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文档简介
1、中国3PL如何做大做强?Y&npg8q9C合同物流落地中国内地、历经十余年的变迁之后,3PL做大做强的脉络正清晰起来:一要靠网络,二要靠整合。:Ux w;i&B0W X:_物流论坛,物流技术,供应链论坛尽管在过去的五六年中,有很多国字号的物流公司在网络投入上血本无归,但拥有一张全国性的网络仍是合同物流生存的基础。“否则你怎么接单子啊?”中外运的一位人士说。他指出,合同物流的竞争靠货量取胜,必须拉到大客户,而大客户的网络大都是全国性的,没有相应的物流网络支持,在投标的第一轮就会被PASS掉。而在此基础上对客户和物流资源的整合能力,则是决定物流公司利润厚薄的关键。北京乐思门物流咨询公司总经理胡珉指
2、出,淡旺季时运力资源的分配就是一个常见的问题。如果物流公司的货源结构不合理,只有同类的消费品客户,那么结果很可能是旺季都旺,仓库装不下,淡季都淡,仓库都空着。这种资源的不平衡,带来的直接结果就是平均利润率下降,很容易打垮尚立足未稳的物流公司。为客户提供增值服务,是更深层次整合能力的体现。在快消品行业,常见的是拼箱和拆零服务。大客户需要集中来自不同生产厂的货物,经过干线运输后,再拆散发往各地的零售终端。对3PL来说,要满足这种服务,既需要网络的支撑,也需要有不同货种的搭配,以保证车辆和仓库的“满载”。否则在DC和拆零服务上的投资,将吞食只有10不到的平均利润。中小物流公司由于网络小,客户结构单一
3、,多数情况下只能接整车运输的单子,对这种整合服务的合同心有余而力不足。U+g7D-这并不是新的发现。m+?n0物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运十几年前,宝隆洋行的辉煌正是因为满足了这两个条件而造就的。上世纪90年代初,这家丹麦血统的贸易公司进入中国内地的物流领域时,有着偶然的原因和机会,当时,专职服务于快消品、有全国网络的代销机构并不多,宝隆凭借与玛氏等外资企业的强强联合,让自己在成就高额的销售利润同时,打开了铺向全国的物流渠道,一套网络体系顺
4、势成型,为其后续的物流运作打下了良好的基础。而雀巢、吉列、壳牌、西安杨森等不同行业客户的加入,使得这家公司的客户结构实现了多元化,从而进一步有条件展开更深层次的整合服务。宝隆洋行物流服务的业务范围,从供应商采购计划,到生产计划的衔接,再到配送路线的设计,无所不包。与此同时,国际化的背景和资金支持使它成为第一家上了物流信息管理系统,并最早开始培训物流人才的公司。?9ByVVO物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运但由于总公司遭受1997年亚洲金融危机打
5、击,宝隆洋行的物流部门随后几易其主,不复之前的辉煌。而从当年的衰落至今,随着运输和仓储业务被一步步卷入“死螺旋”,在整个合同物流市场中,再也没有了复制宝隆奇迹的可能。建立网络的核心资源是车队和仓库。但在公路运输市场,超载治理非一日之功,运价常年阴跌不止,买车的投入产出比难以控制,物流公司已经不愿意投入,只有个体货运商户苦苦支撑。在无法摆脱专线公司的情况下,物流公司的核心竞争力逐步丧失。而在仓储业务上,来自地产的诱惑,让物流公司变得心猿意马。从1997年至今的十年,虽然合同物流的价值规律没有改变,但在运输和仓储这两条路上,都走入了死胡同。,RWk(x物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京
6、物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运2001年前后,包括中远物流、中海物流、中邮物流在内的国字头巨头加入。他们依然采用的是先做网络,再求整合的战略。但在惨淡而残酷的现实下,他们所走出的轨迹更像是宝隆洋行时代的又一个轮回。1n d31B9g5w在与健力宝因为合同纠纷闹上法庭之后,中海集团已经彻底从合同物流市场抽身而退。曾经的八大区域公司布局烟消云散,原总经理茅士家已经调任其他岗位。据内部人士透露,内部相关的机构设置已经撤销,中海集团已经把注意力放在了散货和油运市场。而中远物流、中邮物流当年在样板
