根据核实情况及时做出动态调整。 学校资助领导小组认真做好贫困学生贫困等级认定和信息上报教育局资助中心, 建立贫困学生档案, 使真正贫困学生享受到国家资助,确保贫困学生安心上学。四、助学金评审发放和管理每项资助项目开展前,学校都召开班主任会议,学习文件精神,班主任利用班会课在班级宣传学习, 利用学校网站向学生家长进行宣传,严格按照上级部门的文件精神和河北省普通中小学国家助学金管理发放程序

5、进行评审、公示和发放。1、个人申报:坚持公平、公正、公开。对享受政策学生的条件、 对象、标准公开进行资格排查摸底, 做到万无一失。2、班级评议:严格评审程序。先由学生如实填好“申请表”“调查表”,按照流程采取自评、互评、老师评、学校评的方法, 由全班同学根据申报人的家庭情况进行评议,拟定学生必须到所在地的居委会、乡政府出具家庭贫困证明。3、班主任审核,资助办公室复核,资助领导小组审查。班主任根据申请理由、申报人日常生活学习表现,及家庭基本情况进行初次审核。班级评好交资助办公室, 经学校资助办公室复核后再交学校资助领导小组审查。认真核实每一个学生的上报材料并通过个别询问学生、召开学生座谈会、家访

6、等方式审核上报学生的家庭经济状况,从“实事求是、客观务实、宣传到位、准备充分、要求严格”的工作思路,做到班级到年级到校级等层层落实,逐个把关,真正的把家庭经济困难、 品学兼优学生认定工作落实到位。审核结果不低于天的公示。五、助学金评审发放和管理1、公示期内如果有师生反映,经查实确有问题,及时召开资助领导小组会议进行调整和公示对反映的问题绝不隐瞒,不营私舞弊。2、公示无异议后,上报校长批示。由财务工作人员和负责资助的教师共同发放。受助学生(或家长)签字,照相、建立资助发放档案。我校各类学生资助按照教育局的要求,严格遵循各项程序及要求及时发放和上报教育局资助中心。3、多年来我校的各项学生资助,在学

7、校资助领导小组的监督和学校财务的监管中严格按照教育局资助中心的要求,认真、及时、如实的进行了发放,各类资助专款专用,从无拖延、挪用、挤占、截留现象。六、政策宣传1、加强政策宣传力度,确保资助工作透明度。为了让国家资助政策家喻户晓,学校充分利用校园广播、宣传栏、和主题班会等形式向广大学生宣传国家资助政策体系,利用学校网站向家长宣传资助信息和政策,学校公示栏公示等形式, 做到让每位学生都能了解国家的资助政策和措施,切实把党和政府对家庭经济困难学生的关怀送到学生手中。2、重视对贫困生感恩、励志教育,提高育人效果。(1)学校在实施资助工作同时, 更加重视学生诚信, 励志、感恩、勤俭教育。开展社区教育、

8、学习雷锋月活动、慰问残疾学生、孤寡贫困老人,灾区捐款等公益活动,通过这些教育, 帮助他们树立正确人生观和社会责任感。希望他们能怀一颗感恩的心回报党和政府及社会各界对他们的关心,培养他们大爱精神。(2)通过在全校开展一些关于“诚信、感恩、自强”为主题的教育活动。不断提高学生的诚信感恩意识、遵纪守法意识和社会责任感,引导他们讲诚信,懂感恩,会自强,努力构建和谐文明校园, 营造明礼诚信、知恩图报、自强不息、文明和谐的良好氛围,使学生懂得“饮水思源”。(3)每学期学校拿出一部分办公经费,开展表彰“十星”学生、“三好学生”“拼搏学生”等活动。树立本学校学习的榜样,并激发他们勤奋学习,积极向上,在报效祖国

9、中实现人生价值。七、不断完善贫困生档案创建,多渠道开展资助工作。近几年来,学校都分类独立建档, 纸质材料分类归档, 电子材料备份保管,实行动态管理, 时时跟踪学生家庭经济收入变动情况并及时更新档案信息,坚持“决不让一个学生因贫困而缀学”的信念,千方百计保证每一个学生完成学业。今后我校将通过不同形式,寻求多种渠道积极开展贫困学生的资助活动,并遵照教育局的要求认真做好每一项资助工作完善档案。辛义乡徐村学校2018.04XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日目录第一节项目概况一、项目背景二、投资方简介三、目标公司简介第二节拟投资行业及市场概况第三节项目实施的必要性与可行性一

10、、项目实施的必要性二、目标公司市场分析三、项目实施的可行性第四节项目内容及实施方案第五节项目效益分析一、经营收入估算二、经营总成本估算三、经营利润与财务评价第六节项目风险分析及对策一、市场风险及对策二、技术风险及对策三、财务风险及对策第七节投资方案一、收购定价二、预计投资总额三、资金来源与支付四、 后续发展方案第六节报告结论第一节项目概况一、项目背景说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、 重要问题的决策和决策过程等情况。二、投资方简介1、投资方基本情况及经营情况包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控

11、股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目标公司简介1、基本信息包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营情况( 1)经营情况公司的产品在市场上进行销售、 服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。2)资产负债情况公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节 拟投资行业及市场概况1、国内相关行业及市场概况2、国际相关行业及市场概况第三节 项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性主要围绕公司战略目标, 根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的

12、支持与制约, 论证项目投资的必要性。二、目标公司市场分析运用统计分析原理, 分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。2、行业分析主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。3、竞争格局包括主要竞争企业基本资料、 主要品牌经营策略、 竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实施的可行性主要表现在以下方面:技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略,技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价,合理评估其技术先

13、进性。经济可行性。 主要从企业理财的角度进行资本预算, 评价项目的财务盈利能力,预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值, 评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。风险因素及对策。主要对项目的市场风险、 技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价, 制定规避风险的对策, 为项目全过程的风险管理提供依据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目标公司未来五年的盈利水平, 并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。第六节投资方案一、项目实施方案二、收购定价根据审计报告和资产评估报告等资

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