安全生产事故应急预案(最终版)

1、. 北京市公安局通州分局还建办公楼装修正造工程装修 平安消费事故应急预案PAGE ：.；北京市公安局通州分局还建办公楼装修正造工程装修 安全生产事故应急预案 编制人：王保魁 审核人：程李明 日 期：2021年9月7日 中建一局集团第二建筑目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc44 一、工程概略 一、工程概略序号工程内容1工程称号北京市公安局通州分局还建办公楼装修正造工程装修2工程地址北京市通州区新华大街与新华北街交叉口东北角3建立单位北京市公安局通州分局4设计单位中船重工建筑工程设计研讨院5施工单位中建一局集团第二建筑工程7监理单位北京市潞运建立工程监理效力中心8工

2、程构造钢筋混凝土框架剪力墙构造9资金来源国家财政拨款10质量规范合格11工程规模124层地上建筑总面积2400012建筑层数地上二十四层地下四层由于该工程影响力大，为保证工程建立的顺利进展和仔细贯彻公司“遵章守法、平安文明施工；继续改良，营造安康环境的职业平安安康方针，实现职业平安安康目的，对于潜在的事故和紧急情况进展控制和预防，最大限制地控制局面减少对国家和企业的经济损失和人员伤亡，保证人员的平安安康，特做如下应急预案：防汛应急预案，高空坠落应急预案，触电应急预案，机械损伤事故应急预案，消防应急预案等。二、应急总那么一旦发生均启动以下应急预案的组织机构及任务流程。应急预案指点小组职责工程现场

3、经理是应急预案指点小组第一担任人，担任紧急情况处置的指挥任务。平安总监是应急预案第一执行人，担任紧急情况处置的详细实施和组织任务。建立工程各级施工人员应急预案消费责任制，工程经理部与各施工单位担任人签署应急预案消费责任状,做到层层担任，竖向究竟，一环不漏。应急预案指点小组组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森 应急小组下设机构及职责抢险组：组长由工程现场经理担任，成员由平安总监、

4、消费经理、机电经理、工程工程师和工程班子及专业分包单位担任人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。平安捍卫组：组长由工程平安总监担任，成员由工程行政部、保安组成。主要职责是：担任事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；担任现场车辆疏通，维持治安次序；担任维护抢险人员的人身平安。后勤保证组：组长由工程行政主管担任，成员由工程物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：担任调集抢险器材、设备；担任处理全体参与抢险救援任务人员的食宿问题。医疗救护组：现场设医务室，配备兼职医生和护理人员。医务室备有急救箱和急救担架，工地发生平安事故后，要将

5、伤者立刻送往医务室进展处置，必要时送医院治疗。医务室的急救箱必需由专人保管，不准上锁，并定期改换超越消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保证措施等。善后处置组：组长由工程现场经理担任，成员工程指点班子组成。主要职责是：担任做好对遇难者家属的安抚任务；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。事件调查组：组长工程现场经理、公司责任部门指点担任，成员由工程平安总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：担任对事件现场的维护和图纸的测绘；查明事件缘由，确定事件的性质，提出应对措施；如确定为事故，提出

6、对事故责任者的处置意见。三、防汛应急预案针对北京市汛期雨水较多的客观现实，且正处于工程开工的中期阶段，接公司或北京市建委发布防汛警报后正式启动本工程防汛应急预案。防汛义务与方针防汛任务的主要义务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾祸的影响和损失减少到最低限制，以保证工程建立的顺利进展和人民生命财富的平安。防汛方针是：加强指点、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。防汛指点小组责任工程现场经理是防汛指点小组第一担任人，担任防汛任务的指挥任务。平安总监是防汛任务第一执行人，担任防汛任务的详细实施和组织任务。建立工程各级施工人员防汛消费责任制，工程经理部与各施工单位担任人签署防汛

7、消费责任状,做到层层担任，竖向究竟，一环不漏。防汛任务指点小组组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部甲方代表：吴处监理公司：王树森专职平安员：王保魁机电经理牛恩学平安总监张国龙各专业分包单位担任人工程全体管理人员现场出现险情后，保证60人在半小时内赶到现场。应急小组下设机构及职责抢险组：组长由工程现场经理担任，成员由平安总监、消费经理、机电经理、工程工程师和工程班子及专业分包单位担任人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。平安捍卫组： 组长由平安