7、客户诸如安泰达、雅芳上的投入,如今也未带来预想中的更多客户的加入。十年过去了。合同物流市场一直在增长,但游戏规则仍在“死螺旋”中无法自拔。眼下,又有一些人力图破解合同物流的困局。事过境迁,他们将形成新的突破,还是陷入又一个失败的轮回? +iIfTch+|物流沙龙Logclub唯一的重量级玩家Cz4o a!BTZ比照其他几家国字头物流公司的日渐沉寂,中外运是唯一敢在合同物流上砸钱的重量级玩家。-S-F3f4xJf*w)Z物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运
8、,陆运2006年3月,中外运合同物流事业部正式成立。在原有物流部门的基础上,合同物流将同类业务划归在一起。在此之前,根据麦肯锡的建议,合同物流被确定为中外运的四大主营业务之一。“整合业务板块肯定是中外运以后要做的事情。公司内部的(整合)正在进行,外部也会涉及。”中外运的一位人士说。目前,合同物流事业部改组独立的中外运物流发展有限公司已进入倒计时。2006年底签约麦德龙,是中外运在合同物流布网中迈出的关键一步。在此之前,中外运拥有包括米其林在内的一些标志性客户,但其运作仅限于区域内。而根据与麦德龙的合作计划,中外运将建立包括11个DC在内的全国性物流网络,这将是招徕更多客户的基础。PDRn!e8
9、A物流论坛|物流技术|物流沙龙|物流|供应链“麦德龙是我们运作零售业务的标志性客户,更重要的是,我们可以向麦德龙的上游供应商延伸,现在已经有一些业务在做了。”该人士说。麦德龙在国内有上万家供应商,他们可能是跨国公司,也可能是国内大型制造企业。中外运认为,这些业务能够带来的利润,是前端的麦德龙超市不可比拟的。这才是这个“赔钱买卖”背后的秘密。-Bl;Qma2Zx!C物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运但远景归远景,眼下,中外运不得不像之前所有在布网中
10、尝到过教训的那些公司一样,接受成本控制力的考验。 _#y.rAnt物流沙龙Logclub熟知麦德龙项目的人士说,客户要求每周送货三次,对于中外运来说,这在总体货量较大的南方地区还可以实现,可在总体货量较少的华北地区,由于地域太广,一天时间根本送不过来。目前,该项目在北方地区推行遇到了一定的阻力。此外,麦德龙也不允许在其货物上压放其他货品,因此造成的空载,也在一定程度上增加了中外运的运作成本。qY%L)nM*|9pu物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆
11、运中外运的战略无疑是有前瞻性和延续性的。但此前诸多公司的失意经历告诉人们,建立网络只是一个充分条件,在此基础上建立起合理的客户结构,并进行有效的整合,才是成功的必要条件。!v表面上看,中外运的整合业务已经开展起来。2006年6月,中外运与全球最大的文具制造商贝发集团签署了全面物流服务协议。这一年,中外运引进的重要客户还有美国的COOPER轮胎,以及从一家民营物流公司手中夺取的固特异轮胎。转年3月份,来自德尔福的汽车零部件,也悄然进驻了中外运合同物流事业部位于北京丰台区的仓库。物流不过,这些还不足以说明中外运的整合工作已经见到成效。在中外运位于京南的物流中心,去年买下的近10000平米的新仓库仍
12、在闲置,因为销售情况不理想,至今没有太多的新客户入驻。在运输方面,中外运基层操作中的实际运作主体二十多家签约的专线公司,也根本无法对运作质量打保票。物让人担心的是,价格战的阴影仍无时不在。以电脑行业的客户为例,过去几年中,电脑行业成品销量增长放缓,利润巨幅缩水,通过客户延伸到中外运的身上,就变成了运费的一再降低。中外运承揽的从北京发往天津的电脑显示器、鼠标等物流业务,一单的价格从120元降到了10元。而清华紫光、明基等客户的存在意义,更多地是维持行业的形象,早已与利润无关。在现有客户中,只有COOPER、固特异、德尔福这些刚刚起步、前景尚不明朗的项目,才是中外运向产业链上游伸展的希望所在。O
13、?RQ7T8_ M L物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运客户结构的调整势在必行。最近,中外运合同物流事业部的企划部被授予了审计的功能,用来监控各部门利润状况。来自集团方面的决策思路已经确定凡是没有盈利的项目,就没有保留的必要。/q8_qSg*w-tj但更大的问题来自管理。M a:W8 b&一位曾在中外运供职的人士指出,中外运的短板就是管理的问题。“物流不是高新科技行业,没有什么科技含量,需要的是懂得如何操作,能做好这些事情就可以了,硕士、博士做的
