质量保证措施

1、质量保证措施第一节质量保证体系按ISO9000标准进行质量管理，以项目经理为首，建立生产、监督相互制约的质量保证体系，做事事有人管，环环有人抓。并建立以项目质量负责人为首的工程质量监督检查小组，下设专职质检员，做到事前有交底，事后有验收。质量检查程序：项目经理质量负责人 质量员技术主管生产主管施工组织设计专业工长质量交底分部分项工程三检分部分项工程验收下工序整改合格不合格第二节质量保证措施为了达到工程质量优良等级，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分解成分部、分项工程的分目标，各质量目标落

2、实到具体负责人，并实行经济承包，关键工序、关键时候重奖重罚，使项目每个员工和目标直接相关，对目标负责，并给项目每个员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。第三节工程质量管理办法一、质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制，分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。二、施工技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作全面交底，在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长向各班组成员进行技术质量交底工作，交底以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键

3、部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每一个关键环节和关键工序进行复核、监督，发现问题及时解决。三、生产会议和质量会议制度在定期和不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量工作动态报告，研究制定质量工作计划和对策。四、对专业工程人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级必须进行事前审核，对经技术培训考核不合格者，不予安排相应的工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资资料。五、专业分包单位的质量管理分包单位设现场施工技术质量负责人，并服从

4、总包的管理。对分包单位的资质审查，包括对其工艺技术水平、质量信誉、人员素质等方面的审查。分包单位制定的施工方案和技术质量措施，应经过总包单位的认可。抓好分包单位的质量检查验收工作。对分包单位实行质量奖罚。六、安装工程的质量控制为保证土建与安装的配合施工，应通过会议协调解决生产配合中的问题。安装单位要满足土建计划进度并保证工程质量，在现场各专业工种配备兼职质检员，隐蔽工程验收时实行土建安装联合验收。七、坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求高、面积大、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和实验，经检查确认后再进行大面积的施工。八、工程技术档案资料管理工程技术档案资料收集为一式三份，其中一

5、份为原件，使用陕西省建设工程竣工资料统一表表格填写。工程技术档案资料分为两大类。工程质量保证资料钢材出厂合格证、质量保证书、化学分析报告、实验报告焊接检验报告、焊条（剂）合格证水泥、砂、石、砌块出厂合格证、实验报告砼、砂浆配合比及试块试压报告隐蔽工程验收记录工程质量管理资料开工报告技术质量交底工程施工日志工程中间验收记录质量问题处理报告有关新工艺、新材料的技术资料第四节工程施工质量保证措施一、建立以公司质量领导小组为首的技术质量管理监控机构，落实人员、落实岗位、落实责任，对工程质量作全面控制。二、认真履行技术交底，技术交底分三级进行，做到层层落实，互相监督，坚持技术交底的同时进行质量交底，使层层都明确质量要求和标准。三、混凝土浇捣时，在浇筑点随机抽样检查，每班不少于2次。四、及时收集整理好各种技术资料，资料应齐全、数值准确，专人负责技术档案工作。五、钢筋制作要认真控制好尺寸，而且必须在确认合格后才能使用。钢筋接头必须按规范要求进行抽样检查。六、加强质量监控，充分发挥职能部门人员的积极性和执法权力，秉公办事，不循私情，以规范规程和质量标准为准则，调动全员力量，确保工程质量。七、加强施工过程中的跟踪检查，认真贯彻“预防为主”的方针，坚持“三检制”，每道工序有检查、有记录、有评定，做到上不清，下不接，把质量问题消灭在萌芽状态。八、使用钢筋应