8、总监担任，成员由工程行政部、保安组成。主要职责是：担任事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；担任现场车辆疏通，维持治安次序；担任维护抢险人员的人身平安。后勤保证组：组长由办公室主任担任，成员由工程物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：担任调集抢险器材、设备；担任处理全体参与抢险救援任务人员的食宿问题。医疗救护组：组长由工程卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：担任现场伤员的救护等任务。防汛任务应急流程北京地域汛期普通在6月15日至9月15日之间，顶峰期主要集中在每年7、8月份。进入顶峰汛期后，防汛指点小组即进入应急待命任务形状。启动应急机制，进入防汛待命任务

9、形状防汛应急机制在1小时内启动报告国家气候中心未来7天内天气预警预告调整施工进度，做好废品维护、资料设备维护、施工现场以及人员维护任务报告工程现场经理公司总部相关部门做好各项配合任务预备汛期施工预备任务汛期到来之前工程展开一次平安防汛自查任务。检查施工现场及消费、生活基地的排水设备，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水的顺利排放。硬化道路要起拱，保证排水畅通，保证不滑、不陷、不积水。清理现场的妨碍物，坚持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品，需求堆放时堆放高度不宜超越1.5m，保证视野开阔，道路畅通。检查基坑周围排水能否畅通，排水设备能否到位。施工现场、消费基地的工棚、仓库、食堂

10、、暂时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照北京市施工现场管理要求和文件规定进展全面调整检查和整修，保证根底、道路不塌陷，房间枯燥、通风、防蚊蝇设备齐全并不漏雨，场区不积水。工程经理部应做好施工人员的汛期施工培训任务，组织相关人员进展全面检查施工现场的预备任务，其中应包括暂时设备、暂时用电、机械设备防护等项任务。防汛专业抢险队防险物质贮藏序号物质种类规 格配备数量单 位备 注1编织袋500条2雨衣100件3雨靴100双4塑料布20005绝缘鞋10双6绝缘手套10双7铁锹50把8手推车20辆9桩木1501502m310潜水泵WKQ35-20-315台11麻袋50条12苫布3m6m20块13排水胶

11、管50400m14排水胶管70300m15手电筒20把16对讲机5个17沙袋30袋18汽车与社会租赁单位联络备用辆汛期期间原资料的储存和堆放钢模板的堆放场地应坚实，以防止因地面下沉呵斥倒塌事故。保温资料、机电设备等进场后，应尽量运入仓库，否那么应采取防雨措施。汛期所需资料、机具、设备，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由资料部门提早预备，及时组织进场。水泵等设备应提早进展检修。汛期施工前应对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查，确保用电平安。现场配电箱要支搭防砸、防雨防护棚。晴天后派专人进展开窗通风换气，以防室内潮气过大。汛期施工机械设备管理供电线路不能直埋的一定要架空，室外的配电箱、

12、电焊机和机械设备如钢筋成型机和钢筋加工机等均须搭设防雨棚。值班电工要经常检查电气设备的接地接零维护安装能否灵敏有效。现场电焊机、钢筋加工机等设备操作必需符合平安操作规程，并采取有效的防雨、防潮、防淹等措施。变压器等要采取防雷措施，用电设备和机械设备要按照相应的规范规定做好接地或接零维护安装，并经常检查和测试其可靠性，接地电阻普通应不大于4欧姆，防雷接地电阻普通应不大于10欧姆。电动机械设备和手持电开工具都必需安装漏电维护器，漏电维护器的容量要与用电机械的容量相符，并专机公用。 汛期施工前，对现场一切的动力及照明线路、供配电电器设备进展一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏电景象必

13、需及时修缮或改换，严禁迁就运用。汛期要经常检查现场电气设备的接地、接零维护安装能否灵敏，汛期运用电气设备和平常运用的电开工具应采取双重维护措施漏电维护和绝缘劳保工具，留意检查电线绝缘能否良好，接头能否包好，不准将线浸泡在水中。各种电器动力设备，雨施前必需进展绝缘、接地、接零维护的遥测用接地摇表，假设发现问题应及时处理。动力设备的接地线16mm2麻皮铜线不得与避雷地线混在一同运用，运用的潜水泵电源线不得有接头，破损。雨后电动设备启用前，要由专业电工仔细检查电机能否受潮，设备壳体、操作手柄、开关按钮等能否带电，确保无误后方可开机运用。汛期施工平安文明措施现场施工人员、平安员、技术人员在汛期降临前应

14、对现场进展汛期平安检查，发现问题及时处置，并在汛期施工期间进展定期检查。雨天应停顿在外脚手架上施工，大雨后应对塔基、道路、外脚手架、外用电梯和提升架等进展全面检查，确认无沉陷和松动后方可运用。对塔吊根底要定期丈量，如发现不均匀沉降必需及时采取措施。要做好塔吊、外脚手架等设备等防雷接地任务，避雷针要安装在建筑物或塔吊的最高处，在汛期降临之前要对避雷接地安装做一次全面检查，各项接地目的应符合平安规程要求，并做好检查记录存放于平安部门。塔吊操作人员班前作业必需检查机身能否带电，漏电安装能否灵敏，各种操作机构能否灵敏、平安、可靠。每日下班时塔吊应停在地基坚实处，松开回转制动安装；将吊钩收回至大臂最上端