14、漂亮方案未必能够实现这些。”而过快的人员流动,也让管理无法保持持续性。中外运是国字头的企业,不会像民营企业那样分给管理人员股份,如何提升动力也是个大问题。这种说法得到了中外运内部人士的证实。由于基层人员的流失,以及鉴于福利待遇的欠缺等原因,一些对连续性要求很高的合同物流项目,时刻处于“断档”的危险。一位从中外运离职的员工说:“这些合同物流项目都有特殊的要求,一般都是专人负责,一旦换人,别人很难知道的一清二楚。我换岗一年后,还有人来找我问原来项目的事情。” NOX;c6O另辟蹊径的民营公司0o4u!1o7HI K)PXJ并非所有人都认为合同物流是一个泥潭。“说合同物流不挣钱是夸张的,其实,就是快
15、消品也有挣钱的。但问题在于,这是否是一条可持续的道路。”上海新杰货运服务有限公司(简称“新杰”)副总经理葛振东说。葛振东大学毕业后,从中外运整整工作了十年,直到和朋友一起创立了新杰。现在,新杰的客户包括IBM、惠普、3M、柯达、索爱、华为等公司,电脑制造商除了戴尔,也都是它的客户。这些客户有一个共性比较重视服务。“在他们的评判标准中,价格因素会占30,服务因素会占60。”新杰的服务也有很多用到专线公司,但一般他们的价格要比专线高出20。这些重视服务的客户大多来自IT和电子行业,占到新杰客户总量的90左右。这是另外一个圈子。在这个圈子中,价格战对新杰的影响相对要小,葛振东认为,这得益于一些特殊服
16、务。比如说,新杰提供在途跟踪服务,一般的卡车公司做不了。新杰每年都参与一些大公司的招投标,其中,少有民营物流企业的身影,他们的竞争对手是UPS、DHL、嘉里大通等公司。在更多情况下,一些民营公司参加这些的投标只能起到一个陪衬的作用。“快消品我们是不沾的,我们承受不起那么低的利润。手机我们也不做,因为价格变动太快了,跟消费品差不多。”新杰最初的定位很明确,只做附加值高的IT和电子产品。0/z0Md#j#J物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运尽管如此,
17、新杰并不是没有遇到过来自价格的压力。这与其他合同物流公司面临的处境并没有太大差别。物流论与2005年相比,新杰客户的平均价格下降了10左右。葛振东认为这与客户的处境有关:五六年前,新杰从上海到北京发一车货,惠普支付的运费是1.2万元,现在,运费已经降到了6000元左右;同时,惠普以前一台电脑可以卖到1万多元,现在四五千也可以买下来了。l# #lFz物流论坛,物流技术,供应链论坛,物流聚会,北京物流,物流咨询,工程设计,物流职位,物流交友,物流网,物流论坛,外贸论坛,报关论坛,供应链,物流论文,物流新闻,物流管理,海运,空运,陆运为了应付运输价格的持续下降,新杰减少了自有车辆,现在,新杰的自有车
18、辆仅有100多台。不过,将运输转包给专线公司,也意味着有服务水平下降的风险,为了抵销这些风险,仍需额外的投入。“和专线公司合作,最大的困难就是培训和管理。此外,我们在所有的卡车上安装了GPS。好在,目前价格也不贵了,才一千多元一套。”葛振东说。面对合同物流利润的下降,新杰的策略是开发新的高附加值客户,尽量向价值链的上游移动。现在,新杰正在拓展维修、VMI管理等新业务,不过,这部分业务占总体的比例还仅限于个位数。9pA S%|JmQOS作为同行,葛振东很理解那些向老何一样想把公司卖掉的人。“为什么要卖?物流公司最大的困难就是资金问题。你知道对于中小企业来说,银行贷款很难的,上市需要时间太长,中小
19、板块对我们来说用处又不大。运作合同物流有个特点,就是账期很长,因为要为客户垫付货款。所以物流公司做得越大,资金需求就越多。” %Z MI.I&?sdLge;新杰面临着同样的瓶颈。最近,新杰刚刚与一家新客户签约,在此之前,他们之间就账期问题进行了马拉松式的谈判,最后确定为45天。而另一家客户曾主动找上门来,但因为要求固定账期90天,新杰只能放弃。“你和外国公司合资,才有后续力量来接更多的客户。” 他说。对于新杰这样的民营企业来说,合同物流的困境的确存在,但通过选择差异化的路线,在局部市场中仍大有可为。事实上,就在合同物流陷入轮回的十年之间,整个市场的盘子仍然保持了快速的增长。据统计,中国内地合同
