企业风险防控会计信息化

1、企业风险防控会计信息化 1有效加强会计信息化的措施会计作为一门古老的管理科目在现代企业管理工作中发生了质的转变，会计工作的功能从过去简单机械的收支管理、现金管理等实务性操作逐渐向参与企业全面管理、为企业决策者和经营者提供决策及管理数据支持的管理层面转移，因此会计工作自身的程度上下不仅表达了本部门的工作成效，同时也直接影响了整个企业的经营管理程度。而在当前信息化、网络化、数字化高速开展的背景下，会计信息化成为了热门议题，但如何真正有效地施行会计信息化是每一个管理者需要考虑的重要问题。会计信息化程度提升是建立在会计工作得到充分重视与配合的根底之上的，但目前看来，仍然有为数不少的企业管理者因为陈旧落

2、后的管理意识而无视了不能直接为企业获得经济收益的管理部门，尤其是不能真正理解财务会计工作对企业的重要意义。所以企业管理者首先必须端正态度，明确会计工作的重要性，其次还要加强详细的会计知识及理论学习，这样才能在详细工作中真正起到指导与管控的作用，同时还要对当前应用于会计工作的信息化手段进展充分理解，防止加强会计信息化流于形式、无法发挥实际作用。所谓会计档案管理双形式就是纸质档案与电子档案相结合的形式，这样一方面可以有效提升会计档案在调阅与信息使用方面的效率与质量，另一方面也可以防止因人为或非人为原因造成的数据遗失、错漏与篡改，提升会计档案管理工作的质量。在会计档案管理双形式推行的详细方面，首先要

3、进展会计管理软件的及时开发与应用，如今市面上的会计档案管理软件五花八门，主要有定制软件与成品软件两种，成品软件的优点在于可以适应企业一般化的管理工作需要并且在价格方面也相对廉价，其缺点是无法进一步实现功能拓展以及难以完全契合企业的管理要求。定制软件可以按照企业的管理工作需要进展功能模块设计，是为企业管理工作量身定制的专门化软件，其缺点是假如想要移植会表现较差甚至出现不可兼容的问题，同时会产生从设计开发到人员培训等一系列支出，所以选择何种软件需要企业通过详细的自我分析及市场定位后做出决定，但不管是何种软件的使用都应该遵从科学合理适度的原那么，切不可盲目攀比、好高骛远。会计信息化的应用与推广其最终

4、目的仍然是进步企业的会计工作质量，因此在绩效考核工作方面也应该进展相应的创新与加强。详细来说，除了需要稳固原有的在会计人员道德修养、会计工作根底实务技能方面的考核之外，还要针对会计信息化及软件操作方面进展内容增添，从而表达出绩效考核工作的实际作用，在绩效考核体系建立过程中不仅要关注被考核人员的考核成绩，更要加强考核结果的分析研究以及与被考核人员的沟通交流，及时获取一线信息，不断改革考核工作的内容及手段，确保绩效管理工作可以始终适应企业的详细管理需要。2加强风险控制的对策会计信息化在企业会计工作效率提升及全面管理质量提升方面做出了卓越奉献，但随着信息化程度的提升以及在网络环境下管理工作方式的转变

5、，出现了新的风险防控问题。假如无法做好风险管控，那么会计信息化在给企业带来推进的同时也将造成更大程度的制约与破坏。在会计信息化日益开展的今天，想要实在发挥会计信息化的优势，我们必须在风险防控方面狠下功夫。人为风险是指因为会计工作人员职业道德缺失或者工作技能偏低而造成的数据错漏、遗失、篡改等，从而给正常的管理工作带来阻碍与影响。为了最大限度地防止人为因素给企业造成直接破坏的风险，应该加强监控机制建立，监控机制建立的主要内容就是设置以会计信息化人员风险防控为核心的内部审计小组，通过审计人员的监管来加强对人员意识及行为的约束，在审计人员的任用方面应该推行内外结合的形式，即内部财务管理人员与社会专门审