15、，将小车行至大臂根部，大臂在回转过程中，与妨碍物干涉的，必需将塔吊吊钩固定在地锚上；关好驾驶室门窗，卡紧、卡牢轨钳有停机坪的应停在停机坪上，切断配电箱内的电源开关，关好箱门上好锁。如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时，应停顿塔吊、提升架的露天作业。外用电梯、龙门架、提升架作业终了后，吊笼必需降至地面，同时切断电源。大雨过后4个小时之内，不得进展塔机的拆装作业，如遇特殊情况，必需做好专项平安技术交底。机动车辆在汛期行驶，要留意防滑，在沟、槽旁卸料时要有止档安装。现场内短钢筋头、网片模板要合理堆放，带钉子的模板、木方要退出钉尖或堆放于高处，以免积水时钉子扎脚。现场应设置洗车池，出入施工现场的车辆均应

16、进展冲洗，不得将泥土带出工地，污染市政道路，冲洗后的水经沉淀池沉淀后可反复利用，以节约用水，沉淀池应定期进展清理。汛期正逢盛夏季节天气闷热，各工程经理部、专业分公司应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温任务。防汛期间，如出现打雷时，应尽量不要运用无线电通讯设备，以免出现雷击伤人事故。现场出现事故后，总包有关人员应在半小时内将事情发生情况通报监理。保证现场干净整洁，防止蚊蝇繁殖，防止传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地进展打药、消毒。四、高空坠落应急预案高空坠落事故应急小组

17、责任及组织机构图工程经理是高空坠落事故应急小组第一担任人，担任高空坠落事故的救援指挥任务。平安总监是高空坠落事故应急救援第一执行人，详细担任救援组织任务和事故调查任务。 高空坠落事故应急组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森应急小组下设机构及职责见总那么相关内容。高空坠落事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成 事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场卫

18、生所医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警 急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程现场经理副组长：平安总监组员：消费经理、工程技术担任人、机电经理事件处置决策防止高空坠落的平安措施进入施工现场的一切人必需佩带平安帽，高空作业人员必需配备并运用平安带。脚手架立网一致采用绿色阻燃密目网防护，密目网应绷拉平直，封锁严密。钢管脚手架不得运用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。建筑物楼层临边的周围，无围护构造时，必需设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂平安网封锁。脚手架

19、的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设程度平安网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1.5米。脚手架必需保证整体构造不变形，纵向必需设置斜撑，斜撑宽度不得超越7根立杆，与程度面夹角应为4560度。与构造无处拉结时可加钢管斜撑，与地面的角度视实践情况而定。在外架外立杆内侧用密目平安网封严，以防高空坠落和物体打击，网接头处必需衔接严密，不得有空隙。架子操作层下应兜大网眼，每隔两层设一道大网眼。建筑物的出入口处应搭设长36米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入

20、口和通道两侧必需封锁严密。危险区域的隔离防护：凡是落物伤人的危险区域如架子搭拆区，模板撤除区，均设1.8m高防护栏杆，加挂密目平安网进展防护，并挂制止通行牌，以防止误入受伤。高处作业运用的铁凳应结实，必要时应采用铁凳脚与下面的脚手板点焊；运用的木蹬宜用钢丝与脚手板固定，以防运用时出现倾倒，两凳间如需搭设脚手板，间距不得大于2m。对现场的预留孔洞，必需进展封锁覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色警示标志灯。施工电梯首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护棚，其它三个侧面必需采取封锁措施，各层卸料平台出入口处均应设有平安门，通道两侧必需设有平安防护栏杆。构造内1.5米1.5米以

21、下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，周围必需设两道护身栏杆，中间支挂程度平安网。高空坠落事故的应急措施紧急事故发生后，发现人应立刻报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置艰苦紧急情况为压倒一切的首要义务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好任务。因任务不到位或玩忽职守呵斥严重后果的，要清查有关人员的责任。工程在接到报警后，应立刻组织由现场医生带着的自救队伍，按事先制定的应急方案立刻进展自救；简单处置伤者后，立刻送附近医院进展进一步抢救。疏通事发现场道路，保证救援任务顺利进展。平安工程师为紧急事务联络员，担任紧急事物的联