20、物流市场的平均增长速度超过20。对于为数众多的中小型物流公司来说,唯一的选择是规避那些让市场趋于分散的阻力,在已经具备初步整合条件的局部市场中抢先立足,而不是盲目地全盘出击。未来的市场一定会出现洗牌,他们不想成为被动的那一方。目 录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述4(一)固定资产减值准备的概念4(二)固定资产减值准备的方法5(三)计提资产减值准备的意义5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析5(一)固定资产减值准备的计提模式不固定5(二)公允价值的获取6(三)固定资产未来现金流量现值的计量7(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵8三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策1
21、0(一)确定积累时间统一计提模式10(二)统一的度量标准11(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性11(四)加强对固定资产减值准备计提的认识12(五)完善会计监督体系12参考文献15内容提要在六大会计要素中,资产是最重要的会计要素之一,与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。然而长期以来,我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况,从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称,让企业向广大投资者提供真实有效的信息。在企业生产经营过程中,资产减值是一个不可避免的现象,本文通过对新旧会计准则的对比,针对会计实务中对资产减值准备会
22、计处理,分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题,并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价,进而提出解决问题的方法,阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手,对固定资产减值准备进行分析,提出了计提标准不恰当,计提时间未作统一规定等问题,并针对存在的问题提出了分析方法等对策。写 作 提 纲一、资产减值准备的理论概述(一)固定资产减值准备的概念(二)固定资产减值准备的方法(三)计提资产减值准备的意义二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析(一)固定资产减值准备的计提模式不固定(二)公允价值的获取(三)固定资产未来现金流量现值的计量(四)利用固定资产减值准备进行利润操
23、纵三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策(一)确定积累时间统一计提模式(二)统一的度量标准(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性(四)加强对固定资产减值准备计提的认识(五)完善会计监督体系固定资产减值准备问题的探讨随着我国经济的发展,市场经济日益完善,大众对企业会计信息披露要求也逐步提高。而市场经济的完善,竞争的加剧,企业对其交易方会计信息要求也提高,国家为了宏观调控的需要,也需要企业提供大量真实的会计信息。新企业会计准则规定,“资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回”是不可逆性的规定。按照财务会计的谨慎性原则,预期不会带来经济利益的资源就不应列入资产,预期不会带来原预计额
24、的经济利益的资源要折扣后列入资产,即减除预计减值后的部分才是能带来经济利益的资产。本文通过对我国会计准则中的资产减值准备会计问题的研究,理论上提高企业对现行资产减值准则的认识,促进企业完善企业相关会计核算,提高企业财务管理水平,对于完善我国资产减值准备会计准则提出建议,促进我国资产减值准备准则完善。实践中,这一研究旨在加强企业对与资产减值准备会计准则的认识,完善企业会计核算,提示相关部门就准则中不完善的地方加强对企业的监督。以下就是我的论文。一、资产减值准备的理论概述(一)固定资产减值准备的概念固定资产减值准备是指资产的账面价值超过其可回收金额,固定资产可收回金额是指其公允价值减去处置费用后的
