企业经济管理市场竞争力提升路径2篇

1、企业经济管理市场竞争力提升途径2篇 第一篇一、我国当前各类中小企业中经济管理所存在的问题分析一个企业中经济管理的组织直接影响着经营效益，但当前大部分中小企业的特点为业务单一、规模较小。高新技术不断开展及经济的全球化趋势导致传统经济管理的形式无法同现代企业的开展需求相适应。较为单一的经济管理方面组织形式使得中小企业的经济管理中各项职能互相冲突以及穿插，而经济管理亦具有较低的工作效率，无法对企业开展趋势进展整体的把握，且中小企业亦具有不流畅的信息，对企业的指导者科学决策不利。在企业的开展及生存中占据重要作用的为企业的经济管理方面程度。而人才竞争即为现代企业竞争的本质，但是中小企业具有过于频繁的人员

2、流动，这一定程度对中小企业将来开展造成直接影响。从中小企业人力资源的角度来说，其人力资源的部门未对相关工作人员实行经历以及技能的教育和培训，因此较难提升企业员工的工作程度。此外，企业中鼓励机制的缺乏亦为人员具有过于频繁流动的重要原因，缺乏绩效评估方面有效的机制导致中小企业多数优秀人才出现流失现象。虽然近些年来我国各类中小企业已将多渠道、独立的融资方面体系初步建立，然而亦存在融资困难问题，且这亦成为对中小企业开展造成严重制约的重要障碍之一。导致中小企业的融资出现困难的主要原因包括如下三点。首先，国内与国外的金融市场中环境变化以及竞争不断的加剧导致现代化的企业制度同融资渠道之间的摩擦较大，直接影响

3、着中小企业的融资渠道。其次，当前我国各类中小企业的融资中政府对于该企业各方面的支持较为缺乏，各类中小企业需要的那些资金具有零散以及经常性的特点，但是我国对中小企业进展专门贷款提供的那些金融机构较为缺乏，导致企业通过银行这类间接的渠道来将贷款有效获取较为困难。二、有效进步我国中小企业中经济管理所具有的市场竞争力的措施在企业的消费经营以及开展中，管理人员的地位较为显著，所以要想将中小企业经济管理的市场竞争力有效进步，就应将企业中管理人员的综合素质提升，主要的措施包括如下两点。首先，中小企业的管理者应将创新意识以及自我学习意识进步，通过不断的自我学习将自身综合素质与程度、管理知识与程度有效提升。其次

4、，中小企业还应定期地组织单位管理人员参加管理才能的培养与职业经理人的培训，将企业管理人员与阶层综合素质不断进步，进而将企业经济管理的市场方面竞争力有效提升。要想将中小企业中经济管理所具有的市场方面竞争力进步的关键是将企业经管方式有效转变。中小企业开展与生存的重要部分为信息化，且于信息技术高速开展的形势下，各类中小企业生存以及竞争环境的变化较大，因此将中小企业的经管程度有效提升的途径为内部开展的信息化。也就是采取现代科技管理方式将统一性较强的经管系统有效建立，保证企业决策传达给员工时可准确且快速，将信息传递所具有的时效性进一步提升，对于政府、客户以及企业之间信息的共享要加强，这对中小企业有效躲避

5、风险有利，且将相关根据提供给中小企业的指导者施行科学的决策，进而促使中小企业将来的开展形式较为安康。此外，各类中小企业经管形式对企业将来开展与壮大造成直接的影响，要想将经济管理所具有的市场方面竞争力有效提升，就应将经济管理的组织机构以及体系有效建立与完善。即经营管理者要将经济运行方面科学管理理念以及形式深化贯穿与实行，主要包括如下两点措施。首先，将企业内部的管理人员同员工之间的沟通加强，对企业经管形式的执行力以及效果进展定期且科学的评估。其次，对专业人才进展定期邀请的同时同企业自身特点相结合，将合适企业将来开展、合理、科学的经管形式有效制定，促使中小企业核心竞争力的不断进步。中小企业经济管理中

6、要想将经济管理所具有的市场方面竞争力有效提升，就应将以人为本理念有效树立，将内部的人力资源的管理进一步优化，将人才潜能最大程度发挥，对于中小企业中人力资源的管理所具有的内部环境要不断优化与建立，主要包括如下两点措施。首先，定期组织企业员工的培训工作，将企业员工专业技能以及专业知识进步，特别是要将企业各类经济管理的人员素质不断进步。其次，将中小企业人力资源的管理进一步优化，将自身构造不断完善的同时将鼓励机制以及绩效的评估制度有效建立，进而将企业员工所具有的凝聚力进步，最终对企业持续开展起促进作用。资金为企业不断开展的动力，一旦企业缺乏资金将较难前进。但是当前中小企业具有较为狭窄的融资方面渠道，急