22、络任务。紧急事故处置终了后，平安总监应填写记录，并召集相关人员研讨防止事故再次发生的对策。平日里加强对施工人员的高空作业平安教育，工人每日上岗前，应在现场穿衣镜前检查本身佩戴的平安器具能否齐整、结实。固定和运送等方面措施。止血先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口外表，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品替代，再用绷带或布条加压包扎止血包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以维护伤口预防感染，又可减少出血协助 止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确

23、地搬运转送就近的通州区潞河医院抢救。不正确的搬运，可导致续发性的创伤，加重病痛，甚至要挟生命。搬运伤员要点：在肢体受伤后部分出现疼痛、肿胀、功能妨碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再续发损伤附近的血管神经，使创伤加重。在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量防止震荡。在搬运高处坠落伤员时，假设疑有脊椎受伤能够的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。创伤护送的本卷须知：护送伤员的人员，应向医生详细引见受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现

24、场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要引见坠落高度，伤员最先下落地部位或间接击伤的部位，坠落过程中能否有其他阻挠或转机。五、触电事故应急预案触电事故应急小组责任及组织机构图工程经理是触电事故应急小组第一担任人，担任触电事故的救援指挥任务。平安总监是触电事故应急救援第一执行人，详细担任救援组织任务和事故调查任务。机电经理是触电事故应急小组第二担任人，担任触电事故救援组织任务的配合任务和事故调查的配合任务。触电事故应急组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛

25、恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森应急小组下设机构及职责见总那么相关内容。触电事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程经理副组长：平安总监组员：现场经理、工程技术担任人、机电经理事件处置决策触电事故预防措施坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进展任何电气部件的改换或维修。建立

26、暂时用电检查制度,按暂时用电管理规定对现场的各种线路和设备进展定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。施工现场暂时用电的架设和运用必需符合JGJ46-2005的规定。检查和操作人员必需按规定穿戴绝缘鞋、绝缘手套；必需运用电工公用绝缘工具。现场采用双路供电系统，确保电源供应。暂时配电线路必需按规范架设，架空线必需采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与线路坚持平安间隔 。达不到规范规定的最小间隔 时，必需采用可靠的防护措施。配电系统必需实行分级配电。现场内一切电闸箱的内部设置必需符合有关规定, 箱内电器必需可靠、完好，其选型、定值要符

27、合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须一致式样、一致配制, 箱体一致刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式一切电箱必需运用定点厂家的认定产品。工地一切配电箱都要标明箱的称号、控制的各线路称谓、编号、用途等。应坚持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防忽然出事。独立的配电系统必需按部颁规范采用三相五线制的接零维护系统，非独立系统可根据现场的实践情况采取相应的接零或接地维护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定采取可靠的接零或接地维护。在

28、采用接地和接零维护方式的同时，必需设两级漏电维护安装，实行分级维护，构成完好的维护系统。漏电维护安装的选择应符合规定。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必需分开运用。开关箱应由分配电箱配电。留意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备含插座，以保证平安。配电箱及开关箱的周围应有两人同时任务的足够空间和通道，不要在配电箱旁堆放建筑资料和杂草、杂物。各种高大设备必需按规定装设避雷安装。分配电箱与开关箱的间隔 不得超越30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超越3米。电开工具的运用应符合国家规范的有关规定。

29、工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得恣意接长和互换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人担任。施工现场的暂时照明普通采用220V电源照明，构造施工时，应在顶板施工中预埋线管，暂时照明和动力电源应穿管布线，必需按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电维护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地维护。施工现场内运用的一切电焊机必需加装电焊机触电维护器。接线应压接结实，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。触电与急救 截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。假设够不着插座开关

30、，就关上总开关。切勿试图关上那件电器器具的开关，由于能够正是该开关漏电。假设无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拔离电源，或是用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拔开，也千万不要运用潮湿的物件拖动伤者，例如湿毛巾，这样会导致您也遭到电击。假设患者呼吸心跳停顿，开场人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。假设伤者昏迷，那么将其身体放置成卧式。假设伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必需打叫救护车，或立刻送伤者往医院急救。通知院方人员伤者触电的时间有多久。高空出

31、现触电事故时，应立刻截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立刻对伤人进展急救。现场抢救触电者的原那么 现场抢救触电者的阅历原那么是八字方针：迅速、就地、准确、坚持。迅速争分夺秒使触电者脱离电源；就地必需在现场附近就地抢救，病人有认识后再就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确人工呼吸法的动作必需准确；坚持只需有百分之一希望就要尽百分之百努力去抢救。六、机械损伤事故应急预案机械损伤事故应急小组责任及组织机构图工程经理是机械损伤事故应急小组第一担任人，担任事故的救援指挥任务。平安总监是机械损伤事故应急救援第一执行人，详细担任