25、净额与固定资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者。其中,处置费用包括与资产处置有关的法律费用、相关税费、搬运费以及为使资产达到可销售状态所发生的直接费用等判断固定资产是否减值,应依据资产可能已经发生减损的某些迹象,如果存在任何一种迹象,企业应对其可收回金额进行正式估计。企业的固定资产可按固定资产的账面价值与可收回金额孰低计量,按可收回金额低于账面价值的差额计提减值准备。对于可收回金额须以相关技术、管理等部门的专业人员提供的内部或外部独立鉴定报告,作为判断依据。 (二)固定资产减值准备的方法大部分企业的资产减值准备主要包括坏账准备、固定资产减值准备和存货跌价准备。固定资产减值准备,固定资产减值
26、准备计提范围包括市场价格持续下跌或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致可收回金额低于账面价值的固定资产。计提方法是按单项资产计提。1、计提公式:减值准备=账面价值可收回金额。2、全额计提情况:长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的固定资产;虽然固定资产尚可使用,但使用后产生大量不合格的固定资产;已遭损毁,以至于不再具有使用价值和转让价值的固定资产;其它实质上已经不能再给企业带来经济利益的固定资产。需要注意的是,已经全额计提减值准备的固定资产,不再计提折旧。(三)计提资产减值准备的意义固定资产减值是指固定资产在使用过程中,由于存在有形损耗和无形损耗以及其他原因,导致其可收回金额低
27、于其账面价值的情况。当可收回金额低于帐面价值时,确认固定资产发生了减值,这是就要计提固定资产减值准备,从而调整固定资产的账面价值,以使账面价值真实客观地反映实际价值。计提减值准备使得企业的会计信息更加真实、制定的财务政策更加稳健。而从信息的使用者角度出发,适时考虑无形损耗,更精确计量了期末资产的价值,同时也剔除了虚增的利润,降低了财务风险,体现了谨慎性原则。计提减值准备是对固定资产折旧的有益补充,它的实施也体现了实质重于形式的原则,使会计信息更加真实,财务政策更加稳健。现在,企业固定资产的更新速度越来越快,利用固定资产减值准备及时地反映固定资产的减值具有很强的现实意义,的确有助于提高会计信息质
28、量。二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析(一)固定资产减值准备的计提模式不固定固定资产在实际运用过程中可以发现,企业对各项资产进行全面检查的时间“年度终了”较好掌握,但是“定期”会计制度没有说明,这就给企业提供了很大的选择空间,使企业在操作的时候具有一定的随意性,财务人员可以随意制定计提时间,造成虚假信息泛滥,误导投资,也使企业之间提供的相关信息缺乏了可比性。企业的会计行为受会计准则等制度规定的约束,但是会计准则在具有统一性和规范指导作用的同时还兼有一定的灵活性,给会计人员区别不同情况留有一定的活动空间和判断余地,如同一会计事项的处理存在多种备选的会计方法或可由会计人员做出不同的判断。准则
29、的灵活性是为了让更多的企业从实际出发,多种会计处理方法并存,为企业进行会计操纵提供了可乘之机,企业可以根据自身利益的需要选择会计方法,操纵会计报表。(二)公允价值的获取对于固定资产减值而言,公允价值的获取有难度,我国新会计准则中对公允价值的定义:“在公平交易,熟悉情况的交易双方自愿的进行资产交换或者债务清偿的金额。” 可见,公允价值计量属性反映的是现值,其本质是一种基于市场信息的评价,是公平交易的市场而不是其它主体对资产或负债价值的认定。公允价值计量属性的引入无疑在很大程度上会提高资产减值会计信息的决策相关性,尽管我国市场经济已经有了长足的发展,但非市场化的因素依然很多,与国际财务报告准则所依
30、赖的“成熟市场经济”相距甚远。部分市场仍然处于垄断状态,竞争不充分,固定资产的市场价格不能反映市场的公允性,我国目前的资产信息、价格市场不健全,不能定期、及时地公开各种资产的最新市价,因此公允价值难以得到合理的确定,不同市场上所反映出来的市场信息存在一定的差异性,价格难以真正反映价值,准则对资产可收回金额的估计规定过于笼统,没有明确划分不同性质的资产所使用的计量属性,企业资产按照其经济利益的实现方式可以划分为两类,一类是待出售和处置或者持有的目的就是为了出售并且有公平市场价值的资产,如可交易性 HYPERLINK /web/licai/ t _blank 金融资产、可供出售的金融资产及投资性房