7、需多方共同努力将渠道拓宽，主要包括如下几点措施：各级政府需要将相关法律法规完善，根据中小企业所具有的特点来将优惠融资政策有效施行，将良好政治环境提供给企业融资。可从政府的收入当中通过贷款援助方式将我国各类中小企业的融资扶持方面系统有效建立，将强有力保证提供给企业安康开展。亦可将相关社会效劳的体系有效建立，将多元化效劳形式提供给中小企业资金拓展；相关政府可将担保基金、开展的专用基金等作为中小企业专门基金，此类资金可以为地区的政府对于中小企业所收取的那些费用亦或是金融机构资金，把这些资金用来对中小企业将来开展进展扶持；各级政府还可创新管理我国资本市场，将中小企业直接的融资渠道有效开拓，比方对个人创

8、业要鼓励，使个人全身心地往企业开展投入；还可将企业证券融资渠道有效开展，通过发放证券形式将消费扩大；鼓励银行放宽融资渠道，将中小企业贷款条件解除的同时将贷款的抵押率扩大。三、结语企业开展中核心部分为经济管理，其亦为企业一切经济活动有效开展的根底，其通过有效管理企业各类财务活动与经济活动，将企业市场所具有的竞争力有效提升。因此，中小企业要及时发现经济管理当中具有的问题，将企业各类资源有效整合，施行合理、科学且有效的经管措施。唯有这样才能将中小企业的经济管理所具有的市场方面竞争力提升，最终对其良好运行起保障作用。 王玉娜 单位：焦作市农业综合开发公司第二篇一、当前我国中小企业经济管理存在的问题对整

9、个国家来说，科技是第一消费力，对企业也一样。但由于其企业资金匮乏、融资渠道单一狭窄，无法引进高端技术以及创新型人才，导致企业在行业内各方面相对落后，进而形成恶性循环。因为缺乏资金，不能引进高端人才和先进技术，产品无法及时创新，无法满足消费者多变的需求，最终导致企业在市场竞争处于不利地位。二、提升中小企业经济管理的市场竞争力的有效途径1.加强文化、制度建立，健全鼓励机制挽留人才中小企业的人才流失原因主要有企业因素和个人因素。企业因素就是指企业因自身存在缺乏而导致人才流失。个人因素主要是指跟个人要求有关的因素，如个人的收入、自我价值实现、住房、家庭、社会保障、工作条件、人际关系等。从企业来说，在员

10、工薪金保持平均行业程度的情况下，企业可以通过培养全体员工共同认可的积极的企业文化以增强人才对企业的归属感。另外，中小企业在现实条件答应的前提下，应尽可能为人才提供更多的职业管理。一方面，安排员工感兴趣的能最大限度施展其才能的工作岗位或职位，表达他们自己的价值，使他们在工作中得到精神上的满足。另一方面，应该将教育培训与员工的考核、提升、晋级有机地结合起来，及时为人才提供职业开展时机，努力为人才提供成长与开展的空间。使他们感受到企业对自己的关心和重视，从而产生归属感更加忠实于企业。从上述企业经济管理中存在的问题分析中可以看出，资金使企业解决人才、技术问题的核心，是中小企业现阶段面临的最头疼的问题。

11、只要企业有了充裕的资金，就可以让企业在技术、人才等各个方面的问题得到解决。中小企业应该尽可能地利用可以利用的融资渠道筹集资金，企业可以积极开展社会融资，加强与外界的联络，大量汲取外界的闲散资金，不断进步企业的经营管理程度，加强了企业的市场竞争力，提升自身的信誉等级，增强与银行之间的信贷交易，让企业趋于稳定化的开展。在银企合作的过程中，利用国家对微小型企业的优惠政策，竭力争取政府的协助，寻找信誉担保人，增加企业资本。3.在解决资金问题的前提下，及时地技术创新对中小企业来讲，采用现代科技的管理方式，建立统一的经济管理系统，使企业的信息流、资金流、物流、集成和整合，进步信息传递的时效性，加强企业、客户、政府间的信息共享，不断进步企业管理的效率和程度，实现资源的优化配置，进而进步中小企业的经济效益和市场竞争力。另外，利用创新性技术资源不断改进产品、效劳质量，不断创造需要、满足需要，在消费者心目当中树立良好的产