32、救援组织任务和事故调查任务。消费经理是机械损伤事故应急小组第二担任人，担任事故救援组织任务的配合任务和事故调查的配合任务。机械损伤事故应急组织机构图相关内容。配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森应急小组下设机构及职责见总那么机械损伤事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理

33、手机，并启动应急机制同时拨打外部报警 急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程现场经理副组长：平安总监组员：消费经理、工程技术担任、机电经理事件处置决策机械损伤事故应急措施现场上固定的加工机械的电源线必需加塑料套管埋地维护，以防止被加工件压破发生触电。按照要求，做好各类电动机械和手持电开工具的接地或接零维护，防止发生漏电。各种机械的传动部分必需求有防护罩和防护套。现场运用的圆锯应相应固定。有延续二个断齿和裂纹长度超越2公分的不能运用，短于50CM的木料要用推棍，锯片上方要安装平安挡板。木工平刨口要有平安安装。

34、木板厚度小于3公分，严禁运用平刨。平刨和圆锯不准运用倒顺开关。运用套丝机、立式钻床、木工平刨作业等，严禁戴手套。砼搅拌机在运转中，严禁将头和手伸入料斗察看进料搅拌情况，也不得把铁锹伸入拌筒。清理料斗坑，要挂好保险绳。机械在运转中不得进展维修、保养、紧固、调整等到作业。机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给他人操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。打夯机要二人同时作业，一人理线，操作机械要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土。运用砂轮机、切割机，操作人员必需戴防护眼镜。严禁用砂轮切割22#钢筋扎丝。操作钢筋切断机切50CM以下短料时，手要分开切口

35、15CM以上。操作起重机械、施工电梯、砂浆机等人员必需经专业平安技术培训，持证上岗，坚持“十不吊，即：被吊物分量超越机械性能允许范围不准吊、吊物下方有人不准吊、信号不清楚不准吊、吊物上站人不准吊、埋在地下物不准吊、斜拉、斜牵物不准吊、散物捆扎不牢不准吊、零小物无容器不准吊、吊物分量不明，吊索具不符合规定不准吊、六级以上强风不准吊。加工机械周围的废料必需随时清理，坚持脚下清，防止被废料拌倒，发惹事故。七、食物中毒应急预案食物中毒应急小组责任及组织机构图工程经理是食物中毒应急小组第一担任人，担任事故的救援指挥任务。平安总监是食物中毒应急救援第一执行人，详细担任救援组织任务和事故调查任务。消费经理是

36、食物中毒应急小组第二担任人，担任事故救援组织任务的配合任务和事故调查的配合任务。食物中毒应急组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森应急小组下设机构及职责见总那么食物中毒事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警急救中心：120，9

37、99公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程现场经理副组长：平安总监组员：消费经理、工程技术担任、机电经理事件处置决策食物中毒应急措施确认食物中毒体征发生食物中毒后，病人会出现呕吐、腹泻、头痛、阵发性腹泻、发烧和疲劳等病症。病情严重时感染痢疾时，大便里会带有脓血。病症的严重程度取决于误食病菌的种类和数量。这些病症能够在进食不洁的食品后半小时，或几天后发生。普通继续一到两天，但也可以延续到一个星期或10天左右。食物中毒应急措施加强了对工地食堂卫生的监视力度；对食堂从业人员进展预防食物中毒知识专项培训；严把原料采购关，做好食物保管，坚持

38、食物新颖，加工海产品要求烧熟煮透，凉拌菜坚持新颖卫生，生熟食物要分开，防止炊具交叉污染。一旦发生食物中毒，应立刻到医院进展救治。食物中毒的主要急救方法有：催吐、导泻、解毒、对症治疗等。呕吐与腹泻是肌体防御功能起作用的一种表现，它可排除一定数量的致病菌释放的肠毒素，所以假设发现家人中毒，首先要了解一下吃了什么东西，假设吃下食物的时间在两个小时内，可以采取催吐的方法。比如用20克盐兑200毫升开水饮服后催吐，反复喝几次，促使呕吐，尽快排毒；也可以采用导泻的方法，假设病人中毒时间较长，但精神形状还挺好，可以服用些泻药以利于毒素排除，可以选用大黄30克一次煎后服用或番泻叶10克泡茶饮服；假设是食用了蜕