31、地产等;另一类是基于持续经营的假设,通过持续使用来实现经济利益的资产,这类资产的价值在很大程度上取决于企业的经营管理水平,如企业的生产设备和产房等固定资产,这类资产即使有公平的市场价格,但由于这类资产在正常经营条件下是不会被出售或处置的,因此,其相应的市场价格与其特定主体价值的计量是无关的,其价值取决于其未来所能实现的经济利益的折现值。即同一生产设备在不同企业的不同经营管理水平下其特定主体价值是不一样的。因此,如果笼统的运用公允价值和现值对资产的可收回金额进行估计并取其高者,不仅会降低会计信息的可靠性,也会降低会计信息的相关性。在单个企业的经营环境恶化和经营管理水平下降的条件下,企业固定资产的
32、公允价值减去处置费用后的净额可能会大于账面价值,账面价值可能大于现值,此时,从会计信息的可靠性和相关性的要求来看,企业应该以现值低于账面价值的金额来计提资产减值,这正是投资者决策所需要的会计信息。但是,按照准则规定,企业完全可以已公允价值减去处置费用后的金额大于资产的账面价值为由不计提减值,而不对现值进行估计。而此时,以公允价值为基础计量的资产价值不仅没有真实的反映企业的经营状况,也损害了会计信息的预测价值和反馈价值,所获得的信息本身可能就是不完整的,增加了公允价值计量的难度,造成了投资者的决策失误。 (三)固定资产未来现金流量现值的计量固定资产未来现金流量现值的计量难度较大,新准则规定:“资
33、产预计未来现金流量的现值,应当按照资产在持续使用过程中和最终处置时所产生的预计未来现金流量,来选择恰当的折现率对其进行折现后的金额加以确定。”可见,未来现金流量现值准确性取决于未来现金流量和折现率确定的科学性和合理性。但是,对现金流量和折现率的确定很难把握。主要表现在:1、未来现金流量的预测具有很大不确定性。新准则规定:“固定资产的未来现金流量的取得是需要企业管理层在合理和有依据的基础上对固定资产剩余使用寿命内整个经济状况进行最佳估计,其中预计的固定资产未来现金流量应当包括:固定资产持续使用过程中预计产生的现金流入如销售量,以及售价的预测;为实现固定资产持续使用过程中产生的现金流入所必需的预计
34、现金流出(包括为使固定资产达到预定可使用状态所发生的现金流出)如设备购置、厂房构建的预测;资产使用寿命结束时,处置固定资产收到或者支付的净现金流量如处置收入、处置费用公允价值的预测。而这些预测,一方面需要建立在一系列假设和估计的基础之上,另一方面需要企业的管理当局具有较高的现金流量管理水平,对于我国而言中小企业占据着市场经营的主体,而中小企业的企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是中小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。其次,中小企
35、业员工人数较少,组织结构简单不会单设部门去管理现金流量,这样一来,对于企业的财务信息就会造成不确定,带来数据失真的后果。2、合理折现率的计量难度大。新准则规定:“折现率是反映当前市场货币时间价值和资产特定风险的税前利率,该折现率是企业在购置或者投资资产时所要求的必要报酬率。”因此合理的折现率必须考虑资金的时间价值和资产特定的风险价值。要求合理折现率的确定必须以能够反映该项资产特定风险的市场利率为依据,如果该项市场利率难以取得,也可以采用替代利率估计折现率。替代利率可以是调整后的加权平均资金成本、增量借款利率或者其他相关借款利率。调整时需要考虑该项资产的特定风险,以及其他有关货币风险和价格风险。
36、这样一来折现率成了一个十分不稳定的因素,对于企业而言,客观估计某项固定资产的特定风险有相当大的难度,不同的会计人员对于固定资产价值的会计估计显然会有差异,这样也容易导致利润操纵,因而计提是否真实合理不易确定。在计提固定资产折旧时,要将计提的减值准备考虑进去。这样做企业将导致固定资产的原始价值一部分进入了产品成本,一部分进入了营业外支出,固定资产的原始价值应该是一个有机的整体,这样做不是强行将本来属于一体的事物拆成了两部分,而对计提减值准备金额估计的大小将使营业费用与非营业费用之间的界限变模糊,进而影响到营业利润与非营业利润的计算结果。由于折旧率和尚可使用年限在固定资产减值准备计提和转回的各期均
