采矿项目机械设备成本管理

1、采矿工程机械设备本钱管理 摘要：国外采矿工程单机本钱管理在保证矿山顺利运行、降本本钱和进步经济效益方面起着举足轻重的作用。本文从单机本钱管理的各个关键过程和可能存在的问题入手，简要分析了单机消耗、单机产出、单机考核的方法与措施，以进步国外采矿工程的经济效益。关键词：机械设备；单机；单机消耗；单机产出；单机考核一、单机本钱管理的重要性和存在的问题随着中国十五冶金建立集团大力开展海外工程的步伐加快，十五冶海外采矿工程也将逐年增加，为实在加强国外采矿工程设备管理才能，进步设备的完好率和利用率，保障采矿消费正常进展，努力进步设备运行效益，做好机械设备单机本钱管理是工程降本增效的重要手段。国外采矿工程需

2、要长期坚持进展单机本钱考核，并在消费过程中发现问题和找出解决措施，为十五冶的矿山消费提供更加准确和更有价值的参考数据。目前我公司的单机本钱管理还不够成熟，主要存在以下问题：1.工程重消费轻管理现象严重。2.工程物资设备统计手段的根底配套设施比拟薄弱。3.工程既董设备管理又擅长理论操作的管理人员缺乏。二、如何加强机械设备单机消耗管理国外采矿工程单机消耗是指单机在运行、维修过程中发生的各种物资消耗，其主要内容包括燃油消耗、辅助油消耗、轮胎及配件消耗。我公司目前的单机消耗统计分工为：单机燃油消耗由物资设备部提供；单机辅助油消耗、轮胎及配件消耗由维修车间提供，物资设备部根据辅助油消耗、配件消耗明细表统

3、一定价进展汇总。从分工过程中可以看出辅助油消耗、轮胎及配件消耗需要维修车间和物资设备部两个部门共同完成，这就需要维修车间统计人员要有耐心和细心，能严格将每台单机上所发生的消耗统计准确，这样物资设备部才能确保单机辅助油消耗、轮胎及配件消耗的金额才能确保真实准确。为确保各部门对消耗数据的真实性负责，各消耗汇总数据要有制表人和部门负责人签字，部门负责人对填报数据的真实性负责。三、如何加强机械设备单机产出管理国外采矿工程单机产出是指单机在一定期间一般为一个月内运行所发生的产出总和，主要表现为产量如车数、运行公里、吨位，或者工作小时折合台班，或者行驶公里等形式。单机产出的统计工作由各工段负责，由于各工段

4、的统计人员为外聘工人或外籍员工，产出的数据准确性很难保证。为确保产出统计的真实性和准确性，各工段必须做到一下五点：一是必须标准原始记录表格；二是明确相关产出计量规那么统一计量口径；三是认真组织原始记录填写、汇总统计交底；四是产出统计汇总表要有制表人和工段长签字；五是加强此项工作的检查与考核，确保及时、准确反映相关产出信息。四、如何将单机消耗考核工作落到实处，鼓励员工积极性国外采矿工程部要根据机械设备技术参数、理论数据、实际状况以及同类型机械设备消耗月季度或年度平均数据，制定机械设备各项消耗考核值，考核指标包括单机燃油消耗指标，辅助油消耗指标、轮胎消耗指标以及配件消耗四项指标，各项指标值确实定以月度季度或年度平均消耗值为标准值。国外各采矿工程部要建立单机消耗考核奖惩施行细那么，对当月季度实际消耗值超出标准值的机长和操作人员要视情节进展奖励或处分，考核结果与设备操作人员和机长的工资收入挂钩，同时考核结果要在厂务公开栏中予以公示，充分调动机长和操作人员的工作积极性。国外采矿工程部要坚持对单机考核况按月进展统计和分析，并对考核责任机长提出警示和改良方向，逐一步促使各项考核指标值在规定范围内。同时国外采矿工程部每季度召开一次单机本