39、变的海产品而引起的食物中毒，可以将100毫升的醋加200毫升的开水稀释后一次服下；假设误食了蜕变的饮料或防腐剂，最好的急救方法是用鲜牛奶或其他含蛋白质较多的饮料灌服。由于呕吐、腹泻呵斥体液的大量损失，会引起多种并发病症，直接要挟病人的生命，这时，应大量饮用白开水，一方面可以补充体液，另一方面可以促进致病菌及其产生的肠毒素的排除，减轻中毒病症。工地发现集体性3人以上疑似食物中毒时，该当及时向当地卫生综合部门报告，同时要详尽阐明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。假设可疑食品还没有吃完，请立刻包装起来，标上“危险字样，并冷藏保管，特别是要保管好污染食物的包装资料和标签

40、，如罐头盒等。现场卫生所要在规定时间内要逐级上报，同时接待单位要及时将患者就近治疗。 疑似食物中毒情况发生后，餐饮单位应立刻封锁厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进展消毒处置。任何单位和个人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒的报告。怎样防止发生食物中毒 夏季气温高，鱼、肉、贝类等食品容易蜕变。加工过程中必需把它烧熟、煮透。 食物在冰箱中不能存放过长时间。生熟食品要分开容器盛装。 生吃凉拌菜要洗净，要在干净的案板、容器上制造，吃剩的凉拌菜要倒掉，不能反复食用。 污染水域的水产品不能食用。八、消防应急预案根据GB18218-2000的规范，本工程火灾、爆炸艰苦危险源通常有2个，一个是施任务业区，

41、一个是临建宿舍区。其中化学危险品的搬运、储存数量超越临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对艰苦危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防备方法。消防应急小组责任及组织机构图工程经理是消防应急小组第一担任人，担任事故的救援指挥任务。平安总监是消防应急救援第一执行人，详细担任救援组织任务和事故调查任务。消费经理是消防应急小组第二担任人，担任事故救援组织任务的配合任务和事故调查的配合任务。消防应急组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担

42、任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人甲方代表：吴处监理公司：王树森应急小组下设机构及职责相关内容。消防应急任务流程事故目击人第一时间报告事故发生后1小时内完成迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机同时拨打外部报警总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记组员：工程经理部、工程管理与质量平安部工程应急小组组长：工程经理副组长：平安总监组员：现场经理、工程技术担任人、机电经理事故信息反响离事故突发地最近的工程指点含专业工长及级别以上的工程任何指点消防：119匪警：110交通：122急救中心：120，999通知现场任何一位办公室职员，登录公司

43、OA系统的手机短信编辑系统，发布预警信息。此信息会一次发送给公司高管层及工程应急小组一切人手机上启动应急机制事件处置决策应急预案实施、过程修正、事后阅历总结、报公司总部和政府部门消防应急流程应遵照的原那么紧急事故发生后，发现人应立刻报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置艰苦紧急情况为压倒一切的首要义务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好任务。因任务不到位或玩忽职守呵斥严重后果的，要清查有关人员的责任。工程在接到报警后，应立刻组织自救队伍，按事先制定的应急方案立刻进展自救；假设事态情况严重，难以控制和处置，应立刻在自救的同时向专业救援队伍求救，并亲

44、密配合救援队伍。疏通事发现场道路，保证救援任务顺利进展；疏散人群至平安地带。在急救过程中，遇有要挟人身平安情况时，应首先确保人身平安，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体液体的保送，防止事态扩展。平安总监为紧急事务联络员，担任紧急事物的联络任务。紧急事故处置终了后，平安总监应填写记录，并召集相关人员研讨防止事故再次发生的对策。现场消防捍卫联络表报警警方单位地 址其它联络手段火警119北京市消防局119指挥中心通州区消防处防火办匪警110北京市公安局110指挥中心求救救援地 址其它联络手段120 999急救中州潞河医院消防的应急措施对工程管

45、理人员进展消防演习方面的培训根据建筑施工的特点，结合、，确定在施工消费中潜在的火灾隐患事故、事件或紧急情况，对能够发生的消防事故制定处置方案，讲解有关消防知识，如何进展消防演习，在演习中要留存演习照片和演习后对其预案的评价记录。对施工人员进展防火平安教育目的是协助 施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种平安疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心思接受才干和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火任务，把火灾事故损失降低到最低程度。早期警告。事件发生时，在平安地带的施工人员可经过手机、对讲机向楼上施工人员传送火灾发生信息和位

46、置。紧急情况下电梯、楼梯、马道的运用高层建筑在发生火灾时，不能运用室内电梯和外用电梯逃生。 由于室内电梯井会产生烟囱效应，外用电梯会发生电源短路情况。最好经过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。假设下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，翻开窗户或划破平安网坚持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色平安帽阐明他所处的位置。切忌逃生时在马道上拥堵。火灾发生时人员疏散应防止的行为要素人员聚集灾难发生时，由于人的生理反响和心思反响决议受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只需有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命遭到