37、要做相应的改变,固定资产均要重新计提折旧,不但计算烦琐,而且容易出错。(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵固定资产预计未来现金流量的现值、公允价值等是企业确认和计量资产减值准备的很重要的基础。通过上面的分析我们知道,公允价值、未来现金流量、折现率等在一定程度上依赖于会计人员的主观判断,存在较大的主观性,其结果会因人而异。尽管新准则对公允价值、未来现金流量现值的使用进行了细化和规范,但是要企业真实地计提固定资产减值,还存在一定的难度。利润操纵是公司的管理层为了实现自身的效用少交所得税或实现公司的市场价值最大化目标,进行会计政策的选择,调节公司盈余的行为固定资产减值的计提能够平抑各年度间的利润波
38、动,为踌年度利润调节留出空间,有的企业甚至将视为操纵盈亏的“蓄水池”。企业利用固定资产减值准备操纵利润的表现形式通常有两种形式:少提固定资产减值准备,增加企业利润。企业自身的动机,有些企业为了上市或向银行贷款,少提固定资产减值准备来增加企业利润,不能真实的反映资产价值,反映资产所带来的经济利益,从而来粉饰财务报表,误导了信息使用者的经济决策,从而来得到想要的结果。多提固定资产减值准备,减少企业利润。盈利的公司加速计提,一些企业往往趁着当前生产经营态势较佳、利润大幅增长的经营背景,大额加速计提固定资产减值准备,这样既能集中清算、释放一些历史问题遗留下来的各种潜在风险,又能利用“会计估计”而低估固
39、定资产形成秘密准备金,为以后的会计期间留下足够的“业绩储备”。固定资产减值的计提直接影响企业利润的增减。有些企业人为地多提或少提固定资产减值准备,以达到调节企业利润的目的,这种行为严重的影响了会计信息的真实可靠性,主观随意性较大,留给企业很大的选择空间,计提标准以及比例的确定都可由企业自行根据情况确定,这在客观上也为企业利用计提固定资产减值准备操纵利润提供了方便企业既可以“少提”来掩盖风险,虚增利润,也可以“多提”减少利润,为来年增加利润做准备,从而达到一定的目的。同时需要指出的是,新会计准则规定,资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回,这使得企业想要利用转回资产减值准备调节利润的美梦破
40、灭,避免出现虚列资产,少提减值而导致企业利润的虚增,这一项规定大大减少了企业利用资产减值准备进行调节利润的空间。三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策(一)确定积累时间统一计提模式新会计准则对计提资产减值准备的时间未作统一规定的问题做出了明确的说明,并规定应当判断资产是否存在发生减值的可能性的迹象。如果存在减值迹象,应进行减值测试,估计资产的可回收金额。当固定资产的可回收金额低于其账面价值时,应当计提减值准备。这一规定统一了资产减值准备计提的时间,避免企业对外报送季报、年报时均应按照准则规定来判断是否存在资产减值的迹象,以便确定是否应该计提减值准备。准则还规定了,对于固定资产的减值损失
41、,一旦确认后,会计期间内均不得转回。1、判断资产减值迹象。资产存在减值迹象是是否进行减值测试的必要前提,资产肯能发生减值的迹象主要可从外部信息来源和内部信息来源两方面加以判断。(1)从企业外部信息来源看,资产的市价当期大幅度下跌,其幅度明显高于因时间的推移或者正常使用而预计的下跌;企业经营所处的经济、技术或者法律等环境及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化,从而对企业产生有不利的影响;市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高,从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率,导致资产可收回金额大幅度降低等。 (2)从企业内部信息来源看,如果企业有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已