6、计人才共同参与，这样一方面可以实现审计工作与企业在会计人员监视约束详细要求方面的契合，另一方面可以帮助企业更加全面地进一步标准内部审计工作流程及会计信息化应用流程，确保会计信息化推广更加合理与科学。制度风险是指缺乏与会计信息化相适应的制度而让管理工作无章可循，从而出现管理破绽及问题。在制度建立方面首先要进一步完善会计管理制度，明确岗位责任制，严格贯彻职务不相容原那么，同时在条件允许的情况下推行岗位轮替制度，这样一方面可以防止长期任职同一职务而滋生利己意识的危险，另一方面也可以帮助财务会计人员熟悉相关职务的详细工作内容，帮助其形成全局意识，从而更好地做好本职工作。此外要针对网络化条件下的会计工作

7、推进网络平安管理制度，加强网络环境下的数据保护及平安管理等级，标准网络操作的行为，加强对各种硬件设备的保养与管理。风险预警机制建立是确保会计信息化风险防控工作实在开展的重要手段，风险预警机制建立健全应该包括3个方面内容。首先是建立风险防控数据库，数据库的信息不仅应该包括企业历史开展过程中所遇到的风险信息及解决对策，同时还要在全行业范围内加大经历积累与数据搜集力度，确保数据库信息可以最大限度覆盖风险。其次是要就会计数据信息运行进展平安、预警、危险3个等级设置，并根据不同等级做出相应的应对反响。最后也是最关键的一点就是要定期开展风险预警及管理工作成效的分析与研究，就现阶段的风险防控成绩和问题进展深

8、化分析，及时发现问题与解决问题，同时对下一阶段风险防控工作进展目的设定，这样才能确保风险预警机制始终适应企业会计信息化开展及全面开展需要。不管是为了提升企业的会计信息化应用程度还是为了加强企业会计信息化风险的防控力度都必须建立属于企业自己的优秀人才队伍，因为管理工作和详细操作不管制度如何严密最终都要落实到详细的工作人员头上，因此队伍建立刻不容缓。现代企业的人员队伍素质建立不仅应该关心如何用好人，更要关注如何培养人。在人才培养方面首先要实行新型人员档案管理制度，从职工进入公司开场就为其建立专门化的人员档案，档案内容不仅应该包括根本的工作绩效、日常表现、出勤率以及绩效考核成绩，同时还要增加人性化方

9、面的内容，增加与被管理人员的交流时间及内容，不仅要关注他们在本职工作方面的才能与意识，更要关注他们其他方面的技能、专长及创新意识。通过这样的资料搜集，一方面可以帮助企业更好地理解自己的队伍及工作人员，可以更合理地进展岗位调配与调度，同时也可以让工作人员获得更加合适自己的岗位、发挥更大的作用，从而稳定他们的工作情绪，激发他们的工作热情。企业文化建立是现代企业稳固管理工作质量的有效手段，现代社会由于社会意识及人员素质的不断提升，机械粗糙的管理手段已经不适应实际需要。通过文化建立可以让会计信息化及风险防控从制度转变为潜移默化的企业文化，可以通过日常的浸透及影响让企业员工更加全面细致地理解何为会计信息

10、化以及会计信息化推广可以给企业带来的好处和风险，进而促使他们更为积极主动地配合各项管理工作，形成管理配合、人人有责的良性环境，帮助会计信息化程度提升及风险防控工作更加有序地开展下去。3结语现代企业的经营管理及内部建立工作都与当前信息化、数字化、网络化的开展趋势密不可分，对于现代企业来说，想要实在加强管理工作详细质量，就必须提升管理工作的信息化程度。而现代企业彰显竞争实力及企业综合实力的标准已经不再是资金投入量、人员投入量、产品数量及简单的市场覆盖率，对于现代企业来说，内部管理尤其是财务管理工作已经成为衡量企业建立、经营、开展的重要指标，因此加强财务管理、进步会计工作的信息化程度对于企业全面建立开展来说至关重要。会计信息化一方面为企业的财务会计工作质量提升带来了许多便利条件，可以提升工作效率、减少工作失误，但是在网络化环境中，会计信息化大力应用的同时也存在着诸多管理方面的新问题、新挑战以及新风险，这些都需要我们不