47、要挟时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的了解和判别才干，只需有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥堵逃生，这会影响疏散甚至呵斥人员伤亡。恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种损伤性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为假设导致竞争性拥堵，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为受灾人曾经撤离或将要撤离火场时， 由于某些特殊缘由驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实践火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。九、坍塌事故应急预案本工程坍塌事故所指范围深基坑坍塌； 塔式起重机等大型机械设备倒塌； 整体模板支撑体系坍塌；

48、建筑外脚手架倒塌；坍塌事故应急小组责任及组织机构图工程经理是坍塌事故应急小组第一担任人，担任事故的救援指挥任务。平安总监是坍塌事故应急救援第一执行人，担任救援组织任务和事故调查任务。现场经理是坍塌事故应急小组第二担任人，担任事故救援组织任务的配合任务和事故调查的配合任务。坍塌事故应急组织机构图配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任 李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人应急小组下设机构及职责见总那么坍塌事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一

49、时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程经理副组长：平安总监组员：现场经理、工程技术担任、机电经理事件处置决策应急预案实施、过程修正、事后阅历总结、报公司总部和政府部门4、坍塌事故应急措施4.1 坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进展声像资料的搜集。发生后立刻组织抢险人员在半小时内到达现场。根据详细情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进展处置。抢救

50、中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进展调运。在接近边坡处时，必需停顿机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进展监护和清理，防止事故扩展。4.2 事故现场周围应设警戒线。4.3 一致指挥、亲密协同的原那么。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的一致指挥下，积极配合、亲密协同，共同完成。 4.4 以快制快、行动果断的原那么。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处置，处置行动必需做到接警调度快、到达快、预备快、疏散救人快，到达以快制快的目的。 4.5 讲究科学、稳妥可靠的原那么。处理坍塌事故要讲科学，防止急躁

51、行动引发延续坍塌事故发生。 4.6 救人第一的原那么。当现场遇有人员遭到要挟时，首要义务是抢救人员。 4.7 伤员抢救立刻与急救中心和医院联络，恳求出动急救车辆并做好急救预备，确保伤员得到及时治疗。 4.8 事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证任务，以利于事故处置，防止证据遗失。 4.9 自我维护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严厉执行平安操作规程，配齐平安设备和防护工具，加强自我维护，确保抢救行动过程中的人身平安和财富平安。十、基坑边坡事故应急预案针对2021年雨期，北京地域经常有大到暴雨，公建正在进展根底及地下室构造施任务业，鉴于基坑边坡的实践情况，针对基坑边坡能够

52、出现的险情，防止平安事故，工程部特编制了如下应急预案。应急抢险组织机构配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人在下雨以及雨后的情况下，现场将组织30名壮工随时听候安排，同时配备10名架子工、10名瓦工、2名电工、2名焊工时辰预备进入抢险作业。根据实践情况，将添加相应的作业人员。施工期间，工程每天安排夜间值班人员，随时留意现场情况变化，发现险情、立刻疏散危险区的施工队伍，保证人员平安。值班人员对现场的险情进展抢险组织任务，

53、同时将情况向相关指点汇报。基坑边坡应急任务流程能够出现的险情以及处理措施坡面水处置假设坡面出现阴水、渗水，首先要找到水源，并将水源截住。在坡面可设置滞水排水管，采取明排措施，滞水排水管采用50塑料花管，外面包裹窗纱。滞水排水管伸入土中0.6米，外露300mm。排水管和排水孔之间用碎石滤料填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。坡面裂纹假设坡面出现3毫米以下的裂纹，可采用凿开土钉墙，向坡面内注入水泥浆，并将坡面采用锚喷混凝土封锁。部分管涌冒沙处置砂层在饱和水的作用下，才会出现部分管涌冒沙。在此情况下，首先找到水源，并切断水源。待土体稳定后进展预应力土钉的施工。预应力土钉采用20的钢筋

54、，端头采用螺杆、螺母与土钉墙相连。采用洛阳铲成孔，并注浆。对于其它能够出现的险情，我司将快速组织专业技术人员含地质公司相关人员对险情进展技术分析，采取合理高效的处置方案，保证高效有序。同时，现场将安排丈量人员对出现险情的部位以及整个边坡进展变形观测，随时留意边坡变形情况，以判别险情的开展趋势。记录观测结果，将边坡变形情况上报相关部门。基坑边坡事故应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组