42、经损坏;资产已经或者将被闲置、终止使用或者其实体已经损坏;企业内部报告的证据表明资产的经济绩效已经低于或者将低于预期。2、确定可收回金额。可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。应当遵循以下原则:(1)资产的公允价值减去处置费用后的净额,应当根据公平交易中销售协议价格减去可直接归属该资产处置费用的金额确定;不存在销售协议但存在资产活跃市场时,应当按照资产的市场价值减去处置费用的金额确定。(2)资产预计未来现金流量的现值,应当按照资产在持续使用过程中和最终处置时所产生的预计未来现金流量,选择恰当的折现率对其进行折现后的金额加以确定。(3
43、)资产的公允价值经济安全处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值,只要有一项超过了资产的账面价值,就表明资产没有发生减值,不需要再顾及另一项金额。3、由于该企业治理结构、会计准则的不完善以及会计信息市场的不完备,会计政策选择权具有一定的必然性。赋予企业一定的会计弹性,便于企业通过专业判断和会计选择向市场传递企业的特有信息。然而,现在我国资本市场尤其是股票市场的发展时间毕竟还很短,各项措施都极不完善,在这种情况下不宜赋予企业过多的选择权9。因此,应该对资产减值的试用范围作较详细的规定,尽可能缩小会计人员人为估计和判断的范围,避免企业执行会计政策的主观随意性,统一和规范资产减值准备的计提方法和
44、计提比例,尽可能减少同类业务处理方法的多样性和选择权。对于不同的计量模式实际上可以统一起来,就会显得标准得多,好掌握的多了。所以,可借鉴国际会计准则的资产减值计量标准,形成统一规定,从而有利于今后制定该企业的资产减值准则。但这样做,必须要计算现金流量净现值,估计各现金流出、流入量及贴现率、使用期限等,这就对该企业的会计人员的素质提出了更高的要求。(二)统一的度量标准作为企业治理、会计准则市场的不完善和不完整的会计信息,会计政策选择具有一定的必然性。给了企业一定程度的会计适应性,安心的企业通过专业判断与会计选择给市场的特定企业的信息。然而,我国的资本市场,尤其是在股票市场仍然很短的开发时间,这些
45、措施都是很不完美,在这种情况下,不应该有太多的事要让企业期权。因此,我认为审理的范围应是资产减值,为一个更详细的要求,减少会计人员估计的范围和判断的人类,避免企业主观和任意实施会计政策、统一和规范会计资产的减值准备等上述方法、规定比例方法来减少同类业务的多样性和选择。(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性提高固定资产可收回金额确定方式的操作性,我们应该结合我国的实际情况,制定操作性较强的具体标准,以指导企业的会计实践。固定资产可收回金额的确定由企业根据自身所处的 经济 环境而定。如企业处于市场经济较发达的地区,可鼓励企业建立财务预算或预测制度,根据财务预算或预测数据的反馈情况,看企业是否
46、具备采用在用价值这一计量属性来确立固定资产的可收回金额。(四)加强对固定资产减值准备计提的认识加强内部会计控制,加强对固定资产的管理,为了加强对固定资产的管理,企业应制定固定资产的核算程序和标准,规范固定资产减值的核算,确保企业财务状况的真实性和完整性,实现企业的经营目标。首先要建立固定资产的状态管理,并要对固定资产的使用性能及时分析,掌握固定资产的使用情况,如有确凿证据表明固定资产存在减值迹象的,要及时进行减值测试,正确估计资产的可收回金额。 (五)完善会计监督体系完善会计监督体系,不仅要加强对固定资产减值准备的审计,更要加强以独立审计为核心的外部监督,充分发挥会计师事务所和注册会计师的监督
47、作用。这样才能确保固定资产减值会计的合理运用,保证会计信息的可靠性。1、开发相应的制度和规定虽然对逆转资产减值是一种严重的虐待在中国的政策,但作为一个实际的政策,,其存在的修订的精度可以提高企业财务数据。如果未来的资产价值的逆转恢复,然后要自然减值亏损公认。为了防止损害调整利润情况是由企业、计提的减值,之前的资产价值回收和逆转的准备。这种情况下属于企业谨慎性原则在过去对反向的滥用,秘密的准备。我想,是区分开发有关系统提供了一个标准,而不是一个合理的解释减值准备的转移反应,进行应用回顾性的调整。针对存在的问题,关键是这个禁令不是逆转,但应进一步提高会计标准,而发展相应的制度和法规来规范的使用的固定资产减值。2、加强
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