55、长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程经理副组长：平安总监组员：现场经理、工程技术担任、机电经理事件处置决策应急预案实施、过程修正、事后阅历总结、报公司总部和政府部门现场预防措施严厉控制基坑周边的物料堆放：在距基坑4m范围内严禁堆放物件；4m外15m之间控制荷载在2.0t/m2之内。基坑周围道路硬化，坑边做排水沟和挡水墙，保证基坑周边进展有组织排水。留意每天观测基坑位移变形情况，如由有大的变形应及时向技术人员和抢险指点报告情况，并开场启动应急预案。安排专人担任对护坡桩进展巡视，一旦发现险情及时汇报。下雨期间要及时巡视边坡变化。雨后及时观测，发现问题及时上报，同时采取措

56、施防止事态开展。抢险物资配备为了保证抢险任务的及时有效，我司为能够出现的流沙或边坡渗水事故，预备了足够的潜水泵、泵管、麻袋、铁锹、钢筋、电箱、电缆以及平安带、平安帽、绝缘手套等。必要时现场塔吊保证配合抢险作业。抢险平安措施为了保证抢险过程的平安，对出现险情的区域进展封锁，行人和车辆不得经过。进入抢险区域作业的人员进展紧急和针对性的平安技术交底。高空作业人员必需佩戴平安带、平安帽，穿防滑鞋；电工、焊任务业留意穿绝缘鞋、绝缘手套。安排专人对险情区域进展就地观测，假设险情影响抢险人员的平安，察看险情人员应及时发出指令，将抢险人员撤除危险区域并在危险区域设立警戒线。十一、人员疏散应急预案危险性分析人员

57、密集场所发生停电、火灾等事故，能够对消费运营区域外部人群平安构成要挟，而且极易呵斥二次损伤，为了在发生平安事故时，保证人员平安减少财富损失，及时引导事故区域的人员，特制定此疏散方案。人员疏散应急机构配合配合配合公司物资部公司工程管理部公司技术开展部配合配合配合现场经理陈永平消费经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部平安总监张国龙工程技术担任李超现场卫生所医生机电经理牛恩学工程全体管理人员各专业分包单位担任人人员疏散应急任务流程 事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的工程指点各级工程指点及现场医生迅速前往出事地点开展救治任务，并直接联络工程经理手机，并启动应急机制同时拨

58、打外部报警急救中心：120，999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记事故信息反响工程应急小组组长：工程经理副组长：平安总监组员：现场经理、工程技术担任、机电经理事件处置决策应急预案实施、过程修正、事后阅历总结、报公司总部和政府部门应急照明和疏散指示标志事故应急照明在疏散通道必要位置，疏散楼梯、消防电梯、配电室、消防控制室、水泵房、人员密集场所等处都应设置事故应急照明灯，并坚持运用有效。事故疏散指示标志疏散指示标志：运用箭头或文字表示，并在黑暗中发出醒目光亮，便于人员识别。各楼层及楼道口应张贴应急疏散图，标明所在位置及疏散的方向。应急疏散出口的要求严禁在平安通道

59、、平安出口、疏散通道上堆放杂物，保证其畅通无阻，在应急情况下，应随时启用应急疏散出口，及时引导人员。结合防火平安疏散的要求，设置足够数量的出口。平安出口门应向外开启。事故现场人员疏散方案普通场所疏散方案值班人员或其他人员确认发生平安事故时，应立刻报警，通知相关指点或部门有关人员。接到警报后，应按担任部位进入指定位置，立刻组织疏散。引导人员用最快的速度通知现场无关人员按疏散的方向和通道进展疏散。当有关部门如公安消防队到达事故现场后，事故单位指点和任务人员自动汇报事故现场情况，指挥权上移后，积极协助做好疏散抢救任务。事故现场有遭到要挟被困人员时，疏散人员应劝导遭到要挟被困人员服从指点听从指挥，做到

60、有组织、有次序地进展疏散。正确通报、防止混乱单位指点或疏散组在接报后，应首先通知事故区域及附近的人员，将他们先疏散出去，然后视情况公开通报，通知其他部位区域人员进展有序疏散。疏散处置程序口头引导疏散引导人员到指定地点后，要用镇定的语气呼喊，劝说人们消除恐惧心思、稳定心情，使大家可以积极配合，按指定道路有条不紊地进展疏散。广播引导疏散在接到平安事故报警后，指挥人员要立刻开启应急事故广播系统，将指挥员的命令、事故情况、疏散情况进展广播。广播内容应包括：发惹事故的部位及情况，需疏散人员的区域，指明比较平安的区域、方向和标志，指示疏散的道路和方向，对已被困人员要告知他们救生器材的运用方法，以及自制救生